一、品牌管理的几种缺欠（论文文献综述）
王燕妮[1]（2003）在《经济附加值（EVA）的理论方法与企业应用研究》文中研究说明随着我国加入WTO，在失去了关税等竞争壁垒之后，国内企业将面临着国际国内的竞争。为了在竞争中取胜，国内企业必须能够吸引、激励和留住高级管理人才，取得在人力资源市场中的竞争优势，因为精英往往是企业之所以能在竞争中脱颖而出的关键。国内企业还需要优化资源配置流程，并改善用以确定、评估及权衡不同战略决策的业绩评价指标和管理体系，因为这些激励机制中的一个基础问题就是业绩评价。而我国企业目前的业绩评价指标体系又存在着明显的不足和自身难以弥补的缺陷。面对新形势的挑战，面对优化资源配置和财富增长的需求，EVA概念提供了一个有效的新思路。同时，伴随着经济全球化、生物技术、网络经济的迅猛发展与创业板市场的建立，EVA概念又为新兴产业、股票估值、企业准确估值评价提供了一种可借鉴的新方法。那么，EVA究为何物? EVA是英文Economic Value Added的缩写，意译为经济附加值或经济增加值。EVA是企业管理、财务会计的一个新名词。EVA的基本理念可以阐释为：一个企业只有在其资本收益超过为获取该收益所投入资本的全部成本时才能为企业的股东带来价值。考虑资本成本特别是权益资本的成本是EVA的明显特征，EVA不仅是一种有效的公司业绩度量指标，还是一个企业全面管理的架构，是经理人和员工薪酬的激励机制，是战略评估，资金运用，兼并或出售定价的基础。由于EVA在业绩评价和管理理念上的突出优点，一些国际知名的大公司纷纷引入该指标，并取得了卓着成效。而EVA在我国还是一个新概念，无论是理论研究还是实践探索都处于刚刚起步阶段，如何将这一先进的理念和管理方法引入我国企业，建立适合我国企业的EVA企业管理系统，是一个重要的研究课题。本文以EVA的理论方法与企业应用作为研究对象。首先从EVA的理论基础——价值、增加值和附加值三个概念入手，对EVA的基本理论、方法分析的基础上，发现其理论创新，对其优缺点作以评价，并指出其提高途径。接着，通过对现行企业业绩评价系统和EVA应用现状的分析，以及对EVA与传统评价方法的比较分析，提出建立以EVA为核心的业绩评价指标体系，并以此为基础，形成业绩评价体系、财务激励体系、文化理念体系和企业治理体系相互统一、相互协调的EVA企业管理系统。最后，分别从定性和定量两个方面分析EVA企业管理系统在我国企业中的应用问题，并在此基础上，对EVA企业业绩评价模型和方法进行构建。经济附加值（EVA）的理论方法与企业应用研究 基于以上思路，本文包括八章，分述如下: 第一章导言。该章就选题的背景、目的、意义及国内外研究动态和本文研究思路、方法及可能的创新之处做出说明。 第二章EVA的理论基础。该章从EVA的中文含义入手，阐明了价值、增加值、附加值三个基础概念的理论及其关系。分析认为，价值是增加值和附加值的基础和前提，只有有价值的东西才能谈及其增加值和附加值。反过来，增加值、附加值又是价值的源泉。无论是增加值，还是附加值，一旦被社会、被消费者所认可，进而货币化，就形成价值的一部分。所以，只有想方设法提高了增加值、附加值，才能创造出更高的价值。而对于增加值、增值额、附加值三个概念的原本含义而言，有其明显的相似之处，但又绝不相同。而且，现有的“附加值”概念早已超越了原本的含义，大部分人只是盲目地使用，人云亦云。附加值实质应包括物质和精神两个方面，其本身也有许多提高途径。 第三章EVA基本理论与方法探究。该章先分析EVA的涵义与计算方法，根据EVA的创立者美国纽约Stem SteW别rt咨询公司的解释，EVA表示的是一个公司扣除资本成本之后的资本收益。站在股东的角度，一个公司只有在其资本收益超过为获取该收益所投入资本的全部成本时才能为公司的股东带来价值。EVA的基本计算方法是:EVA=税后净营业利润一资本总额x加权平均资本成本，而EVA在实际应用中相对比较复杂，还必须做大量的调整工作。接着，在将EVA与其相近指标市场附加值（MVA）、现金附加值（CVA）比较分析的基础上，发现EVA具有四点理论创新之处:1 .EVA采用经济利润取代了会计利润的概念;2.EVA是包含了风险补偿的超额利润，而非正常利润。3.EVA将成本补偿扩大到实物资源和货币资源的双重补偿;4.EVA和增值额一样，都考虑了利益共同体整体利益的需要，但由于EVA扣除了增值额刚性分配部分（把它作为成本），在增加激励的同时，也增加了约束力。最后，对EVA的优缺点作以评价，并指出其提高途径。 第四章现行企业效绩评价体系及EVA应用现状分析。该章首先归纳了国内外企业效绩评价的发展过程，在对我国现行企业效绩评价指标体系及EVA应用现状进行分析后认为，我国现行企业效绩评价指标体系以资本运营效益为核心，采用多层次指标体系和采取多因素逐项修正的方法，运用系统论、运筹学和数理统计的基本原理，实行定量分析与定性分析相结合，其科学性、规范性、公正性均较财政部1995年颁布的十大经济评价指标体系有较大的完善，但还存在过于偏重财务评价、己设置的非财务指标不够完善、主要使用企业的历史数据进行
陈春琴[2]（2003）在《我国饭店品牌战略研究》文中研究指明随着科技的发展，饭店产品的同质化程度越来越高，品牌成为消费者选择的重要依据，品牌战略正成为饭店企业日益关注的一个焦点。国际知名饭店集团无不呈现地域上的强烈扩张态势，也同时加快了对我国饭店市场份额的争夺，使得我国饭店市场竞争愈加激烈。21世纪将是一个品牌主宰竞争的世纪，谁拥有知名品牌，谁就能在市场中站稳脚跟。品牌作为饭店重要的无形资产受到日益广泛的重视，未来饭店业深层次的竞争将建立在品牌竞争的基础上。因而，了解饭店品牌的定义、特征，深刻剖析我国饭店企业品牌运作现状，研究饭店企业适应这一时代特征的品牌战略，这对于我国饭店企业创建知名品牌，提高企业竞争力，参与国际竞争都是非常重要的；因此，这是一个有非常现实意义的新课题。 本文分为四个部分： 第一部分为饭店品牌战略概述。首先界定饭店品牌及品牌战略的概念、基本特征。其次，通过分析国内品牌运作现状，找到国内品牌运作存在的问题。再次，针对上面分析的情况，说明国内饭店实施品牌战略的意义。 第二部分为我国饭店品牌战略分析。首先，针对饭店品牌培育和发展的几个阶段，提出了相应的策略。其次，分析饭店品牌战略制定的流程，为构建我国饭店品牌提供了重要依据。再次，借鉴国外的饭店品牌发展和成功的经验，提出我国饭店应制定以品牌为核心的各项具体战略。最后，提出我国饭店品牌战略选择。 第三部分为我国饭店品牌战略的运作。首先，分析我国饭店如何实施品牌战略。其次，提出我国饭店品牌战略的实施需要强有力的支持系统，否则不能成功。 第四部分为我国饭店品牌战略调整。笔者认为面对新的营销环境发展趋势和国际品牌战略调整模式，我国饭店品牌战略只有全面融合知识营销，绿色营销、全球营销战略等新时代的特征，才能顺应时代需求，才能使我国饭店的竞争引向一个高水平的品牌竞争阶段，在未来全球范围的竞争中掌握主动权。
张冰[3]（2001）在《品牌管理的几种缺欠》文中指出 名牌管理,是一种经济资源,一种特殊的生产力。根据国内外专家分析,企业经济效益60%左右是加强经济管理而得,30%左右是靠科技进步而得,10%左右是资金、物质投入而得。作为名牌是经过长期各方面的累积,而不是靠“泡沫”名牌取得的。企业的经营与管理是一个复杂的系统工程,影响成功的因
张冰[4]（2001）在《名牌管理的几种缺欠》文中研究指明 中国企业除了对品牌的认识和理解还很不够外,主要是对品牌的管理和经营的知识上更加欠缺。要创造名牌,就要克服——名牌管理,是一种经济资源,一种特殊的生产力。根据国内外专家分析,企业经济效益60%左右是加强经济管理而得,30%左右是靠科技进步而得,10%左右是资金、物质投入而得。作为名牌是经过长期
二、品牌管理的几种缺欠（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、品牌管理的几种缺欠（论文提纲范文）
（1）经济附加值（EVA）的理论方法与企业应用研究（论文提纲范文）
| 第一章 导言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题目的及意义 |
| 1.2.1 选题目的 |
| 1.2.2 选题意义 |
| 1.3 国内外研究动态综述 |
| 1.3.1 国外研究动态综述 |
| 1.3.2 国内研究动态综述 |
| 1.3.3 研究动态评述 |
| 1.4 研究思路及方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 可能的创新之处 |
| 第二章 EVA的理论基础 |
| 2.1 价值 |
| 2.1.1 古典政治经济学的劳动价值论 |
| 2.1.2 马克思的劳动价值论 |
| 2.1.3 效用价值论 |
| 2.1.4 新古典经济学的价值论 |
| 2.2 增加值 |
| 2.2.1 统计制度中的“增加值” |
| 2.2.2 会计制度中的“增值额” |
| 2.2.3 税收制度中的“增值额” |
| 2.2.4 “增加值”与“增值额”的关系 |
| 2.3 附加值 |
| 2.3.1 附加值的涵义 |
| 2.3.2 附加值的规则 |
| 2.3.3 提高产品附加值的意义 |
| 2.3.4 提高产品附加值的途径 |
| 2.4 三者关系 |
| 第三章 EVA基本理论与方法探究 |
| 3.1 EVA的涵义与计算 |
| 3.1.1 EVA的涵义 |
| 3.1.2 EVA的计算方法 |
| 3.1.3 EVA的分类 |
| 3.1.4 主要的会计调整 |
| 3.1.5 调整后的计算公式 |
| 3.2 EVA与市场附加值(MVA)、现金附加值(CVA) |
| 3.2.1 EVA与市场附加值(MVA) |
| 3.2.2 EVA与现金附加值(CVA) |
| 3.3 EVA的理论创新 |
| 3.3.1 会计利润与经济利润 |
| 3.3.2 正常利润与超额利润 |
| 3.3.3 成本补偿与资源补偿 |
| 3.3.4 增值额与EVA |
| 3.4 EVA优缺点评价 |
| 3.4.1 EVA的优点 |
| 3.4.2 EVA的缺点 |
| 3.5 提高EVA的途径 |
| 第四章 现行企业效绩评价体系及EVA应用现状分析 |
| 4.1 企业效绩评价的发展过程 |
| 4.1.1 国外企业效绩评价的发展概况 |
| 4.1.2 我国企业效绩评价的发展概况 |
| 4.2 我国现行企业效绩评价指标体系分析 |
| 4.2.1 指标体系的特点 |
| 4.2.2 指标体系的不足 |
| 4.3 EVA应用现状分析 |
| 4.3.1 国外应用现状 |
| 4.3.2 国内应用现状 |
| 4.3.3 原因分析 |
| 4.4 我国企业应用EVA的必要性和应注意的问题 |
| 4.4.1 我国企业应用EVA的必要性 |
| 4.4.2 我国EVA指标确定的障碍 |
| 4.4.3 我国企业应用EVA应注意的问题 |
| 第五章 EVA与已有评价指标(方法)的比较 |
| 5.1 EVA与传统管理者业绩评价指标的比较 |
| 5.1.1 传统的管理者业绩评价指标 |
| 5.1.2 EVA与传统指标的比较分析 |
| 5.2 EVA与传统企业价值评估方法的比较 |
| 5.2.1 传统的企业价值评估方法 |
| 5.2.2 EVA与传统方法的比较分析 |
| 5.3 EVA与传统投资项目评价方法的比较 |
| 5.3.1 传统的投资项目评价方法 |
| 5.3.2 EVA与传统方法的比较分析 |
| 5.4 EVA与现有网络股评价方法的比较 |
| 5.4.1 现有网络股评价方法 |
| 5.4.2 EVA与现有方法的比较分析 |
| 5.5 新评价方法 |
| 5.5.1 契约理论评价法 |
| 5.5.2 平衡计分卡(BSC) |
| 5.5.3 EVA与新方法的比较分析 |
| 5.6 小结 |
| 第六章 EVA企业管理系统的功能设置 |
| 6.1 EVA业绩评价功能 |
| 6.1.1 建立以EVA为核心业绩评价指标体系的设想 |
| 6.1.2 EVA业绩评价指标体系 |
| 6.2 EVA财务激励功能 |
| 6.2.1 现有企业激励困境 |
| 6.2.2 建立在EVA奖金之上的财务激励体系 |
| 6.3 EVA文化理念功能 |
| 6.3.1 现有企业理念误区 |
| 6.3.2 建立以创造EVA为目标的文化理念体系 |
| 6.4 EVA企业治理功能 |
| 6.4.1 传统治理体系中存在的问题 |
| 6.4.2 建立以EVA为基础的企业治理体系 |
| 6.5 EVA企业管理系统的实施过程 |
| 第七章 EVA管理系统在企业中的应用 |
| 7.1 我国企业应用EVA管理系统的现实意义 |
| 7.2 我国企业应用EVA管理系统的配套条件 |
| 7.2.1 外部条件 |
| 7.2.2 内部条件 |
| 7.3 EVA企业管理系统的具体应用范围 |
| 7.3.1 企业经营业绩评价 |
| 7.3.2 企业的价值评估 |
| 7.3.3 投资项目评估 |
| 7.3.4 高科技网络股的估值 |
| 7.3.5 创业板股票的定价 |
| 7.3.6 评估功能以外的应用 |
| 7.4 企业应用EVA的外向分析 |
| 7.4.1 外企业分析 |
| 7.4.2 产业分析 |
| 7.4.3 宏观经济分析 |
| 第八章 实证分析及模型构建 |
| 8.1 EVA与MVA的相关性分析 |
| 8.1.1 分析目的 |
| 8.1.2 样本选取与数据来源 |
| 8.1.3 回归分析 |
| 8.2 我国上市公司创造价值能力的分析 |
| 8.2.1 EVA对上市公司创造价值能力的分析 |
| 8.2.2 市场附加值(MVA)对上市公司创造价值能力的分析 |
| 8.2.3 未来增长价值(FGV)对上市公司未来创造EVA的分析 |
| 8.2.4 结论 |
| 8.3 EVA业绩评价模型及方法的构建 |
| 8.3.1 评价模型的构建 |
| 8.3.2 评价方法的确定 |
| 8.3.3 模型及方法的预测评价 |
| 参考文献 |
| 附录一 中国的投入产出表 |
| 附录二 国有资本金效绩评价指标体系 |
| 附录三 回归分析原数据 |
| 附录四 缩写汇编 |
| 作者简介 |
（2）我国饭店品牌战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 前言 |
| 一、 研究的意义 |
| 二、 国内外现状与动态 |
| 三、 研究内容与研究途径 |
| 第一部分 饭店品牌战略概述 |
| 一、 饭店品牌界定 |
| 二、 我国饭店品牌运作现状 |
| 三、 我国饭店实施品牌战略的意义 |
| 第二部分 我国饭店品牌战略分析 |
| 一、 饭店品牌发展阶段分析 |
| 二、 饭店品牌战略制定流程分析 |
| 三、 我国饭店品牌战略分析 |
| 四、 我国饭店品牌战略选择 |
| 第三部分 我国饭店品牌战略运作 |
| 一、 我国饭店品牌战略的实施 |
| 二、 我国饭店实施品牌战略的支持系统 |
| 第四部分 我国饭店品牌战略调整 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 在读期间发表的论着情况 |
| 后记 |
（3）品牌管理的几种缺欠（论文提纲范文）
| 品牌宣传要引导消费者,培养忠诚度 |
| 品牌形象与产品内涵必须统一 |
| 品牌延伸和更新问题亟待慎重 |
| 商品和品牌并不全是一回事 |
四、品牌管理的几种缺欠（论文参考文献）
- [1]经济附加值（EVA）的理论方法与企业应用研究[D]. 王燕妮. 西北农林科技大学, 2003(01)
- [2]我国饭店品牌战略研究[D]. 陈春琴. 华侨大学, 2003(03)
- [3]品牌管理的几种缺欠[J]. 张冰. 企业文化, 2001(01)
- [4]名牌管理的几种缺欠[J]. 张冰. 中外企业家, 2001(01)