一、浮法玻璃企业总成品率指标的计算与思考（论文文献综述）
李少鹏[1]（2020）在《科研院所科技成果转化模式研究 ——以Y院超薄玻璃转化为例》文中提出科研院所成果转化是其技术转化为生产力的关键,是决定其竞争力的核心要素。在经济社会中,科研院所不但要专注于科技研发工作,还必须通过成果转化取得效益,来提高其在社会的综合竞争力,这样才能立于不败之地。而影响科技成果转化的因素极其复杂,同时受到外部环境和内部要素的制约,采取不同的转化模式是影响科技成果转化成功率的关键,同时不同的转化模式影响科技成果转化的经济效益。因此,如何恰当的选择科技成果转化模式一直是学术界和企业深入研究和思考的方向。本文把科研院所成果转化模式作为研究对象,以Y院超薄玻璃转化模式为研究案例,综合运用案例分析法、文献资料法、比较分析法、综合归纳法等研究方法,回顾了学术界关于相关研究理论,针对科技成果转化的模式,阐述了科研院所自主转化、技术转让和产学研合作三种转化模式的表现形式及三种模式的优点和不足。通过介绍超薄玻璃科技成果的情况,分析其转化的适应条件,结合影响各种转化模式的因素,通过投资大小、风险承担、获利程度、后续产品开发能力等四个方面的因素分析,得出Y超薄玻璃科技成果转化最佳模式为产学研合作转化模式,最后通过实施转化结果分析,提出超薄玻璃转化模式的最佳方案。?通过上述研究,本文认为,实现成果转化是科研院所科技成果转化为生产力的主要途径,科技成果及研发主体自身的条件是影响转化模式选择的主要因素,选择合适的影响因素进行分析是选择科技成果转化模式的关键,选择不同科技成果转化模式对最终的成功率和经济效益影响巨大,本文从科技成果转化模式比较分析入手,探讨了科技成果转化模式优缺点和适用性,以Y院超薄玻璃的实践研究,对科研院所成果选择不同的转化模式具有借鉴意义。
沈晶晶[2]（2020）在《系族集团对僵尸企业洛阳玻璃的纾困研究》文中研究表明自党的十九大会议以来,“高质量发展”一词多次在不同场合被提出,其已经成为我国社会经济发展的重大战略。系族集团作为高社会影响力的大型企业集团,对经济高质量发展具有重要作用。然而,近年市场上出现很多“僵尸企业”,严重影响社会经济秩序,国务院等部门多次强调务必要化解过剩产能行业中的“僵尸企业”。而系族集团组织机构庞大且层级多,也出现了靠吸血存活的僵尸企业,随着供给侧结构性改革的不断深入,这些问题企业亟需得到治理。本文以预算软约束、内部资本市场、协同效应为理论基础,采用案例研究法,对上市公司洛阳玻璃进行研究:首先,在僵尸企业的识别方面,定性与定量相结合,判断公司的僵化程度和形成僵尸企业的年份,指出公司亟需纾困;其次,分析系族集团为洛阳玻璃纾困的动因,接着以“腾笼换鸟”实行重大资产重组为核心,探索集团对上市公司的纾困模式,并将纾困模式总结为“搭平台+促转型+扶资金+研资配”的组合。在验证纾困成果时,除了分析洛阳玻璃实施重大资产重组时的市场反应,还分析了公司的主营业务盈利情况、资产规模扩张情况、技术研发创新情况,并结合企业生命周期的相关知识,指出洛阳玻璃的成长性得到了提高。最后,分析纾困过程中可能存在的问题,如:上市公司的财务风险高,易产生路径依赖;对上市公司过度担保可能会提高集团的偿债风险,高关联交易可能会影响集团整体利益等,并针对这些问题从上市公司、系族集团、政府角度提出政策性建议。经研究本文主要得出以下结论:系族集团对洛阳玻璃的纾困,本质上是有效利用内部资本市场的体现,集团会出于战略布局的考虑,对处于困境中的上市公司提供内部资源倾斜。上市公司引入集团优质资产并剥离亏损落后的产能,能够促使公司摆脱僵尸企业身份,同时,集团利用内部资本市场,搭建上市公司资本运作平台、给予资金扶持、以及研究院与资本市场双向发力,提高了上市公司的成长性。不过,长期处于困境中的上市公司在实施纾困手段后,短期内仍会处于较高风险,需得到公司的重视,系族集团也要警惕风险的传染性,以免影响集团的整体利益。
陆行[3]（2019）在《家族企业代际传承过程中的战略变革与公司绩效 ——基于“福耀玻璃”的案例研究》文中进行了进一步梳理中国自改革开放以来,家族企业从无到有不断发展壮大,已成为国民经济中的一股坚实力量,在经济建设和就业方面扮演着重要角色。时至今日,家族企业的创始者们逐渐步入了“退休”的年纪,选择合适的继承人接班自己的事业成为当下的热点,同时传承问题亦是家族企业需要面对的一个难题,只有传承问题的成功解决才能够使家族企业走出“一代创业,二代衰败”的怪圈,从而避免“短命”的结局。已有的对家族企业代际传承的案例研究多是对比传承前后家族企业的绩效,由于时间跨度巨大缺乏说服力,因此本文重点关注代际传承这一长期动态过程中家族企业的战略行为变化,将研究深入到代际传承的过程之中。家族企业伴随着代际传承的开展必然会发生战略变革以应对传承问题,战略变革的效果会影响代际传承的成功与否以及家族企业未来的发展。本文通过公司的绩效变化表现家族企业在代际传承过程中开展战略的效果,最终将家族企业代际传承这一过程内企业的战略行为和公司绩效的变化具体地展现在读者面前。本文选择福耀玻璃作为案例研究的对象,福耀玻璃目前没有完成家族企业权力的交接班仍然处于传承的进行时,因此福耀玻璃近些年的战略变革会倾向于应对传承问题,研究这些战略变革能够更好地从代际传承的角度理解企业行为。本文将福耀玻璃目前已经走过的代际传承阶段进行划分,分为“参与管理”和“共同管理”两个阶段,在福耀玻璃总体战略由聚焦国内市场转变为全球化经营的基础上,分别展现案例公司在这两个阶段实施的具体战略变革,将诸多的战略变革按照价值观变革、技术变革、产品和服务变革以及结构和体系变革四分类法进行划分研究,然后以代际传承的视角分析每一个战略变革的动因,描述传承人和继承人在其中的具体表现,研究具体战略变革的变革程度,进而从整体上评价代际传承不同阶段家族企业战略变革的程度。最后从财务绩效和市场绩效两方面展现战略变革的效果,确定代际传承过程中家族企业战略行为的结果。本文通过文献分析、案例分析及事件研究相结合的方法对案例公司福耀玻璃代际传承过程中的战略变革及公司绩效进行分析。研究发现:第一,家族企业在代际传承时期会实行多种类型的战略变革,并且战略变革的动因来自传承人和继承人两方面。第二,家族企业在“共同管理”阶段开展的战略变革较“参与管理”阶段开展的变革更为显着。第三,家族企业在代际传承过程中开展战略变革,在“共同管理”阶段能够取得更好的绩效,并且更好的公司绩效往往与继承人主导的战略变革相关。已有文献较多在宏观层面研究家族企业的代际传承过程,较少研究代际传承过程中家族企业具体的企业行为。本文通过案例研究在一定程度上为代际传承的宏观研究提供补充性的证据,同时本文通过描述案例公司具体的战略变革,基于代际传承的视角分析其动因,并且比较不同传承阶段具体战略变革的程度,是对家族企业代际传承中战略变革已有的相关理论的补充和丰富。本文的研究也具有一定的实践意义,给予其他家族企业和投资者一定的参考和借鉴。最后,本文通过对案例公司福耀玻璃代际传承的研究得到以下启示:在代际传承阶段中,“共同治理”阶段是必不可少,同时家族企业在代际传承过程中实施战略变革,一方面传承人主导变革,为传承打基础,扮演其重要的“引路人”的角色。另一方面,继承人主导变革,建立自身权威,也是代际传承成功的保障。
陈佳易[4]（2018）在《基于供应链的成本管理分析 ——以福耀玻璃为例》文中提出2016年,在中国制造业的利润只有5%左右的时候,福耀玻璃毛利率却高达43.07%,其供应链成本管理的成功运用功不可没。基于供应链视角分析福耀玻璃的成本管理方法,对我国制造业的发展具有借鉴意义。当前制造业面临内外双重成本压力,各项成本升高,产品需求量降低,极大地阻碍了企业的可持续发展,成本管理的重要性由此日益凸显。制造企业为了生存和发展,保持其核心竞争力,不仅要靠内部资源优化与利用,更要借助于和其他企业保持密切合作,充分利用其他企业资源,实现对市场需求的快速反应。供应链成本管理作为供应链管理的重要部分,将传统着眼于企业内部的成本管理思想和方法拓展到整个供应链中,是传统成本管理对竞争环境变化所做的一种适应性变革。供应链成本管理将成为我国制造企业获得竞争优势的新突破口。本文通过前人在供应链成本管理的基础理论的研究之上,将供应链成本管理与传统成本管理比较,并结合我国制造业成本管理现状说明实施供应链成本管理的可行性和必要性。本文把具有代表性的福耀玻璃作为研究对象,运用定性分析与定量分析相结合的方法,通过对福耀玻璃供应链成本管理应用模式的总结及其效果分析,研究发现:（1）基于战略协作与技术创新的角度,福耀通过注重供应商关系管理以原材料涨价压力,大力提高原片自给率以降低原材料成本,从而妥善控制供应链上游成本;（2）基于精益管理与柔性制造的角度,福耀将精益生产与六西格玛管理的工具与方法相结合应用于改进生产过程的项目中,有利于降低出口产品过程中废品率、提高综合成品率,从而降低生产成本,实现完善内部供应链以降低组织内运营成本的效果;（3）基于客户导向及全球化布局生产基地的角度,福耀注重客户关系管理,其生产基地布局的优势及强大的同步配套研发实力使得公司可以向汽车生产商实现即时供货的服务,并且可以节约物流成本及损耗,从而实现了良好的供应链下游成本管理。福耀玻璃供应链成本管理的应用模式对我国制造企业在当前供应链竞争时代实施供应链成本管理而言具有可复制性,能为我国供给侧改革与实体经济的发展提供思路与借鉴。
王健[5]（2016）在《浮法玻璃生产线冷端智能化控制改造研究》文中指出冷端是浮法玻璃生产线的切装工段,也是其自动化装备水平的最高体现。随着我国浮法玻璃行业的技术进步和产业结构的升级调整,冷端单体设备装备水平和自动化程度不断提高。大型化、多规格、高品质的生产需求和推进“两化融合”提高装备智能化和生产过程自动化的国家工业发展策略,对冷端控制系统的自动化和智能化程度提出了更高的要求。本文以浮法生产线冷端控制系统智能化改造为研究对象,应用数字化技术、工业网络技术、模糊模式识别技术和先进的自动控制手段给出了全方位的改造方案。论文主要完成如下工作:（1）建立全数字化网络。采用Profibus-DP作为现场层网络,以太网作为管理层通讯,构建冷端控制系统的数字化网络体系,使控制系统具有良好的实时性、开放性和交互性,数字化通讯提高了控制精度和系统的安全性,方便第三方设备能接入,实现了控制系统对所有设备的无缝管控,为统筹安排设备提供了基础。通过以太网可以实现冷端控制系统的在线化,支持远程维护和监控,并方便向上级管理层通讯,有利于将冷端系统接入厂级管理系统。（2）实现了玻璃板的准确识别和精确跟踪。建立对每一块玻璃板的特征参数以及系统数据栈,采用数据传递与物质流同步的方式确保玻璃板传输中特征参数的跟随性。在分析了伺服电机、交流电机和伺服控制、交流变频控制的特点后根据冷端不同传动区的工艺特点,在保证控制精度和运行可靠性的前提下确定适合国内浮法生产线使用的交流变频与伺服控制相配合的高性价比传动方案,为精确的位置控制奠定基础。在玻璃板位置跟踪上采用梯形近似积分法的软计算辅以硬件校正的方法实现准确定位。（3）应用模糊模式识别方法实现智能堆垛取片。分析堆垛取片设备的运行方式及特点抽取特征参数,建立标准模型库及其隶属函数,计算待识别玻璃板的隶属函数,并应用最大隶属原则其进行分类识别。结果表明,采用本文方案对冷端控制系统的改造,能够实现对玻璃板的准确识别和精确定位并在此基础上达到智能堆垛,系统具有良好的通用性方便将第三方设备纳入管理系统实现无缝管控。该方案符合中国国情、性价比较高,在立足国产设备的基础上有效提高了冷端设备的利用率和生产能力,为实现全工厂的智能制造奠定了基础,有较高的经济和社会效益。
林涛[6]（2015）在《M银行参与A企业并购重组的案例研究》文中进行了进一步梳理基于整合资源战略和获取竞争优势的企业并购行为,一直深受企业高管和学术专家的关注和亲睐。当前我国经济面临着前所未有的挑战和机遇,行业调整、企业洗牌在全球范围内展开,中国企业并购活动日趋活跃,而对于我国玻璃行业严重同质化,竞争激烈的局面下,金融机构的融资介入,有利于解决并购活动所需资金的融通问题,推动并购行为的稳步进展,进而企业横向之间的并购行为更加有利于整个行业资源整合优化和财务绩效的协同改善。A集团有限公司成立于2009年,经营范围包括玻璃制品制造和销售、太阳能电池组件及其应用产品生产、房地产开发经营等实体投资等,以玻璃制造为主,房地产开发为辅的多元化发展的现代企业集团。通过雄厚的资产规模和良好的经营管理,A公司期望通过企业并购项目以提高市场竞争力和扩大市场占有率,促进玻璃行业的资源整合和产业升级。本文以M银行参与A企业并购案例及其经济结果为研究对象,进行实际调查研究,掌握有关企业并购的第一手资料。通过文献研究法,调查研究法,案例分析法等方法,对并购行为中的收购方和被收购方的经营概况进行了全面详细的概括,分析了收购方的规模实力和资源优势,在基于锁定被收购方目标资产的前提下,通过设计有针对性的融资方案和重整计划,实现收购方和被收购方的协同促进效应,提升并购双方的管理效能和市场竞争力,同时提升M银行的投资收益和融资效益,从而实现多赢的结果。
周峰[7]（2011）在《平板玻璃工厂的节能途径》文中研究指明论文分析了国内外平板玻璃的生产状况、能源消耗以及浮法玻璃工厂的节能途径和效果,并对玻璃熔窑的节能作了剖析。
张勤[8]（2011）在《浮法玻璃成形中传热与渗锡的数值模拟》文中研究表明作为平板玻璃成形的主要设备，浮法锡槽的温度控制对玻璃质量的提高和生产过程的节能降耗均具有重要意义。通过数值模拟获取锡槽内温度场是进行操作参数预设和在线控制的前提，但现有研究集中于锡槽的局部模型，无法对锡槽整体性能进行分析。同时，针对渗锡这一浮法工艺的固有缺陷，尚无完善、通用的数值模拟技术对渗锡的各种影响因素进行分析。论文针对浮法玻璃成形中的传热和渗锡进行了系统地研究，并实现了全锡槽的数值模拟。应用蒙特卡罗方法计算了加热器与玻璃带之间的辐射传递关系。提出了用综合经济损失来权衡温控质量与能耗之间的经济性联系，获得了加热器最佳功率分布，不仅改善了锡槽温度场，而且减少了电能消耗。采用PLIC运动界面重构技术，模拟了锡槽入口端玻璃液的运动，发现部分玻璃液向锡槽上游运动，形成滞流，唇砖坡度较小时，滞流玻璃液较少。模拟了锡槽内保护气体及锡液的流场与温度场，发现上半空间保护气体发生回流，玻璃带牵引速度越快，回流越明显；加热（冷却）元件附近保护气体的温度升高（降低）较明显；在玻璃带的牵引作用，锡液在底层及无玻璃带覆盖的表面发生了回流；锡液表面的横向温差较大。定义了用来评价锡液表面整体横向温差大小的等效温差，计算表明用直线电机控制锡液速度场和温度场时存在最佳推力及作用方向，使等效温差最小。在对各子模型模拟分析的基础上，建立了全锡槽数学模型和模拟方法，对实体锡槽进行了模拟，模拟结果与实验结果吻合。采用分子动力学方法模拟了锡离子的扩散过程，发现温度对锡离子扩散系数的影响明显，钠离子含量提高时，扩散系数增大，而钙离子比例的提高则使锡离子扩散能力下降。对玻璃样品表面的渗锡特征进行了XRF和XPS分析，获取了渗锡模拟所需的边界条件。建立了二价锡氧化速度的计算模型，结合浮法玻璃的拉制工艺，提出了渗锡过程的同步耦合模拟方法，模拟分析了各种因素对渗锡过程的影响，发现高铁玻璃的渗锡分布存在卫星峰，低铁玻璃由于四价锡积聚效应不明显而无此现象；浮抛时间提高时，卫星峰和渗锡曲线均向深度方向迁移；锡槽入口端宽度提高时，渗锡量上升。最后，依托浮法成形中温度场和渗锡模拟的主要技术、结合其他辅助功能，开发了浮法玻璃成形数值模拟软件。
张旭[9]（2010）在《耀皮公司光伏玻璃产品发展战略研究》文中提出能源已成为当今世界发展和经济增长最基本的驱动力,但是,由此产生的问题和矛盾也正日益突出,能源短缺、资源争夺、石化能源过度使用而产生的环境污染等问题正威胁着人类的生存与发展。因此,如何开发和利用可再生能源已被世界各国提上议事日程。在众多可再生能源中,太阳能有许多其他能源不具备的优点,太阳能利用已成为人类开发利用可再生能源的重要途径,太阳能产业也因此在近年来得到了快速的发展,现已初具规模并在一定程度上缓解了能源紧张的问题。经过不懈努力,耀皮公司已从单一平板玻璃生产厂发展成覆盖平板玻璃、建筑加工玻璃和汽车玻璃三大业务领域、国内综合实力和经济效益名列前茅的玻璃生产和深加工企业,纵向一体化发展战略取得了一定成绩。但是,随着国内玻璃行业同质化竞争的加剧,耀皮公司原有的竞争优势正被逐渐削弱。为了找到企业新的利润增长点,耀皮公司自主研发了用于太阳能电池面板的光伏玻璃生产线,使业务扩展到了光伏玻璃领域。本文在对光伏玻璃产业目前宏观发展情况、市场需求状况、未来技术发展进行分析的基础上,对光伏玻璃产业进行了全面的剖析,运用战略管理理论和工具,对耀皮公司未来重点发展领域——光伏玻璃产品进行了行业与竞争分析,提出了耀皮公司进一步发展光伏玻璃产业的思路和建议。
韩永奇[10]（2009）在《回望中国玻璃工业60年——建国60年来我国玻璃工业发展述评》文中进行了进一步梳理1949年,中华人民共和国成立,中国人民站起来了,从此开始了新中国历史的新纪元。60年,弹指一挥间。在这一个甲子的历程里,新中国发生了天翻地覆的变化。60年来,中国这个古
二、浮法玻璃企业总成品率指标的计算与思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浮法玻璃企业总成品率指标的计算与思考（论文提纲范文）
（1）科研院所科技成果转化模式研究 ——以Y院超薄玻璃转化为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究目的与意义 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 国内外研究现状 |
| 第二章 科技成果转化模式概述 |
| 第一节 科技成果转化内涵 |
| 一、科技成果的含义 |
| 二、科技成果转化概念 |
| 第二节 科技成果转化的特点和原则 |
| 一、科技成果转化的特点 |
| 二、科技成果转化的原则 |
| 第三节 科技成果转化模式类型 |
| 一、自主转化模式 |
| 二、技术转化模式 |
| 三、产学研合作模式 |
| 第四节 各类科技成果转化模式存在的不足 |
| 一、自主转化模式的不足 |
| 二、技术转化模式的不足 |
| 三、产学研合作模式的不足 |
| 第五节 科技成果转化模式选择影响因素分析 |
| 一、投资大小 |
| 二、风险承担 |
| 三、获利程度 |
| 四、后续产品开发 |
| 第三章 超薄玻璃成果概况 |
| 第一节 成果背景 |
| 第二节 市场前景与需求分析 |
| 第三节 超薄玻璃的工艺和性能 |
| 一、超薄玻璃的工艺流程 |
| 二、超薄玻璃的优良性能 |
| 第四节 超薄玻璃的主要用途 |
| 一、超薄玻璃的显示功能:用于显示屏 |
| 二、超薄玻璃的触控功能:用于触控模组 |
| 三、超薄玻璃的保护功能:用于视窗防护屏 |
| 第四章 超薄玻璃成果转化条件分析 |
| 第一节 内部优势分析 |
| 一、人才队伍 |
| 二、研发平台 |
| 三、仪器设备及模拟、中试条件 |
| 四、转化经验 |
| 五、思想观念及政策 |
| 第二节 外部环境分析 |
| 一、经济环境与国家政策导向 |
| 二、企业面临产业结构升级需求 |
| 三、地区产业发展情况 |
| 第三节 需要提升的能力 |
| 第五章 超薄玻璃成果转化模式选择 |
| 第一节 超薄玻璃成果转化模式影响因素分析 |
| 一、投资大小分析 |
| 二、风险承担分析 |
| 三、获利程度分析 |
| 四、后续产品开发分析 |
| 第二节 科技成果转化模式确定——产学研合作模式 |
| 一、产学研合作的选择 |
| 二、转化模式适用性 |
| 第三节 产学研合作主体选择 |
| 一、产学研合作企业合作方 |
| 二、双方优势互补情况分析 |
| 第四节 产学研合作方式 |
| 一、建立产学研合作模式的实体 |
| 二、超薄玻璃科技成果转化 |
| 三、融资和退出机制 |
| 第五节 转化后的经济社会效益 |
| 一、推动玻璃行业转型升级 |
| 二、保障国家电子信息显示产业链安全 |
| 三、使人民群众直接受惠于民族产业的崛起 |
| 第六章 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果 |
（2）系族集团对僵尸企业洛阳玻璃的纾困研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线图 |
| 1.3 可能的创新点 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 系族集团的相关研究 |
| 2.1.2 僵尸企业的相关研究 |
| 2.1.3 纾困的相关研究 |
| 2.1.4 文献评述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 预算软约束理论 |
| 2.2.2 内部资本市场理论 |
| 2.2.3 协同效应理论 |
| 3 案例背景 |
| 3.1 玻璃行业概况 |
| 3.2 洛阳玻璃历史沿革 |
| 3.3 洛阳玻璃僵化过程及僵化程度分析 |
| 3.3.1 洛阳玻璃逐渐僵化的过程 |
| 3.3.2 洛阳玻璃的僵化程度分析 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 系族集团对洛阳玻璃纾困的动因分析 |
| 4.1.1 洛阳玻璃具备拯救价值 |
| 4.1.2 系族集团的战略布局需要 |
| 4.2 系族集团对洛阳玻璃纾困的模式分析 |
| 4.2.1 集团搭建上市公司资本平台 |
| 4.2.2 “腾笼换鸟”促使转型升级 |
| 4.2.3 高额资金扶持并吸引外部资金 |
| 4.2.4 研究院搭配资本市场双向发力 |
| 4.3 实施核心纾困手段后洛阳玻璃的市场反应及成长性分析 |
| 4.3.1 短期市场反应不同但总体向好 |
| 4.3.2 经营性盈利能力快速发展 |
| 4.3.3 资产规模得到快速扩张 |
| 4.3.4 研发创新优势明显提升 |
| 4.3.5 生命周期发展势头良好 |
| 5 纾困过程中存在的问题和政策性建议 |
| 5.1 纾困过程中可能存在的问题 |
| 5.1.1 上市公司财务风险高,易产生路径依赖 |
| 5.1.2 过度担保为集团带来偿债风险 |
| 5.1.3 高关联交易可能影响集团的整体利益 |
| 5.2 政策性建议 |
| 5.2.1 上市公司要激发活力避免路径依赖 |
| 5.2.2 上市公司要警惕投融资期限错配风险 |
| 5.2.3 系族集团要完善财务风险防范机制 |
| 5.2.4 政府要加强监管并营造高效的市场环境 |
| 6 研究结论与局限性 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）家族企业代际传承过程中的战略变革与公司绩效 ——基于“福耀玻璃”的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 第二节 研究方法及内容 |
| 第三节 研究可能的创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 家族企业代际传承的文献回顾 |
| 第二节 代际传承中的战略变革起因的文献回顾 |
| 第三节 代际传承中的战略变革过程的文献回顾 |
| 第四节 战略变革与公司绩效的文献回顾 |
| 第五节 文献评述 |
| 第三章 概念界定和理论基础 |
| 第一节 概念界定 |
| 第二节 理论基础 |
| 第四章 案例背景 |
| 第一节 福耀玻璃案例介绍 |
| 第二节 代际传承阶段划分 |
| 第五章 家族企业代际传承中的战略变革 |
| 第一节 价值观变革 |
| 第二节 技术变革 |
| 第三节 产品与服务变革 |
| 第四节 结构和体系变革 |
| 第六章 家族企业代际传承中的绩效分析 |
| 第一节 公司财务绩效分析 |
| 第二节 公司市场绩效分析 |
| 第七章 研究结论与启示 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究启示 |
| 第三节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 攻读硕士期间学术成果 |
| 致谢 |
（4）基于供应链的成本管理分析 ——以福耀玻璃为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 三、文献述评 |
| 第三节 研究的创新点与局限性 |
| 一、创新点 |
| 二、局限性 |
| 第四节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 供应链成本管理概述 |
| 第一节 供应链与供应链管理 |
| 一、供应链概念 |
| 二、供应链管理 |
| 第二节 供应链成本 |
| 一、按照供应链的价值性来划分 |
| 二、按照供应链上的作业活动来划分 |
| 三、按照企业边界来划分 |
| 第三节 供应链成本管理理论及内涵 |
| 一、供应链成本管理相关理论 |
| 二、供应链成本管理内涵 |
| 第四节 供应链成本管理方法 |
| 一、目标成本法 |
| 二、作业成本法 |
| 三、改善成本法 |
| 第三章 福耀玻璃供应链成本管理应用模式 |
| 第一节 福耀集团介绍 |
| 一、公司简介 |
| 二、产业领域 |
| 三、组织结构及实际控制人 |
| 第二节 福耀供应链成本管理应用模式 |
| 一、福耀供应链成本管理模式 |
| 二、福耀供应链模式及成本构成情况 |
| 三、福耀玻璃供应链成本管理模式分析 |
| 第四章 福耀玻璃供应链成本管理应用模式的效果分析 |
| 第一节 战略协作与技术创新下的成本管理效果分析 |
| 一、注重供应商关系管理,降低涨价压力 |
| 二、发展优质原片生产线,提高自给率 |
| 第二节 精益管理与柔性制造下的成本管理效果分析 |
| 一、精益六西格玛在供应链成本管理中的应用 |
| 二、精益六西格玛应用于供应链成本管理的效果 |
| 第三节 布局全球化与客户导向下的成本管理效果分析 |
| 一、合理布局产地,对冲持续上升的人工成本 |
| 二、注重客户关系建设,降低客户维护成本 |
| 第五章 改进我国制造业成本管理的启示 |
| 第一节 启示 |
| 一、加强上游供应链成本管理 |
| 二、完善内部供应链成本管理 |
| 三、优化下游供应链成本管理 |
| 第二节 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（5）浮法玻璃生产线冷端智能化控制改造研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外浮法线冷端装备及控制现状 |
| 1.3 研究的内容 |
| 第2章 冷端工艺简介及改造方案总体设计 |
| 2.1 浮法玻璃工艺简介 |
| 2.2 冷端工艺简述 |
| 2.3 浮法玻璃冷端自动控制相关概念 |
| 2.4 浮法玻璃冷端控制存在的问题 |
| 2.5 浮法玻璃冷端智能化改造的总体方案设计 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 全数字化网络体系的建立 |
| 3.1 工业控制网络 |
| 3.1.1 现场总线 |
| 3.1.2 工业以太网 |
| 3.1.3 以太网与Profibus总线的比较 |
| 3.2 冷端自动控制系统网络 |
| 3.2.1 冷端自动控制设备及建立数字化网络的意义 |
| 3.2.3 全数字化网络建立 |
| 3.2.4 冷端控制系统的在线远程功能实现 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 数据库建立及板位跟踪算法 |
| 4.1 玻璃板位置跟踪基本方法 |
| 4.2 传动控制方案的建立 |
| 4.2.1 交流伺服电机与交流变频电机的特点 |
| 4.2.2 伺服控制与变频控制 |
| 4.2.3 浮法冷端传动特点及方案 |
| 4.3 玻璃板特性参数的建立 |
| 4.4 玻璃板位置跟踪算法 |
| 4.4.1 位置计算积分方法分析 |
| 4.4.2 玻璃板位置跟踪计算 |
| 4.4.3 对玻璃板位置跟踪误差计算分析 |
| 4.4.4 对玻璃板位置跟踪计算方法确定 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 基于模糊模式识别的智能取片算法 |
| 5.1 模式识别 |
| 5.2 模糊模式识别 |
| 5.2.1 模糊集合的基本概念 |
| 5.2.2 模糊模式识别 |
| 5.3 模糊识别的基本方法 |
| 5.3.1 直接识别方法 |
| 5.3.2 间接识别方法 |
| 5.4 在智能化堆垛中应用模糊识别方法的基本原理 |
| 5.4.1 改造前取板流程 |
| 5.4.2 流水线概念引入 |
| 5.4.3 流水线的节拍 |
| 5.4.4 采用模糊模式识别解决堆垛智能化问题 |
| 5.4.5 双片玻璃板识别的方法 |
| 5.4.6 智能化堆垛实施效果 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 总结与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录 |
（6）M银行参与A企业并购重组的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 相关定义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业并购动因文献综述 |
| 1.2.2 企业并购风险文献综述 |
| 1.2.3 企业并购绩效文献综述 |
| 1.3 研究框架和研究方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 并购方和被并购方概况分析 |
| 2.1 并购方基本信息概况 |
| 2.1.1 并购方股权结构和公司治理概况 |
| 2.1.2 并购方生产经营概况简述 |
| 2.1.3 并购方财务绩效概况简述 |
| 2.2 被并购方基本信息概况 |
| 2.2.1 被并购方破产清算概况简述 |
| 2.2.2 被并购方破产清算和资产拍卖方案 |
| 2.2.3 目标资产经营概况和盈利分析 |
| 2.3 基于SWOT分析下并购案例的可行性研究 |
| 2.3.1 SWOT分析原理简述 |
| 2.3.2 基于SWOT分析下并购案例的具体应用 |
| 2.4 并购方投资计划及发展战略 |
| 第三章 M银行参与并购概况分析 |
| 3.1 商业银行参与并购的作用影响 |
| 3.1.1 市场经济发展增强银行参与并购作用 |
| 3.1.2 政府并购需求推动银行参与重组动机 |
| 3.1.3 资源配置效率提升银行参与并购效益 |
| 3.2 商业银行参与并购的角色定位 |
| 3.3 M银行参与A企业并购案例的角色作用 |
| 3.4 M银行参与A企业并购案例的方式和流程 |
| 第四章 并购融资方案和重整计划 |
| 4.1 并购目的和并购方式 |
| 4.2 并购融资方案设计 |
| 4.2.1 并购融资产品、担保措施和退出机制 |
| 4.2.2 并购方案结构设计 |
| 4.2.3 并购方案风险控制条款 |
| 4.3 并购重整计划 |
| 4.3.1 技术改造重整计划 |
| 4.3.2 异地搬迁改造方案 |
| 4.3.3 生产经营重整计划 |
| 4.3.4 资产重整资金计划 |
| 第五章 并购后盈利预测和融资收益分析 |
| 5.1 目标资产生产预测 |
| 5.1.1 产能及产量预测 |
| 5.1.2 原材料和燃料结构及价格 |
| 5.1.3 折旧及摊销 |
| 5.1.4 成本预测汇总 |
| 5.2 目标资产财务费用预测 |
| 5.3 目标资产盈利预测和现金流分析 |
| 5.4 融资效益分析 |
| 5.4.1 并购方融资效益分析 |
| 5.4.2 并购基金退出效益测算和总体收益分析 |
| 研究结论与研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）浮法玻璃成形中传热与渗锡的数值模拟（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 主要符号对照表 |
| 第1章 引言 |
| 1.1 课题研究背景和意义 |
| 1.2 浮法成形设备与工艺 |
| 1.2.1 锡槽结构 |
| 1.2.2 成形工艺 |
| 1.3 浮法玻璃成形模拟研究现状 |
| 1.4 浮法玻璃表面渗锡模拟研究现状 |
| 1.5 本文研究内容 |
| 第2章 锡槽内的辐射传热计算 |
| 2.1 辐射传递方程求解基本理论 |
| 2.1.1 热辐射传递方程 |
| 2.1.2 热辐射求解数值方法 |
| 2.2 辐射传递系数计算的蒙特卡罗方法 |
| 2.2.1 锡槽内辐射传热的特点 |
| 2.2.2 概率模型 |
| 2.2.3 加热器与玻璃带的辐射传递关系 |
| 2.3 加热器控制的优化 |
| 2.3.1 数学模型 |
| 2.3.2 综合经济损失评价 |
| 2.3.3 优化结果与分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 玻璃液与锡液的流场和温度场近似解 |
| 3.1 数学模型 |
| 3.1.1 控制方程 |
| 3.1.2 边界条件 |
| 3.1.3 无量纲处理 |
| 3.2 求解结果与分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 浮法玻璃成形过程的数值模拟 |
| 4.1 入口端玻璃液流动的模拟 |
| 4.1.1 物性数据的确定 |
| 4.1.2 玻璃液运动界面的重构方法 |
| 4.1.3 运动方程求解的 SOLA 方法 |
| 4.1.4 模拟结果与分析 |
| 4.2 保护气体速度场与温度场的模拟 |
| 4.2.1 数学模型 |
| 4.2.2 模拟结果与分析 |
| 4.3 锡液温度场的模拟及控制 |
| 4.3.1 锡液温度场与速度场的模拟 |
| 4.3.2 等效温差 |
| 4.3.3 直线电机对横向温差的作用 |
| 4.4 全锡槽温度场的模拟 |
| 4.4.1 数学模型 |
| 4.4.2 模拟结果与分析 |
| 4.5 浮法玻璃成形模拟软件开发 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 玻璃带渗锡过程的分析与模拟 |
| 5.1 渗锡机理 |
| 5.2 锡离子扩散系数的分子动力学模拟 |
| 5.2.1 分子动力学方法 |
| 5.2.2 钠硅玻璃锡离子扩散系数的模拟 |
| 5.2.3 钠钙硅玻璃锡离子扩散系数的模拟 |
| 5.3 渗锡模拟边界条件的确定 |
| 5.3.1 玻璃表面锡含量测量 |
| 5.3.2 玻璃表面锡氧化态测量 |
| 5.4 渗锡的数值模拟 |
| 5.4.1 渗锡的同步耦合模拟方法 |
| 5.4.2 高铁玻璃中的渗锡模拟 |
| 5.4.3 低铁玻璃中的渗锡模拟 |
| 5.4.4 横向温差对渗锡的影响 |
| 5.4.5 玻璃厚度对渗锡的影响 |
| 5.4.6 锡槽结构对渗锡的影响 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 进一步研究建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 伪随机数模型及检验 |
| 附录 B 浮法玻璃成形模拟软件说明书 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（9）耀皮公司光伏玻璃产品发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 第2章 国内外理论综述 |
| 2.1 能源经济学理论 |
| 2.2 企业战略管理理论 |
| 第3章 光伏产业发展现状及前景分析 |
| 3.1 太阳能电池简介 |
| 3.1.1 太阳能电池的原理 |
| 3.1.2 太阳能电池的构造 |
| 3.1.3 太阳能电池的分类 |
| 3.2 太阳能电池的发展趋势 |
| 3.2.1 晶体硅太阳能电池发展趋势 |
| 3.2.2 薄膜太阳能电池发展趋势 |
| 3.3 光伏产业的发展现状及前景分析 |
| 3.3.1 光伏产业的发展现状 |
| 3.3.2 光伏产业的前景分析 |
| 3.4 光伏玻璃简介及产业前景分析 |
| 3.4.1 光伏玻璃简介 |
| 3.4.2 光伏玻璃产业的前景分析 |
| 第4章 耀皮公司实施光伏玻璃产品发展战略的外部环境分析 |
| 4.1 实施光伏玻璃产品发展战略的宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 实施光伏玻璃产品发展战略的行业环境分析 |
| 4.2.1 光伏玻璃产业发展现状 |
| 4.2.2 光伏玻璃产业五种力量模型分析 |
| 4.3 光伏玻璃产业竞争形势分析 |
| 4.3.1 国内光伏玻璃行业竞争形势概括 |
| 4.3.2 国内光伏玻璃行业主要竞争对手分析 |
| 4.4 光伏玻璃产业市场机会、威胁分析 |
| 4.4.1 市场机会分析 |
| 4.4.2 市场威胁分析 |
| 第5章 耀皮公司实施光伏玻璃产品发展战略的内部环境分析 |
| 5.1 耀皮公司简介 |
| 5.2 常熟耀皮简介 |
| 5.3 耀皮公司当前战略实施成效及原因分析 |
| 5.3.1 耀皮公司当前战略 |
| 5.3.2 实施成效和原因分析 |
| 5.4 耀皮公司优势与劣势分析 |
| 5.4.1 企业优势分析 |
| 5.4.2 企业劣势分析 |
| 第6章 耀皮公司光伏玻璃产品发展战略的选择、确定和实施 |
| 6.1 耀皮公司发展光伏玻璃产品的SWOT分析 |
| 6.2 耀皮公司发展光伏玻璃产品竞争战略的选择 |
| 6.3 耀皮公司发展光伏玻璃产品竞争战略的确定 |
| 6.4 耀皮公司发展光伏玻璃产品竞争战略的实施 |
| 6.5 耀皮公司发展光伏玻璃产品竞争战略的评价 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 卷内备考表 |
四、浮法玻璃企业总成品率指标的计算与思考（论文参考文献）
- [1]科研院所科技成果转化模式研究 ——以Y院超薄玻璃转化为例[D]. 李少鹏. 安徽财经大学, 2020(05)
- [2]系族集团对僵尸企业洛阳玻璃的纾困研究[D]. 沈晶晶. 河南财经政法大学, 2020(07)
- [3]家族企业代际传承过程中的战略变革与公司绩效 ——基于“福耀玻璃”的案例研究[D]. 陆行. 浙江财经大学, 2019(06)
- [4]基于供应链的成本管理分析 ——以福耀玻璃为例[D]. 陈佳易. 浙江工商大学, 2018(06)
- [5]浮法玻璃生产线冷端智能化控制改造研究[D]. 王健. 武汉理工大学, 2016(05)
- [6]M银行参与A企业并购重组的案例研究[D]. 林涛. 长沙理工大学, 2015(05)
- [7]平板玻璃工厂的节能途径[J]. 周峰. 建材世界, 2011(04)
- [8]浮法玻璃成形中传热与渗锡的数值模拟[D]. 张勤. 清华大学, 2011(11)
- [9]耀皮公司光伏玻璃产品发展战略研究[D]. 张旭. 华东理工大学, 2010(11)
- [10]回望中国玻璃工业60年——建国60年来我国玻璃工业发展述评[J]. 韩永奇. 建材发展导向, 2009(05)