一、面向市场 航天为本 科技创新 质量制胜（论文文献综述）
吴云飞,贺志伟,赵起超[1]（2018）在《浅析洛马公司发展与航天企业战略规划》文中研究指明基于对美国洛马公司企业发展战略的研究,对影响我国航天军工企业发展战略的因素进行了总结并提出建议。首先通过洛马公司发展历程和发展现状总结出航天军工企业向多元化、国际化和体系化方向发展的必要性和可行性。其次,通过对我国航天军工企业发展现状的分析,提出在优势利用、思想意识、开拓创新和人才管理方面的建议。
金向颖[2]（2012）在《航天科技集团的国际化战略研究》文中认为在自由化和全球化的冲击下,国家间的经济界限越来越弱化,资本要素借助发达的世界资本市场在全球大规模地流动,越来越多的企业跨国界地利用当地的知识、技能和劳动力,以实现企业自身发展利益的最大化。中国企业在制定发展战略的过程中,也需要用全球化的视角、动态的审视自身的战略是否符合外部环境和自身特点。同时,由于当今经济的竞争不再只是单纯的成本价格的竞争,更是技术的竞争,所以中国企业也需要重视创新战略的地位。从而,中国企业才能最大程度上发挥自身的竞争优势,并形成自身的核心竞争力,进而在与国际企业的竞争中取得最大化的经营效益。因而,本文通过分析航天科技集团的国际化和创新战略,希望能给予航天科技集团公司以及其他中国企业在国际化和创新发展战略的选择上些许参考。论文阐述了国外企业战略理论研究的发展状况,在收集整理大量国内外航天企业相关数据资料的基础上,通过对集团公司所处的外部环境和内部环境的各种因素进行了较为详尽的分析,运用SWOT矩阵和SPACE分析法对环境因素进行了匹配分析,制订了航天科技集团的国际化发展战略,明确了集团公司发展思路和方向,制定了发展战略目标,并提出了若干战略实施策略。
龙尚荣[3]（2011）在《贵州航天电子科技公司民品发展战略研究》文中研究指明航天军工企业长期以来,以国家指令性军品任务为主。随着当今世界新军事变革和国家军工产业面向市场的战略调整,迫使军工企业进入民用产品领域参与市场竞争。由于军工企业对民品的辅业定位,军工企业民品经营长期缺乏战略指导,导致了军工企业民品开发投入不足、资源分散、经营困难、发展前景不好的状况。因此,为保障军工企业民品得到良好发展,需要对民品发展开展战略研究工作。本文主要从战略分析、规划、实施入手,以思考并回答电子科技公司可以做什么,能够做什么,做什么,如何做四个“做”为主线,梳理战略研究分析并制订实施工作思路。运用一些科学的战略研究理论和方法,在充分研究分析企业民品外部环境条件和内部资源能力的基础上,从战略定位、发展方向和目标、发展策略与方法、实施举措和步骤等方面,明确了如何制订企业民品发展战略的具体方法和做法,将“四个做”逐个分析好且提出具体思路,最后落脚于战略实施内容的具体化和可操作性,实施工作推进计划的合理性和可控性。由此,制订出科学可行的民品发展战略,以指导公司民品经营发展。论文的研究对于军工企业发展民品的战略研究制订工作具有较强的针对性和实用性,企业战略研究工作的思路、方法和做法能具体指导并应用于实际工作,在企业民品发展战略中已经显现出良好的效果,大大改善了企业的战略民品发展因战略思路不清和方法不当的问题,以及造成所制订的企业民品发展战略高度和深度不够的状况。
李鹏[4]（2009）在《基于软件复用的库存管理系统研究与实现》文中指出随着市场需求不断变化和现代化管理需求的急剧增长,企业与企业之间的竞争也日益激烈。物流管理作为生产管理的一个重要组成部分,对企业的正常运作起着至关重要的作用,因而作为物流管理核心的库存管理更是企业关注的焦点。具有良好通用性和可复用性的库存管理系统为企业快速有效的响应这些要求提供了支持。本文将软件复用技术引入到库存管理系统（Inventory Management System）的设计与实现中。通过面向特征的领域特征模型建立,有力地支持了库存管理系统的开发。面向特征的库存管理系统可为一组具有相似或相近需求的库存管理系统提供基本功能服务,通过创建可复用的软件构件,为建立通用性的系统提供了支持。本文首先对库存管理领域和软件复用方法等相关理论进行了综述,阐述了库存管理领域的现状和存在的问题,并对库存管理系统的发展特点进行了深入探讨。在对特征模型和传统需求规约模型进行对比以后,运用面向特征的复用方法建立了库存管理领域的特征模型。根据需求到软件体系结构的映射关系和特征模型到软件体系结构模型的映射过程,对库存管理系统的软件体系结构模型进行了设计。运用构件技术实现了库存管理系统的构件化设计,得到了具有良好通用性的构件化库存管理系统。本文以中航工业哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司的库存管理业务流程及数据进行了实证研究,给出了复用案例和解决方案,验证了系统的可复用特性,使库存管理系统的开发具有随业务需求灵活变化的特点。
张术鹏[5]（2008）在《我国航天科技企业发展战略研究》文中认为航天工业是研制与生产外层空间飞行器、空间设备、武器系统以及地面保障设备的军民结合型高科技产业。航天工业是典型的高技术密集工业部门,反映着一个国家的科学技术和工业发展的水平。我国航天事业经过50多年的发展,取得了辉煌的成就,为增强我国经济实力、科技实力、国防实力和民族凝聚力发挥了重要作用,改革开放后,国际形势和国内外环境均发生了很大变化,国家全面实行由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变。航天工业也正经历着由过去的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,由单一的面对指令计划的科研生产模式向多元的面对国内外市场,既有科研生产与产品经营,又有资产甚至资本经营的模式转变,在这一系列的变革和转变中,不少航天企业难以适应,企业的经济效益均呈下降趋势,已影响到航天事业的快速、健康发展。本文以中国空间技术研究院为例,深入探讨了航天科技企业的发展战略管理问题。作为全文的理论依据,系统介绍了企业战略管理的基本理论,重点分析了航天企业尤其是中国空间技术研究院的现状,充分运用了SWOT分析、PEST分析、SPACE矩阵等方法,全方位的、系统深入的探讨和研究了以中国空间技术研究院为例的航天企业的发展战略问题,在此基础上,按照“战略分析—战略制定—战略实施”的顺序,得出了航天科技企业战略发展的基本思路和保障措施。提出,抓住机遇,深化改革,重组有效资源,增强航天科技工业各单位的生存和发展能力,全面推进企业管理的现代化,努力实施可持续发展战略,既是航天科技工业各单位不断壮大经济实力和增强参与国内外市场竞争能力的时代要求和必然选择,也是航天工业为实施大集团战略,创世界一流宇航公司,促使航天经济朝着持续、快速、健康发展的一种机遇和挑战。
王佳[6]（2008）在《面向特征的构件化库存管理系统研究》文中进行了进一步梳理在一般的企业库存管理中,普遍存在库存量过高以及整个供应链中需求变异放大的问题,即“牛鞭效应”。导致“牛鞭效应”的原因比较复杂,涉及到库存管理方面的主要原因在于企业间的信息不对称。企业的库存管理系统不仅要满足企业内部库存业务的需要,而且还要保证和上下游企业保持良好的信息沟通和共享,具有良好通用性和可复用性的库存管理系统为企业快速有效的响应这些要求提供了支持。本文将面向特征的软件复用理论应用于构件化的库存管理系统（Inventory Management System）的设计与实现,建立了面向特征的领域特征模型,有力地支持了库存管理系统的开发。面向特征的库存管理系统可为一组具有相似或相近需求的库存管理系统提供基本功能服务,通过创建可复用的软件构件,为建立通用性的系统提供了支持。在变化的环境中适应变化的业务需求,提供了一种新的思路和方法,对企业设计和开发通用的、可复用的库存管理系统具有很重要的现实意义。本文首先对库存管理领域和软件复用方法等相关理论进行了综述,阐述了库存管理领域的现状和存在的问题,并对库存管理系统的发展特点进行了深入探讨,在对特征模型和传统需求规约模型进行对比以后,运用面向特征的软件复用方法建立了库存管理领域的特征模型。在对软件体系结构的发展历程和研究风格进行分析的基础上,根据需求到软件体系结构的映射关系和特征模型到软件体系结构模型的映射过程,并以该特征模型为依据,对库存管理系统的软件体系结构模型进行了设计。运用构件技术实现了库存管理系统的构件化设计,得到了具有良好通用性的构件化库存管理系统。本文以航天科技控股集团股份有限公司的库存管理业务流程及数据进行了实证研究,给出了复用案例和解决方案,验证了系统的可复用特性,使库存管理系统的开发具有随业务需求灵活变化的特点。
中国航天科工集团公司党组[7]（2006）在《发扬航天“三大精神” 共创航天辉煌未来——纪念中国航天创建五十周年》文中指出热烈庆祝中国航夭事业创建五十周年金秋十月,中国航天迎来了她五十岁的伟大生日。作为航天两大集团之一的中国航天科工集团公司是国有特大型独资企业,由中央直接管理。集团公司以导弹武器系统为基业,以军民两用信息技术、卫星与卫星应用等为主业。下辖6大研究院和6大科研生产基地,以及若干科研生产企业和专业研究所,共计180多个成员单位;近10万职工,其中各类专业技术人员占40%。一,历史的丰碑中国航天事业的发展艰苦卓绝,波澜壮阔,是中华民族自强不息精神最集中的体现,是中国民族工业自主创新发展最具代表性的典范,是我国综合
李轶涛[8]（2006）在《中国航天科工集团公司发展战略研究》文中指出航天科技工业是衡量国家综合国力和国防实力的重要标志之一,是国家战略性产业。中国航天科工集团公司（以下简称集团公司）作为我国国防科技工业的主要力量,肩负着党和国家赋予的重要历史使命。国家要求集团公司能够适应中国特色军事变革,满足国家安全的需要,为国防现代化建设提供先进的武器装备;能够为保持和提升中国的航天大国地位,振奋中华民族精神和增强民族凝聚力作出贡献;能够牵引技术基础及应用领域的发展,引导高技术产业化发展,在国家经济建设中发挥作用;能够通过走新型工业化道路,实现航天科技工业的发展。集团公司的未来发展在一定程度上将影响国家的航天产业的发展。论文阐述了国外企业战略理论研究的发展状况,在收集整理大量国内外航天企业相关数据资料的基础上,通过对集团公司所处的外部环境和内部环境的各种因素进行了较为详尽的分析,运用SWOT矩阵和SPACE分析法对环境因素进行了匹配分析,形成了可行的备选战略,明确了集团公司发展思路和方向,制定了发展战略目标,并提出了若干战略实施策略。
刘念[9]（2004）在《中国航天辉煌的48年》文中提出
李晓梅[10]（2004）在《基于SWOT分析的中国航天科工集团公司的战略发展研究》文中研究表明世纪之交，我国即将进入实施社会主义现代化建设第三步发展战略的关键时期。面对世界局势的深刻变化和航天技术的迅猛发展，航天企业肩负着加快我国国防现代化建设，保持航天科技工业发展势头以及促进国民经济发展等方面的历史重任。自1999年国家进行军工企业体制改革和2000年中国正式加入WTO以来，航天产品研发制造单位终于走出了几十年不变的计划经济体制，要以一种真正的企业身份进入到市场竞争的环境中来。这种变化使得航天企业必须适应多方面的转变以面对前所未有的竞争与挑战，这些转变包括由原有为国防建设服务转变为经济建设服务，由单纯面向军对提供武器装备转变面向国内市场提供产品，产业结构由单一军品转变为军民结合，由一业经营转变为多业经营，管理模式由计划经济转变为军品实行指令性计划下的合同制，民品完全进入市场等等。内外部环境的变化对航天企业的生存和发展提出了严峻的考验，同时也为航天企业的发展创造了良好的机遇。我国的航天企业正处于一个十分关键的发展阶段，因此开展航天企业的战略研究是一项迫切而切实可行的工作，制定合理、有效的战略方针对于航天企业发展具有深远的意义。 本文运用企业战略发展研究的理论，以航天科工集团为研究对象对航天企业的战略发展研究进行了详细的阐述。通过大量的调研对航天科工集团公司进行综合分析，总结归纳出集团公司现行发展中存在的优势、劣势、机会及威胁等各方面因素，确定了公司战略发展的指标体系及各级指标的权重，并根据权重计算各指标因素的数值，进而得出集团公司的战略分析结果，并制定了集团公司的战略目标和整体战略。而后，运用平衡计分卡方法对集团公司的战略实施进行推动，并对战略实施过程中存在的问题进行回馈和分析，以保证集团公司战略的有力执行。在本文具体分析过程中，综合运用了SWOT、AHP、发展态势图等战略研究方法展开具体研究，力求研究的针对性、实用性和可操作性。
二、面向市场 航天为本 科技创新 质量制胜（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、面向市场 航天为本 科技创新 质量制胜（论文提纲范文）
（1）浅析洛马公司发展与航天企业战略规划（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 洛马公司发展战略规划 |
| 1.1 洛马公司发展历程 |
| 1.2 洛马公司发展战略 |
| 1.2.1 立足尖端武器装备制造 |
| 1.2.2 多元化发展战略 |
| 1.2.3 国际化发展战略 |
| 1.2.4 体系化发展战略 |
| 2 航天军工企业战略转型的思考 |
| 2.1 我国航天军工企业的发展现状 |
| 2.2 航天军工企业战略转型的思考 |
| 2.3 军民结合, 发挥自身优势 |
| 2.4 实事求是, 树立全局观念 |
| 2.5 开拓创新, 与时俱进 |
| 2.6 挖掘航天人才, 创造人文环境 |
| 3 结束语 |
（2）航天科技集团的国际化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 本文研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究思路和主要研究内容 |
| 第二章 企业国际化和创新战略管理研究 |
| 2.1 企业战略管理 |
| 2.2 企业国际化战略 |
| 2.3 企业创新战略的相关理论 |
| 第三章 航天科技集团战略环境分析 |
| 3.1 航天科技集团概况及其特点 |
| 3.2 航天科技集团宏观环境分析 |
| 3.3 航天科技集团行业分析 |
| 3.4 航天科技集团内部环境分析 |
| 3.5 航天科技集团的SWOT分析 |
| 第四章 航天科技集团的国际化战略制定及实施 |
| 4.1 航天科技集团国际化战略定位与目标 |
| 4.2 航天科技集团的国际化战略思路 |
| 4.3 航天科技集团国际化战略的制定 |
| 4.4 航天科技集团国际化战略的实施 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）贵州航天电子科技公司民品发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 航天电子科技公司历史沿革 |
| 1.2 航天电子科技公司发展现状 |
| 1.3 公司发展民用产品的意义 |
| 1.4 论文的研究内容、方法和结构 |
| 2 文献回顾 |
| 2.1 战略管理思想发展 |
| 2.2 军工企业民品发展研究 |
| 3 军工企业发展民品的经验 |
| 3.1 军工业发展民品的一般经验 |
| 3.1.1 西飞公司发展民品成功经验 |
| 3.1.2 黄河机器制造厂发展民品教训 |
| 3.2 近似背景军工企业发展民品经验 |
| 3.2.1 企业重组兼并，发挥规模经济 |
| 3.2.2 上市融资，加大技术和设备改造 |
| 3.2.3 规范管理，建立现代企业制度 |
| 3.2.4 强化职能管理，完善市场营销体系 |
| 4 民品战略的内外环境分析 |
| 4.1 公司民品战略外部环境分析 |
| 4.2 公司发展民品内部环境分析 |
| 4.2.1 公司现有的民品基础和能力 |
| 4.2.2 发展民品的内部优势 |
| 4.2.3 发展民品的内部劣势 |
| 4.3 SWOT矩阵分析 |
| 5 公司战略目标与定位 |
| 5.1 民品发展的思路与目标 |
| 5.1.1 民品发展的指导思想 |
| 5.1.2 民品发展的发展目标 |
| 5.2 民品战略选择与定位 |
| 5.2.1 目标集中化战略 |
| 5.2.2 差异化战略 |
| 5.2.3 培养核心能力战略 |
| 5.2.4 产业发展联盟战略 |
| 6 发展民品的保障措施 |
| 6.1 建立现代公司制度 |
| 6.2 重视技术能力提升 |
| 6.3 强化人力资源管理 |
| 6.4 建立市场快速反应机制 |
| 6.5 构筑集团公司特色文化 |
| 7 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）基于软件复用的库存管理系统研究与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 库存管理国内外研究现状 |
| 1.2.1 库存管理理论发展历程 |
| 1.2.2 库存管理系统发展现状 |
| 1.3 软件复用技术 |
| 1.4 面向特征的领域工程 |
| 1.5 构件技术的基本理论与实现方法 |
| 1.6 本文的篇章结构 |
| 第二章 库存管理系统的领域特征建模 |
| 2.1 特征模型与传统需求规约模型 |
| 2.2 库存管理系统领域语境分析 |
| 2.2.1 领域范围确定 |
| 2.2.2 分析应用系统交互对象 |
| 2.2.3 库存管理领域字典 |
| 2.3 库存管理系统特征模型 |
| 2.3.1 业务特征模型 |
| 2.3.2 操作环境特征模型 |
| 2.3.3 领域技术特征模型 |
| 2.3.4 实现技术特征模型 |
| 2.4 日常业务模块领域分析模型的建立 |
| 2.4.1 领域用例模型的建立 |
| 2.4.2 日常业务模块特征模型的建立 |
| 2.5 分析阶段变化性处理 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 库存管理系统的体系结构建模 |
| 3.1 面向特征的领域体系结构模型 |
| 3.2 库存管理系统体系结构 |
| 3.3 构件模型设计 |
| 3.4 库存管理系统构件设计 |
| 3.4.1 构件软件设计的主要技术 |
| 3.4.2 主要构件设计 |
| 3.5 系统数据库设计 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 可复用库存管理系统的实现 |
| 4.1 库存管理系统开发平台 |
| 4.2 COM构件接口 |
| 4.3 基于COM技术系统构件的实现 |
| 4.3.1 构件设计规范 |
| 4.3.2 构件分类及之间的关系 |
| 4.3.3 领域构件与系统构件之间的关系 |
| 4.3.4 入库单据查询构件设计实例 |
| 4.3.5 入库构件开发重要步骤 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 实例验证与总结 |
| 5.1 应用背景 |
| 5.2 系统运行实例 |
| 5.2.1 登录构件 |
| 5.2.2 系统初始化构件 |
| 5.2.3 库存信息管理构件 |
| 5.2.4 入库申请构件 |
| 5.2.5 入库构件 |
| 5.3 论文总结 |
| 5.4 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）我国航天科技企业发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文选题背景 |
| 1.2 论文的主要内容 |
| 2 企业发展战略基本理论 |
| 2.1 企业战略 |
| 2.1.1 企业战略的定义 |
| 2.1.2 企业战略的层次 |
| 2.2 企业战略的管理 |
| 2.2.1 企业战略管理思想的演变 |
| 2.2.2 企业战略管理的含义 |
| 2.2.3 战略问题管理 |
| 3 国内外军工企业战略发展对比研究 |
| 3.1 国外军工企业战略发展现状 |
| 3.2 我国军工企业战略发展现状 |
| 4 航天科技企业介绍与发展趋势分析 |
| 4.1 航天科技企业的生产任务及特点 |
| 4.2 宇航业总体态势分析 |
| 4.3 中国空间技术研究院的现状及存在的问题 |
| 4.3.1 发展现状 |
| 4.3.2 存在的主要问题 |
| 4.4 我国航天科技企业发展趋势分析 |
| 4.4.1 大航天科技工业的趋势越来越明显 |
| 4.4.2 对民口管理的政府职能不断完善 |
| 4.4.3 相关法律制度清理和修订 |
| 4.4.4 军民共享的研发生产体制逐步建立 |
| 5 我国航天科技企业的战略环境分析 |
| 5.1 外部环境分析 |
| 5.1.1 宏观环境分析 |
| 5.1.2 微观环境分析 |
| 5.2 内部环境分析 |
| 5.2.1 内部战略要素的确定 |
| 5.2.2 内部战略要素评价 |
| 5.3 航天企业SWOT分析 |
| 5.3.1 优势分析 |
| 5.3.2 劣势分析 |
| 5.3.3 机会因素分析 |
| 5.3.4 威胁因素分析 |
| 5.3.5 SWOT分析结果 |
| 5.4 对研究院进行SPACE矩阵分析 |
| 6 航天企业发展战略的研究与制定 |
| 6.1 战略思想及影响战略制定的因素分析 |
| 6.1.1 战略思想 |
| 6.1.2 影响战略制定的因素分析 |
| 6.2 战略制定原则 |
| 6.3 战略制定的要求 |
| 6.4 企业发展战略的基本框架 |
| 6.4.1 企业愿景、定位 |
| 6.4.2 企业发展方针和指导思想 |
| 6.4.3 战略制定基本思路 |
| 6.4.4 企业的发展战略 |
| 7 企业发展战略的实施和控制 |
| 7.1 企业战略实施和控制的基本环节 |
| 7.2 平衡计分卡推动战略执行 |
| 7.3 企业运用平衡计分卡进行战略实施 |
| 7.3.1 转化愿景:战略地图构建 |
| 7.3.2 企业平衡计分卡的建立 |
| 7.3.3 反馈与学习:战略的体验与修正 |
| 7.3.4 研究院战略实施的展望 |
| 8 结论和展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 应注意的问题 |
| 8.3 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
| 发表的学术论文 |
（6）面向特征的构件化库存管理系统研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 论文研究背景 |
| 1.1.2 课题来源 |
| 1.1.3 论文研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 库存管理理论发展历程 |
| 1.2.2 库存管理系统发展现状 |
| 1.2.3 软件复用理论研究现状 |
| 1.2.4 面向特征软件复用方法 |
| 1.2.5 构件技术国内外研究现状 |
| 1.3 论文研究的主要内容 |
| 第2章 库存管理领域分析与特征模型 |
| 2.1 特征模型与传统需求规约模型 |
| 2.2 库存管理系统领域语境分析 |
| 2.2.1 领域范围确定 |
| 2.2.2 应用系统交互对象分析 |
| 2.2.3 库存管理领域字典 |
| 2.3 库存管理系统特征模型 |
| 2.3.1 业务特征模型 |
| 2.3.2 操作环境特征模型 |
| 2.3.3 领域技术特征模型 |
| 2.3.4 实现技术特征模型 |
| 2.4 库存管理领域特征模型 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 库存管理系统体系结构模型设计 |
| 3.1 软件体系结构 |
| 3.1.1 软件体系结构发展历程 |
| 3.1.2 软件体系结构研究意义 |
| 3.1.3 软件体系结构风格 |
| 3.2 面向特征的领域体系结构模型 |
| 3.3 特征模型到体系结构模型的映射关系 |
| 3.3.1 需求到体系结构的映射关系 |
| 3.3.2 特征模型到体系结构模型映射过程 |
| 3.4 子系统模型设计 |
| 3.5 过程模型设计 |
| 3.6 构件模型设计 |
| 3.7 库存管理系统构件设计 |
| 3.7.1 构件软件设计的主要技术 |
| 3.7.2 主要构件设计 |
| 3.8 本章小结 |
| 第4章 构件化库存管理系统的实现 |
| 4.1 库存管理系统开发平台 |
| 4.2 COM 构件接口 |
| 4.3 基于COM 技术系统构件的实现 |
| 4.3.1 COM 对象的封装 |
| 4.3.2 COM 实现可复用方式 |
| 4.4 系统关键技术 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 实证研究 |
| 5.1 应用背景 |
| 5.2 系统运行实例 |
| 5.2.1 登录构件 |
| 5.2.2 系统初始化构件 |
| 5.2.3 库存信息管理构件 |
| 5.2.4 入库申请构件 |
| 5.2.5 入库构件 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（8）中国航天科工集团公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业战略的内涵 |
| 1.2.2 企业战略理论的国外研究综述 |
| 1.2.3 企业发展战略管理理论的国内研究综述 |
| 1.2.4 国内大型企业发展战略实践模式研究 |
| 1.3 研究思路与主要内容 |
| 第2章 外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治法律因素分析 |
| 2.1.2 经济因素分析 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 |
| 2.1.4 技术因素分析 |
| 2.2 产业环境分析 |
| 2.2.1 产业内现有企业间的竞争 |
| 2.2.2 潜在进入者的威胁 |
| 2.2.3 替代产品的威胁 |
| 2.2.4 供应商讨价还价的能力 |
| 2.2.5 顾客讨价还价的能力 |
| 2.2.6 国家对航天产业环境的影响 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 内部环境分析 |
| 3.1 集团公司基本情况 |
| 3.2 内部资源分析 |
| 3.2.1 财务资源分析 |
| 3.2.2 技术装备条件分析 |
| 3.2.3 组织结构效能分析 |
| 3.2.4 企业文化分析 |
| 3.3 核心能力分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 企业发展战略分析 |
| 4.1 发展战略制定的指导思想的形成 |
| 4.1.1 企业战略的层次 |
| 4.1.2 公司战略模式 |
| 4.2 发展战略分析方法及应用 |
| 4.2.1 分析方法 |
| 4.2.2 对集团公司进行SWOT 分析 |
| 4.2.3 对集团公司进行SPACE 矩阵分析 |
| 4.3 中国军工企业市场定位分析 |
| 4.3.1 中国军工企业的商业性和军品的商品性分析 |
| 4.3.2 中国军工行业生产经营活动的特殊性 |
| 4.3.3 军工企业市场定位的启发 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 集团公司发展战略及实施策略 |
| 5.1 集团公司发展战略 |
| 5.1.1 总体思路 |
| 5.1.2 战略方向 |
| 5.1.3 发展战略目标 |
| 5.2 战略实施 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（9）中国航天辉煌的48年（论文提纲范文）
| 一 |
| 二 |
| 三 |
（10）基于SWOT分析的中国航天科工集团公司的战略发展研究（论文提纲范文）
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及问题的提出 |
| 1.2 研究目的与主要内容 |
| 第二章 战略管理方法及国内外军工企业战略发展对比研究 |
| 2.1 战略管基础理论 |
| 2.2 战略管理研究方法简介 |
| 2.3 国内外军工企业战略管理发展对比分析 |
| 第三章 中国航天科工集团公司发展现状 |
| 3.1 航天科工集团公司发展现状 |
| 3.2 航天科工集团公司组建以来取得的辉煌成就 |
| 第四章 中国航天科工集团公司内部能力分析 |
| 4.1 优势因素(Strengths)分析 |
| 4.2 劣势因素(Weaknesses)分析 |
| 第五章 中国航天科工集团公司外部环境分析 |
| 5.1 机会因素(Opportunities)分析 |
| 5.2 威胁因素(Threatens)分析 |
| 第六章 基于SWOT分析的中国航天科工集团公司战略制定 |
| 6.1 航天科工集团公司SWOT分析指标体系设计及权重处理 |
| 6.2 航天科工集团公司发展战略SWOT分析 |
| 第七章 中国航天科工集团公司的战略实施 |
| 7.1 平衡计分卡推动战略的执行 |
| 7.2 航天科工集团公司运用平衡计分卡进行战略的实施 |
| 附件:航天科工集团公司战略SWOT分析指标的权重处理 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、面向市场 航天为本 科技创新 质量制胜（论文参考文献）
- [1]浅析洛马公司发展与航天企业战略规划[J]. 吴云飞,贺志伟,赵起超. 飞航导弹, 2018(03)
- [2]航天科技集团的国际化战略研究[D]. 金向颖. 长春理工大学, 2012(03)
- [3]贵州航天电子科技公司民品发展战略研究[D]. 龙尚荣. 南京理工大学, 2011(12)
- [4]基于软件复用的库存管理系统研究与实现[D]. 李鹏. 复旦大学, 2009(S1)
- [5]我国航天科技企业发展战略研究[D]. 张术鹏. 中国海洋大学, 2008(04)
- [6]面向特征的构件化库存管理系统研究[D]. 王佳. 哈尔滨理工大学, 2008(03)
- [7]发扬航天“三大精神” 共创航天辉煌未来——纪念中国航天创建五十周年[J]. 中国航天科工集团公司党组. 紫光阁, 2006(10)
- [8]中国航天科工集团公司发展战略研究[D]. 李轶涛. 哈尔滨工业大学, 2006(04)
- [9]中国航天辉煌的48年[J]. 刘念. 质量与可靠性, 2004(06)
- [10]基于SWOT分析的中国航天科工集团公司的战略发展研究[D]. 李晓梅. 天津大学, 2004(04)