一、电子商务的成败关健（论文文献综述）
张社霞[1]（2018）在《论村级集体经济发展和农村公共服务建设》文中研究表明中国特色社会主义新时代我国处于经济新常态和供给侧结构性改革时期。村级集体经济发展和农村公共服务建设要有总体思路、基本原则、目标任务、主要内容、方法步骤和保障措施。扶持村级集体经济发展的主要内容是探索创新集体经济发展渠道、探索创新集体经济经营管理模式。农村公共服务建设维护的主要内容是基础设施类、环境卫生类、文化生活类、社区物业管理。
张帅[2]（2017）在《AC公司华北地区人力资源管理现状分析及对策研究》文中认为在知识经济时代的今天,人力资源对于整个社会来说,都起着不言而喻的作用。对每个企业来说,其重要性也越来越明显,很多企业都认为,企业间的竞争,归根到底就是企业人才的竞争。比尔·盖茨曾说:“如果把我们公司顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变为一家无足轻重的公司”。[1]人才的重要性,可见一斑。AC公司目前从事空气压缩机生产及相关服务,企业在中国取得巨大成绩的同时,也正面临日益激烈的市场竞争,对企业来说,机遇与挑战并存。AC公司人力资源管理现状是:管理者对于人力资源的管理重视不够,人力资源部门的地位较低,公司对人力资源缺乏整体规划,没有制定科学合理的人力资源管理制度,至今没有形成系统的人力资源管理体系。从企业长远发展来看,AC公司的人力资源管理已成为企业发展的制约因素,人力资源管理问题亟待解决。本文分析了AC公司目前在人力资源管理方面存在的问题,如:人力资源管理缺乏总体规划、人力资源管理观念陈旧、招聘培训工作不系统等。通过与员工在薪酬福利,绩效管理等多个方面设计访谈,获取了一手资料;再通过对资料的分析,剖析企业存在的人力资源管理问题得出,公司需要从人员招聘、培训教育、绩效管理与薪酬管理等多方面进行设计改进,最后形成一套完整有效的人力资源管理体系,才能彻底改善公司的人力资源管理现状,克服人力资源管理上存在的问题,实现公司质的飞跃。
陈名军[3]（2017）在《RKY公司跨境电子商务发展战略研究》文中认为2013年,美国的外贸易进口总额为3.9万亿美元,而同年中国首次突破4万亿美元,超过美国问鼎全球进出口额最大国家。2015年,中国跨境电商交易规模为5.4万亿元,同比增长28.6%,显现了这一领域非常广阔的发展潜力。同时,我国经济所面临的长期的内需市场不振,生产能力过剩等问题,也有望通过跨境电子商务得到解决。RKY公司是中国电子商务一体化服务的中型企业,创建八年来,在电子商务技术研发、推广应用方面有众多成就。本文主要应用波特菱形理论及SWOT分析法,对该公司所处的环境、内部治理情况、外部挑战和机遇等重要战略发展因素进行了深入分析。论文研究认为该公司拥有着自身技术、人才储备雄厚、投资者青睐而融资难度较低的优势。但也有核心技术不突出,公司业务范围混乱,架构不清晰,重点不突出的问题。而在外部,既有我国政策、法律的有力支持,也面临着可能的对外部市场的不适应的问题。而从公司所面临的国际政治、法律政策、国际国内经济环境、文化环境的角度来看,对其跨境电了商务活动基木是持谨慎正面评价的。RKY公司在面临目前的经营处境的阶段,应该尽快完成跨境电子商务战略的调整,将自身向技术应用过于延伸的注意力集中回到技术研发尤其是核心技术研发领域,保持自己在该领域的核心竞争力,并在内部尽快理顺公司架构、优先级、子公司等,确保技术研发仍旧是公司的最核心、最优先部门。同时,应尽快增设驻外机构,针对重点的目标市场开展及时的政策、法律、消费者研究,并尽快的建立起稳定的跨境电了商务渠道,实现跨境电了商务从单纯的国内制造发展到跨国对接。
莫计兴[4]（2014）在《鹏博士电信传媒集团发展战略研究》文中指出在市场经济已经完善的当今社会里,企业的外部生存环境变化多样,竞争也很激烈。目前,企业已经进入战略制胜的阶段,在全球经济一体化进程的加快、网络经济和知识经济迅速发展、科学技术的发展、新的经营管理模式不断出现的情况下,企业想要稳定、可持续性长期发展,就必须制定并执行正确的发展战略,全面提升企业竞争优势和长期发展的能力,是企业生存发展面临的重要问题。鹏博士电信传媒集团经过重要的战略转型和不断的规范管理,形成了以电信互联网、城市安防、文化传媒三大业务为主体,包括全国宽带接入服务业务,大型数据中心等业务。本文针对鹏博士电信传媒集团的发展战略进行了研究,通过对公司所面对日益变化的市场与行业形势,以及自身发展所遇到的瓶颈的分析,结合目前的现状以及面临的形势,提出科学合理有效的发展战略,对公司的持续性、健康性、稳定性等方面发展给出建议,供公司决策提供参考。本文基于对鹏博士电信传媒集团的外部环境分析（包括PEST分析、竞争环境分析）和内部环境分析,应用SWOT分析方法评价企业的内外部环境等战略要素,得到了公司的内部优劣势和外部的机会和威胁,这是公司发展战略定位与目标的基础。为使战略落地,细化了公司发展战略方案至实施层面；同时,提出了公司发展战略的七大实施保障措施,即：优化组织结构,优化人力资源管理,加强技术研究,加强财务、资产、采购管理,完善信息化建设,加强内控制度、审计工作的规范化以及加强企业文化的建设。由此出发,以期能使鹏博士跨上一个更高的发展平台,进一步保证公司事业持续、健康、快速地发展并实现永续经营有着重要作用。
刘洪鹏[5]（2014）在《宝钢船板电子质保书及网上在线验签系统解决方案》文中指出传统钢铁船板产品质保书按钢厂打印、船级社人工签发、钢厂寄发用户的流程分发,此流程不仅耗时周期长,且耗费人力物流。宝山钢铁股份有限公司在前期非船板产品电子质保书开发投用的基础上,将船板产品的质保书签发方式由原来的由船级社人工签发改为电子签发,以达到提高对船板用户响应速度、提高工作效率、降低成本以及绿色环保的目的,实现船板用户、船级社和宝钢的"三赢"。
吕国华[6]（2013）在《中粮肉食公司肉制品营销战略研究》文中认为肉制品在中国市场虽然经过了近20年发展，但由于受传统消费习惯的影响，肉制品整体的消费占比与国外仍有相当大的差距。中粮肉食公司肉制品作为中粮旗下的新兴版块，取得了一定的成绩，但同时应当看到存在着更多的不足；行业虽然在发展，但同时竞争也在加剧，并且竞争的层次不断上升。发展的同时也要面对更多的竞争，这是中粮肉食公司肉制品不得不面对的现实，在这样的大背景下，中粮肉食公司肉制品制定了以“肉食产业链，美味更健康”为品牌定位，以“行业引领者”作为目标，并确立了“加快产品结构的调整，加快中式酱卤产品系列的开发，保持西式品类优势地位的产品策略；立足全国，突出重点的渠道布局建设；着眼于终端，有重点、有策略的进行推广投入；稳定提高市场占有率，“保三争二”，做到全国肉制品三分天下必有中粮”的营销战略。当前，中粮肉食公司肉制品在经营上面临了一系列的困局，营销观念守旧，缺乏有效的营销战略的建立和指导，从而严重束缚着企业的高速发展需求。因此，中粮肉食公司肉制品制定和规划好营销战略就显得十分必要，只有这样才能更好的适应竞争环境的变化和达成集团的整体战略布局。针对以上问题，本文首先针对中粮肉食公司肉制品制定营销战略的必要性进行了探讨，通过对中粮肉制品外部的市场环境和企业的内部条件资源的分析，通过SWOT分析工具揭示出中粮肉制品在品牌、供应链、质量、资源等方面存在的优势；在产品结构、渠道结构、人才培养、营销观念等方面存在的劣势；消费者对健康、安全的食品的需求增加，中国经济实力增强，消费潜力和市场规模巨大，这些给公司带来了巨大的机遇；行业竞争不断加剧和深级，产品的同质化，低价的恶性竞争，行业食品安全问题的隐患都使中粮肉食公司肉制品面临巨大的威胁，进而提出了营销战略构建的必要性和营销战略的目标和具体构想，并从品牌、产品、价格、推广、渠道几个方面进行了具体的阐述，并就相关的配套和风险应对、控制提出了具体的办法。论文希望通过对中粮肉食公司肉制品的营销战略研究，对中粮肉食公司肉制品提高产品竞争能力、提高应对市场竞争的能力，树立和保持持续的核心竞争力，立足全国市场的布局和发展，从而达到产业的规模化提供指导，另一方面，传统特大型的国有外贸型企业如何在复杂激烈的市场竞争环境下扬长避短，实现企业的健康发展，也可从中获得一定的参考，也希望对于行业内企业的营销模式的探索提供一定借签。
邱佳理[7]（2013）在《家族企业中家长式领导与员工绩效的关系研究》文中指出随着我国经济体制改革，我国私人企业得到了飞速的发展，其中私人家族企业的发展尤为明显。但是，我国家族企业经过改革开放三十年的发展，其面临的经济社会环境已经完全不一样。如何应对激烈的竞争，国内外学者对此也做了很多的研究。近年来，企业领导的领导风格成为学者们研究的重要领域，国内学者对我国具有传统文化底蕴的家长式领导研究尤为关注，家长式领导在国内家族企业中十分普遍。但是在同样的外部环境、相关政策、资金投入、经济条件下，家长式领导在不同的企业，却有着不同的结果。在一些家族企业当中，家长式领导对员工绩效有着不可替代的作用，使得员工绩效不断提高；而在另一些家族企业中，家长式领导对员工绩效无任何的促进作用，甚至使员工绩效降低。为了更好的对家长式领导做进一步的研究，本文对长株潭三市的家族企业的家长式领导风格做了较为细致的研究，本文研究着重探讨三个方面：一是家长式领导风格对员工绩效的影响；二是家长式领导对员工忠诚度的影响；三是员工忠诚度在家长式领导与员工绩效之间起到的中介作用。本文在研究家族企业家长式领导对员工绩效影响的作用时，增加了员工忠诚度这个中介变量，以求更加细致的分析家族企业家长式领导与员工绩效的关系。近年来，随着员工离职率的不断上升，员工忠诚度越来越受到重视。企业家的领导方式对员工的忠诚度的影响有着不可替代的作用，同时，员工忠诚度对员工绩效有着积极的促进作用，因此在研究家长式领导和员工绩效之间的关系时，引进员工忠诚度这个中介变量有着重要的理论意义和现实意义。本文的主要创新有以下几点：第一，在相关的理论研究中，国内学者大多集中于理论上的研究，而且大部分研究主要集中在家长式领导和员工绩效之间的直接联系，对家长式领导和员工绩效之间的中介变量研究不足。第二，本文通过“家长式领导——员工忠诚度——员工绩效”实证模型，研究家族企业家长式领导与企业绩效之间的关系，并提出假设，进行数据收集与实证分析。本文的研究结论主要有：（1）员工忠诚对员工绩效有着积极的正向影响；（2）家长式领导对员工忠诚度的影响，仁慈领导、德行领导以及威权领导对忠诚的影响大小相似；（3）仁慈领导更具有提升员工绩效的作用；（4）仁慈领导、德行领导以及威权领导都通过员工忠诚度来间接地影响着员工绩效。
刘晓逸[8]（2012）在《沈阳城市空间结构发展模式及其引导策略研究》文中提出随着城市的发展，其空间结构表现出不同的特征，城市的发展阶段与空间结构模式密切相关。沈阳正处于城市化快速发展时期，及时跟进城市空间结构的研究工作，判断城市空间结构的演化阶段，认识其特征以及影响因素并把握它的发展趋势，对城市建设，城市规划，城市管理，城市决策都具有重要的现实意义。本文以沈阳城市空间结构为主要研究对象，从社会学，经济学，规划学等视角来剖析沈阳城市空间结构演化及其特征，并提出相应的发展模式和策略。在划分沈阳城市空间结构演化阶段的基础上，对沈阳城市空间结构演化的过程展开研究，分析其现状特征，沈阳城市发展理念和影响沈阳城市空间结构发展的主导因素；在此基础上分析了沈阳城市空间结构发展的主要趋势，最后提出沈阳城市空间结构发展模式与引导策略。本文研究分为三部分：第一部分，将沈阳城市空间结构演化分为四个时期，全面分析沈阳城市空间结构演化的历史，分析其现状特征。第二部分，结合沈阳城市发展理念，深入剖析影响沈阳城市空间结构发展的主导因素，分析其发展趋势，建构沈阳城市空间结构的发展模式。第三部分，针对前文提出沈阳舒展紧凑式多中心空间结构的发展模式，提出从规划引导策略和管理实施策略两大方面实现该模式的路径。
李海平[9]（2011）在《某造纸公司的MES&ERP的信息集成研究》文中指出今天,随着信息技术和经济全球化的发展,企业的市场结构和竞争方式都发生了巨大的变化,在计算机网络迅速发展的当代,必须对传统的管理模式进行变革,从信息系统的基础着眼建立全局观点,运用系统的观点和方法进行管理。ERP和MES是制造业信息系统中两个重要的内容。ERP（Enterprise Resource Planning）与MES（Manufacturing Execution System）是企业综合自动化的两个重要系统。ERP是面向管理的企业层信息系统;MES是面向执行的工厂层信息系统,为ERP系统和底层过程控制系统提供关键连接。本文分析了MES和ERP及系统集成的相关技术和理论,针对公司流程造纸业现有的生产工艺和企业当前的资源管理系统,鉴于MES和ERP在企业生产管理上数据的重复和功能的重叠,利用集成技术理论对MES&ERP系统集成的数据进行了分析,并对MES&ERP集成环境下的数据接口和操作接口的实现进行了研究。在以上分析研究的基础上,文章结合某造纸公司的ERP与MES系统的实际应用提出了一种ERP与MES的集成技术,并将整个接口系统分为生产计划与控制、物料管理、销售与分销、质量管理等四个模块。结合论述二者集成的必要性和集成内容,并探讨集成模式及应用技术,给出实现ERP和MES信息集成的实例。在对生产相关的业务流程进行疏理和优化时,把MES和ERP集成到一起,使ERP与MES一起构成计划、控制、反馈、调整的完整闭环系统,进行计划、命令的传递和实绩的接收,使生产计划、控制指令、实绩信息在整个ERP、MES、过程控制系统体系中透明、及时、顺畅地交互传递。本文旨在建立一个合理而有效的MES&ERP的集成信息模型,实现二者之间的信息集成,以达到信息共享的目的,从而有效地解决ERP与MES系统之间的矛盾,实现企业的物料平衡、产品质量跟踪、市场统计成本核算等生产管理功能。当然,系统的集成最终大大提高了企业计划的实时性和灵活性,从而改善生产线的运行效率。
王涓[10]（2011）在《实施分层教学提高中职计算机基础教学效率》文中研究说明立足于中职生源现状和教学实际,对中职学生实施分层、分组教学,从教学模式入手,在总结已往经验的基础上,结合教学实践,探讨如何在中职学校实施分层、分组教学,为现阶段的计算机基础教学提供一些借鉴。
二、电子商务的成败关健（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电子商务的成败关健（论文提纲范文）
（1）论村级集体经济发展和农村公共服务建设（论文提纲范文）
| 一、扶持村级集体经济发展的思考 |
| (一) 总体思路。 |
| (二) 基本原则。 |
| (三) 目标任务和主要内容。 |
| 1. 探索创新集体经济发展渠道。 |
| 2. 探索创新集体经济经营管理模式。 |
| (四) 方法步骤。 |
| (五) 保障措施。 |
| 二、农村公共服务建设维护思考。为促进城乡基本公共服务均等化, 提高农村公共服务水平, 确保农村公共设施持续、有效、稳定的发挥功效, 要加强农村公共服务建设维护工作。 |
| (一) 总体思路。 |
| (二) 基本原则。 |
| (三) 建设目标及内容。 |
| (四) 项目和资金管理。 |
| (五) 工作步骤。 |
| (六) 保障措施。 |
（2）AC公司华北地区人力资源管理现状分析及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文的选题背景和研究的意义 |
| 1.1.1 选题背景研究 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 |
| 1.2 国内外人力资源发展现状 |
| 1.2.1 国内人力资源管理的发展现状 |
| 1.2.2 国外人力资源管理现状 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国内人力资源管理研究综述 |
| 1.3.2 国际人力资源管理研究综述 |
| 1.4 研究方法和思路框架 |
| 1.4.1 本文研究方法 |
| 1.4.2 研究框架与思路 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 企业人力资源的概念和特征 |
| 2.1.1 人力资源的概念 |
| 2.1.2 企业人力资源的构成 |
| 2.1.3 企业人力资源的特征 |
| 2.2 企业人力资源管理的概念和职能 |
| 2.2.1 人力资源管理的概念 |
| 2.2.2 人力资源管理的职能 |
| 2.3 跨国公司人力资源管理 |
| 2.3.1 跨国公司人力资源管理概念 |
| 2.3.2 跨国公司人力资源管理的特点 |
| 第三章 AC公司华北地区人力资源管理现状 |
| 3.1 AC公司概述 |
| 3.2 AC公司华北地区人力资源管理现状 |
| 3.2.1 AC公司华北地区岗位设置情况 |
| 3.2.2 AC公司华北地区员工年龄结构 |
| 3.2.3 AC公司华北地区员工学历情况 |
| 3.2.4 AC公司华北地区特殊员工群体学历情况 |
| 3.2.5 AC公司华北地区员工接受培训情况 |
| 3.2.6 AC公司华北地区员工专业对口情况 |
| 3.2.7 AC公司华北地区员工工作年限表 |
| 3.3 AC公司华北地区人力资源管理职能评估 |
| 3.3.1 人力资源管理规划职能评估 |
| 3.3.2 招聘职能评估 |
| 3.3.3 培训职能评估 |
| 3.3.4 绩效管理职能评估 |
| 3.3.5 劳动关系职能评估 |
| 3.3.6 薪酬福利职能评估 |
| 第四章 AC公司华北地区人力资源管理问题分析 |
| 4.1 AC公司华北地区缺乏人力资源总体规划 |
| 4.2 AC公司华北地区人力资源管理观念陈旧 |
| 4.2.1 公司人力资源管理还只局限于行政管理 |
| 4.2.2 公司认为人力资源工作对业绩无关 |
| 4.2.3 公司认为人力资源管理跟其他部门无关 |
| 4.3 AC公司华北地区招聘工作不系统 |
| 4.4 AC公司华北地区薪酬体系不够完善 |
| 4.4.1 工资水平在行业中已无优势 |
| 4.4.2 不同岗位间工资差距不明显 |
| 4.4.3 薪酬制定不合理，激励性差 |
| 4.4.4 收入分配方式单一 |
| 4.4.5 其他问题 |
| 4.5 AC公司华北地区绩效管理不够科学 |
| 4.5.1 绩效管理与企业战略不匹配 |
| 4.5.2 绩效评估结果作用没有发挥 |
| 4.5.3 绩效考核设置不科学 |
| 4.6 AC公司华北地区培训体系不成熟 |
| 4.6.1 对培训重视不够 |
| 4.6.2 培训成本高 |
| 4.6.3 培训流于形式 |
| 4.6.4 培训针对性不强 |
| 第五章 AC公司华北地区人力资源管理对策建议 |
| 5.1 制定科学的人力资源规划 |
| 5.1.1 AC公司华北地区的内外部环境调查 |
| 5.1.2 AC公司华北地区人力资源需求预测 |
| 5.1.3 AC公司人力资源供给的预测上 |
| 5.1.4 AC华北地区人力资源规划的制定 |
| 5.2 对招聘进行合理计划 |
| 5.2.1 招聘计划中要遵循的原则 |
| 5.2.2 员工招聘渠道选择 |
| 5.2.3 规范招聘流程 |
| 5.3 改进公司培训工作 |
| 5.3.1 AC公司培训计划中要遵循的原则 |
| 5.3.2 培训方法的选择和培训类型的分析 |
| 5.3.3 优化AC公司华北地区培训流程 |
| 5.4 绩效管理计划 |
| 5.4.1 构建绩效管理体系要遵循的原则 |
| 5.4.2 评估工作的实施开展流程 |
| 5.5 薪酬计划 |
| 5.5.1 在AC公司薪酬管理中应该注意遵循以下原则 |
| 5.5.2 工资制度设计过程 |
| 5.5.3 AC公司其他薪酬设计 |
| 5.6 建立科学的人力资源信息系统 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）RKY公司跨境电子商务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 选题研究的对象 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国内外对战略管理的研究 |
| 1.3.2 国内外对跨境电子商务的研究 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容 |
| 2 RKY公司跨境电子商务经营环境分析 |
| 2.1 RKY公司电子商务经营现状分析 |
| 2.2 RKY公司跨境电子商务战略环境分析 |
| 2.2.1 RKY公司跨境电子商务国际、地缘政治 |
| 2.2.2 RKY公司跨境电子商务国内法律政策 |
| 2.2.3 国际国内经济环境 |
| 2.2.4 社会文化环境分析 |
| 2.2.5 技术环境分析 |
| 2.3 波特钴石模型分析 |
| 2.3.1 要素状况 |
| 2.3.2 需求状况 |
| 2.3.3 相关性和支持性产业 |
| 2.3.4 企业结构与战略及同业竞争 |
| 2.3.5 政府 |
| 2.3.6 机会 |
| 2.4 swot模型分析 |
| 2.4.1 面对机会(O) |
| 2.4.2 面临威胁(T) |
| 2.4.3 企业优势(S) |
| 2.4.4 企业劣势(W) |
| 2.4.5 组合分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 RKY公司跨境境电子商务存在问题分析 |
| 3.1 布局分散 |
| 3.2 公司发展定位不清晰 |
| 3.3 跨境电子商务投入较少 |
| 4 RKY公司战略设计与选择 |
| 4.1 剥离非核心业务 |
| 4.2 提高技术研发优先级 |
| 4.3 加大跨境电子商务投入 |
| 4.3.1 技术层面 |
| 4.3.2 市场层面 |
| 5 RKY公司经营战略实施的支持条件 |
| 5.1 政府及法律政策的支持 |
| 5.2 国内众多的技术需求者 |
| 5.3 RKY公司自身的储备 |
| 6 结论 |
| 6.1 RKY公司所面临的优劣条件 |
| 6.2 RKY公司的跨境电子商务战略对策 |
| 6.3 本文的不足以及研究展望 |
| 6.3.1 不足之处 |
| 6.3.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 致谢 |
（4）鹏博士电信传媒集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.3 本文研究思路与方法 |
| 2 公司外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政策环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 技术环境分析 |
| 2.1.4 投资环境分析 |
| 2.2 行业竞争环境分析 |
| 2.2.1 行业市场分析 |
| 2.2.2 竞争对手分析 |
| 2.2.3 顾客分析 |
| 3 公司内部环境分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 组织结构分析 |
| 3.3 人力资源分析 |
| 3.4 品牌资源分析 |
| 3.5 财务资源分析 |
| 3.5.1 近三年主要会计数据及财务指标分析 |
| 3.5.2 2013年度主营业务及其经营状况分析 |
| 3.6 研发能力分析 |
| 3.7 核心竞争力分析 |
| 4 公司总体发展战略的制定 |
| 4.1 公司的SWOT分析 |
| 4.1.1 优势分析 |
| 4.1.2 劣势分析 |
| 4.1.3 机会分析 |
| 4.1.4 威胁分析 |
| 4.2 公司发展战略构想 |
| 4.2.1 公司发展战略定位 |
| 4.2.2 公司发展战略目标 |
| 4.2.3 公司发展战略方案 |
| 5 公司总体发展战略的实施策略 |
| 5.1 电信增值业务实施策略 |
| 5.2 城市安防业务实施策略 |
| 5.3 文化传媒业务实施策略 |
| 5.4 全国宽带事业业务实施策略 |
| 5.5 数据中心服务业务实施策略 |
| 6 公司发展战略实施的保障措施 |
| 6.1 优化组织结构 |
| 6.2 优化人力资源管理 |
| 6.3 加强技术研究 |
| 6.4 加强财务、资产、采购管理 |
| 6.5 完善信息化建设 |
| 6.6 加强内部控制规范化与审计工作 |
| 6.7 加强企业文化建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）宝钢船板电子质保书及网上在线验签系统解决方案（论文提纲范文）
| 0引言 |
| 1解决方案框架 |
| 2解决方案实现 |
| 2 . 1PDF模板文件生成及信息推送 |
| 2 . 2船级社在线验签 |
| 2 . 3系统对验签的处理 |
| 2 . 4系统安全措施 |
| 3方案实现的技术难点与解决方法 |
| 3 . 1多级系统模块安全验证技术 |
| 3 . 2多维度的数据权限控制 |
| 4应用效果 |
| 5结束语 |
（6）中粮肉食公司肉制品营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国肉制品市场需求不断增长和升级 |
| 1.1.2 肉制品行业发展不足，营销模式滞后 |
| 1.1.3 中粮肉食公司肉制品营销急需改善 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献概述 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 相关基础理论 |
| 2.1 企业战略理论 |
| 2.2 市场营销理论 |
| 2.2.1 品牌营销理论 |
| 2.2.2 营销组合理论 |
| 2.3 理论启示 |
| 第三章 中粮肉食公司肉制品的营销战略现状和问题 |
| 3.1 营销战略的内涵 |
| 3.2 中粮肉食公司介绍 |
| 3.3 中粮肉食公司肉制品营销战略的现状和问题 |
| 3.3.1 产品战略现状分析 |
| 3.3.2 价格战略现状分析 |
| 3.3.3 渠道战略现状分析 |
| 3.3.4 推广战略现状分析 |
| 第四章 中粮肉食公司肉制品营销战略的外部环境分析 |
| 4.1 政治法律环境分析 |
| 4.2 宏观经济环境分析 |
| 4.3 社会文化环境分析 |
| 4.4 科学技术环境分析 |
| 4.5 行业市场结构及竞争分析 |
| 4.5.1 肉制品行业市场竞争形势分析 |
| 4.5.2 肉制品市场主要厂商竞争战略分析 |
| 4.6 中粮肉食公司肉制品的 SWOT |
| 4.6.1 机会 |
| 4.6.2 威胁 |
| 4.6.3 优势 |
| 4.6.4 劣势 |
| 4.7 结论 |
| 第五章 中粮肉食公司肉制品的营销战略构想 |
| 5.1 中粮肉食公司肉制品的营销战略概述 |
| 5.1.1 营销战略的目标 |
| 5.1.2 营销战略的选择 |
| 5.1.3 营销战略的整体构想 |
| 5.2 中粮肉食公司肉制品营销战略的举措 |
| 5.2.1 品牌策略 |
| 5.2.2 产品策略 |
| 5.2.3 价格策略 |
| 5.2.4 渠道及陈列策略 |
| 5.2.5 推广策略 |
| 第六章 中粮肉食公司肉制品营销战略实施的配套及控制 |
| 6.1 中粮肉食公司肉制品营销战略实施的配套 |
| 6.1.1 营销组织系统的配套 |
| 6.1.2 供应链的配套 |
| 6.1.3 考核、激励体系的配套 |
| 6.1.4 财务体系的配套 |
| 6.2 中粮肉食公司肉制品营销战略实施的风险预判及应对措施 |
| 6.3 营销控制 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（7）家族企业中家长式领导与员工绩效的关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 研究思路和研究框架 |
| 1.4 研究的方法及创新点 |
| 1.4.1 研究的方法 |
| 1.4.2 本文的创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 家长式领导的相关研究理论 |
| 2.1.1 对家长式领导理论发展的研究 |
| 2.1.2 家长式领导维度 |
| 2.1.3 家长式领导的实证研究 |
| 2.2 员工绩效相关理论 |
| 2.2.1 员工绩效的定义 |
| 2.2.2 影响绩效的因素 |
| 2.3 员工忠诚度相关理论 |
| 2.3.1 忠诚的概念 |
| 2.3.2 员工忠诚度的分类 |
| 2.4 家族企业相关理论 |
| 2.4.1 家族企业的界定 |
| 2.4.2 家族企业的决策及管理特点 |
| 2.4.3 家族企业的员工绩效管理存在的问题 |
| 第3章 家长式领导对员工绩效影响研究模型设计 |
| 3.1 研究模型构建 |
| 3.2 模型假设 |
| 3.3 研究数据 |
| 3.3.1 数据收集 |
| 3.3.2 变量的测量项目 |
| 3.4 对调研对象的数据收集与研究方法 |
| 第4章 数据分析与讨论 |
| 4.1 数据测试 |
| 4.2 描述性统计分析 |
| 4.2.1 样本的基本特征分析 |
| 4.2.2 研究变量的基本特征分析 |
| 4.3 信度分析 |
| 4.4 效度分析 |
| 4.4.1 家长式领导和员工绩效因子分析 |
| 4.4.2 员工忠诚因子分析 |
| 4.5 相关性分析 |
| 4.6 回归分析 |
| 4.6.1 任务绩效、周边绩效与员工行为忠诚的回归分析 |
| 4.6.2 家长式领导和员工忠诚的回归分析 |
| 4.6.3 家长式领导和员工绩效的回归分析 |
| 4.6.4 员工忠诚的中介作用 |
| 第5章 研究结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.1.1 本文研究结论 |
| 5.1.2 家长式领导的弊端 |
| 5.2 管理建议 |
| 5.3 局限性与以后研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（8）沈阳城市空间结构发展模式及其引导策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 城市我国特大城市空间结构拓展与转变 |
| 1.1.2 沈阳城市空间结构 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 题目释义与界定 |
| 1.3.1 城市空间结构 |
| 1.3.2 沈阳城市空间结构 |
| 1.4 国内外相关研究概述 |
| 1.4.1 城市空间结构模式研究进展 |
| 1.4.2 城市空间结构控制引导研究概况 |
| 1.5 研究方法与框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 第二章 城市空间结构基础理论及相关案例研究 |
| 2.1 城市空间结构基础理论 |
| 2.1.1 基本概念认识 |
| 2.1.2 城市空间结构基础理论 |
| 2.1.3 城市空间结构演变规律及空间拓展方式 |
| 2.2 城市空间结构演化的影响因素 |
| 2.1.1 社会结构与城市空间结构 |
| 2.1.2 环境要素与城市空间结构 |
| 2.1.3 经济技术与城市空间结构 |
| 2.3 相关案例研究 |
| 2.3.1 国外案例 |
| 2.3.2 国内案例 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 沈阳城市空间结构演进与特征分析 |
| 3.1 沈阳城市空间结构演进过程 |
| 3.1.1 沈阳城市形成奠基时期 |
| 3.1.2 沈阳城市轴向扩张发展时期 |
| 3.1.3 沈阳城市单中心圈层形成时期 |
| 3.1.4 沈阳城市单中心圈层扩张时期 |
| 3.2 沈阳城市空间结构现状特征 |
| 3.2.1 投资强中心弱郊区的极化 |
| 3.2.2 城市空间形态呈单中心圈层拓展 |
| 3.2.3 人口向郊区疏散 |
| 3.2.4 产业分布集中于分散共存 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 沈阳城市空间结构发展模式建构 |
| 4.1 沈阳城市发展理念 |
| 4.2 沈阳城市空间结构发展的主要影响因素 |
| 4.2.1 社会政策的引导 |
| 4.2.2 经济高速发展的直接推动 |
| 4.2.3 自然人文因素的影响 |
| 4.3 沈阳城市空间结构发展趋势分析 |
| 4.3.1 基于大城市发展形态演化图谱的都市区发展 |
| 4.3.2 基于城市发展阶段的多中心发展 |
| 4.3.3 横向比较下都市区多中心结构 |
| 4.3.4 沈阳城市由单中心圈层结构向都市区多中心结构转变 |
| 4.4 沈阳城市都市区多中心空间结构选择 |
| 4.4.1 比较多中心城市空间结构模式 |
| 4.4.2 确定沈阳舒展式紧凑多中心空间结构 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 沈阳舒展式紧凑多中心空间结构的引导策略 |
| 5.1 城市空间结构引导的策略分析 |
| 5.1.1 理论依据 |
| 5.1.2 国际经验总结 |
| 5.1.3 沈阳舒展式紧凑多中心空间结构引导的主要方面 |
| 5.2 沈阳城市空间结构引导的规划策略 |
| 5.2.1 空间布局策略 |
| 5.2.2 交通发展策略 |
| 5.2.3 生态保护策略 |
| 5.3 沈阳城市空间结构引导的管理实施策略 |
| 5.3.1 建设时序策略 |
| 5.3.2 空间管制策略 |
| 5.3.3 参与管理体制创新策略 |
| 5.3.4 土地供应策略 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 主要创新点 |
| 5.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（9）某造纸公司的MES&ERP的信息集成研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 图表目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究目的 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 流程造纸业的现状 |
| 1.2.2 MES 系统研究现状 |
| 1.2.3 ERP 系统研究现状 |
| 1.2.4 MES&ERP 集成的研究现状 |
| 1.3 研究思路与框架 |
| 1.4 主要研究的内容 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 某造纸公司MES&ERP 集成的现状分析 |
| 2.1 公司简介 |
| 2.2 MES&ERP 集成实施的背景 |
| 2.2.1 该造纸公司的信息管理存在的问题 |
| 2.2.2 该公司的企业组织 |
| 2.2.3 该公司的业务流程 |
| 2.3 MES&ERP 集成的实施总目标 |
| 2.4 MES&ERP 集成的必要性 |
| 2.4.1 MES&ERP 的信息范畴 |
| 2.4.2 MES&ERP 系统集成的必要性 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 MES&ERP 的信息集成技术与分析 |
| 3.1 MES&ERP 信息集成的内容 |
| 3.1.1 从ERP 传到MES 系统的数据内容 |
| 3.1.2 从MES 传到ERP 系统的数据内容 |
| 3.1.3 MES&ERP 集成的数据内容 |
| 3.2 MES&ERP 信息集成的方法 |
| 3.2.1 封装调用集成模式 |
| 3.2.2 间接集成模式 |
| 3.2.3 直接集成模式 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 基于MES&ERP 集成下数据与操作的设计与实现 |
| 4.1 该公司MES&ERP 集成的数据块设计 |
| 4.1.1 公司ERP 运行的数据块设计 |
| 4.1.2 公司MES 运行的数据块设计 |
| 4.1.3 公司MES&ERP 集成的数据块设计 |
| 4.2 MES&ERP 数据接口集成方式 |
| 4.2.1 MES&ERP 的同构数据集成式 |
| 4.2.2 MES&ERP 的异构数据集成式 |
| 4.2.3 公司的数据交换模式 |
| 4.3 MES&ERP 操作接口集成方式 |
| 4.3.1 MES&ERP 集成的模块接口信息 |
| 4.3.2 MES&ERP 集成的操作接口实现 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 MES&ERP 集成前后的效果分析 |
| 5.1 集成前后的生产计划与调度 |
| 5.1.1 生产计划及指标 |
| 5.1.2 集成前后生产计划的实现 |
| 5.1.3 集成前后生产调度的控制实现 |
| 5.2 集成前后的数据采集与信息反馈 |
| 5.2.1 订单信息到订单数据的采集 |
| 5.2.2 库存到订单的数据传递 |
| 5.2.3 订单数据传送到库存的信息反馈 |
| 5.3 集成前后的经济效益分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 总结 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）实施分层教学提高中职计算机基础教学效率（论文提纲范文）
| 1 实施计算机分层教学的必要性 |
| 2 分层、分组教学的模式 |
| 2.1 分层目标教学模式 |
| 2.2 分组互助、分层互动学习模式 |
| 3 计算机分层、分组教学的实施 |
| 3.1 学生分层、分组 |
| 3.2 教学目标分层 |
| 3.3 授课分层 |
| 3.4 建立动态的评价机制 |
| 3.5 分层教学对教师的要求 |
| 4 结论和思考 |
四、电子商务的成败关健（论文参考文献）
- [1]论村级集体经济发展和农村公共服务建设[J]. 张社霞. 中国农业会计, 2018(09)
- [2]AC公司华北地区人力资源管理现状分析及对策研究[D]. 张帅. 青岛大学, 2017(01)
- [3]RKY公司跨境电子商务发展战略研究[D]. 陈名军. 北京林业大学, 2017(04)
- [4]鹏博士电信传媒集团发展战略研究[D]. 莫计兴. 大连理工大学, 2014(07)
- [5]宝钢船板电子质保书及网上在线验签系统解决方案[J]. 刘洪鹏. 冶金自动化, 2014(03)
- [6]中粮肉食公司肉制品营销战略研究[D]. 吕国华. 西北农林科技大学, 2013(06)
- [7]家族企业中家长式领导与员工绩效的关系研究[D]. 邱佳理. 湘潭大学, 2013(04)
- [8]沈阳城市空间结构发展模式及其引导策略研究[D]. 刘晓逸. 沈阳建筑大学, 2012(06)
- [9]某造纸公司的MES&ERP的信息集成研究[D]. 李海平. 华南理工大学, 2011(06)
- [10]实施分层教学提高中职计算机基础教学效率[J]. 王涓. 广西轻工业, 2011(06)
标签：电子商务论文; 市场营销论文; 人力资源管理体系论文; 数据集成论文; 领导理论论文;