一、将条形码与企业资源规划系统连接起来（论文文献综述）
白凯建[1]（2021）在《面向大型石油装备的制造执行系统关键技术研究》文中指出
张莹莹[2]（2019）在《装配式建筑全生命周期中结构构件追踪定位技术研究》文中认为建筑工业化是我国建筑业实现传统产业升级的重要战略方向,预制装配式生产建造技术是实现建筑工业化的主要措施,信息化可以使项目各阶段、各专业主体之间在更高层面上充分共享资源,极大高预制装配式建造的精确性与效率。预制构件是装配式建筑的基本要素,准确地追踪和定位预制构件能够更好地管理装配式建筑的整个流程。构件追踪定位是一个动态的过程,与各阶段的工作内容息息相关。因此,深入了解装配式建筑的全流程,分析和总结各阶段工作需要的构件空间信息,是建立合理追踪定位技术框架的重要前。显然,仅用单一技术难以满足全生命周期构件追踪定位的要求,因此需要充分了解相关技术的优缺点与适用性,以便根据装配式建筑的特点制定出合理的技术方案。另外,预制构件追踪定位及空间信息管理技术的研究涉及到建筑学、土木工程、测绘工程、计算机、自动化等多个专业。但是,目前相关的研究主要集中在建筑学以外的学科,鲜有从建筑学专业角度出发,综合地研究适用于装配式建筑全生命周期的构件追踪定位技术。而建筑学专业在装配式建筑的全流程中起着“总指挥”的作用,需要汇总、评估、共享各阶段与各专业的信息,形成完整的信息链。因此,建筑学专业对构件追踪定位技术研究的缺失不仅会导致构件空间信息的片段化,而且难以深度参与到项目的各阶段、协调各专业的工作。基于上述需求和目前研究存在的问题,本文首先梳理了典型装配式建筑的结构类型和结构构件类型,以及从设计、生产运输、施工装配、运营维护直至拆除回收的全生命周期过程,总结出各阶段所需的构件空间信息以及追踪定位的内容,并根据精度需求将构件追踪定位分为物流和建造两个层级。其中物流层级的定位精度要求较低,主要用于构件的生产运输和运维管理;建造层级的定位精度要求较高,主要用于构件的生产和施工装配。其次,详细分析了BIM、GIS等数据库,GNSS、智能化全站仪、三维激光扫技术、摄影测量技术等数字测量技术,以及RFID、二维码、室内定位等识别定位技术的功能和在装配式建筑中的适用性。通过对现有技术的选择和优化,建立了一套基于装配式建筑信息服务与监管平台、结合多项数据采集技术的装配式建筑全生命周期构件追踪定位技术链,并分别从物流和建造两个层级对此技术链的应用流程进行了探索。着重介绍了装配式建筑数据库中预制构件分类系统和编码体系,分析二者在预制构件追踪定位技术中的作用。最后,以轻型可移动房屋系统的设计、生产和建造过程为例,说明以装配式建筑信息服务与监管平台为核心,结合数据采集技术实现预制构件追踪定位和信息管理的方法。本文以装配式建筑的结构构件作为基本研究对象,采用数据库和数据采集技术建立了适用于装配式建筑全生命周期构件追踪定位技术链,对于整合项目各阶段构件空间信息、形成完整信息链、协调各专业工作、优化资源配置有一定的借鉴意义,而这些方面是实现预制构件精细化管理、高装配式建筑生产施工效率的关键。本文共计约160000字,图片143幅,表格63张
魏俊文[3]（2019）在《新能源车关键件追溯系统设计与实现》文中研究指明由于新能源汽车具有能耗低、污染小,已成为汽车产业发展的重要方向,各国政府与汽车制造商都投入大量的资源进行研究开发。我国于2011年颁发了《节能与新能源汽车产业发展规划》方案,并提出了汽车工业发展以新能源汽车发展与转型的主要战略。为提高新能源汽车市场的认可度和售后服务水平,研究开发符合新能源汽车要求的质量追溯技术及相关系统具有非常重要的理论意义和应用价值。本文根据新能源汽车结构与装配工艺特点及我国新能源汽车制造企业管理模式,对与追溯系统关联的技术,如装配工时平衡优化、产品与零部件编码规则、追溯模式等进行了相关研究,为实现关键件追溯,采用了CODE128与QR CODE进行关键件与整车信息编码;为了实现线边批量快速新能源汽车关键零部件信息管理要求,研究开发了一种通过条码,基于图像识别技术的整车信息提取模型与算法,该模型与算法不但可以满足装配现场批量快速要求,而且解决了条码倾斜及轻度污染问题。基于上述相关研究成果,为满足我国新能源汽车制造企业对质量管理的要求,设计开发了一套追溯系统,系统采取了客户端进行识别信息绑定手段,实现了包括物料与质量信息等在内的,新能源汽车全装配流程的质量追溯管理。该系统已在我国多家新能源汽车制造企业进行了实现与应用,达到了提高新能源汽车市场的认可度和售后服务水平的目的。
张鸿冶[4]（2018）在《大连港智慧物流协同平台建设规划研究》文中进行了进一步梳理随着物联网、大数据、云计算技术在各行业的成熟运用,基于新技术的智慧港口应运而生。建设智慧化港口对于提高港口综合实力意义深远,与此同时,还有利于实现物流成本的控制和提高物流整体效率。对于大连港口来说,将智慧港口建设正式提上日程,可以提高港口的智慧化程度,而且有助于该港口朝着第五代港口的目标发展,助力于大连港口整体水平的提升。大连港智慧物流协同平台作为大连港智慧港口建设的重要组成部分,是连接港口码头、场站、船公司、货代、船代、车队系统的重要纽带。平台最主要的作用是为港口和相应的企业之间开展合作提供信息交换的平台,而且平台还一定程度服务于核心物流,除此之外,为了提高物流管理部门的业务工作效率,其还提供一系列增值业务,包括信息转换、分发等,同时为不同的企业开展高质量的物流操作打下坚实基础,最终实现提高港口整体服务质量和物流效率的目的,同时将港口物流成本控制在合理范围。文章首先介绍了智慧化港口的相关概念及理论,结合大连港现状及物流业务分析,以码头、场站、船公司、货代、船代、车队物流协同业务为主线,分析了智慧物流协同平台的在港口物流整体体系中所扮演的重要角色,而且分析还涉及了信息交换整体水平的提升在港口物流操作方面带来的实际影响等。在简要介绍平台的核心技术及应用方案基础上,分析了本系统平台的系统架构模式。重点阐述了平台的业务模型设计、配套港口内外部环境规划,同时对平台的支撑体系、相关安全技术进行了介绍。本文的研究初步构造了一个物流协同服务平台,该平台具有可扩展的特点,促进大连港智慧港口体系物流集疏运信息和物流操作功能的整合。设计了大数据及物流标准体系,可以兼顾智慧港口整体建设的需求。通过搭建大连港智慧物流协同平台,港口物流各节点部门、企业可以提高管理效率,加速各方信息共享融合,最终形成合理,共同助力于港口服务质量的提升,在此背景下实现港口经营环境的改善,推动港口城市经济繁荣。
崔佳麒[5]（2017）在《SPD物流系统在医院药品供应链管理研究》文中提出当前我国医药流通市场进入战略转型期,市场增长趋缓,行业竞争加剧,将医药供应链服务延伸至医院降低运营成本扩大市场占有,是医药流通企业竞争的新领域。同时随着医改深入药品加成率取消和新版GSP实施带来的监管加强,医院药学部门从原有盈利部门转为经营负担。降低用药成本,提高医院运营效率成为了医院经营者的关注重点。SPD模式是近年引入国内一种医院内药品供应链管理模式,其将第三方物流管理理念和集中化管理思想融合,是一种有效降低药品流通成本和改善医院用药管理水平的方法。本课题从供应链管理的基本概念入手,讨论了医药供应链的特殊性,同时研究了现代物流技术和物流管理理念在医药供应链中应用的必要性。结合对中国医院药品供应链的发展的回顾与欧美日等发达国家医药流通行业与医院供应链管理方法的对比,指出了当前我国医院药品供应链管理中的短板与不足。本课题以X医院、上海M区药品供应链改革和D医院南院SPD项目为例,研究了早年国内医院药品供应链改革的主要模式,探讨了由医院本身、政府和医药流通企业主导的医院供应链改革带来的得失教训,厘清了进一步改进发展的目标与方向。本课题对F医院南院的改进型SPD项目案例的研究,研探了经过完善的SPD管理模式在大型三级医院应用效果,证明了其实现了医药分离,提高了医院用药效率,改善了药品可追溯性,使药学专业人员回归临床,降低了全社会的综合用药成本,获得了较好的经济效益和社会效益,同时指出了进一步提高药品可追溯性和完善法规监管降低运营风险是未来研究的重点。
马飞飞[6]（2015）在《基于价值流分析的F注塑成型厂生产改善研究》文中提出塑料制品是人们生产生活中非常重要的物资,而注塑成型是塑料成型的最主要方式。所以研究和改进注塑成型的生产管理过程并使其降低成本、提高效率具有重要的现实意义。精益生产通过在生产过程中推动准时生产,自动化等理念使企业能够达成零库存,杜绝浪费,提升系统柔性及零缺陷等管理目标,进而降低企业的运营成本,提升企业的竞争力。所以,利用精益生产的方式对注塑成型厂进行改造,并解决注塑成型厂所面临的实际问题,正是本文的目的所在。在对F注塑成型厂进行精益改善的过程中,本文首先从价值流管理的方法入手,对整个注塑成型厂的生产过程进行了完整的分析,发现影响注塑成型厂精益流动的最大障碍有四个：塑料原材料的库存,塑件零件库存,印刷件的库存及组立件的库存。针对所发现的问题,在结合了精益生产的原则思想及F注塑成型厂实际生产条件的前提下,对注塑成型厂的生产计划管理、生产加工工艺和生产物流管理等制定出了具体的改善方案。对于塑料原材料的库存,通过增加送货的频率及建立储存仓库的方式与供货商一起降低及控制原料库存的成本；对于塑件零件库存及组立件的库存,通过自动物料扫描系统、自动生产计划系统及快速切换的推行将生产计划由周计划改为日计划,降低了生产的批量,并使得注塑成型厂的生产能够快速的随客户的需求变化而及时调整,从而使库存减少；对于印刷件的库存,通过对印刷及装配生产工艺的改善将两个原本孤立的生产单元组合成一个生产单元,实现了“一个流”及“拉动”,彻底的消灭了印刷件的库存。F注塑成型厂通过对上述改善方案的实施,大大的降低了库存的数量,缩短了生产的周期,提升了生产的柔性。同时通过生产布局的改善等消除了物流过程中的迂回及倒流的浪费,并通过在装配线及仓库之间建立看板管理实现了生产的平稳的物流供应。在实现精益目标的同时也解决了注塑成型厂所存在的外租仓库,物流电梯瓶颈等现实的问题,较好的达成了预期的改善目标。
熊先青,庞小仁,吴智慧,黄琼涛[7]（2014）在《可视化木家具生产车间全程监控系统的构建》文中认为在分析我国木家具制造车间的监控和管理现状的基础上,提出了基于可视化木家具生产车间监控系统的基本架构——多点信息采集系统、数据处理和调度系统、企业监控管理中心系统和现场信息反馈系统及相关的辅助设施,探讨了基本架构的功能特点,并从基本流程、信息采集、信息处理与调度、信息反馈等方面详细介绍了基于可视化木家具生产车间全程监控系统的监控过程与方法。在此基础上,总结了可视化监控系统在家具生产过程中的应用特点。该系统可为木家具生产机加工车间提供一个具有快速反应、有弹性、精细化特点的制造环境。
刘茂林[8]（2011）在《展讯通信供应链管理改进方案设计》文中研究指明在日趋激烈的市场竞争环境中,供应链管理对企业发展的重要性日益凸显,企业的竞争不再是企业与企业间的竞争,而是供应链之间的竞争。因此,供应链管理的改进对提高企业核心竞争力极为重要。本文首先阐述了供应链及供应链管理的概念、特征及演变过程,总结分析了协同、规划、预测及连续补货（CPFR）、企业资源规划（ERP）及准时化管理（JIT）等几种供应链管理模式,在此基础上运用供应链管理理论对展讯通信供应链管理的现状及存在问题进行分析研究,发现展讯通信信供应链管理中存在着准时交货率低、生产管理混乱、效率低和品质较差、高库存及企业信息管理系统不完善等问题；通过对导致这些供应链管理问题根源的具体分析制定了相对应的解决方案,包括优化供应商管理及完善企业库存信息管理系统以提高准时交付率；执行外在资源整合、内部流程再造和公司组织结构再设计以解决高库存问题；采用车间平准化精益化生产以提高制造效率和降低不良率；运用条形码技术与ERP相结合的信息技术进一步优化展讯通信公司供应链的信息化管理系统等。通过这些方案的实施,从管理和系统两方面,达到改进展讯通信供应链运作状况与优化供应链管理系统的目的。
涂登瀛[9]（2009）在《项目管理在实验室信息管理系统实施中的应用》文中研究指明本文以项目管理各过程组为主线,以实验室信息管理系统的开发和实施为重点,首先介绍了实验室信息管理系统（LIMS）的广义定义和狭义定义,介绍了国内外盛行的实验室信息管理系统,从实验室信息管理系统的发展历程、运行理论、发展趋势,详细阐述了实验室信息管理系统的原理和结构、功能和作用,同时也对开发和实施的相关技术和涉及到的相关规范进行描述,并比对国内外的应用现状和发展状况,讲述了实验室信息管理系统的众多优势,之后对实验室信息管理系统的前景和未来进行了展望和期待。然后结合美国项目管理协会的项目管理知识体系对项目管理理论进行阐述,介绍了项目管理、项目生命期和项目管理过程组。并将项目管理理论运用到开发和实施实验室信息管理系统的实际项目当中,介绍了项目进行的启动过程组,包括可行性分析、项目团队组建等内容。之后以项目管理作为导向,推动项目的进行,详细描述了规划过程组,包括需求分析、业务调研、范围和资源管理等内容。在详细描述了实验室信息管理系统和项目管理之后,结合开发和实施实验室信息管理系统的实际项目,根据实验室信息管理系统领域知识和项目管理领域知识,跟踪项目的管理和进展情况,对实验室信息管理系统实施中应用项目管理的细节过程,一一做了介绍。详细介绍了项目的执行过程组,包括功能模块、系统环境、网络及安全的实施等内容。之后又对监控过程组进行了阐述,内容包括进度控制、质量管理、风险管理。再后对收尾过程组进行了简单说明,包括技术总结、项目整体验收、经验教训总结等内容。最后综合了项目管理的五个过程组,启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组,同时结合项目完成后的效果和实际效益,通过实际数据和图表,对项目实施成果进行了验证和说明,并对项目完成后实现了集成的管理和应用平台做了简单阐述,并总结在实验室信息管理系统实施中项目管理的应用经验。
谭贺川[10]（2008）在《DIAS系统在中国杜拉维特企业中的应用研究》文中指出陶瓷行业属劳动密集型产业,相对其他行业来讲信息化、自动化程度都相对薄弱。近来,原材料价格上涨、人力成本提升、能源渐近紧缺、出口退税下调使陶瓷企业的日子举步维艰,整个行业面临着新一流的行业洗牌。在这样的行业环境下陶瓷企业只有整合企业资源实现企业信息化管理向企业内部挖掘潜力提高企业响应速度、降低运营成本才能得到长期、持续、快速的发展。本论文分析了陶瓷行业目前面临的种种问题,如:①缺乏准确依据的采购计划,造成大量的盲目采购以及资金的无效占用;②订单的执行情况难以随时监控;③不能及时监控生产用料需求及领料情况;④供应链的管理与控制;⑤许多旧有的零散的但仍有价值的信息系统,如何将其有效地集成。针对上述问题,提出了实施ERP必要性和紧迫性,ERP是一个全新的,集管理、技术和信息为一体的企业资源计划管理系统,它是提升陶瓷洁具企业竞争力的利器,ERP的实施与应用必将给中国陶瓷企业带来更大的发展机遇和挑战,陶瓷企业应积极实施适宜的ERP,不断改善自身的竞争力,以不断促进企业经济效益的提高。世界陶瓷洁具行业知名品牌--杜拉维特于2001年开始进入中国,杜拉维特是一个历史比较悠久的企业,它进入中国,对世界卫浴产品市场将来的发展,是一个重要的里程碑。业界专家称:杜拉维特成功地进入中国,为本土企业的发展提供了具有借鉴意义的案例。因此,本文以在杜拉维特的ERP系统:DIAS实施为例,研究了如何在洁具行业中快速有效地进行ERP系统的实施,其中重点研究了如下两个问题:①针对中国企业环境选择采用了DIAS核心模块与适合中国本地特色的其他模块（如财务模块）共同促成ERP系统的成功运用;②通过大量接口技术的运用,将公司原有的一些有用的信息系统有效地集成起来,尽可能地做到与其他管理系统的数据共享,如计算机辅助销售系统和设备管理系统等。系统功能设计中,详实具体的解决方案被提出,主要包括:①BPR业务重组;②生产数据管理解决方案;③财务功能模块适应性解决方案;④采购管理解决方案;⑤仓存管理解决方案;⑥条形码解决方案;⑦销售管理解决方案;⑧生产任务管理解决方案;⑨成本管理解决方案;⑩质量管理解决方案;○11设备管理解决方案等。对其中部分模块功能给出了接口程序的分析与实现。通过DIAS系统在杜拉维特（中国）洁具有限公司的应用与研究,描述了ERP在陶瓷洁具行业实施的主要内容和一般方法与步骤,着重就实施方法与步骤进行了分析,即:①制定计划;②人员培训;③需求分析;④方案设计;⑤接口程序编程;⑥模拟测试;⑦系统移植;⑧运行审查。根据实施方法,运用计算机方法与技术,重点对接口程序编程进行了分析研究,以财务模块接口为例,描述了程序应达到的功能,画出了数据流图,给出了各个接口文件的实例:①外购入库;②产品入库;③销售发票;④销售出库;⑤生产领料;⑥购货发票;⑦其他入库;⑧其他出库。最后提出了在计算机上具体实现的方法与技术,给出详细的程序代码。这些系统实现的步骤与技术方法为其他企业实施ERP提供了有益的借鉴和指导意义。虽然ERP的实施存在诸多困难,需要消耗大量的人力、财力、物力,但通过杜拉维特成功实施DIAS的经验说明:正确的科学决策,因地制宜,不求软件的花哨,但求技术的可靠与效率,通过选择某一成熟的ERP基本模块后,再通过接口技术有效地整合其他应用系统,分阶段实施,即使在陶瓷洁具这种传统行业也可以快速、高效、经济、成功地实施ERP,从而提高企业的综合竞争力。
二、将条形码与企业资源规划系统连接起来（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、将条形码与企业资源规划系统连接起来（论文提纲范文）
（2）装配式建筑全生命周期中结构构件追踪定位技术研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 建筑工业化与信息化 |
| 1.1.2 装配式建筑全生命周期管理 |
| 1.1.3 构件追踪定位与空间信息管理 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 构件空间信息 |
| 1.3.2 构件追踪定位技术 |
| 1.3.3 现有研究评述 |
| 1.4 研究内容与意义 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究意义 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 装配式建筑全生命周期中结构构件的空间信息 |
| 2.1 装配式建筑结构体系和结构构件类型 |
| 2.1.1 装配式结构体系类型 |
| 2.1.2 装配式建筑结构构件类型 |
| 2.2 装配式建筑全生命周期工作流程 |
| 2.2.1 设计阶段 |
| 2.2.2 生产运输阶段 |
| 2.2.3 施工安装阶段 |
| 2.2.4 运营维护阶段 |
| 2.2.5 拆除回收阶段 |
| 2.3 构件空间信息 |
| 2.3.1 构件空间信息的内容 |
| 2.3.2 构件空间信息的传递特点 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 预制构件追踪定位技术 |
| 3.1 数据库 |
| 3.1.1 建筑信息模型 |
| 3.1.2 地理信息系统 |
| 3.1.3 BIM与 GIS的特性 |
| 3.1.4 BIM-GIS与装配式建筑供应链的契合性分析 |
| 3.2 数字测量技术 |
| 3.2.1 GNSS定位系统 |
| 3.2.2 全站仪测量系统 |
| 3.2.3 三维激光扫描技术 |
| 3.2.4 摄影测量技术 |
| 3.2.5 施工测量技术的适用性分析 |
| 3.3 自动识别和追踪定位技术 |
| 3.3.1 自动识别技术 |
| 3.3.2 追踪定位系统 |
| 3.3.3 自动识别和追踪定位技术在建筑领域的应用 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 装配式建筑结构构件追踪定位技术流程 |
| 4.1 装配式建筑构件追踪定位技术链 |
| 4.1.1 装配式建筑构件追踪定位技术链的基本组成 |
| 4.1.2 装配式建筑构件追踪定位技术链中的关键技术 |
| 4.1.3 数据库交互设计 |
| 4.2 建造层面的结构构件追踪定位流程 |
| 4.2.1 基于BIM的构件定位 |
| 4.2.2 设计阶段 |
| 4.2.3 生产阶段 |
| 4.2.4 装配阶段 |
| 4.3 物流层面的结构构件追踪定位流程 |
| 4.3.1 构件生产与运输 |
| 4.3.2 构件施工装配 |
| 4.3.3 运营维护与拆除回收 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 装配式建筑结构构件追踪定位技术示例 |
| 5.1 装配式建筑结构构件定位技术的实现 |
| 5.1.1 南京装配式建筑信息服务与监管平台 |
| 5.1.2 预制构件追踪管理技术的实现 |
| 5.2 轻型可移动房屋系统结构构件追踪定位 |
| 5.2.1 轻型可移动房屋系统概况 |
| 5.2.2 轻型可移动房屋系统设计 |
| 5.2.3 构件生产与运输 |
| 5.2.4 构件装配 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 各章内容归纳 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 不足与展望 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 参考文献 |
| 读博期间主要学术成果 |
| 鸣谢 |
（3）新能源车关键件追溯系统设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 追溯系统研究现状 |
| 1.2.2 图像识别算法研究现状 |
| 1.3 课题研究内容与章节重点 |
| 1.3.1 课题来源 |
| 1.3.2 课题的研究内容 |
| 1.3.3 章节重点 |
| 第2章 追溯技术理论 |
| 2.1 基础设备及理论概述 |
| 2.1.1 系统硬件原理 |
| 2.1.2 供应链管理 |
| 2.1.3 整车装配管理 |
| 2.1.4 装配工时优化 |
| 2.2 条形码编码规则研究与运用 |
| 2.2.1 企业条码规则 |
| 2.2.2 QR Code二维码 |
| 2.3 物联网技术运用 |
| 2.3.1 嵌入式仓库管理系统 |
| 2.3.2 B/S模式工序管理 |
| 2.3.3 数据集成技术 |
| 2.3.4 C/S模式整车信息整合客户端 |
| 2.3.5 C/S模式质检客户端 |
| 2.4 质量追溯模式 |
| 2.4.1 物料管理 |
| 2.4.2 任务上线 |
| 2.4.3 工序流程 |
| 2.4.4 功能执行 |
| 第3章 条码图像识别算法 |
| 3.1 模式识别与人工智能 |
| 3.2 图像识别算法流程 |
| 3.3 图像预处理技术 |
| 3.3.1 灰度直方图均衡处理 |
| 3.3.2 条码图像倾斜校正 |
| 3.4 条码图像分割 |
| 3.5 图像特征选择 |
| 3.5.1 条码特征提取 |
| 3.5.2 模板匹配算法 |
| 3.6 条码图像识别 |
| 3.6.1 Bayes类别判断决策方案 |
| 3.6.2 图像识别技术应用结论 |
| 第4章 追溯系统质量管理 |
| 4.1 质量管理方式 |
| 4.1.1 质量数据采集 |
| 4.1.2 质检任务执行 |
| 4.1.3 质量评定标准 |
| 4.2 质量监测机制 |
| 4.2.1 车辆基本信息配置 |
| 4.2.2 新能源零件检测 |
| 4.2.3 车辆关键项检测 |
| 4.2.4 质检数据分析 |
| 第5章 追溯系统设计与实现 |
| 5.1 系统需求分析 |
| 5.2 系统业务功能 |
| 5.2.1 业务流程 |
| 5.2.2 业务部门 |
| 5.3 数据库设计 |
| 5.3.1 数据类别 |
| 5.3.2 概念设计 |
| 5.3.3 物理设计 |
| 5.3.4 数据维护 |
| 5.4 系统三层架构 |
| 5.5 功能运行过程 |
| 5.6 程序部署与测试 |
| 5.7 追溯系统实例 |
| 第6章 全文总结与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（4）大连港智慧物流协同平台建设规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 相关经验借鉴 |
| 第2章 相关概念与相关理论 |
| 2.1 物流协同 |
| 2.2 港口物流与港口物流信息化 |
| 2.3 智慧港口与港口物联网 |
| 2.4 港口大数据与港口云(云计算) |
| 2.5 智慧港口物流协同的内涵 |
| 2.6 智慧港口物流协同的体系结构 |
| 第3章 大连港及其信息化现状分析 |
| 3.1 大连港现状 |
| 3.1.1 基础概况 |
| 3.1.2 信息化现状分析 |
| 3.2 业务现状 |
| 3.2.1 进境物流业务分析 |
| 3.2.2 出境物流业务分析 |
| 3.2.3 过境物流业务分析 |
| 3.2.4 集装箱拆拼业务分析 |
| 3.2.5 海上中转业务分析 |
| 3.2.6 海铁联运业务分析 |
| 3.2.7 专项物流业务分析 |
| 3.3 分析综述 |
| 第4章 大连港智慧物流协同平台系统规划及建议 |
| 4.1 目标 |
| 4.2 建设原则 |
| 4.2.1 先进性 |
| 4.2.2 安全性 |
| 4.2.3 准确性 |
| 4.2.4 可靠性 |
| 4.2.5 可扩展性 |
| 4.2.6 易用性 |
| 4.2.7 标准性 |
| 4.3 建设思路 |
| 4.4 总体规划 |
| 4.5 功能设计 |
| 4.6 核心技术及应用方案 |
| 4.6.1 港口物联网技术 |
| 4.6.2 港口云计算技术 |
| 4.6.3 港口大数据技术 |
| 4.6.4 信息资源规划方法 |
| 4.7 支撑体系规划 |
| 4.7.1 大数据中心 |
| 4.7.2 物流标准 |
| 4.8 平台运营组织架构与经营管理 |
| 4.8.1 平台运营组织架构 |
| 4.8.2 平台经营管理 |
| 4.9 港内环境规划 |
| 4.10 港外环境规划 |
| 第5章 大连港智慧物流协同平台技术应用设计 |
| 5.1 技术架构 |
| 5.1.1 信息采集技术 |
| 5.1.2 数据交互技术 |
| 5.1.3 技术架构与技术选型 |
| 5.2 安全架构 |
| 5.2.1 设计原则 |
| 5.2.2 设计方案 |
| 第6章 研究总结与展望 |
| 6.1 研究工作总结 |
| 6.2 问题与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）SPD物流系统在医院药品供应链管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 医院药品供应链管理模式相关研究 |
| 1.3 SPD模式 |
| 1.4 研究内容 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 医药供应链管理的相关理论 |
| 2.1.1 供应链的定义 |
| 2.1.2 供应链管理的定义 |
| 2.1.3 供应链管理的常用方法 |
| 2.1.4 药品流通与医药供应链管理 |
| 2.2 医药供应链的特性 |
| 2.2.1 法规管理 |
| 2.2.2 时效性要求 |
| 2.2.3 储运条件复杂 |
| 2.2.4 可追溯性要求 |
| 2.2.5 逆向物流监管 |
| 2.3 医院物流管理与第三方物流 |
| 2.4 SPD管理模式 |
| 2.5 现代医药物流中的技术手段 |
| 2.6 药品流通环节的法律法规要求 |
| 2.6.1 GSP对药品流通的要求 |
| 2.6.2 GMP对药品流通的要求 |
| 第3章 国内外药品供应链的现状研究 |
| 3.1 国内药品流通与医药供应链现状研究 |
| 3.1.1 我国医药供应链发展现状 |
| 3.1.2 我国医院药品供应链的发展 |
| 3.2 欧美日药品流通行业现状研究 |
| 3.2.1 美国药品流通与医院药品供应链的结合 |
| 3.2.2 日本医药流通业与医院供应链的结合 |
| 3.2.3 欧洲医药流通业与医院供应链的结合 |
| 3.3 国内医院内部药品物流现状研究 |
| 3.3.1 我国医院内部药品物流的库存管理模式 |
| 3.3.2 我国医院内部药品采购管理模式 |
| 3.4 传统医院内部药品物流存在的主要问题 |
| 3.4.1 涉及部门较多,人员冗余 |
| 3.4.2 管理效率不足 |
| 3.4.3 药品可追溯性不足 |
| 3.4.4 供应商管理困难 |
| 3.4.5 以药养医,医药不分离 |
| 第4章 我国医院药品供应链现代化改进现状研究 |
| 4.1 医院自筹供应链改革 |
| 4.1.1 案例分析——上海X医院 |
| 4.1.2 X医院案例评价 |
| 4.2 政府主导的区域医疗机构供应链整合 |
| 4.2.1 案例分析——上海"M区模式" |
| 4.2.2 M区模式案例评价 |
| 4.3 药品流通企业主导的医院供应链模式 |
| 4.3.1 药房托管模式 |
| 4.3.2 SPD模式 |
| 4.3.3 案例分析——国药控股-上海D医院南院SPD项目 |
| 4.3.4 D医院南院项目评价 |
| 第5章 基于改进型SPD医院药品供应链管理模式——F医院SPD项目研究 |
| 5.1 项目背景 |
| 5.1.1 F医院简介 |
| 5.1.2 上海医药分销控股有限公司简介 |
| 5.1.3 项目背景 |
| 5.2 F医院SPD药品供应链项目 |
| 5.2.1 业务流程设计 |
| 5.2.2 改进型SPD项目管理信息系统的设计 |
| 5.3 改进型SPD模式的主要特点 |
| 5.3.1 医院收益 |
| 5.3.2 医药流通企业的主要收益 |
| 5.3.3 SPD项目的主要社会效益 |
| 5.4 几种深入医院的药品供应链模式的比较 |
| 5.5 深入医院的药品供应链模式的实施要点 |
| 5.5.1 医院药品供应链管理的实施难点 |
| 5.5.2 医院药品供应链管理的风险控制 |
| 第6章 全文结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（6）基于价值流分析的F注塑成型厂生产改善研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 相关国内外研究和应用现状 |
| 1.2.1 国外的研究现状和应用现状 |
| 1.2.2 中国的研究现状和应用现状 |
| 1.3 本论文研究的主要内容和思路 |
| 2 相关理论和方法综述 |
| 2.1 价值流理论和价值流图分析法 |
| 2.1.1 价值流理论 |
| 2.1.2 价值流程图分析法 |
| 2.2 精益生产相关理论和方法 |
| 2.2.1 精益生产的产生 |
| 2.2.2 精益生产的发展 |
| 2.2.3 精益生产的思想 |
| 2.2.4 精益生产的目标 |
| 2.2.5 精益生产的体系 |
| 2.2.6 精益改善的技术和方法 |
| 2.2.6.1 准时制生产 |
| 2.2.6.2 自动化 |
| 2.2.6.3 全员生产维护 |
| 2.2.6.4 全面质量管理 |
| 2.2.6.5 5S |
| 2.2.6.6 看板管理 |
| 2.2.6.7 持续改善 |
| 3 F注塑成型厂生产现状分析与诊断 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.2 现行的主要生产相关的流程 |
| 3.3 基于价值流分析的问题和原因分析 |
| 3.3.1 生产计划分析 |
| 3.3.2 F注塑成型厂的生产计划的问题点 |
| 3.3.3 工艺流程价值流分析 |
| 3.3.4 F注塑成型厂现场物流分析 |
| 4 F注塑成型厂生产改善方案的设计 |
| 4.1 改进的目标和原则 |
| 4.2 改善方案的总体框架和思路 |
| 4.3 计划方式和流程改善方案的设计 |
| 4.3.1 库存信息准时化改善方案设计 |
| 4.3.2 生产计划制定效率提升改善方案设计 |
| 4.3.3 快速换模改善方案设计 |
| 4.3.4 生产现场单元布局和物流配送改善方案设计 |
| 4.3.5 印刷及装配线硬件连接改善方案设计 |
| 4.3.6 印刷及装配线平衡改善方案设计 |
| 4.3.7 物流改善方案设计 |
| 4.3.8 供货方式改进方案设计 |
| 5 F注塑成型厂生产改善方案的实施和效果 |
| 5.1 改善方案实施的计划和步骤 |
| 5.2 改善方案实施的项目组织和推进步骤 |
| 5.2.1 生产计划系统改善方案实施步骤 |
| 5.2.2 生产工艺改善方案的实施 |
| 5.2.3 物流改善方案的实施 |
| 5.3 实施效果评价 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）可视化木家具生产车间全程监控系统的构建（论文提纲范文）
| 1 木家具制造车间监控与管理现状 |
| 1.1 木家具零件加工的特殊性 |
| 1.2 家具车间监控管理现状 |
| 2 木家具制造车间可视化监控管理系统设计 |
| 2.1 系统总体结构 |
| 2.2 系统基本功能与特点 |
| 2.2.1 生产数据采集及效率分析判断 |
| 2.2.2 采集数据的处理与调度及信息反馈 |
| 3 基于可视化木家具生产车间全程监控系统的监控过程与方法 |
| 3.1 基本流程 |
| 3.2 信息采集过程 |
| 3.3 信息处理和调度过程 |
| 3.4 信息反馈过程 |
| 4 结语 |
（8）展讯通信供应链管理改进方案设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.4 特色和应用价值 |
| 2 供应链管理的相关理论 |
| 2.1 供应链与供应链管理的内涵及特征 |
| 2.2 供应链管理的核心——管理目的 |
| 2.3 供应链管理的有关理论 |
| 2.4 供应链管理的基本方法 |
| 2.5 供应链管理的发展趋势 |
| 3 展讯通信供应链管理的现状及主要问题分析 |
| 3.1 展讯通信公司概况 |
| 3.2 展讯通信供应链管理体系现状分析 |
| 3.3 展讯通信公司供应链管理体系中存在的主要问题 |
| 3.4 展讯通信公司供应链管理存在问题的原因分析 |
| 4 展讯通信供应链管理改进方案设计 |
| 4.1 展讯通信供应链管理改进方案设计的原则 |
| 4.2 展讯通信供应链管理改进方案设计的目标 |
| 4.3 展讯通信供应链管理改进方案设计的基本思路 |
| 4.4 展讯通信供应链管理改进方案设计具体内容 |
| 5 展讯通信供应链管理改进方案的实施与评价 |
| 5.1 展讯通信供应链管理改进方案的实施 |
| 5.2 展讯通信供应链改进方案实施的保障 |
| 5.3 展讯通信供应链管理改进方案的评价 |
| 6 论文结论及需要进一步研究的问题 |
| 6.1 论文结论 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）项目管理在实验室信息管理系统实施中的应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 项目背景 |
| 1.1.1 上海赛科石油化工有限责任公司 |
| 1.1.2 上海赛科中央实验室 |
| 1.2 项目实施概况 |
| 1.3 课题研究的意义 |
| 1.4 论文内容和结构 |
| 第二章 实验室信息管理系统概述 |
| 2.1 实验室信息管理系统的产生 |
| 2.1.1 实验室信息管理系统的定义 |
| 2.1.2 实验室信息管理系统的产生和发展 |
| 2.1.3 实验室信息管理系统的作用 |
| 2.2 国内实验室信息管理系统现状 |
| 2.3 实验室信息管理系统的技术和规范 |
| 2.3.1 相关技术 |
| 2.3.2 涉及的相关规范 |
| 2.4 实验室信息管理系统的优势和未来 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 实施项目的启动和规划 |
| 3.1 应用项目管理理论 |
| 3.1.1 项目管理和项目生命期 |
| 3.1.2 项目管理过程组 |
| 3.2 启动过程组 |
| 3.2.1 可行性分析 |
| 3.2.2 项目经理的任命 |
| 3.2.3 项目人力资源管理 |
| 3.3 规划过程组 |
| 3.3.1 需求分析说明书 |
| 3.3.2 核心工作和重要活动 |
| 3.3.3 业务调研 |
| 3.3.4 规范业务流程 |
| 3.3.5 项目范围管理 |
| 3.3.6 项目模式选择 |
| 3.3.7 检验业务流程 |
| 3.3.8 质量管理 |
| 3.3.9 报告、查询与统计 |
| 3.3.10 资源管理 |
| 3.3.11 接口设计 |
| 3.3.12 优化管理 |
| 3.3.13 安全管理 |
| 3.3.14 双语管理 |
| 3.3.15 数据库管理 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 项目的执行、监控和收尾 |
| 4.1 执行过程组 |
| 4.1.1 功能设计说明书 |
| 4.1.2 功能模块实施 |
| 4.1.3 构建安全稳定的域环境 |
| 4.1.4 服务器群集实施 |
| 4.1.5 防毒方案实施 |
| 4.1.6 网络方案实施 |
| 4.1.7 系统备份实施 |
| 4.2 监控过程组 |
| 4.2.1 进度控制 |
| 4.2.2 质量管理 |
| 4.2.3 风险管理 |
| 4.3 收尾过程组 |
| 4.3.1 技术总结报告 |
| 4.3.2 项目整体验收 |
| 4.3.3 实现功能模块 |
| 4.3.4 实施效果验收 |
| 4.3.5 经验教训总结 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 项目成果和效益在实际应用中的验证 |
| 5.1 项目成果验证 |
| 5.2 项目带来的效益 |
| 5.3 集成的管理和应用平台 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）DIAS系统在中国杜拉维特企业中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出及研究意义 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 杜拉维特企业介绍 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内外ERP 软件的特点比较 |
| 1.2.2 ERP 提供商的比较分析 |
| 1.3 本文研究的目的和研究内容 |
| 1.3.1 本文研究的目的 |
| 1.3.2 本文研究的主要内容 |
| 1.3.3 本文的章节安排 |
| 1.4 本章小结 |
| 2 系统需求分析 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 DIAS 对IT 系统的需求分析 |
| 2.2.1 DIAS 对网络的需求 |
| 2.2.2 DIAS 对服务器及客户端软硬件的的需求分析 |
| 2.3 DIAS 主要系统功能介绍 |
| 2.3.1 DIAS 模块组成 |
| 2.3.2 DIAS 核心模块内部的信息集成 |
| 2.3.3 DIAS 外部信息集成图解 |
| 2.4 杜拉维特（中国）的系统功能需求 |
| 2.4.1 业务需求 |
| 2.4.2 问题分析与需求 |
| 2.4.3 杜拉维特中国应当采用的DIAS 模块及接口程序 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 IT 系统分析与设计 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 杜拉维特的计算机网络分析与设计 |
| 3.2.1 网络类型 |
| 3.2.2 网络特性 |
| 3.3 杜拉维特中国的IT 基础设施分析与设计 |
| 3.3.1 杜拉维特中国各分支机构的IT 功能 |
| 3.3.2 服务器 |
| 3.3.3 打印机 |
| 3.3.4 客户端计算机 |
| 3.3.5 操作系统及应用软件 |
| 3.3.6 DIAS 终端 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 系统功能设计 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 BPR 业务重组 |
| 4.3 生产及生产数据管理解决方案 |
| 4.3.1 生产管理 |
| 4.3.2 生产数据管理 |
| 4.3.3 BOM 管理 |
| 4.3.4 工程变更管理 |
| 4.3.5 物料编码规则 |
| 4.3.6 PDM 数据集成方案 |
| 4.4 财务功能模块 |
| 4.4.1 总账系统与报表分析 |
| 4.4.2 现金管理解决方案 |
| 4.4.3 应收帐管理系统 |
| 4.4.4 应付帐款管理系统 |
| 4.4.5 存货核算解决方案 |
| 4.4.6 固定资产管理解决方案 |
| 4.5 采购管理解决方案 |
| 4.5.1 采购计划管理 |
| 4.5.2 采购执行管理 |
| 4.6 仓存管理解决方案 |
| 4.7 条形码解决方案 |
| 4.7.1 条码规则 |
| 4.7.2 DIAS 系统条码应用的范围 |
| 4.8 销售管理解决方案 |
| 4.8.1 销售业务管理 |
| 4.8.2 销售业务单据核销、结算处理 |
| 4.8.3 销售管理报表分析 |
| 4.9 生产任务管理解决方案 |
| 4.10 成本管理解决方案 |
| 4.11 质量管理解决方案 |
| 4.12 设备管理 |
| 4.12.1 设备管理其它系统的关联关系 |
| 4.12.2 设备管理业务流程关系图 |
| 4.12.3 设备管理功能 |
| 4.13 本章小结 |
| 5 系统实现的技术方法及实施效果 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 陶瓷企业实施ERP 应遵循的主要原则 |
| 5.3 DIAS 在杜拉维特(中国)的系统实施方法 |
| 5.3.1 明确目标和制定实施计划 |
| 5.3.2 对员工进行培训 |
| 5.3.3 在需求分析基础上进行业务流程重组 |
| 5.3.4 进行方案的详细设计 |
| 5.3.5 接口程序编程 |
| 5.3.6 模拟测试 |
| 5.3.7 系统移植 |
| 5.3.8 系统运行审查 |
| 5.4 实施的技术方法典型应用：财务模块接口 |
| 5.4.1 项目实施领导小组 |
| 5.4.2 实施项目进度表 |
| 5.4.3 DIAS 与财务系统接口的需求说明书 |
| 5.4.4 接口数据文件组成 |
| 5.4.5 接品代码及编程 |
| 5.5 销售辅助管理接口程序 |
| 5.6 分级管理 |
| 5.7 其它接口程序 |
| 5.8 实施效果 |
| 5.9 本章小结 |
| 6 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 下一步计划 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、将条形码与企业资源规划系统连接起来（论文参考文献）
- [1]面向大型石油装备的制造执行系统关键技术研究[D]. 白凯建. 上海大学, 2021
- [2]装配式建筑全生命周期中结构构件追踪定位技术研究[D]. 张莹莹. 东南大学, 2019(01)
- [3]新能源车关键件追溯系统设计与实现[D]. 魏俊文. 南昌大学, 2019(02)
- [4]大连港智慧物流协同平台建设规划研究[D]. 张鸿冶. 大连海事大学, 2018(01)
- [5]SPD物流系统在医院药品供应链管理研究[D]. 崔佳麒. 华东理工大学, 2017(08)
- [6]基于价值流分析的F注塑成型厂生产改善研究[D]. 马飞飞. 南京理工大学, 2015(02)
- [7]可视化木家具生产车间全程监控系统的构建[J]. 熊先青,庞小仁,吴智慧,黄琼涛. 林业科技开发, 2014(06)
- [8]展讯通信供应链管理改进方案设计[D]. 刘茂林. 西北大学, 2011(05)
- [9]项目管理在实验室信息管理系统实施中的应用[D]. 涂登瀛. 上海交通大学, 2009(S2)
- [10]DIAS系统在中国杜拉维特企业中的应用研究[D]. 谭贺川. 重庆大学, 2008(06)
标签：建筑论文; 装配式论文; 建筑结构论文; 采购与供应链管理论文; 供应链管理系统论文;