一、军队医院护理信息开发与应用研究（论文文献综述）
刁子晏,毛亚詹,徐月,章洁,皮红英[1]（2022）在《抽组执行卫勤保障任务的军队护理人员真实体验的质性研究》文中研究说明目的了解执行卫勤保障任务时护理人员抽组的现状及存在问题,为提高护理卫勤抽组效率提供参考依据。方法 2021年4-5月,采取目的抽样法选择8所军队医院的10名护理管理者或护理骨干为研究对象,采用半结构式访谈的形式收集资料,根据Colaizzi 7步分析法对资料进行分析,提炼主题。结果护理卫勤抽组存在问题可归纳为4个主题:医院卫勤保障能力不足;现行抽组方式遴选人员效率低且难度大;医疗队卫勤保障能力与实际需求不匹配;个人情况与任务相冲突。结论护理人员现有抽组问题的原因涉及多方面,医院及管理层应在政策制度、组训方式、人员思想、辅助工具方面有针对性地采取有效措施,以提高护理卫勤指挥决策效率。
李瑞博,贾汝福,叶奇,祝成红,孙秀艳,张玮[2]（2021）在《核辐射损伤患者院内护理救治能力量表的编制及信效度检验》文中提出目的编制核辐射损伤患者院内护理救治能力量表,为提高护士的核辐射损伤患者护理能力提供评价依据。方法采用文献查阅、组织访谈和专家咨询编制量表方法,随机选取某三甲医院330名临床护士作为研究对象,发放量表,进行条目分析及信效度检验。结果本量表共分为核辐射损伤基础知识、专科装备使用能力、专科病区管理能力、基础护理能力、专科护理能力、自我能力认可6个维度,51个条目。探索性因子分析后,共分为6个主成分,累计解释方差为70.757%。验证性因子分析的χ2、df、χ2/df、CFI、IFI、TLI、NFI、PNFI、PCFI、RMSEA拟合指标均可接受。Cronbach’s α系数为0.976,重测信度为0.823。全体一致S-CVI（S-CVI/UA）为0.84,评价内容效度S-CVI（S-CVI/Ave）为0.98,条目水平内容效度I-CVI为0.78～1.00;结论本量表的条目及维度设置经检验,各项指标符合要求,信效度检验结果良好,可作为核辐射损伤患者院内护理能力初步评价量表。
许昌,陈芸,陶红兵,熊昊祾,周健,韦俊松,王亚楠,钟婉婷[3]（2021）在《从历史沿革看国内外DRGs发展及前景》文中指出本文通过收集与罗列有代表性的国际DRGs发展经验,回顾DRGs在我国的发展历程,为今后DRGs的运用提供科学的决策资料。当今医疗管理界,对医疗产出的定义一直较为困难。如何找到公认的医疗相关标准对患者的疾病复杂程度进行有效测量,并结合卫生经济学指标对区域机构进行医保偿付,则成为各国卫生行政部门的共同课题。在各国反复研究后,疾病相关分组,即DRGs（DiagnosisRelatedGroups）应运而生。DRGs译为（疾病）诊断相关分组,它是基于统计控制理论,将具有相同特征的住院病人进行归类统计的一种管理学方法。
王成[4]（2020）在《XX军队医院文职人员激励机制存在的问题及对策研究》文中认为2005年《中国人民解放军文职人员条例》的出台和实施标志着我国军队文职人员制度的正式建立和实施。目前我国军队文职人员的管理尤其是各项激励制度的建设仍然处于初期发展阶段,本文主要研究新时期军队医院文职人员的管理现状,通过理论分析与实证调查的方法对军队医院的文职人员激励机制存在的问题及成因进行探索,并提出相应的对策建议。本文着重以XX军队医院文职人员的激励机制现状为案例进行研究分析,首先阐述了军队医院、文职人员和激励制度的相关核心概念及发展过程,其次结合问卷调查描述了现阶段该医院文职人员激励机制的实施现状,并发现需要进一步完善的一些问题:包括考核机制不规范,发展机会不均衡以及激励目标模糊等;并分析了导致上述问题的原因。最后针对军队医院文职人员激励机制实施中存在的问题和有待完善之处提出一些相应的对策建议;主要包括强化激励效果,建立合理的绩效考核机制,完善文职人员各项管理制度,营造特色化激励以及完善培训制度。本文希望通过对XX军队医院文职人员激励机制的实证分析和政策建议,可以给军队医院、军队其他部门文职人员的管理以及军队服务型队伍的建设具有一定的借鉴意义。
吴清清[5]（2018）在《军队医院临床护理单元综合绩效考评指标体系的构建》文中研究说明目的从当前军队改革实际出发,结合军队医院的职能和使命,构建一套客观、全面、促进我国军队医院临床护理工作发展的综合绩效考评指标体系,将更科学、更个性化、更精细化的考评指标应用到军队医院护理绩效管理中,从而系统、客观的评价不同护理单元的业绩,最大限度的调动护理队伍的积极性和主动性,实现护理内涵质量的持续改进和护理工作效率的不断提升,促进军队医院转型发展。方法通过查阅大量国内外文献和政策文件资料,对核心概念进行了解析,采用目的抽样方法对3所军队医院的11位资深军队医院管理者进行半结构式访谈,运用Colaizzi现象学7步分析法对资料进行分析,初步拟定军队医院临床护理单元综合绩效考评指标体系的框架并界定了一二级指标的内涵。在此基础上,结合小组讨论,确定第1轮专家函询表。选取6个城市共13所军队综合医院的不同管理层次和不同工作领域的医院管理、护理管理专家及卫生统计学专家共19名为咨询对象。运用德尔菲专家函询法共进行两轮调查,根据筛选标准结合专家文字建议及小组讨论对评价指标体系进行取舍,汇总分析后,修订出完善的、合理的军队医院临床护理单元综合绩效考评指标体系。利用层次分析法构建判断矩阵,通过yaahp10.1检验权重设置的一致性。结果（1）在文献阅读、质性访谈的基础上,形成了军队医院临床护理单元综合绩效考评指标体系的初步框架,界定了一、二级指标的内涵;（2）经两轮专家函询,构建了由3个一级指标,13个二级指标及60个三级指标组成的军队医院临床护理单元综合绩效考评指标体系;专家权威程度系数为0.911,判断系数为0.958,熟悉程度系数为0.863;两轮咨询后,一、二、三级指标的协调系数分别为0.517、0.490、0.459,变异系数在00.113,P<0.05,差异具有统计学意义;（3）通过层次分析法确定了绩效评价指标的权重,通过了一致性检验,其中目标层CR为0.009,方案层CR在0.0000.099之间,CR<0.100,说明所构建的判断矩阵符合逻辑,一致性较好。结论通过两轮Delphi法构建的军队医院临床护理单元综合绩效考评指标体系,专家积极程度高,意见集中,协调程度好,该体系具有较高的科学性和可靠性,可为军队医院评价临床护理单元综合绩效提供科学依据,对军队医院进行护理绩效管理具有重要意义,可使军队医院护理管理理论得到进一步丰富和发展。但由于时间和精力有限,尚未开展实证研究,在后续实践中将对指标进行不断完善。
罗跃全[6]（2018）在《基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力研究》文中提出新军事变革冲击了传统的军事理念和军事安全观念,未来战争将发生巨大变化。信息技术、生物技术、纳米新材料等会聚发展并应用于军事领域,使得新边疆、高边疆、生物微边疆成为新的主权概念和国家安全的重要屏障。面对新军事变革和新技术革命这一发展浪潮,我国安全风险呈累积态势。党中央作出了全面深化国防和军队建设的重大战略决策,组建陆军领导机构,加快陆军转型发展。战争形态的改变和陆军职能任务的深化拓展,对战斗力生成转化模式提出了全新命题,使得担负战斗力维护任务的军队卫勤从幕后走向台前,对卫勤建设在为战斗力提供科学性、系统性和效能性保障方面提出了更高标准和更大挑战。卫勤建设理念也在发生转型,由伤亡可承受性向“低伤亡”甚至“零伤亡”方向发展,战救技术由保“命”向保功能、保生活质量等“全健康”方面发展。随着未来高技术战争可以实现对致伤手段、打击范围、毁伤程度等多因素的可控,卫勤任务也将从救治能力向战斗力的提升及预先保护等方面转变,向有利于提高、更新战斗力保障机制发展。如何在新一轮变革中实现卫勤保全效能最大化是本研究的关键科学问题。通过对全新作战理论和医学科技发展背景下“卫勤保全”思想的深化拓展,并以此为理论依据指导卫勤实战化建设,提高战救技术的发展突破和有效运用。陆军师级医院是我军卫勤体系中的核心力量,是执行我军战救、教学、训练、医疗和遂行非战争军事行动等多样化任务的主要平台,在分级诊疗体系中处于卫勤要素涵盖最全的关键节点,是全面实践和发展卫勤保全理论的理想切入点。课题着眼陆军新世纪、新阶段的历史使命与任务,探索基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力建设,为实现实战化条件下的卫勤组织指挥提供科学决策支持。本文系统运用管理学、军事学、运筹学、统计学等相关理论、技术与方法,深入分析了“卫勤保全”理论相关概念、核心内涵及应用前景,结合专家论证和建模分析,分析了卫勤保全构成要素及其相互关系,构建了基于卫勤保全理论的陆军师级医院核心卫勤保障能力体系,借鉴引用军事建模中“多优先级列表作战资源调度方案建模与辅助决策方法”和虚拟仿真等技术手段,设计建设实战化卫勤战救模拟研训中心,开展能力体系建设实践并通过开展联合作战军事演训和非战争军事行动等卫勤实践进行建设效果的实证研究,最后对加强陆军师级医院核心卫勤保障能力建设进行了思考和展望。现状及理论研究部分,通过广泛调研国内外文献资料,分析外军和我军卫勤建设的基本概况、相关理论和发展优势;以既往实战卫勤保障任务为对象进行个案调查与类比分析,归纳军队医院核心卫勤保障能力建设经验和问题不足。探索新形势下,特别是现代战争条件下陆军师级医院进行卫勤保障时的时间点、伤情特点、救治要点等新情况新问题;对卫勤保全、军队医院核心卫勤保障能力等概念进行阐明,对卫勤保全与外军卫勤理论进行比较分析,对卫勤保全理论应用的新特点、新形势进行研究。核心卫勤保障能力体系研究部分,通过情报分析、专家访谈、座谈讨论、“头脑风暴”等形式,深入了解新时期陆军转型发展战略、职能任务拓展以及新质作战力量建设布局。以此为基础和框架,根据广泛的文献研究情况和专家访谈意见,设计基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力研究调查问卷,采用Delphi法对全军相关单位管理、医学、生物、军事、工程等领域的60名专家进行两轮咨询,完成对卫勤保全理论构成要素、陆军师级医院核心卫勤保障能力等核心内容的问卷调研,采用层次分析法、探索性因子分析、熵值法分析等数学建模方法,研究确定了基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力指标及权重体系。结果显示:效能型卫勤能力、主动型卫勤能力、科技型卫勤能力关系紧密、缺一不可,是推动卫勤保全改革的核心要素。核心卫勤保障能力建设部分,以能力体系为依据,聚焦基于卫勤保全理论的“效能型卫勤能力、主动型卫勤能力、科技型卫勤能力”三大领域,以多样化军事行动卫勤任务为牵引,运用“多优先级列表作战资源调度方案建模与辅助决策方法”进行资源到任务的科学配置,创新引入“卫勤蓝军”概念,指导建设卫勤战救模拟研训中心,形成循序渐进、优化整合的现场急救、转运后送、综合战救、野战手术、重症监护、控制评估等虚拟仿真合成训练资源集合。综合应用医学模拟、计算机仿真等技术,开展伤情不可预知的、对抗性的卫勤战救模拟训练,探索实战条件下的生理和心理适应、团队综合协作意识、复杂伤情处置技能、战救基本技能、战救思维等战救能力生成;通过“网络学习、模型操作、虚拟仿真场景演练”等手段,对机动卫勤分队进行“多任务场景仿真”的全维全程“对抗性训练”,创新“单元式、组合式、模块化”的组训模式,探索和实践满足新质作战力量战斗力生成模式需要的卫勤保全能力体系建设。实证研究部分,采用“多优先级列表作战资源调度方案建模与辅助决策方法”,依托卫勤战救模拟研训中心功能模块齐全、高度贴近实战的训练资源集合,对本单位受领的援助非洲抗击埃博拉医学救援行动、中外联合卫勤实兵演习、高原联合作战实兵演练等实战卫勤任务进行系统设计、科学组训和资源调度,形成优化的卫勤保障方案并加以模拟演练和实际运用,通过实证研究的方法科学验证能力体系建设效果并不断完善基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力生成模式。最后,本研究站在陆军使命任务历史性拓展、科学把握战略主动以遂行未来多样化军事行动的角度,特别是从满足陆军战斗力新生成模式的卫勤保全能力体系建设需求出发,提出三个方面的思考与建议:一是强化顶层设计和系统集成,实现卫勤效能的可持续性;二是建立作战牵引的卫勤支持机制,发挥主动卫勤的专业决策作用;三是重构科技创新平台和体系,助推先进科技在军事卫勤中的应用,为新时期陆军师级医院核心卫勤保障能力建设快速向卫勤保全转型创造条件。
张美玲[7]（2018）在《军队护士战备能力现状调查及其卫勤保障任务体验的现象学研究》文中研究表明目的通过问卷调查对履行军事卫勤保障任务职能的护士进行个人战备准备评估,了解军队护士战备能力现状与战备训练中存在的问题,探讨战备能力与人口学特征等因素之间的多维关系;通过质性访谈进一步完善量性研究中未能深入挖掘的信息,运用基于Husserl观点的诠释现象学研究方法,探讨军队护士执行卫勤保障任务的认知、情感、意志体验,提炼出参加卫勤保障任务中存在的问题和以往有效的医疗救护经验,以期为今后执行卫勤保障任务的护士提供有益借鉴,为提升军事卫勤保障实力提供参考依据。方法1.运用文献研究法,通过查阅CNKI、万方、维普和Pub Med等数据库中关于护士战备能力、野战救护和执行卫勤保障任务体验的文献,分析国内外研究现状并作为指导本研究的理论依据。2.采用量性研究与质性研究相结合的混合研究方法设计。量性研究采用问卷调查法,以一般资料调查表和军队护士战备能力评估量表对17所军队医院的653名护士（现役军人、文职人员）进行问卷调查。量性资料采用SPSS21.0建库并进行数据处理,描述性分析计量资料用均数、标准差表示,计数资料用频数、百分比表示。分析方法包括两独立样本t检验、单因素方差分析和多元逐步线性回归分析等探索护士战备能力的影响因素。质性研究采用目的性抽样方法,查阅文献制定访谈提纲,征求受访者的知情同意后,对符合纳入标准的军队护士通过一对一、半结构式访谈的方式收集资料,通过观察、笔录和录音的方法记录访谈信息。采用Colaizzi七步分析法整理、分析资料,重点访谈其参与救治伤员的内心感受,分析执行卫勤保障任务护士的真实体验。结果1.军队护士战备能力现状653名军队护士战备能力总分为（127.11±22.81）分;其中小组整体性和一致性维度（16.82±2.56）分;个人事物/身体素质/心理准备维度（12.75±1.74）分;领导管理支持维度（20.72±2.97）分;临床护理能力维度（27.17±6.00）分;战士生存/适应能力维度（12.02±3.37）分;军事行动护理能力维度（37.63±10.81）分。2.人口学特征与军队护士战备能力的关系单因素分析结果显示,科室、职称、身份属性、工作年限、月薪、解压方式、锻炼频率对军队护士临床护理能力的影响具有统计学意义（P<0.05）;科室、年龄、职称、身份属性、工作年限、月薪、解压方式、锻炼频率、是否执行过重大任务对军事行动护理能力的影响具有统计学意义（P<0.05）;年龄和职称对小组整体性和一致性的影响具有统计学意义（P<0.05）;年龄、身份属性、工作年限、解压方式、锻炼频率、是否执行过重大任务对战士生存/适应能力的影响具有统计学意义（P<0.05）;工作年限、月薪、缓解压力方式、锻炼频率对个人事物/身体素质/心理社会准备的影响具有统计学意义（P<0.05）;工作年限、缓解压力方式对领导管理支持的影响具有统计学意义（P<0.05）。3.军队护士战备能力的多元逐步线性回归分析多元逐步回归分析结果显示,影响军队护士总体战备能力的因子为职称、身份属性、工作年限、月薪、科室、卫勤保障经历、锻炼身体频率、缓解压力方式。4.军队护士执行卫勤保障任务的体验（1）军队护士执行卫勤保障任务的认知体验:（1）任务环境的主要威胁:严寒/低温、酷暑/高温、空气湿度不适、条件简陋/物资匮乏、环境陌生和危险。（2）护士认为自身已经具备的战备能力:临床护理能力、体能素质、心理调适能力、主动解决问题的能力、野战救护能力;护士认为自身欠缺的战备能力:军事护理能力、心理护理能力、紧急处理能力、心理素质、外语能力。（3）护士认为执行卫勤保障任务的护士应具备的素质/能力:心理调适能力、体能素质、野战护理能力、军事素养、新型仪器设备的使用、人际沟通能力。（4）护士对训练方案的思考与建议:拓展培训内容、强化护士战备意识、丰富培训形式、提供培训机会。（2）军队护士执行卫勤保障任务的情感体验:紧张及担心、不舍及难忘、期待及自豪、有挑战性及全力以赴。（3）军队护士执行卫勤保障任务的意志体验:树立正确的人生观、自我暗示、牢记使命、适时倾诉、建立社会支持系统、转移注意力。结论1.军队护士战备能力处于中等水平,其中军事行动护理能力的水平最低。从低到高依次为军事行动护理能力、战士生存/适应能力、临床护理能力、领导管理支持、个人事物/身体素质/心理社会准备、小组整体性和一致性。2.影响军队护士战备能力的因素有科室、职称、身份属性、工作年限、月薪、卫勤保障任务经历、锻炼频率、缓解压力方式。3.军队护士通过执行卫勤保障任务,发现了自身尚欠缺的战备能力,主要在军事护理能力、体能素质、心理调适能力、军事素养、新型仪器设备的使用、人际沟通能力等六个方面有培训需求。同时为执行卫勤保障任务护士提供控制自身负性情绪的方法作为参考,为战备训练方案的完善给予相关建议。
吕婷婷[8]（2017）在《军队三级综合医院专科护士工作现状调查与岗位设置方案的研究》文中指出研究目的本研究通过调查军队三级综合医院专科护士工作现状,了解专科护士临床使用与管理过程中存在的问题;运用焦点小组访谈法和Delphi法,探索基于我国国情的专科护士定义,并结合军队医院职能与任务特点构建出包含专科护士配置原则和依据、专科护士岗位职责、专科护士待遇体现形式等内容的军队三级综合医院专科护士岗位设置方案。以期为军队医院合理设置专科护士岗位、提升专科护理水平及科学评价医院专科护理技术实力提供参照标准和依据。研究方法1.问卷调查法采用便利抽样法,对30所军队医院的503名有专科护士培训经历的护士（以下简称“专科护士”）进行问卷调查,了解其临床使用与管理过程中存在的问题,明确研究方向。2.文献研究法通过查阅CNKI、维普、万方和PubMed等数据库中有关专科护士岗位设置与管理的文献,分析国内外专科护士发展现状,并结合我国国情,参考《军队医院医疗工作规则》和《医院护理管理制度与岗位职责》等资料,初步构建军队三级综合医院专科护士岗位设置方案。3.焦点小组访谈法邀请在护理管理、临床护理及相关领域具有一定权威性及影响力的8位专家对拟定方案进行讨论与修订,形成第一轮专家咨询问卷。4.Delphi法应用Delphi法对军队三级综合医院专科护士岗位设置方案进行评价,采用目的性抽样法选取来自山东、河南、上海、北京、广东、重庆等14个省市的31名专家担任问卷咨询专家,根据专家意见及建议进行修改和完善,并利用权威系数、均数±标准差、变异系数、肯德尔协调系数对专家的权威性、意见集中程度、协调程度进行统计分析,最终形成专家意见趋于一致的方案。研究结果1.军队三级综合医院专科护士临床工作现状的调查:（1）大部分医院无专科护士岗位,81.31%的专科护士认为医院尚未设置专科护士岗位,专科护士与其他护理骨干在使用和管理上没有区别或差异。（2）专科护士工作职责定位不清,89.86%的专科护士除临床一般性护理工作外,无专科护理职能要求,仅有4.17%和3.78%的专科护士承担专科护理门诊、院内外护理会诊和多学科联合会诊。（3）专科护士科研能力及批判性思维能力达标率较低,分别为32.41%、53.08%。（4）97.8%的专科护士认为应该进行资格认证,普遍认为规定形式的认证是取得专科护士资格的重要部分。（5）专科护士对未来职业发展认同度较高（得分均数均>4.2）。2.军队三级综合医院专科护士岗位设置方案的构建:（1）采用Delphi法,经两轮专家咨询,最终确定包括基于我国国情的专科护士定义的界定和描述、专科护士岗位设置依据和原则、专科护士岗位职责、专科护士待遇体现形式共4个方面、37项具体内容的军队三级综合医院专科护士岗位设置方案。（2）专家咨询结果:两轮问卷的回收率分别为100%、96.77%,第一轮咨询有18位专家提出31条修改意见,说明专家积极性较高;两轮咨询专家权威系数分别为0.89、0.90,表明专家权威性较高;专家意见集中程度分析结果显示,各项内容的合理性赋值均数为4.404.97（均>3.5）,且变异系数为0.040.18（均<0.25）,同意频率为83.3%100%（均>80%）,专家的意见集中程度较高;专家协调程度分析结果显示,两轮咨询的协调系数分别为0.15、0.23,显着性检验具有统计学意义（P<0.01）,说明协调性较好,结果可信度较高。研究结论1.所调查医院专科护士整体发展水平较低,专科护士的使用及管理有待规范。2.专科护士无专职岗位、无明确工作职责及相应待遇等影响专科护士发展。3.专科护士作用发挥尚未在军事卫勤保障任务中得以体现。4.依据临床调查情况,在焦点小组访谈和专科试点基础上,运用Delphi法构建出军队三级综合医院专科护士岗位设置方案,研究结果表明,专家对该方案意见较一致,具有较高可信度。此方案为军队医院合理设置专科护士岗位提供参考依据,为专科护士职业发展搭建可用平台,促进了专科护士临床使用与岗位管理的规范化。
李彬[9]（2012）在《军队医院数字化医疗质量管控模式研究》文中研究表明研究目的：总结分析当前国内外医院数字化建设现状及军队医院加强医疗质量管理的发展趋势,对比分析传统的医疗质量管理与数字化医疗质量管理的优缺点,探讨军队医院数字化建设对军队医院医疗质量管理的关系；提出构建军队医院数字化医疗质量管控模式,为构建军队医院数字化医疗质量管控模式提供理论依据。研究内容：第一,总结分析国内外及军队数字化医院工作建设现状；第二,对比分析传统医疗质量管理与数字化医疗质量管理的优缺点；第三,探索现代军队医院加强医疗质量管理的方案；第四,构建现代军队医院用数字化手段管控医疗质量的方法；第五,初步评价数字化手段管控医疗质量的作用；第六,展望数字化手段管控医疗质量的未来。研究方法：第一,查阅文献。查阅与课题相关的文献资料,总结分析国内外医院数字化建设现状。第二,定性分析与定量分析。对收集和查阅的资料进行整理、分析,对比传统的医疗质量管理与数字化医疗质量管理的优缺点。第三,专家访谈。选定相关专家进行咨询访谈,为构建军队医院数字化医疗质量管控模式打基础。研究过程：第一步,查阅文献。总结分析国内外医院数字化建设现状,。第二步,资料整理。对相关资料进行整理和分析,对比传统的医疗质量管理与数字化医疗质量管理的优缺点；第三步,专家访谈。对选定的相关专家进行访谈,收集和整理专家访谈意见,确立军队医院数字化医疗质量管控模式的基本内容和注意事项；第四步,创建军队医院数字化医疗质量管控模式。研究结果和讨论：1.总结分析出国内外及军队数字化医院工作建设现状,对比传统的医疗质量管理缺点与构建新时期军队医院数字化医疗质量管控模式的必要性分析；近些年来数字化医院建设在国际范围内迅速开展,并取得了显着的成果。美国、欧洲等国家的数字化医院建设已经进入实质性阶段。从时间上看,美国、欧洲、日本等发达国家的数字化医院建设开始较早。目前,医院信息管理系统（HIS）在西方国家医院已经获得广泛普及,而各种临床信息系统（CIS）也得到大量运用。国内医院信息化建设始于上世纪九十年代,医院信息系统的飞速发展,使得医院管理者逐步意识到数字化医院建设对加强医院科学管理和提升医疗服务水平的重要性,但在数字化医院的建设思路上,尚处在探索与实践阶段。目前,在国内,军队医院的信息化水平总体上要明显高于地方医院。传统的医疗质量管理是一种质量的现场管理和事后管理,管理手法单一、管理范围狭窄、管理时效性差、质量评价指标不规范的特点,很难做到医疗质量的实时、科学规范管理。同时传统的医疗质量管理不能对医院整体进行运营进行监控,并且工作效率低下,很难满足医院发展需要。同时,当前医疗卫生改革的环境变化,医疗卫生行业安全环境变化和医院自身科学管理的环境需求变化都迫切要求需要建立一种全新的医疗质量管理模式,来实现医院医疗质量管理的科学化、规范化、现代化。数字化医疗质量管理是一种全程化、实时化、全方位的医疗质量管理,其不仅仅是一种管理方式的创新,更是一种管理理念的变革,其实现了全程化监控、实时化监控、全方位监控、多部门监控。与传统方式相比,一方面其创新了医疗质量生成模式,另一方面规范医疗质量科学管理,具有很大的优越性。2.构建军队医院数字化医疗质量管控模式。军队医院数字化医院医疗质量管控模式是指在医院数字化建设理念的指导下,完善相关信息管理制度和安全制度,在医院综合信息系统计算机网络平台的基础上,通过各种信息系统应用软件,实现涵盖医院医疗数量指标、诊断治疗质量、医技工作质量、药品管理质量、医院感染、医疗行为、卫生经济管理质量,以及对医疗服务的效率与效益、可及性与连续性、患者满意度等在内的全程医疗质量的监督与控制。军队医院数字化医疗质量管控新模式,与传统的医疗质量管理相比,效率更高,监控的范围更为全面,时间上更突显实时性和全程性,对于加强军队医院医疗质量管理,提高医院医疗质量有积极地帮助。现代军队医院数字化医疗质量管控模式下的医疗质量管理理念就是指在医院大医疗质量管理和数字化建设基础上,借助于现代计算机技术、数字医学技术、信息系统等手段,通过完善相关管理制度和医疗质量评价指标体系,实施专业信息人才培养等措施,来实现医院医疗质量的全方位、全程管控,以此提高医院的整体医疗质量和服务水平。现代军队医院数字化医疗质量管控模式的医疗质量管理理念必须充分体现新时期医疗质量管理的发展趋势,医疗质量管理决策的科学性,医疗质量管理的人本性,医疗质量管理手段的创新性,医疗质量管理的全程性和实时性的内涵特征。军队医院数字化医疗质量管控模式的构建是要实现现代军队医院医疗质量的规范化、科学化。其管理目标也就是在借助现代信息技术手段的基础上,提升医院医疗质量管理的科学水平,最终实现医院整体医疗质量的提高。表现在具体的宏观层面目标,分解开来主要体现在优化就诊流程,改善服务环境,数字化医院业务管理,数字化、规范化的数据采集,电子病历为发展核心的医疗信息管理模式,以经济核算为核心的费用信息管理,以成本控制为核心的物流信息管理七个方面。军队医院数字化医疗质量管控的实现必须充分借助于现代计算机和信息网络技术,在管理手段上主要通过构建信息监控网络,依靠各种临床信息监控系统,来实现对军队医院整体医疗质量的监控与管理。根据军队医院数字化医院医疗质量管控模式中个临床信息系统功能与性质不同,将临床信息系统应用软件分为主监控系统和辅助监控系统两大类。现代军队医院数字化医疗质量管控模式管理制度主要包括两个方面的制度内容,即信息管理制度和临床医疗制度。信息管理制度和临床医疗管理制度在军队医院数字化医疗质量管控过程中的关系是相辅相成、互相支持,在医院制度建设的过程中不能偏废一方,必须两个方面同时抓,同时都要硬,只有两种制度的相互匹配,才能发挥军队医院数字化医疗质量管控的最大作用。军队医院数字化医疗质量管控过程中主要涉及医院工作的决策人员、医院信息工程技术人员、以及医院质量管理人员和广大临床医护人员。所以在军队医院数字化医疗质量管控模式的建设实施过程中,我们要充分调动医院决策者、医院工程技术人员、医院质管人员及广大医务人员的积极性,加强这些人员的信息知识教育和培养,使其充分明白自己在军队医院数字化医疗质量管控过程中所扮演的角色及承担的任务,努力成为合格的数字化医疗质量决策与管理人才。现代军队医院数字化医疗质量管控的质量管理组织结构分为五层,使其与军队医院数字化医疗质量管控模式相适应,同时由医院工程技术人员来提供技术支持。而对于设计后勤、行政管理等范围的管控,对于其组织结构的构建,主要根据其内容、范围的不同,组建不同的管理监督机构如财务审计办公室、医德医风管理办公室等进行管理。军队医院数字化医疗质量管控模式体系内容主要包括军队医院数字化医疗质量管控质量要素、军队医院数字化医疗质量管控标准体系两个方面。军队医院数字化医疗质量管控流程主要以患者在军队医院数字化医院门急诊就医流程和住院流程为主线,将医院各项运营活动、患者的诊疗信息、包括患者的个人基本信息、诊断信息、治疗信息、数字化设备检验、影响诊断信息以及个人及医疗保险信息全程纳人到医院的综合信息网络体系中,对各项信息管理的过程中,实现医疗质量管理。军队医院数字化医疗质量管控流程模型以军队医院数字化医院门急诊就医流程和住院流程为主线,可分为门急诊监控、住院监控、院外监控、综合信息监控4个模块。军队医院数字化医疗质量管控模式的构建要与医院数字化建设同步进行,必须严格按照在整体规划、分步实施的基础上开展。军队医院数字化医疗质量管控模式的构建遵循需求原则、系统性原则、整体性原则、信息管理原则、安全性原则、逐步完善和发展原则。军队医院数字化医疗质量管控模式是一种全程化、实时化、全方位的医疗质量管理,其不仅仅是一种管理方式的创新,更是一种管理理念的变革。其鲜明的医疗质量管理特点为：①全程化监控：军队医院数字化医疗质量管控模式是在医院数字化环境下的医疗质量管理,是一种全程化的质量管理,从患者入院开始,到患者就医结束,整个就医过程所有的诊疗信息都处于监控之中。②实时化质控：在军队医院数字化医疗质量管控模式中,医院质量管控人员可以随时通过网络对各科室病人进行监控,检查每一个病人的用药、处置情况和医生记录,调阅每一个患者的各类检查数据和影像资料,并通过网络与医生及时沟通。借助于数字化质量监控系统,建立有效的预警机制,避免医疗过程中的医疗失误,更加有利于医疗质量的改进与提高。③全方位监控：在军队医院数字化医疗质量管控模式中,医院的医疗质量监控是全方位的监控,监控范围涉及临床医生、护理、后勤物资管理、行政办公等各个方面,是一种将医院的各项活动纳入监控范围的管控方式。④多部门监控：军队医院数字化医疗质量管控模式涉及医院和卫生管理等单位部门共同来组织实施。医院质管部门主要负责患者在医院就医过程中的医疗质量监管；患者医保信息管理则有医院医保部门与卫生部门医保管理单位共同负责管理。同时,医院的医疗质量也会受到广大患者与公众的监督的管理。研究的创新和不足：军队医院数字化医疗质量管控模式的创新点在于：第一,提出构建军队医院数字化医疗质量管控模式；第二,对军队医院数字化医疗质量管控模式的具体内容进行归纳和总结。第三,对军队医院数字化医疗质量管控模式的实现路径、构建原则等进行探讨。其次不足之处在于：第一,研究方法单一,模式构建的部分内容指标缺乏有效的统计学数据支持,模式内容指标的确定的方法学依据科学性不够充分。第二,模式的构建研究不够透彻,尤其是在军队医院数字化医疗质量管控模式具体的相关机制、组织架构、制度建设、质量评价体系等方面未能展开详细分析。
代绪波[10]（2010）在《军队医院聘用制护士长岗位胜任力模型构建》文中研究指明科学地评价人才是建设好人才队伍的基础,是选好人才、用好人才,实现“人尽其才,才尽其用”的关键。然而,传统的人才评价方法侧重于考查被测对象的知识、业绩和资历等,往往忽视对被测对象的动机、态度、特质和个人特征等方面的考查。胜任力评价是一种新型的人力资源评价分析技术,它探求担任某一岗位角色所要具备的胜任特征的组合,寻求该岗位中影响个体成功最重要的行为、技能和知识。由于胜任力评价方法预测绩效的准确度较高,所以该方法被广泛应用于各行各业员工的选拔、评价、培训与开发、绩效管理和继任计划等方面。军队医院是随着军队的发展和伤病员救治的需要而逐步发展起来的,在新时期以适应市场谋发展,立足战场求打赢为目标,通过不懈努力走出了一条军民结合创新发展之路。近年来随着军队医院的精简整编,现役医疗技术干部特别是护理骨干转业流失严重,已影响到医院护理工作质量,为此,军队医院从地方大量招聘护士,现在很多聘用制护士走上了军队医院护士长的岗位,聘用制护士长的胜任力评价成为军队医院人力资源管理的新课题。本研究的目的是利用行为事件访谈法（BEI）对军队医院聘用制护士长样本进行访谈,获取资料并进行编码分析,创建胜任力模型,为军队医院聘用制护士长的选拔、培训、绩效考核、薪酬设计等提供更为科学化和量化的可行性方法。本研究以4所军队医院聘用制护士长作为研究样本。借鉴国家卫生部研究成果——卫生机构管理者岗位胜任力基本胜任力词典,结合军队医院护理管理的特殊性对其进行修改、补充和完善,形成军队医院聘用制护士长岗位胜任力词典;然后利用行为事件访谈法（BEI）访谈样本收集资料并进行编码,对绩优组和绩平组的编码结果利用频次、平均等级分数和最高等级分数三个指标进行差异性统计分析,获得聘用制护士长岗位胜任力模型。本研究的主要成果:（1）形成了军队医院聘用制护士长岗位鉴别性胜任力,包括敬业奉献、工作激情、发展下属、协调能力、创新能力、应变能力、激励能力、忠诚度、团队领导、学习能力、自我控制、自信等12项,构建了聘用制护士长岗位胜任力模型。（2）利用胜任特征核检表统计结果,得到聘用制护士长基准胜任力,包括沟通能力、战备意识、服务意识、关注质量与秩序、诚信正直、督导能力、公平公正、社会责任感、相关知识与技能等9项。（3）通过本研究建立了《军队医院聘用制护士长岗位胜任力词典》,包括30项胜任力,为军队医院其它岗位胜任力的研究提供了参考。本课题是胜任力研究方法应用于军队医院聘用制护士长这一特殊群体的人力资源管理的探索性研究,在军队医院尚属首次,研究的结果对军队医院聘用制护士长的选拔、培训、绩效考核、薪酬设计等提供了标准和依据,为军队医院人力资源管理提供了更为科学化的方法。
二、军队医院护理信息开发与应用研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、军队医院护理信息开发与应用研究（论文提纲范文）
（1）抽组执行卫勤保障任务的军队护理人员真实体验的质性研究（论文提纲范文）
| 1 对象及方法 |
| 1.1 研究对象 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.2.1 资料收集 |
| 1.2.2 资料整理与分析 |
| 2 结果 |
| 2.1 医院卫勤保障能力不足 |
| 2.1.1 执行卫勤保障任务与维持医院正常运营的冲突 |
| 2.1.2 医院规模不同，抽组灵活性不一 |
| 2.2 现行抽组方式遴选人员效率低且难度大 |
| 2.2.1 人员遴选过程花费时间长 |
| 2.2.2 人员信息掌握不全面 |
| 2.2.3 抽组决策与个人意愿不符 |
| 2.3 医疗队卫勤保障能力与实际需求不匹配 |
| 2.3.1 人员能力与任务需求不符 |
| 2.3.2 医疗队人员更替频繁 |
| 2.4 个人情况与任务相冲突 |
| 2.4.1 女性特殊因素 |
| 2.4.2 参训主要动机不一 |
| 3 讨论 |
| 3.1 加强机制激励导向，培养引导树立信念 |
| 3.2 开展护理模块化抽组，加强日常备勤训练 |
| 3.3 组织决策与个人意愿相结合，最大限度发挥主观能动性 |
| 3.4 开发构建信息化平台 辅助护理卫勤抽组决策 |
| 4 小结 |
（3）从历史沿革看国内外DRGs发展及前景（论文提纲范文）
| 国外DRGs的发展沿革 |
| 美国 |
| 澳大利亚 |
| 德国 |
| 日本 |
| 国内DRGs研究应用情况试点C-DRGs |
| 北京BJ-DRGs |
| 上海SH-DRGs |
| 全国范围CN-DRGs |
| 试点C-DRGs |
| 针对地县级的CR-DRGs |
| 新时期面向全国的CHS-DRGs |
| 国内其他DRGs应用 |
| 军队医院DRGs应用 |
| DRG在护理上的应用 |
（4）XX军队医院文职人员激励机制存在的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、相关文献述评 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、军队医院 |
| 二、军队文职人员 |
| 三、激励 |
| 四、激励机制 |
| 第二节 军队医院文职人员激励的理论基础 |
| 一、内容型激励理论 |
| 二、过程型激励理论 |
| 三、综合型激励理论 |
| 第三节 军队医院文职人员激励机制 |
| 一、军队医院文职人员激励机制的内涵 |
| 二、军队医院文职人员激励机制的功能 |
| 三、军队医院文职人员激励机制的特点与要求 |
| 第三章 XX军队医院文职人员激励存在的问题及成因分析 |
| 第一节 XX军队医院人力资源的构成 |
| 第二节 XX军队医院文职人员激励现状 |
| 一、物质激励机制 |
| 二、精神激励机制 |
| 三、职务激励机制 |
| 四、培训激励机制 |
| 第三节 XX军队医院文职人员激励现状调查 |
| 一、问卷的设计与实施 |
| 二、调查结果分析 |
| 第四节 军队医院文职人员激励存在的问题 |
| 一、激励目标不明确 |
| 二、考核机制不规范 |
| 三、竞争激励较缺失 |
| 四、发展机会不平衡 |
| 五、培训机制不健全 |
| 第五节 XX军队医院文职人员激励问题的成因分析 |
| 一、激励理念落后 |
| 二、考核制度流于形式 |
| 三、文职人员的竞争意识弱 |
| 第四章 国外公共部门人员激励机制的实践经验与借鉴 |
| 第一节 发达国家的实践经验 |
| 一、美国公共部门人员的激励机制 |
| 二、新加坡公共部门人员的激励机制 |
| 第二节 发达国家的经验借鉴 |
| 一、合理的人员激励方式 |
| 二、科学的绩效考核制度 |
| 三、构建完善的晋升机制 |
| 四、制定灵活的薪酬方案 |
| 五、重视培训以提升素质 |
| 第五章 XX军队医院文职人员激励制度的优化对策 |
| 第一节 强化激励效果 |
| 一、制定职业规划、实现长期激励 |
| 二、调整薪酬组成、增强物质激励 |
| 第二节 建立合理的绩效考核机制 |
| 第三节 完善文职人员制度 |
| 一、注重思想激励 |
| 二、完善奖惩制度 |
| 第四节 营造特色化激励 |
| 一、军队特色的文化 |
| 二、公平的竞争氛围 |
| 第五节 完善培训机制 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 XX军队医院文职人员激励情况调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）军队医院临床护理单元综合绩效考评指标体系的构建（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 英文缩略词 |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国外研究现状 |
| 1.1.2 国内研究现状 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 相关概念 |
| 2 资料与方法 |
| 2.1 研究内容 |
| 2.1.1 了解军队医院临床护理单元绩效考评概况 |
| 2.1.2 拟定军队医院临床护理单元绩效考评指标框架 |
| 2.1.3 确定军队医院临床护理单元综合绩效考评指标体系及权重 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 指标确定遵循的原则 |
| 2.2.2 文献资料法 |
| 2.2.3 质性访谈法 |
| 2.2.4 Delphi专家函询 |
| 2.2.5 层次分析法 |
| 2.2.6 统计学方法 |
| 2.3 研究过程 |
| 2.3.1 质性访谈研究过程 |
| 2.3.2 Delphi法研究过程 |
| 2.4 技术路线 |
| 3 结果 |
| 3.1 质性访谈结果 |
| 3.1.1 受访者一般资料 |
| 3.1.2 指标体系初步框架 |
| 3.2 Delphi专家函询结果 |
| 3.2.1 函询专家的一般资料 |
| 3.2.2 专家的权威程度、积极性、意见集中程度及协调系数 |
| 3.2.3 两轮专家函询结果 |
| 3.3 层次分析法确定各级指标权重 |
| 3.3.1 层次分析模型的建立 |
| 3.3.2 判断矩阵的构建 |
| 3.3.3 指标权重计算及一致性检验结果 |
| 3.4 军队医院临床护理单元综合绩效考评指标体系评分标准和量纲的制定 |
| 4 讨论 |
| 4.1 指标体系的可靠性和科学性 |
| 4.1.1 指标体系的可靠性 |
| 4.1.2 指标体系的科学性 |
| 4.2 指标体系的结果分析 |
| 4.2.1 指标删除、增加及修改内容的分析 |
| 4.2.2 指标体系的权重分析 |
| 4.3 指标体系的实用性和可推广性 |
| 4.4 指标体系的特点 |
| 5 结论 |
| 6 本研究的不足之处与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在校期间科研成绩 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
| 综述 |
| 参考文献 |
（6）基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力研究（论文提纲范文）
| 中英文名词一览表 |
| 英文摘要 |
| 中文摘要 |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 第二章 卫勤保障能力建设发展现状研究 |
| 2.1 外军卫勤保障能力建设现状 |
| 2.2 我军卫勤保障能力建设现状 |
| 2.3 新军事变革对我军卫勤保障能力建设提出新要求 |
| 小结 |
| 第三章 卫勤保全理论及其应用前景研究 |
| 3.1 相关概念及卫勤保全核心内涵研究 |
| 3.2 卫勤保全与国外卫勤保障理论的比较分析 |
| 3.3 新形势下卫勤保全理论应用前景分析 |
| 小结 |
| 第四章 基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力体系构建研究 |
| 4.1 陆军师级医院核心卫勤保障能力体系构建模型的假设 |
| 4.2 基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力体系构建研究 |
| 小结 |
| 第五章 基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力建设实践研究 |
| 5.1 用卫勤保全理论引领核心卫勤能力建设方向 |
| 5.2 用作战资源调度方案建模统领卫勤保全战救研训资源构建 |
| 5.3 卫勤战救模拟研训中心的特点与应用 |
| 小结 |
| 第六章 基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力建设效果实证研究. |
| 6.1 援助非洲抗击埃博拉医学救援行动 |
| 6.2 中外联合卫勤实兵演习 |
| 6.3 高原联合作战实兵演练 |
| 小结 |
| 第七章 基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力建设思考 |
| 7.1 强化顶层设计和系统集成,实现卫勤效能的可持续性 |
| 7.2 建立作战牵引的卫勤支持机制,发挥主动卫勤的专业决策作用 |
| 7.3 重构科技创新平台和体系,助推先进科技在军事卫勤中的应用 |
| 小结 |
| 全文总结与展望 |
| 参考文献 |
| 文献综述 新军事变革对我军卫勤保障的影响研究 |
| 参考文献 |
| 附录 1 |
| 附录 2 |
| 附录 3 |
| 博士期间发表的论文、承担课题及获得奖项 |
| 致谢 |
（7）军队护士战备能力现状调查及其卫勤保障任务体验的现象学研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 符号说明 |
| 前言 |
| 第一部分 概述 |
| 立题依据 |
| 研究目的 |
| 研究内容 |
| 研究方法 |
| 技术路线 |
| 第二部分 军队护士战备能力现状调查 |
| 研究对象与方法 |
| 研究结果 |
| 讨论 |
| 结论 |
| 第三部分 军队护士执行卫勤保障任务体验的质性研究 |
| 研究对象与方法 |
| 研究结果 |
| 讨论 |
| 结论 |
| 本研究的创新点、局限性与展望 |
| 附录1 问卷调查知情同意书 |
| 附录2 军队护士战备能力调查问卷 |
| 附录3 质性访谈知情同意书 |
| 附录4 研究参与者基本情况表 |
| 参考文献 |
| 综述 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 |
（8）军队三级综合医院专科护士工作现状调查与岗位设置方案的研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 符号说明 |
| 前言 |
| 第一部分 概述 |
| (一)文献回顾 |
| (二)立题依据 |
| (三)研究内容 |
| (四)研究目的和意义 |
| (五)研究方法 |
| (六)研究技术路线图 |
| 第二部分 军队三级综合医院专科护士工作现状调查 |
| 研究对象与方法 |
| 研究结果 |
| 讨论 |
| 结论 |
| 第三部分 军队三级综合医院专科护士岗位设置方案的构建 |
| 研究设计 |
| 研究对象与方法 |
| 研究结果 |
| 讨论 |
| 总结 |
| 附录1 调查知情同意书 |
| 附录2 军队三级综合医院专科护士岗位设置方案专家咨询问卷 (第一轮) |
| 附录3 军队三级综合医院专科护士岗位设置方案专家咨询问卷 (第二轮) |
| 附录4 军队三级综合医院专科护士岗位设置方案 |
| 参考文献 |
| 综述 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 |
（9）军队医院数字化医疗质量管控模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 理论依据与研究方案 |
| 1.1 研究的理论基础 |
| 1.1.1 系统理论 |
| 1.1.2 协同理论 |
| 1.1.3 信息化理论 |
| 1.2 研究设计 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.2.4 技术路线 |
| 1.2.5 研究结果 |
| 1.2.6 研究的创新点 |
| 第2章 医院数字化建设概述 |
| 2.1 数字化医院概述 |
| 2.1.1 数字化医院定义 |
| 2.1.2 数字化医院内涵 |
| 2.1.3 数字化医院共性条件与建设目标 |
| 2.1.4 国内外数字化医院发展现状 |
| 2.2 军队医院数字化建设现状 |
| 2.2.1 我军医院数字化建设现状 |
| 2.2.2 外军医院数字化建设现状 |
| 第3章 军队医院医疗质量管理及访谈研究 |
| 3.1 现代军队医院医疗质量管理 |
| 3.1.1 军队医院传统的医疗质量管理的不足 |
| 3.1.2 医疗卫生改革的环境需求 |
| 3.1.3 医疗安全环境的需求 |
| 3.1.4 科学管理的环境需求 |
| 3.2 现代军队医院数字化医疗质量管理 |
| 3.2.1 医疗质量全程实时监控 |
| 3.2.2 创新医疗质量生成模式 |
| 3.2.3 规范医疗质量科学管理 |
| 3.3 军队医院数字化医疗质量管控模式文献及访谈研究 |
| 3.3.1 军队医院数字化医疗质量管控模式内容文献研究 |
| 3.3.2 军队医院数字化医疗质量管控模式专家访谈 |
| 3.3.3 军队医院数字化医疗质量管控模式实践调研 |
| 第4章 军队医院数字化医疗质量管控模式 |
| 4.1 军队医院数字化医疗质量管控模式概述 |
| 4.1.1 军队数字化医疗质量管控模式内涵 |
| 4.1.2 军队数字化医疗质量管控模式组成 |
| 4.2 军队医院数字化医疗质量管控模式构建原则 |
| 4.2.1 需求原则 |
| 4.2.2 系统性原则 |
| 4.2.3 整体性原则 |
| 4.2.4 信息管理原则 |
| 4.2.5 安全性原则 |
| 4.2.6 逐步完善和发展原则 |
| 4.3 军队数字化医疗质量管控模式特点 |
| 第5章 讨论与小结 |
| 5.1 军队医院数字化建设及数字化医疗质量管控趋势 |
| 5.2 军队医院数字化医疗质量管控模式必要性讨论 |
| 5.3 军队医院数字化医疗质量管控模式小结 |
| 第6章 创新性与局限性 |
| 6.1 课题创新性 |
| 6.2 课题局限性与后继研究方向 |
| 参考文献 |
| 综述 数字化医院医疗质量管控流程及特征分析 |
| 参考文献 |
| 硕士期间发表论文 |
| 统计学审稿证明 |
| 致谢 |
（10）军队医院聘用制护士长岗位胜任力模型构建（论文提纲范文）
| 英文摘要 |
| 中文摘要 |
| 论文正文 军队医院聘用制护士长岗位胜任力模型构建 |
| 前言 |
| 第一部分 概述 |
| 一、论文研究的背景 |
| 二、研究的目的与意义 |
| 三、研究的步骤及内容 |
| 四、研究的方法 |
| 五、研究技术路线 |
| 第二部分 相关基础理论 |
| 一、军队医院护理人力资源概述 |
| 二、胜任力理论基础 |
| 第三部分 军队医院聘用制护士长岗位胜任力模型构建 |
| 一、资料来源 |
| 二、模型构建方法、过程与质量控制 |
| 三、结果与分析 |
| 四、模型的验证 |
| 五、胜任力模型与胜任力分析 |
| 六、模型构建中关键点及注意事项 |
| 第四部分 胜任力模型在军队医院聘用人力资源管理中的应用展望 |
| 一、人员甄选 |
| 二、人员培训 |
| 三、薪酬设计 |
| 四、绩效评估 |
| 全文总结 |
| 致谢 |
| 参考资料 |
| 文献综述 胜任力的研究进展 |
| 参考文献 |
| 在读期间发表和交流的论文情况 |
| 在读期间参与编写的着作情况 |
| 附录一 《军队医院聘用制护士长岗位胜任力模型构建》访谈协议 |
| 附录二 《军队医院聘用制护士长岗位胜任力模型构建》 |
| 附录三 胜任特征编码词典示例 |
| 附录四 访谈录音文本片断示例 |
| 附录五 胜任力核检表 |
四、军队医院护理信息开发与应用研究（论文参考文献）
- [1]抽组执行卫勤保障任务的军队护理人员真实体验的质性研究[J]. 刁子晏,毛亚詹,徐月,章洁,皮红英. 解放军护理杂志, 2022(02)
- [2]核辐射损伤患者院内护理救治能力量表的编制及信效度检验[J]. 李瑞博,贾汝福,叶奇,祝成红,孙秀艳,张玮. 中国辐射卫生, 2021(05)
- [3]从历史沿革看国内外DRGs发展及前景[J]. 许昌,陈芸,陶红兵,熊昊祾,周健,韦俊松,王亚楠,钟婉婷. 中国医院院长, 2021(17)
- [4]XX军队医院文职人员激励机制存在的问题及对策研究[D]. 王成. 南京信息工程大学, 2020(03)
- [5]军队医院临床护理单元综合绩效考评指标体系的构建[D]. 吴清清. 安徽医科大学, 2018(01)
- [6]基于卫勤保全的陆军师级医院核心卫勤保障能力研究[D]. 罗跃全. 中国人民解放军陆军军医大学, 2018(03)
- [7]军队护士战备能力现状调查及其卫勤保障任务体验的现象学研究[D]. 张美玲. 泰山医学院, 2018(06)
- [8]军队三级综合医院专科护士工作现状调查与岗位设置方案的研究[D]. 吕婷婷. 泰山医学院, 2017(06)
- [9]军队医院数字化医疗质量管控模式研究[D]. 李彬. 南方医科大学, 2012(04)
- [10]军队医院聘用制护士长岗位胜任力模型构建[D]. 代绪波. 第三军医大学, 2010(04)