一、论高校固定资产的流失及防范（论文文献综述）
杨婷[1]（2021）在《中外合作高校固定资产内部控制研究 ——以G高校为例》文中研究指明
博恬[2]（2020）在《高校内部控制的优化研究 ——以江苏省S高校为例》文中研究说明随着我国教育改革的不断深入,国家逐步提高了对高校的教育经费总投入,高校经济业务活动不断丰富的同时也给高校内部管理带来了一定的困难,高校开始出现了一些违法乱纪、贪污腐败的现象,这些现象背后恰恰反映了高校内部控制体系建设的紧迫性。2012年起财政部制定并颁布了一系列适用于行政事业单位的内控制度及文件,目的在于进一步提高我国行政事业单位的内部管理水平、规范单位的内部控制、加强单位的廉政风险防控机制建设。但是由于高校领导内部控制意识不强,对内部控制建设重视不够,所以高校在内部控制建设方面还存在一些问题。2012年财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》中提出将内控流程嵌入信息系统中,以减少或消除人为操纵的因素。对照规范要求,高校在内部控制信息化建设方面普遍较落后,随着近年来IT与通信技术发展迅猛,这给高校建立完善的内控信息化系统带来了机遇。本文先是通过分析高校的特点、对比高校内部控制与企业内部控制的区别、梳理高校内部控制存在的问题,进而提出优化高校内部控制的基本路径。随后本文选取了S高校进行案例分析,通过实地调研获取S高校内部控制建设的相关资料,认真学习S高校的各经济业务流程并与相关部门的工作人员进行访谈交流,分别从单位层面和业务层面对S高校内部控制的现状及问题进行了研究,针对这些问题从信息化的角度给出相应的优化思路,提出将内部控制固化在信息系统中,使得内部控制与经济业务同步运行,将事后控制转变为实时控制,从而完善S高校的内部控制体系,并期望能对其他高校内部控制建设提供相关参考意见。
方宾慧[3]（2019）在《W市规划局固定资产内控管理研究》文中进行了进一步梳理随着市场经济的迅猛发展,我国行政事业单位的职能逐渐由管理职能向服务职能转变,为了能够更好地发挥职能,充分实现公共资源的优化配置,很多单位都开始慢慢重视资产管理工作。行政事业单位国有资产是行政事业单位履行职能、保障政权运转以及提供公共服务的物质基础。行政事业单位国有资产管理是财政管理的重要基础和有机组成部分。行政事业单位固定资产是国家所有的,单位占有的、采用货币计量的经济资源。单位合理利用固定资产,是进行社会管理、提供公共服务的物质基础,关系到单位的长远发展。内部控制是指单位管理层通过控制经济活动和协调经济行为,形成一系列控制方法和程序,为管理工作的顺利开展提供支持和保障。内控视角下,加强行政事业单位的固定资产管理工作,成为重中之重。近年来,资产清查工作的陆续开展,突显出了我国行政事业单位资产管理中的许多问题,如何做好行政事业单位固定资产的内控控制成为了当下亟待解决的问题。本文以W市规划局为对象,就其固定资产管理工作中发现的一些问题,运用定量等方法,结合W市规划局固定资产管理制度和流程现状,分析W市规划局固定资产内控管理现存的问题。首先从内控制度的相关理论入手,分析西方发达国家和其他组织的固定资产管理工作模式,再从内控的五要素（内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督）分析W市固定资产内控管理方面存在的问题。针对调查研究中发现的固定资产管理内部控制环境弱化、风险评估开展不够、控制活动不完善、信息与沟通不畅通、监督不到位等问题,分析其产生的原因一般为内控相关意识薄弱、内部管理制度缺失、岗位设置不合理、缺乏风险评估方法和经验以及缺乏信息沟通渠道和平台等。继而,设计W市规划局固定资产内控管理流程,提出加强固定资产内控管理的优化措施,探索出一些加强行政事业单位固定资产内控管理的建议和方法。
陈舒[4]（2019）在《我国教育部直属高校事业资产管理绩效评价》文中研究表明随着国家财政对教育投入的不断增加,我国教育部直属高校（以下简称高校）国有资产快速增长,如何管理好、分配好、使用好高校国有资产成为主管部门的一项重要任务。国有资产管理的有效性于学校事业发展具有极其重要意义。通过对其不断的加强和完善,首先达到防止资产流失的目的,进而保证国有资产的价值,从而达到升值的目的,以此促进高校内国有资产使用的合理性与有效性,提高国有资产使用所能带来的双面效益——即经济与社会两方面效益。绩效观念在近些年间深入到我国财政管理的每一领域内,且在各个领域中彰显其效果,然而其在高校国有资产管理实践中略显不成熟,绩效观念在该领域仍处于初期探索阶段。在高等院校的国有资产管理中,其重难点是针对高校国有资产的使用绩效评价。因此,对我国高校国有资产管理绩效评价的引入与探索,才能使我国高校国有资产管理取得突破性进展,进而实现有关于公共财政管理的期待目标。本文基于《教育部直属高校基本情况统计资料汇编》和《国有资产决算报表》2015年数据,从高校整体资产、流动资产、固定资产、在建工程、对外投资和无形资产六大方面,全面分析了教育部直属高校存量资产的数量、价值、结构和分布状况,重点构建了反应高校事业资产保障水平、管理水平和运行水平的三级指标体系,并在此基础上对高校事业资产管理绩效做了尝试性评价。论文阐述了高校事业性资产的范畴和特点,并从高校整体资产、流动资产、固定资产、在建工程和对外投资五个方面对教育部直属高校资产基本情况进行数据统计分析,进而从深层次剖析当下高校国有资产管理既存问题及发生原因。系统梳理了国外高校资产管理绩效评价运用和绩效指标体系,以及基于财务管理角度的国内高校教育经济效率评价的历史发展、高校国有资产管理的发展与绩效评价的运用现状。特别是引入绩效管理理论对教育部直属高校的事业资产管理状况进行了评价。论文以教育部直属高校为样本,综合事业资产信息公开的内容,建立基于高校事业资产保障水平、管理水平和运行水平的三级指标体系,并以教育部直属高校2015年资产管理相关数据为基础,构建了非线性综合评价模型,并运用该模型对教育部直属高校事业资产管理绩效进行了尝试性评价。最后,还基于对教育部直属高校事业资产管理现状的分析和资产管理绩效评估结果,从政府主管部门和高校自身两个维度,对我国高校事业资产管理提出改革措施建议。
宋金杰,李荣霞,刘国峰[5]（2019）在《基于内部控制的高校固定资产流失风险防范研究》文中提出随着高校固定资产规模的不断增加,面临的资产流失风险也越来越严重,固定资产管理责任落实不到位,固定资产配置、采购、使用和报废以及固定资产会计核算过程中均存在流失的风险。要想更好地规避高校固定资产流失的风险,首先应该识别隐藏于资产管理活动中的固定资产流失风险;其次分别从单位和业务层面分析高校固定资产流失风险出现的原因;最后利用互联网技术的管理优势,对现有固定资产进行统筹规划,实现良性运行和发展。
王一竹[6]（2019）在《高等院校内部控制研究 ——以S高校为例》文中认为近些年来,我国高等院校的成长速度有目共睹。而随着不断地成长,高校也迎来了很多的挑战,高等院校获得收入的途径也越来越多,业务内容也不再单一。因此高等院校一定要加强内部控制,才能够更好地应对快速成长所带来的潜在风险。但是高等院校身为事业单位,科研和教学才是长久以来的活动重心,高校对于经济活动的重视程度较低,这也是为什么目前看来高等院校很难跟上现在其高速成长的原因,故此高等院校必须要重视其内部控制工作。但现在,我国专门针对高校内部控制的研究比较少,即使有,也是大多数借鉴了适用于公司的COSO内部控制结构,不仅如此,绝大部分是基于公司实际情况所实行的内部控制理论,并且很多都是参照美国的报告,中国高等院校以这些研究作为基础,结合自身情况进行了完善。虽然如此,但是现有的内控研究还是较缺少可操作性,对高等院校进行内部控制工作能起到的帮助较少。因此本论文先是回顾了高等院校内部控制研究的发展历程,并且将《行政事业单位内部控制规范（试行）》以及《教育部直属高校经济活动内部控制指南（试行）》两篇相关文件作为基础进行进一步的探究,同时结合《S省省属院校经济活动内部控制实施指南（试行）》,试图构建更符合我国高等院校现状的内部控制框架。研究思路如下:第一步是探究有关内部控制的最根本的理论以及相关的制度背景,还将参考相关的资料文献,剖析高等院校在内部控制方面具备的特性、内部控制想要达到的目的还有对高等院校未来发展的影响。这里将把S高校作为研究对象,分析目前该校内部控制的情况,还会进一步剖析其在内部控制中所出现的各类情况。并且针对发现的问题,及时预防高校在进行经济活动时可能会出现的问题,进一步让S高校的内部控制制度趋于完整。主要针对单位层面以及业务层面的预算管理、收支管理、政府采购管理、国有固定资产管理四个业务层面提出了完善S高校内部控制制度的方法,在实践上有一定的意义。总之,希望能通过此研究,给高校加强和完善内部控制制度提供一些新的思路,保障高等院校能够更好更高效地开展经济活动工作、保障国有资本不必流失、最重要的是能使科研、教学和管理更加有序的进行。希望此研究可以为我国各高校内部控制制度的完善提供一些参考意见。
陈婉莹[7]（2019）在《高校校办企业国有资产监管法律问题研究》文中提出2018年《高等学校所属企业体制改革的指导意见》的通过,为高校校办企业改革及国资监管改革指明了方向。因此,以校办企业国有资产监管为切入点,从当前监管的现实情况出发,通过对校办企业国资监管的现实困境进行深入研究,提出完善相关国资监管法律制度的具体建议,在当前相关法律问题研究较少情况下,对校办企业国资监管改革探索有所裨益。本文通过研究,认为校办企业是特定历史条件的产物,不同时期具有不同特性,在当前,校办企业国有资产监管的真空状态显然不符合当前的时代要求。校办企业当前的国有资产监管面临着诸多现实困难,究其原因,一方面是由于在上层设计上缺乏完善的法律制度设计和监管机制设计,造成监管失位;另一方面是由于现有监管制度在落实中尚未建立成熟的监管方式和监管手段,造成监管效果不佳。在考虑完善路径时,我们应当看到尽管我国校企具有一定特色,但域外关于赋予校企独立性等方面的经验值得我们借鉴,与此同时,针对现有困境,从上层设计和具体落实两个层面探索我国校企国资监管法律制度的完善路径。在此结论的基础上,提出了我国校企国资监管的具体建议,作为完善相关监管体系的探索。
席文燕[8]（2019）在《洛阳市烟草公司固定资产管理问题及对策研究》文中认为固定资产是会计核算的重要内容,也是企业内部经营决策和管理的重要对象。固定资产能够为企业带来经济利益,往往在企业资产中占据较大比重,是企业赖以生产经营的主要资产和发展的重要物质基础。但是,固定资产在日常管理中容易被忽视。许多企业固定资产管理还存在不少问题,如缺乏有效的固定资产管理制度,固定资产管理理念比较落后,固定资产配置不合理,资源使用效率不高,盘点不及时导致账卡物不一致,资产处置过程中控制不严导致资产流失。这些问题严重影响了企业资产效益的发挥。本文以案例分析为主要研究方法,选取洛阳市烟草公司为例,通过分析该公司固定资产管理现状,梳理固定资产管理业务流程,查找出存在的问题及原因,并从全生命周期管理的思路出发,提出相应的固定资产管理改进措施。首先,本文从洛阳市烟草公司概况、固定资产概况、固定资产管理基本情况等方面介绍了洛阳市烟草公司固定资产管理现状。其次,对洛阳市烟草公司固定资产管理业务流程进行了梳理,查找出固定资产管理中存在的问题及原因。在固定资产管理购置阶段,洛阳市烟草公司固定资产结构不太合理,固定资产购置缺乏科学决策。在固定资产使用阶段,部分固定资产陈旧,缺乏及时维护与更新,固定资产账实不符,部分固定资产闲置,使用效率有待进一步提高。在处置阶段,固定资产处置不够及时,处置方式方法不够灵活,处置管理不够严格。存在问题的主要原因是,固定资产管理理念不符合现代企业管理要求,会计作用发挥不到位以及缺乏有效的内控和绩效考评。改进固定资产管理是公司解决发展问题、实现精益管理、进行风险控制的必然要求。通过查找问题并分析原因,本文从固定资产全生命周期管理的角度,对改进洛阳市烟草公司固定资产管理提出了建议:一是及时更新固定资产管理理念,将固定资产管理纳入公司发展战略,引入固定资产全生命周期管理理念,提高固定资产管理水平。二是实现固定资产全生命周期管理,在购置阶段,改善固定资产结构,完善固定资产购置决策机制,提高固定资产购置的科学性;在使用阶段,定期开展固定资产清查盘点,加强固定资产维护,盘活闲置固定资产,提高固定资产使用率;在处置阶段,及时对固定资产进行处置,灵活选用固定资产处置方式,加强固定资产处置审批,防止固定资产流失。三是充分发挥会计在固定资产管理中的基础核算、提供信息和监督作用,为固定资产管理各项决策提供判断依据。四是加强对固定资产管理的监督和考评,强化企业内部控制,防范固定资产管理风险发生;建立固定资产管理绩效评价体系,提升固定资产管理工作效率。
阳玉梅[9]（2018）在《CSST高校固定资产有偿使用模式研究》文中研究说明2010年,我国颁布《国家中长期教育改革与发展规划纲要（2010—2020）》,提出高等教育强国战略,全面推进教育事业科学发展。在2012年,我国财政性教育经费支出第一次达到GDP的4%,政府在“十三五”教育规划中也明确提出在未来还将加大教育投入。随着国家加大财政性教育经费的投入,高校所积累的资产的总量不断扩大,管理过程也将更加复杂,如何对这些固定资产进行高效管理、有效利用成为了目前高校应该关注的问题。美英等发达国家已对固定资产有偿使用进行了长期的研究与实践,研究相对丰富,而我国起步晚,当前研究大多停留在对固定资产有偿使用的介绍,实施意义与价值的基础研究阶段,具体的应用研究还很少。因此,本文结合CSST这一具体高校对其进行有偿使用应用研究,首先由总体出发阐述本文研究背景以及现实意义、研究思路与现阶段中外研究情况。然后对高校资产的概念进行界定;对高校资产有偿使用的形式、特点和目标进行了说明,并对本文要用到的产权理论、分权理论、成本理论进行了阐述,为文章奠定理论基础。最后运用案列研究法和文献研究法以对当前CSST高校固定资产管理的现状问题为切入点,对其所存在问题的原因进行剖析,设计出了针对CSST高校固定资产的有偿使用管理模式,并对实施有偿使用模式过程中可能存在的困难提出对策建议,以期为实际工作提供指导,对丰富高校资产有偿使用理论具有现实意义和理论研究价值。
吴泓婧[10]（2018）在《A高校固定资产内部控制研究》文中认为党的十八大以来,推进廉政建设,完善行政事业单位公共服务职能,已成为各项工作活动的首要任务,作为事业单位的高等学校自然也成为社会关注的焦点。我国高等学校日益呈现出经济活动中资金筹措渠道多元化、业务内容多样化、风险复杂化的特征,出现了职能不明确、效率低下、贪污腐败等一系列问题,这些问题大部分涉及固定资产,因为高校中固定资产有着举足轻重的重要作用,是教学和科研的基础,价值一般占到总资产的一半以上。因此,这些问题警示我们高校固定资产管理水平的高低,既是关系到社会民生的问题,也是涉及到预防腐败的问题,我国迫切需要建立和完善高校固定资产管理的内部控制制度,防范高校内部的风险,确保各项管理活动的顺利开展。高校是以服务社会,提高社会经济的发展为主要目标的机构,因此本文以《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《内控规范》）为依据,把高校固定资产内部控制的目标分为合规性和效率性两方面,合规性方面包括:合理保证单位经济活动合法合规、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败;效率性方面包括:资产安全和使用有效、提高公共服务的效率和效果。本文以A高校为研究对象,首先讲述了A高校固定资产的情况以及单位层面和业务层面内部控制的现状;然后根据《江苏省省属院校经济活动内部控制实施指南（试行）》（以下简称《实施指南》）对A高校内部控制现状进行评价,并分析了A高校内部控制的现状,但由于《实施指南》的局限性不能发现A高校存在的具体问题,因此笔者又结合其他高校的内部控制办法和自身工作经验,建立了《高校固定资产内部控制评价细则》,从合规性和效率性方面揭示A高校在固定资产内部控制上存在的具体问题,笔者发现A高校在合规性方面基本能满足《内控规范》的规定,但还存在一些不足地方;效率性方面,存在房屋建筑利用率不足,分配不均、资源配置不合理、科研设备资源过剩,闲置严重、科研和教学设备交叉使用少,使用效率低下等问题。最后结合A高校的实际情况以及《教育部直属高校经济活动内部控制指南（试行）》,对A高校的内部控制提出改进建议,单位层面上应该提高领导层的风险意识、建立健全决策机制、建立健全风险评估机制、建立独立的信息化系统、完善内部监督机制;业务层面上应该强化业务流程,在满足合规性基础上,提高资产的利用效率。本文以《内控规范》,《实施指南》为依据,对A高校的固定资产内部控制的现状,存在的问题以及产生问题的原因进行了深入分析,并创造性的提出了合规性和效率性的问题的探讨,同时对A高校存在的问题提出了针对性的解决方法,为我国高校固定资产的内部控制提供了一定的借鉴价值。
二、论高校固定资产的流失及防范（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论高校固定资产的流失及防范（论文提纲范文）
（2）高校内部控制的优化研究 ——以江苏省S高校为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法、研究思路及框架 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.2.3 论文框架 |
| 1.3 本文相关概念界定 |
| 1.3.1 内部控制与高校内部控制 |
| 1.3.2 高校内部控制信息化 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 理论基础与国内外文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 控制论 |
| 2.1.2 系统论 |
| 2.1.3 委托代理理论 |
| 2.2 高校内部控制相关概述 |
| 2.2.1 高校内部控制的原则 |
| 2.2.2 高校内部控制的主要目标 |
| 2.2.3 高校内部控制的基本要素 |
| 2.2.4 高校常用的内部控制方法 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 国外文献综述 |
| 2.3.2 国内文献综述 |
| 2.3.3 文献评述 |
| 第3章 高校内部控制优化的基本思路 |
| 3.1 高校的特点 |
| 3.1.1 高校是以培养人才为目的非营利组织 |
| 3.1.2 高校是学术和行政双向并行管理 |
| 3.1.3 高校资金来源渠道呈现多元化 |
| 3.1.4 高校经济活动范围较广 |
| 3.2 高校内部控制与企业内部控制的区别 |
| 3.2.1 内部控制目标不同 |
| 3.2.2 内部控制原则不同 |
| 3.2.3 内部控制框架不同 |
| 3.2.4 内部控制要素不同 |
| 3.3 高校有效内部控制的特征 |
| 3.3.1 单位层面有效内部控制的特征 |
| 3.3.2 业务层面有效内部控制的特征 |
| 3.4 高校内部控制的问题 |
| 3.4.1 单位层面内部控制的问题 |
| 3.4.2 业务层面内部控制的问题 |
| 3.5 高校内部控制优化的路径 |
| 3.5.1 单位层面内部控制优化的路径 |
| 3.5.2 业务层面内部控制优化的路径 |
| 第4章 S高校内部控制现状及问题分析 |
| 4.1 S高校基本情况简介 |
| 4.1.1 S高校的组织架构 |
| 4.1.2 S高校内部控制的总体概况 |
| 4.2 S高校内部控制的现状及问题分析 |
| 4.2.1 单位层面内部控制的现状及问题分析 |
| 4.2.2 业务层面内部控制的现状及问题分析 |
| 4.3 S高校内部控制优化的必要性 |
| 4.3.1 有助于提升核心竞争力 |
| 4.3.2 有助于提高办公效率 |
| 4.3.3 有助于加强各部门信息沟通 |
| 4.3.4 有助于实现全面监督机制 |
| 第5章 S高校内部控制的优化分析 |
| 5.1 S高校单位层面内部控制的优化 |
| 5.1.1 健全岗位制衡机制 |
| 5.1.2 完善内部控制信息系统 |
| 5.2 S高校业务层面内部控制的优化 |
| 5.2.1 预算管理业务内部控制优化 |
| 5.2.2 收支管理业务内部控制优化 |
| 5.2.3 采购管理业务内部控制优化 |
| 5.2.4 资产管理业务内部控制优化 |
| 5.2.5 合同管理业务内部控制优化 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）W市规划局固定资产内控管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究方法及研究思路 |
| 1.4.1 研究思路方法 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 1.5 本研究的创新与不足 |
| 1.5.1 本研究的创新点 |
| 1.5.2 本研究的不足之处 |
| 2 概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念内涵界定 |
| 2.1.1 行政事业单位固定资产 |
| 2.1.2 行政事业固定资产管理 |
| 2.1.3 内部控制 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 公共产品理论 |
| 2.2.2 产权理论 |
| 3 W市规划局固定资产内控管理现状 |
| 3.1 固定资产内部控制管理的必要性分析 |
| 3.1.1 是加强单位内部控制的需要 |
| 3.1.2 避免固定资产流失及优化资源配置的需要 |
| 3.1.3 适应社会发展的新需求 |
| 3.2 W市规划局固定资产内控管理情况 |
| 3.2.1 W市规划局的特点 |
| 3.2.2 固定资产情况 |
| 3.2.3 固定资产管理情况 |
| 4 W市规划局固定资产内控管理的调查分析 |
| 4.1 数据来源与概况 |
| 4.1.1 问卷调查对象的选择 |
| 4.1.2 问卷调查的设计 |
| 4.1.3 问卷调查结果的分析方法 |
| 4.2 问卷调查结果分析 |
| 4.2.1 参与问卷单位的基本情况 |
| 4.2.2 固定资产内部控制管理相关分析 |
| 4.3 固定资产内控管理存在的问题分析 |
| 4.3.1 内部控制环境弱化 |
| 4.3.2 风险评估开展不够 |
| 4.3.3 控制活动不完善 |
| 4.3.4 信息与沟通不畅通 |
| 4.3.5 监管不到位 |
| 4.4 固定资产内控管理存在问题的成因分析 |
| 4.4.1 内控相关意识薄弱 |
| 4.4.2 内控管理制度缺失 |
| 4.4.3 岗位设置不合理 |
| 4.4.4 缺乏风险评估方法和经验 |
| 4.4.5 日常控制活动不规范 |
| 4.4.6 缺乏信息沟通渠道和平台 |
| 5 W市规划局固定资产内控管理的流程设计 |
| 5.1 固定资产内控管理流程设计的原则 |
| 5.2 固定资产内控管理流程设计的立足点 |
| 5.3 固定资产内控管理的运行流程 |
| 5.3.1 固定资产内控管理运行流程图 |
| 5.3.2 固定资产购置阶段运行流程图 |
| 5.3.3 固定资产使用阶段运行流程图 |
| 5.3.4 固定资产处置阶段运行流程图 |
| 5.4 固定资产内控管理流程内控检查清单 |
| 6 加强W市规划局固定资产内控管理的优化措施 |
| 6.1 树立正确的控制意识 |
| 6.2 建立健全的固定资产内控管理制度 |
| 6.3 设置合理的岗位及分工 |
| 6.4 制定有效的风险评估办法 |
| 6.5 完善规范的各环节控制活动 |
| 6.6 保障畅通的信息交流与沟通 |
| 6.7 建立健全的内外监管机制 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）我国教育部直属高校事业资产管理绩效评价（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 1、理论意义 |
| 2、现实意义 |
| (三)研究内容 |
| (四)研究思路与方法 |
| 1、技术路线 |
| 2、研究方法 |
| (五)主要创新 |
| 二、文献综述 |
| (一)国外研究综述 |
| 1、关于国外高校资产管理绩效评价方法的研究 |
| 2、关于国外高校资产管理绩效指标体系的研究 |
| (二)国内研究综述 |
| 1、关于基于财务管理角度的国内高校教育经济效率评价 |
| 2、关于国内高校国有资产管理绩效评价的运用 |
| 3、高校国有资产管理绩效评价指标体系 |
| 4、高校国有资产管理绩效评价模型的运用 |
| (三)综述小结 |
| 三、当前高校事业资产管理状况和问题 |
| (一)高等学校国有资产的范畴 |
| (二)高校国有资产的分类 |
| 1、有形资产和无形资产 |
| 2、经营性资产和非经营性资产 |
| (三)高校事业资产配置状况 |
| 1、资产整体情况 |
| 2、流动资产总体情况 |
| 3、固定资产总体情况 |
| 4、在建工程总体情况 |
| 5、对外投资总体情况 |
| (四)高校事业资产管理体制 |
| 1、财政部相关法律法规 |
| 2、教育部相关管理办法 |
| 3、各高校相关管理办法 |
| (五)现存问题及其原因 |
| 1、主要问题 |
| 2、主要原因 |
| 四、高校事业资产管理绩效评价方法的设计 |
| (一)评价指标构建原则 |
| 1、科学合理原则 |
| 2、层次性和可量化原则 |
| 3、社会效益和经济效益兼顾原则 |
| 4、可操作性原则 |
| (二)评价指标的选择 |
| 1、资产保障水平 |
| 2、资产管理水平 |
| 3、资产运行水平 |
| (三)数据收集与指标权重确定 |
| (四)数据预处理与统计分析 |
| 1、原始数据的孤立点检测 |
| 2、指标数据的无量纲化以及类型一致化 |
| 3、居中型指标变量分析与居中标准确定 |
| (五)基于人工神经网络法的绩效评价 |
| 1、BP神经网络模型结构 |
| 2、指标变量聚类分析及评价等级划分 |
| 3、建模样本与检验样本的确定 |
| 4、BP神经网络训练过程 |
| 5、实例计算 |
| 五、高校事业资产管理绩效评价结果分析 |
| (一)资产管理绩效评价结果分析 |
| 1、基于一级指标的单因子资产管理绩效评价结果 |
| 2、基于一级指标的综合评价结果 |
| 3、评价结果分析 |
| (二)资产管理绩效评价方法述评 |
| 六、高校事业资产管理改革建议 |
| (一)主管部门方面的改革建议 |
| (二)高校自身方面的改革建议 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）基于内部控制的高校固定资产流失风险防范研究（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、高校固定资产流失风险的识别 |
| (一) 固定资产管理制度方面 |
| 1. 固定资产管理责任有待落实，执行力度有待加强。 |
| 2. 固定资产管理制度流于形式，资产账实不符。 |
| 3. 固定资产配置不合理，存在资源浪费现象。 |
| (二) 固定资产管理活动方面 |
| 1. 固定资产采购活动中的流失风险。 |
| 2. 固定资产使用过程中的流失风险。 |
| 3. 固定资产报废过程中的流失风险。 |
| 三、高校固定资产流失风险成因分析 |
| (一) 单位层面分析 |
| 1. 高校固定资产管理制度不完善。 |
| 2. 固定资产管理意识薄弱。 |
| (二) 业务层面分析 |
| 1. 固定资产购置未能按照规范要求进行。 |
| 2. 固定资产使用过程中不加节制、浪费现象频频出现。 |
| 四、高校固定资产流失风险的防范 |
| (一) 宏观层面 |
| (二) 微观层面 |
| 五、结语 |
（6）高等院校内部控制研究 ——以S高校为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及研究思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究手段 |
| 1.3.1 文献分析法 |
| 1.3.2 案例研究法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 2.制度背景、理论基础与文献综述 |
| 2.1 制度背景 |
| 2.1.1 内部控制的发展历程 |
| 2.1.2 COSO的内部控制报告 |
| 2.1.3 高等学校内部控制相关制度规范 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信息论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 国外文献综述 |
| 2.3.2 国内文献综述 |
| 2.3.3 文献评述 |
| 3.高等院校内部控制体系的构建 |
| 3.1 高等学校内部控制的特点及其与企业内部控制的差别 |
| 3.1.1 高等学校的特点 |
| 3.1.2 高等学校内部控制与企业内部控制的差别 |
| 3.2 高等院校内部控制存在问题及原因分析 |
| 3.2.1 高等院校内部控制存在的问题 |
| 3.2.2 原因分析 |
| 3.3 完善高等院校内部控制体系的必要性 |
| 3.3.1 高校管理的需要 |
| 3.3.2 监管的需要 |
| 3.4 高校内部控制规范框架的设计 |
| 3.4.1 内部控制框架的构建原则 |
| 3.4.2 内控体系的框架结构及各项业务内控目标 |
| 3.4.3 内控体系的框架构建 |
| 4.S高校内部控制现状分析 |
| 4.1 S高校基本情况与内部控制情况简介 |
| 4.1.1 S高校基本情况简介 |
| 4.1.2 S高校内部控制现状简介 |
| 4.2 单位层面内部控制现状分析 |
| 4.2.1 单位层面内部控制现状 |
| 4.2.2 单位层面内部控制问题及分析 |
| 4.3 预算业务内部控制现状分析 |
| 4.3.1 预算业务内部控制的现状 |
| 4.3.2 预算业务内部控制存在问题及分析 |
| 4.4 政府采购的内部控制现状分析 |
| 4.4.1 政府采购内部控制的现状 |
| 4.4.2 政府采购内部控制存在问题及分析 |
| 4.5 固定资产内部控制现状分析 |
| 4.5.1 固定资产内部控制的现状 |
| 4.5.2 固定资产内部控制存在问题及分析 |
| 4.6 收支业务内部控制现状分析 |
| 4.6.1 收支业务内部控制的现状 |
| 4.6.2 收支业务内部控制存在的问题及分析 |
| 4.7 小结 |
| 5.完善S高校内部控制体系的对策及建议 |
| 5.1 完善S高校内部控制框架 |
| 5.2 建立健全风险评估机制 |
| 5.3 改进单位层面内部控制 |
| 5.3.1 岗位职责的优化 |
| 5.3.2 加强对于关键岗位人员素质的培养 |
| 5.3.3 完善S高校信息管理系统 |
| 5.4 改进业务层面内部控制 |
| 5.4.1 与预算业务相关的内部控制的改进 |
| 5.4.2 与政府采购相关的内部控制的改进 |
| 5.4.3 与固定资产相关的内部控制的改进 |
| 5.4.4 与收支业务相关的内部控制的改进 |
| 5.5 建立与完善内部控制监督评价体系 |
| 5.6 完善保障措施 |
| 5.6.1 完善“三重一大”相关制度 |
| 5.6.2 保证内控的关键岗位人员具备应有的能力与素质 |
| 5.6.3 加强会计信息化建设 |
| 5.6.4 健全科研经费相关的组织机构的设置 |
| 6.结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 案例启示与建议 |
| 6.3 不足之处 |
| 6.4 未来研究空间 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）高校校办企业国有资产监管法律问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 校办企业国有资产的基本情况 |
| 第一节 校办企业的产生和发展 |
| 第二节 校办企业的学理界定 |
| 一、校办企业的概念 |
| 二、校办企业的特点 |
| 第三节 校办企业国有资产的现状 |
| 一、校办企业国有资产的现有概念及分类 |
| 二、当前校办企业国有资产的特点 |
| 第二章 校办企业国有资产监管现实问题及监管特殊性 |
| 第一节 校企国资监管现实问题案例分析 |
| 一、固定资产流失问题严重 |
| 二、股权流失问题频发 |
| 三、贪腐问题不断 |
| 第二节 校企国资监管的特殊性 |
| 一、校企国资监管具有特殊的监管方向 |
| 二、校企国资监管具有特殊的监管层级 |
| 三、校企国资监管影响更大 |
| 四、校企国资监管改革更具急迫性 |
| 第三章 校办企业国有资产监管法律制度现状 |
| 第一节 校办企业国有资产监管法律规范梳理 |
| 一、关于监管主体的规定 |
| 二、关于资产监管内容的规定 |
| 三、关于监管主体法律责任的规定 |
| 第二节 校办企业国有资产监管法律制度不足 |
| 一、校办企业国资监管法律制度滞后 |
| 二、监管主体混乱 |
| 三、监管内容及方式不健全 |
| 四、校办企业国有资产监管者的考核评价机制及责任追责机制缺失 |
| 第四章 完善校办企业国有资产监管法律制度的具体建议 |
| 第一节 推进校办企业国有资产监管领域的立法 |
| 一、完善校办企业国有资产监管的法律规定 |
| 二、明晰校办企业监管主体 |
| 第二节 强化校办企业监管者的监督职能 |
| 一、明晰各校办企业监管者的监管内容及权限分工 |
| 二、强化国资委的监管职能 |
| 三、完善校办企业国有资产监管组织结构 |
| 四、强化外部审计的监督 |
| 第三节 完善校办企业监管者的监管方式 |
| 一、建立联合监管机制 |
| 二、深化校办企业监管信息透明度 |
| 第四节 完善校办企业监管者的考核评价机制和责任追责机制 |
| 一、完善校办企业国有资产监管者绩效考核机制 |
| 二、完善校办企业国有资产监管者责任追究机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（8）洛阳市烟草公司固定资产管理问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 有关固定资产全生命周期管理的研究 |
| 1.2.2 基于业财一体化的固定资产管理研究 |
| 1.2.3 有关烟草行业固定资产管理的研究 |
| 1.2.4 与烟草类似行业固定资产管理的研究 |
| 1.2.5 现有文献评述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 洛阳市烟草公司固定资产管理现状 |
| 2.1 洛阳市烟草公司概况 |
| 2.1.1 部门设置 |
| 2.1.2 经营范围 |
| 2.1.3 财务管理模式 |
| 2.2 固定资产概况 |
| 2.2.1 固定资产分类 |
| 2.2.2 固定资产特点 |
| 2.3 固定资产管理基本情况 |
| 2.3.1 管理制度 |
| 2.3.2 部门分工 |
| 2.3.3 核算方法 |
| 2.3.4 配置标准 |
| 2.3.5 管理流程 |
| 2.3.6 固定资产管理的特点 |
| 3 洛阳市烟草公司固定资产管理存在的问题及原因 |
| 3.1 存在的主要问题 |
| 3.1.1 购建阶段存在的问题 |
| 3.1.2 使用阶段存在的问题 |
| 3.1.3 处置阶段存在的问题 |
| 3.2 产生问题的主要原因 |
| 3.2.1 管理理念不符合现代企业要求 |
| 3.2.2 会计作用发挥不到位 |
| 3.2.3 缺乏有效的企业内控和绩效评价 |
| 4 洛阳市烟草公司固定资产管理改进措施 |
| 4.1 更新固定资产管理理念 |
| 4.1.1 纳入公司发展战略 |
| 4.1.2 引入全生命周期管理理念 |
| 4.2 实现固定资产全生命周期管理 |
| 4.2.1 购置阶段固定资产管理 |
| 4.2.2 使用阶段固定资产管理 |
| 4.2.3 处置阶段固定资产管理 |
| 4.3 发挥会计在固定资产管理中的作用 |
| 4.3.1 发挥基础核算作用 |
| 4.3.2 发挥提供信息作用 |
| 4.3.3 发挥监督监管作用 |
| 4.4 改进固定资产管理的内控与考评 |
| 4.4.1 加强企业内部控制 |
| 4.4.2 建立固定资产管理绩效评价体系 |
| 5 结论 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究创新 |
| 5.3 研究局限 |
| 参考文献 |
（9）CSST高校固定资产有偿使用模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究方法和研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第二章 高校固定资产有偿使用基本理论分析 |
| 2.1 高校固定资产管理概述 |
| 2.1.1 高校固定资产的内容 |
| 2.1.2 高校固定资产管理的内容 |
| 2.2 高校固定资产有偿使用概念界定 |
| 2.2.1 固定资产有偿使用的概念 |
| 2.2.2 高校固定资产的特点 |
| 2.3 理论依据 |
| 2.3.1 产权理论 |
| 2.3.2 分权理论 |
| 2.3.3 成本理论 |
| 2.3.4 内部转移定价理论 |
| 第三章 CSST高校固定资产使用与管理现状分析 |
| 3.1 CSST高校基本情况介绍 |
| 3.1.1 CSST高校固定资产概况 |
| 3.1.2 CSST高校固定资产管理体系 |
| 3.1.3 CSST高校固定资产会计处理方法 |
| 3.2 CSST高校固定资产管理存在的问题分析 |
| 3.2.1 固定资产配置结构不合理 |
| 3.2.2 固定资产所有权和使用权未分离 |
| 3.2.3 核算机制不完善 |
| 3.2.4 有偿使用涉及范围小 |
| 3.3 CSST高校固定资产管理存在的原因分析 |
| 3.3.1 固定资产配置标准不明确 |
| 3.3.2 学校固定资产管理体制不完善 |
| 3.3.3 会计核算体系不完整 |
| 3.3.4 部分固定资产长期处于无偿使用状态 |
| 第四章 CSST高校固定资产有偿使用模式设计 |
| 4.1 固定资产有偿使用的目标与范围分析 |
| 4.1.1 固定资产有偿使用的目标 |
| 4.1.2 固定资产有偿使用的范围 |
| 4.2 固定资产有偿使用的基本原则 |
| 4.3 固定资产有偿使用价格的计算 |
| 4.3.1 有偿使用计价方法的选择 |
| 4.3.2 公房的功用及折旧 |
| 4.3.3 资产设备的耗用特性及折旧 |
| 4.3.4 有偿使用运行机制设计 |
| 4.3.5 使用价格及使用费的计算 |
| 4.4 固定资产有偿使用模式效果评价 |
| 4.4.1 固定资产有偿使用模式效果评价标准 |
| 4.4.2 固定资产有偿使用模式评价体系 |
| 第五章 CSST高校实行固定资产有偿使用模式的保障措施 |
| 5.1 制定固定资产有偿使用管理制度 |
| 5.2 建立全面系统的固定资产有偿使用信息管理系统 |
| 5.3 引进物联网技术加强固定资产日常管理 |
| 5.4 加强固定资产管理队伍建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）A高校固定资产内部控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义和目的 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容及框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 内部控制理论概述 |
| 2.1 内部控制的相关理论依据 |
| 2.1.1 内部控制的定义 |
| 2.1.2 内部控制的目标 |
| 2.1.3 内部控制的要素 |
| 2.1.4 内部控制的主要方法 |
| 2.2 高校固定资产内部控制的相关理论 |
| 2.2.1 高校固定资产内部控制的定义 |
| 2.2.2 高校固定资产内部控制的目标 |
| 2.2.3 高校固定资产内部控制的内容 |
| 2.2.4 高校固定资产内部控制的风险点 |
| 2.2.5 高校内部控制的风险应对 |
| 第3章 A高校固定资产内部控制的现状 |
| 3.1 A高校简介及固定资产概况 |
| 3.2 A高校固定资产单位层面内部控制的现状 |
| 3.2.1 A高校固定资产管理的内部环境 |
| 3.2.2 A高校固定资产管理机构设置 |
| 3.2.3 A高校固定资产相关的管理制度 |
| 3.2.4 A高校固定资产的人力资源管理 |
| 3.3 A高校固定资产业务层面内部控制的现状 |
| 3.3.1 配置和预算环节的现状 |
| 3.3.2 采购与验收的现状 |
| 3.3.3 固定资产的使用与维护的现状 |
| 3.3.4 固定资产清查的现状 |
| 3.3.5 固定资产处置的现状 |
| 第4章 A高校固定资产内部控制存在的问题及原因分析 |
| 4.1 A高校内部控制基础性评价及分析 |
| 4.2 A高校固定资产内部控制合规性中存在的问题 |
| 4.2.1 配置与预算环节存在的问题 |
| 4.2.2 采购与验收业务存在的问题 |
| 4.2.3 固定资产使用与维护存在的问题 |
| 4.2.4 固定资产清查存在的问题 |
| 4.2.5 固定资产的处置存在的问题 |
| 4.3 A高校固定资产内部控制效率性中存在的问题 |
| 4.3.1 房屋建筑利用率不足,分配不均 |
| 4.3.2 图书资源配置不合理 |
| 4.3.3 教学和科研资源配置不合理 |
| 4.3.4 科研设备资源过剩,闲置严重 |
| 4.3.5 科研和教学设备交叉使用少,科研设备使用效率低下 |
| 4.3.6 教学设备损坏和流失严重 |
| 4.3.7 高校固定资产内部控制存在的主要问题归纳 |
| 4.4 A高校固定资产内部控制存在问题的原因分析 |
| 4.4.1 内部控制环境不够理想 |
| 4.4.2 风险评估机制不健全 |
| 4.4.3 固定资产信息化管理未有效运行 |
| 4.4.4 内部监督不严格 |
| 第5章 A高校加强固定资产内部控制的对策 |
| 5.1 A高校单位层面内部控制的改进 |
| 5.1.1 提高领导层的风险意识 |
| 5.1.2 建立健全决策机制 |
| 5.1.3 建立健全风险评估机制 |
| 5.1.4 建立单独的信息化系统 |
| 5.1.5 完善内部监督机制 |
| 5.2 A高校内部控制业务流程优化 |
| 5.2.1 配置与预算环节 |
| 5.2.2 固定资产采购与验收环节 |
| 5.2.3 固定资产使用与维护环节 |
| 5.2.4 固定资产清查环节 |
| 5.2.5 固定资产处置环节 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、论高校固定资产的流失及防范（论文参考文献）
- [1]中外合作高校固定资产内部控制研究 ——以G高校为例[D]. 杨婷. 汕头大学, 2021
- [2]高校内部控制的优化研究 ——以江苏省S高校为例[D]. 博恬. 苏州大学, 2020(03)
- [3]W市规划局固定资产内控管理研究[D]. 方宾慧. 福建农林大学, 2019(05)
- [4]我国教育部直属高校事业资产管理绩效评价[D]. 陈舒. 华南理工大学, 2019(02)
- [5]基于内部控制的高校固定资产流失风险防范研究[J]. 宋金杰,李荣霞,刘国峰. 商业经济, 2019(09)
- [6]高等院校内部控制研究 ——以S高校为例[D]. 王一竹. 苏州大学, 2019(04)
- [7]高校校办企业国有资产监管法律问题研究[D]. 陈婉莹. 福建师范大学, 2019(12)
- [8]洛阳市烟草公司固定资产管理问题及对策研究[D]. 席文燕. 中南财经政法大学, 2019(09)
- [9]CSST高校固定资产有偿使用模式研究[D]. 阳玉梅. 长沙理工大学, 2018(07)
- [10]A高校固定资产内部控制研究[D]. 吴泓婧. 江苏大学, 2018(05)
标签：固定资产管理论文; 内部控制论文; 内控管理论文; 行政事业单位内部控制规范论文; 内控体系建设论文;