一、建设工程项目的发包方式——设计-施工一体化承包模式的应用研究（论文文献综述）
刘洁,杨雪霁,卜伟[1]（2021）在《国际工程项目发承包模式比较分析》文中提出发承包模式决定了工程项目合同关系及管理模式,决定了项目目标实施。本文基于合同关系分析了国内外常用四类十种发承包模式内涵,对比不同发承包模式特点及总体发展变化规律,并给出选取合理建议,以期对项目承发包模式决策及我国承包商在国际工程承包市场上有效地维护自身合法权益提供借鉴。
龚银银[2]（2021）在《业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素研究》文中提出工程总承包模式以其在设计、采购和施工等阶段的整体性优势得到了国内外建筑行业的广泛认可和采用,成为建筑市场中发承包领域的主流趋势。然而我国传统模式下设计、施工相分离的组织实施方式根深蒂固,工程总承包模式的推进并不是十分顺利,业主作为总承包模式的发起者是推动其发展的源动力。在此背景下,本文从推动总承包模式发展的关键角色—业主的视角入手,分析了业主对工程总承包模式采用意愿的影响机理,并构建出影响路径图,通过实证分析了工程总承包模式采用意愿的影响路径和影响程度。本文首先对工程总承包模式进行概述,并对相关概念进行界定,对主要的研究方法:解释结构模型法和结构方程模型法进行了介绍;然后通过文献分析并结合市场发展现状,构建了业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素指标体系;接着利用解释结构模型（ISM）对影响工程总承包模式采用意愿的一级因素进行布尔运算,确定采用意愿的一级影响因素之间的层级关系;最后根据解释结构模型得到的层级关系图,构建结构方程模型中的假设模型,即工程总承包模式采用意愿影响因素的理论模型,并以此为基础做出研究假设。通过问卷调查的方式获取了工程总承包模式采用意愿的实证数据,并以此为基础对业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素模型进行了拟合与修正,得到了采用意愿的影响路径和影响程度。结果显示:（1）在影响路径方面,得到了业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素的关键路径:政府政策→市场环境→采用意愿、项目特征→经济效益→采用意愿、总承包商能力→经济效益→采用意愿、政府政策→经济效益→采用意愿;（2）在影响效果方面,政府政策因素>项目特征因素>经济效益因素>总承包能力因素>业主能力因素>市场环境因素,其中政府政策因素的影响程度最大,总效应值为0.307;市场环境因素的影响程度则最小,总效应值为0.206;（3）在影响因素方面,政府政策因素中配套合同法规的完善性对采用意愿影响程度较大;项目特征因素中,项目技术复杂度对采用意愿影响程度较大;经济效益因素中项目的成本对采用意愿影响程度较大;总承包能力因素中承包商技术水平对采用意愿影响程度较大;业主能力因素中业主人力资源水平对采用意愿影响程度较大;市场环境因素中推进措施落实情况对采用意愿影响程度较大。根据以上研究结果,分别从政府政策、市场环境、建筑企业（业主及总承包企业）三个层面提出对策建议,引导工程建设行业业主积极采用工程总承包模式。
张亮[3]（2021）在《全寿命周期视角下工程总承包项目投标决策研究》文中研究指明随着我国建筑业转型升级的不断发展,工程总承包模式所包含的一体化项目管理理念,以其强大的适用能力和增值能力,已经逐渐成为中国未来的建筑市场的主流承发包模式。近年来,为了与国际建设市场接轨,我国建设市场上工程总承包项目的数量逐渐增多,对于承包商而言,想要取得更进一步地发展,不与时代脱轨,如何选择合适的工程总承包项目进行投标就显的尤为关键。目前,对于采用传统承发包模式项目的投标决策研究已经比较成熟,但是针对工程总承包项目的投标研究还较为薄弱,工程总承包模式在合同形式、项目管理以及风险分配等方面与传统承发包模式存在较大差异,因此,针对工程总承包项目投标决策进行深入研究具有十分重要的实践价值。论文首先从承包商的角度出发,阐述了工程总承包发展的背景以及研究意义,并通过对国内外研究现状的综述,确定研究的主要内容和技术路线。其次,针对工程总承包模式的特点,对工程投标决策理论和全寿命周期项目管理理论进行拓展,然后,从文献检索和全寿命周期的视角识别影响工程总承包项目投标决策的指标,构建决策指标体系。最后,采用序关系-熵权综合赋权法确定指标权重,再运用灰色关联度分析法构建工程总承包项目投标决策模型,并通过实际案例分析来验证投标决策模型的合理性。论文主要的研究进展有以下几个方面:（1）根据对工程总承包以及相关政策文本的研究,针对投标方面,目前工程总承包项目的投标期限较短,未能及时的与工程总承包项目的投标工作量相适应,影响了承包商对于工程总承包项目的投标热情,应根据工程总承包项目特点,适当延长投标期限,增加承包商投标热情,促进工程总承包模式的发展。（2）通过对工程总承包项目全寿命周期阶段的分析,并结合权威文献检索的方式,对工程总承包项目的内外部环境以及各参与方进行全面的剖析,最终确定了业主因素、承包商因素、项目因素、外部环境因素以及社会影响因素五个影响工程总承包项目投标决策的一级指标以及二十一个二级指标,综合得出了投标决策指标体系,并详细阐述了各个指标的内涵。（3）依据决策指标体系,采用序关系-熵权综合赋权法以及灰色关联分析法构建工程总承包项目投标决策模型。既结合了工程总承包行业内投标专家的经验和偏好,又能较为准确的反应项目数据本身的客观信息,得到的指标权重更为合理,同时将指标和项目之间的不可确定的灰色关系量化,从而能够快速直观的得出最适合承包商选择的项目。最后,通过案例分析,验证了决策模型的实用性。
余建国[4]（2021）在《我国工程总承包模式推进的影响因素研究》文中进行了进一步梳理目前,工程总承包模式在国际上是建设工程项目中通行的一种承发包模式,在我国的建设工程承发包模式中也是主流模式,是未来发展的主要趋势。工程总承包模式相较于传统承发包模式,将设计和施工相结合,有利于项目的整体管理,可以达到节约项目工期,提高项目质量,保障项目有序完成的效果。工程总承包建设项目中的采用BIM技术,装配式生产,以及全过程工程咨询,给我国工程总承包模式的推进提供了很好的机遇和挑战。不过,纵观工程总承包模式在我国的发展史,其仍旧推进的比较缓慢,与国际发达国家的工程总承包模式的发展还是有一定的差距。因此,通过本研究的结论,为我国工程总承包模式的推进提出对策建议。通过对总承包商、业主、设计单位、施工单位以及专家学者进行访谈,了解我国工程总承包的发展现状以及目前遇到的问题,之后通过相关文献的梳理,整理出五个因素对我国工程总承包模式推进产生影响,分别是法律法规因素、市场因素、技术发展因素、业主因素以及管理组织因素。由于因素的指标比较多,不可直观的衡量出对我国工程总承包模式推进的影响程度,因此利用调查问卷进行实地调研,采集筛选数据,然后运用结构方程模型方法,对多因素之间的联系进行模型构建,通过模型的拟合与修正,得出最终模型,进而对因素与因素之间的路径进行分析,得出以下结论:法律法规因素、市场因素以及业主因素对我国工程总承包模式的推进起到了直接并且显着性的影响作用;技术发展因素和管理组织因素对我国工程总承包模式的推进起到了间接性的影响作用,管理组织因素是通过企业自身的发展完善以及企业的转型来推进工程总承包模式的发展,技术发展因素是通过与工程总承包模式的融合运用,来互相推动对方的发展。对于我国总承总承包模式推进的影响因素研究的主要研究过程如下:首先,通过我国工程总承模式发展的分析,总结出我国工程总承模式发展的现状,确定研究方向;其次,通过文献梳理,归纳出五大影响因素,针对五个影响因素的指标体系,制作问卷进行调研,收集数据;再次,通过影响因素的整理以及因素之间关系的假设,构建结构方程模型,通过数据代入并进行运算,随后进行相应模型的拟合以及修正,得出最终模型。最后,通过结构方程模型的结果分析,提出推进我国工程总承包模式发展的对策建议。针对本文的研究,具体的对策建议从政府层面以及企业层面两个方面进行展开。政府层面主要是完善工程总承包模式法律法规体系、构建良好工程总承包市场管理环境、将新技术发展与工程总承包模式进行有机结合;企业层面则是需要转变传统承发包模式的固定思维以及培养工程总承包模式的复合型人才,从而使得我国工程总承包模式能够快速并且高质量地推进。
雒倩倩[5]（2021）在《我国推行EPC总承包模式的制约因素分析及对策研究》文中研究说明我国建筑行业长期实行设计与施工相互分离的模式,虽然在一定程度上提高了工程建设质量,促进了建筑业的发展,但该模式效率较低,已不能满足我国建筑业现代化发展的需要。EPC总承包模式作为国际通行的工程建设管理模式,能够将工程项目的设计、采购、施工等工作深度融合,具有缩短项目建设周期、提高项目综合效益、减少工程纠纷等优势。我国自20世纪80年代开始对其进行学习、引进与推广,虽然它在我国的推行取得了一定的进展,但也不可否认其在我国仍未获得普遍认可、推行不甚理想的现实。因此,如何在我国推行EPC模式错综复杂的系统中,迅速抓住其推行效果不佳的主要制约因素并对其采取有效的措施,是当前助力EPC模式在我国更好更快发展的一个重要研究课题。本文采用Grey-DEMATEL方法和演化博弈理论对制约我国推行EPC模式的主要因素进行了深入研究,重点是探索我国推行EPC模式的关键制约因素、制约因素之间的相互影响作用以及EPC模式在我国推行的各方最优行为策略。论文首先通过详细的文献研究系统识别出28个我国推行EPC模式的制约因素,通过对来自学术界和工程界的专家进行访谈和问卷调查,最终确定出14个我国推行EPC模式的主要制约因素。然后应用Grey-DEMATEL方法对这14个制约因素进行了实证研究,将它们分类为原因因素和结果因素,并对制约因素进行因果关系分析和中心度排序。此外,本文结合演化博弈理论进一步建立了“政府-建设单位-企业”的三方演化博弈模型,深入剖析了博弈主体各自的行为策略选择和演化稳定条件。结果表明,制约我国推行EPC模式的最根本原因因素和最关键因素是国内缺少规范工程总承包市场行为的文件规定,最重要的结果因素是总承包企业存在较大的合同风险。政府、企业和建设单位是决定EPC模式在我国推行效果好坏的关键主体。在我国推行EPC模式的过程中,最有利且短期内最容易实现的稳定策略是政府采取强激励策略推行EPC模式、建设单位选择主动采用EPC模式、企业选择积极开展EPC项目。为实现该稳定策略需要政府采取强激励措施时获得的收益大于所投入的成本,建设单位采用EPC模式付出的额外成本小于其采用传统承发包模式所交的税费,企业开展EPC项目获得的经济收益和补贴大于其付出的成本。最后根据上述研究结果,分别从政府层面、建设单位层面、企业层面为促进EPC模式在我国的推行提出针对性对策建议。论文的研究成果可以为政府制定推行EPC模式的相关政策提供一些参考,为建设单位和企业采用EPC模式提供一些决策参考,为我国建筑市场的持续健康发展带来一定帮助。
董然[6]（2021）在《业主视角下工程总承包项目的变更风险预警研究》文中认为随着近年来国家和各地方工程总承包政策的密集发布,我国目前正在大力推进工程总承包模式的发展和应用。工程总承包项目的高投资、长周期及契约的不完备性等特点决定了工程变更不可避免,同时因其特殊性也造成变更的风险来源更加复杂。目前我国对于变更的风险管理意识薄弱,这将会给总承包项目的实施带来不利影响。基于以上现状,本文借鉴风险预警理论,从业主方视角对工程总承包模式下变更的风险预警进行如下研究:首先,建立工程总承包项目的变更风险预警指标体系。通过文献研究将工程总承包模式下的变更按起因主体分为业主方、承包方和其它方三类,并构建变更的前兆信息来源,基于前兆信息对各类变更风险进行识别,通过分析国内外总承包合同文本中相关变更条款确定其变更范围,运用事故致因理论从中识别变更的前兆信息,并利用Pa ICFs模型提取工程总承包项目变更案例的相关前兆信息,最终建立基于前兆信息的变更风险预警指标体系。其次,基于模糊物元分析构建变更的风险预警模型。通过风险矩阵法确定风险预警指标的预警区间和预警指标值,利用熵权法对预警指标进行量化,采用模糊物元分析法判断其风险警度,构建变更的风险预警模型。在此基础上,以某工程总承包项目为例,验证了该变更风险预警模型的可行性和合理性。最后,提出工程总承包模式下基于风险预警的变更实施对策。根据上述风险预警模型判断出的风险警度,对不同程度的风险警情提出应对策略,并针对性地提出每一类变更的防范对策,从而达到风险预警动态控制的目的,提升变更风险管理的水平。综上,本文基于风险预警理论,利用文本分析、案例分析和模糊物元分析等方法,从业主视角出发,建立工程总承包模式下变更的风险预警机制,为业主加强变更的风险管控、提高投资控制水平提供理论与实践的参考。
李佳恬[7]（2021）在《全过程工程咨询视角下EPC项目设计管理核心业务研究》文中认为EPC总承包模式作为国际通行的工程建设组织实施方式,获得市场青睐。我国推行的EPC总承包模式由于缺乏信任基础,业主通常会在一定程度上加强对总承包商的设计管理,尽可能增强对EPC项目的控制权,从而提高建设项目的效率与质量。随着业主需求的推动,全过程工程咨询行业逐渐成为建设领域的重要支撑力量,推动设计管理服务向集成化发展。但现阶段开展全过程工程咨询存在明显不足之处。因此,本文以EPC项目设计管理核心业务为研究对象,找出全过程工程咨询企业开展或提升设计管理的核心业务,充分发挥第三方咨询的价值。具体的研究内容与方法如下:第一,全过程工程咨询视角下EPC项目设计管理核心业务识别。首先通过结构化访谈分析全过程工程咨询企业开展设计管理业务的难点;其次,运用案例分析法、半结构化访谈针对业主需求对设计管理业务要点进行识别,并构建“基于业主需求的EPC项目设计管理服务需求模型”,形成“全过程工程咨询设计管理工作图”;最后运用文献分析法进行定量分析确定设计管理两大核心业务:设计界面管理与设计评审。第二,基于界面管理的EPC项目设计管理研究。运用界面管理理论,针对三阶段设计管理进行分析。在设计准备阶段,提出了业主与项目相关部门之间的工作界面,确定项目的设计管理模式和承发包模式。在设计阶段,识别出此阶段多参与方的工作界面和管理障碍,引入协调中心机制,实现信息的有效传递和合作协调,避免设计空白,尽可能地减少设计重叠。在项目实施阶段,运用了BIM技术进行有效的设计变更管理。第三,基于多层次评审的EPC项目设计管理研究。运用文本分析法对国内外相关规范以及地方规定的评审要点进行梳理总结,制定PDCA多层次循环评审机制,增强各方对设计评审的力度,同时本文制定出一套针对初步设计文件和施工图设计文件的审查要点表,为全过程工程咨询企业严格有效进行设计评审工作提供参考,使得设计过程中形成的成果满足业主要求和项目功能需求。本研究为全过程工程咨询企业提供设计管理思路,推进企业设计管理业务突破与业务实操落地,帮助企业在日益激烈的市场竞争中取得长远发展。同时能够以咨询方的力量进行EPC项目设计管理,保证项目的综合效益最大化。
穆昭荣[8]（2021）在《承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究》文中研究表明随着经济快速发展,我国建筑业发生了天翻地覆的变化,与此同时,工程项目日益复杂化和巨型化。传统建设管理模式由于其管理的复杂难度和工程总承包关系的复杂性等弊端而受到工程总承包模式的冲击。然而,大部分工程总承包项目管理都遇到“绩效困境”,项目管理绩效提升问题亟待解决。传统DBB模式作为国际典型项目交易模式之一,其项目管理绩效改善研究已取得一定成果;同时,风险分担又被视为绩效改善的重要抓手。因此,本文从工程总承包模式与传统DBB模式对比分析及以尽善履约为中介的风险分担对项目绩效作用机理两方面入手,探究总承包模式下的绩效改善措施。具体研究内容如下:第一,将传统DBB模式与工程总承包模式进行对比分析。首先分析两种模式的优缺点,其次分析2017版银皮书、黄皮书以及我国建设工程施工合同范本（GF-2017-0201）、工程总承包合同示范文本（GF-2020-0216）四类合同示范文本的整体合同体系、项目管理主体责权范围、风险分担等内容;最后,通过上述分析结果对这两种模式的区别进行讨论,为工程总承包项目管理绩效改善措施研究提供突破口。第二,基于现有研究结果提出“风险分担-尽善履约-项目管理绩效”理论模型,并提出了研究假设。通过问卷调查方式收集了204份有效数据,并应用了Mplus8.3软件进行结构方程分析。研究结果表明,执行性、完备性和激励性这三个风险分担的维度均对尽善履约、项目管理绩效有正向影响;其中,激励性对项目绩效影响的总路径效果最为明显,即权责利的公平合理分配对项目绩效的改善具有积极作用;此外,尽善履约具有显着的中介作用。第三,结合对比分析与实证分析结果,基于工程总承包模式控制权大量让渡情况,提出了可采用引入技术规格书、模拟工程量清单招标等项目管理绩效改善措施;基于我国社会资本量不足的现状,提出了可统一招标介入时点为初步设计后等项目管理绩效的改善措施;基于合理风险分担,提出了业主可通过风险与控制权同步转移等的项目管理绩效改善措施。在理论层面,本研究以合理风险分担为项目治理的切入点,引入尽善履约作为中介来探索风险分担对项目管理绩效的影响,揭示建设项目工程总承包模式下的风险分担对项目管理绩效影响的内在机理,丰富了项目管理绩效改善研究。在实践层面上,本研究为工程总承包项目管理绩效改善提供新的解决方法和解决途径,对开展实际工作具有借鉴指导意义。
尹晶晶[9]（2021）在《基于更替型EPC合同模式总承包商视角下特殊设计风险及管控研究》文中研究说明近年来,EPC模式呈现加速多元的发展趋势,更替型EPC合同模式愈来愈被业主所青睐。业主首先委托一家设计单位完成初步设计,当这部分工作完成以后,业主开始招标,通过EPC总承包的方式将设计—采购—施工一并发包给总承包商,同时规定总承包商必须与原设计单位签订设计合同,对之前的设计成果负责并完成剩下的设计工作。在此模式下,总承包商不得不面临一些特殊的设计风险,这给总承包商的设计管控提出了新挑战。然而,现有研究很少针对这一模式下总承包商面临的特殊设计风险进行研究,亟需进行此模式风险管控的研究设计。鉴于此,本研究的主要内容如下:首先,本文确定了更替型EPC合同模式下总承包商面临的关键特殊设计风险因素。首先基于文献研究对一般EPC项目和更替型EPC项目的设计风险进行识别,通过对比分析得出更替型EPC项目特殊设计风险初始清单。再通过专家访谈对初始清单进行补充修正得到最终的特殊设计风险因素清单。接着进一步分析风险因素内在联系将各风险因素串成风险链,以此为基础绘制风险地图,通过出入度评价得到更替型EPC项目的关键特殊设计风险因素,并将其进一步分为控制权类和关系类两类特殊设计风险。其次,本文构建了控制权类特殊设计风险合同管理模型。将总承包商的控制权解构为设计优化权、图纸审查权和变更质疑权,从合同管理条款设计的角度对总承包商的设计管控权进行保障。总承包商的设计优化权通过柔性条款设计给予总承包商创造性的发挥,本文对总承包合同范本中条款模糊的地方进行优化设计建议;而图纸审查权和变更质疑权则采用刚性条款得以强制性的保障。以此对更替型EPC项目控制权类的特殊设计风险进行管控。最后,本文构建了业主、总承包商和设计单位三者之间的伙伴关系来解决关系类的特殊设计风险。分析出关系类的风险会带来（1）信任减弱,合作关系不佳;（2）信息闭塞,交流不畅;（3）设计控制权受限的后果,通过建立伙伴关系可以有效地对此风险进行管控,并从共同愿景的建立、组织结构的构建以及实施流程的建立来构念三者之间的伙伴关系。通过以上研究,本文构建了更替型EPC合同模式下特殊设计风险的管控模型,为更替型EPC总承包商设计管控提供了依据,对于今后我国EPC模式的发展具有重要意义。
毛慧敏[10]（2021）在《工程总承包项目采用模拟工程量清单招标关键技术研究》文中提出工程总承包模式从根本上解决了传统承发包模式下设计和施工不协调的问题,逐步成为国际工程交易的主导模式。该模式下,承包商介入时间提前,如何招标成为实际操作中业主面临的重要选择。部分业主为了尽快开工采用费率招标的方式,但该方式下工程造价模糊性强,业主无法对造价进行“事前”控制,组价纠纷多,结算周期长等问题显着。而模拟工程量清单作为费率招标和工程量清单招标两者之间的一种折中方式,不仅能达到缩短工期的目的,而且有效解决了造价模糊性的问题,受到了业主的青睐。但模拟工程量清单始终无法避免“模拟”的特性,在应用过程中常出现清单缺项漏项、工程量偏差大、承包商不平衡报价等问题导致业主投资失控。实际上模拟工程量清单所带来的风险隐患多是招标阶段埋下的“恶果”,因此,对于采用模拟工程量清单招标的工程总承包项目而言,招标阶段的管控至关重要。因此本文将主要针对招标阶段的三个关键技术进行研究,具体研究内容如下:首先是模拟工程量清单的编制。本文以提高模拟工程量清单的准确性为目标研究了模拟工程量清单的编制。通过文献研究梳理出模拟工程量清单编制的流程,并从中识别出三大操作要点,包括寻找对标项目、清单的调整和审核以及形成标准工程量清单,在一定程度上能够提高模拟工程量清单编制的质量。其次是模拟清单招标下总承包合同研究。本文以稳定业主投资为目标研究了合同设置问题。首先通过分析我国工程总承包项目实施环境以及国内外合同范本的差异,得出中国推行工程总承包需要形成中国特色的工程总承包模式,即以集成之形,施严管之实,利用合同条款稳定投资。由此提出模拟工程量清单招标下合同管控的三大要点,包括采用有限固定总价合同、按照“一致性原则”调整清单、合理划分双方的风险责任。最后是模拟清单招标下承包商选择研究。本文以遴选到最优的承包商为目标优化了资格预审及评标环节。由于交易双方存在信息不对称,导致承包商逆向选择,而逆向选择主要来源于资格预审及评标环节,因此本文结合模拟工程量清单招标的特点对上述两个环节提出了优化建议。综上,本文结合显着性成本理论和信息不对称理论,以及文本分析法、文献综述法等多种方法,从模拟工程量清单的编制、总承包合同的设置及承包商选择三方面入手,为采用模拟工程量清单招标的工程总承包项目顺利开展提供借鉴。
二、建设工程项目的发包方式——设计-施工一体化承包模式的应用研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建设工程项目的发包方式——设计-施工一体化承包模式的应用研究（论文提纲范文）
（1）国际工程项目发承包模式比较分析（论文提纲范文）
| 1 国际工程常用发承包模式及合同关系 |
| 1.1 建设项目阶段型发承包模式 |
| 1.2 建设项目整体型发承包模式 |
| 1.3 建设项目管理型发承包模式 |
| (1)施工管理(CM)模式。 |
| (2)项目管理承包(PMC)模式。 |
| 1.4 建设项目经营型发承包模式 |
| (1)PPP模式。 |
| (2)BOT模式。 |
| (3)PFI模式。 |
| 2 国际工程常见发承包模式比较 |
| 3 工程发承包模式选择 |
| 4 结 语 |
（2）业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状及分析 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究目的与研究意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 相关理论及方法概述 |
| 2.1 工程总承包模式概述 |
| 2.1.1 工程总承包模式及采用意愿的概念界定 |
| 2.1.2 我国工程总承包模式的发展历程 |
| 2.1.3 工程总承包模式与传统模式的对比 |
| 2.1.4 工程总承包模式下的目标控制 |
| 2.2 解释结构模型(ISM)概述 |
| 2.2.1 解释结构模型的理论基础 |
| 2.2.2 解释结构模型的建模分析步骤 |
| 2.3 结构方程模型(SEM)概述 |
| 2.3.1 结构方程的理论基础 |
| 2.3.2 结构方程的建模分析步骤 |
| 第三章 业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素指标体系构建 |
| 3.1 工程总承包模式采用意愿影响因素选取原则 |
| 3.2 工程总承包模式采用意愿影响因素识别 |
| 3.2.1 工程总承包模式采用意愿一级影响因素识别 |
| 3.2.2 工程总承包模式采用意愿二级影响因素识别 |
| 3.2.3 工程总承包模式采用意愿衡量标准 |
| 3.3 工程总承包模式采用意愿影响因素指标体系构建及分析 |
| 3.3.1 总承包商能力因素 |
| 3.3.2 业主能力因素 |
| 3.3.3 政府政策因素 |
| 3.3.4 项目特征因素 |
| 3.3.5 市场环境因素 |
| 3.3.6 经济效益因素 |
| 第四章 业主视角下工程总承包模式采用意愿模型构建 |
| 4.1 ISM多级递阶结构模型构建 |
| 4.1.1 建立影响因素的邻接矩阵 |
| 4.1.2 建立及分解可达矩阵 |
| 4.1.3 确定层级结构及结果解释 |
| 4.2 SEM模型构建与研究假设 |
| 4.2.1 理论模型构建 |
| 4.2.2 结构模型假设 |
| 4.2.3 测量模型假设 |
| 4.2.4 SEM初始模型构建 |
| 第五章 基于SEM的业主视角下工程总承包模式采用意愿实证分析 |
| 5.1 样本数据收集与分析 |
| 5.1.1 调查问卷的设计与发放 |
| 5.1.2 样本数据基本特征分析 |
| 5.1.3 样本数据的信度分析 |
| 5.1.4 样本数据的效度分析 |
| 5.2 结构方程模型实证分析 |
| 5.2.1 测量模型的验证性因素分析 |
| 5.2.2 结构模型的验证性因素分析 |
| 5.3 结构方程模型结果分析 |
| 5.3.1 各潜变量之间的影响分析 |
| 5.3.2 测量模型中各变量之间的影响分析 |
| 5.3.3 影响效应分析 |
| 5.4 对策建议 |
| 5.4.1 加大总承包政策的引导力度 |
| 5.4.2 营造良好的总承包市场环境 |
| 5.4.3 提高业主及总承包企业的综合实力 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A:工程总承包模式采用意愿影响因素评价表 |
| 附录 B:业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 |
（3）全寿命周期视角下工程总承包项目投标决策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内外工程总承包模式研究现状 |
| 1.2.2 国内外工程项目投标决策研究现状 |
| 1.2.3 我国工程总承包项目投标决策研究现状 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线图 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 工程总承包概述 |
| 2.1.1 工程总承包的含义 |
| 2.1.2 工程总承包的特点 |
| 2.1.3 工程总承包的优点 |
| 2.2 工程项目投标决策理论 |
| 2.2.1 工程投标的含义及其发展历程 |
| 2.2.2 工程总承包项目投标的关键问题 |
| 2.2.3 工程总承包项目投标决策 |
| 2.3 全寿命周期工程管理理论 |
| 2.3.1 工程项目全寿命周期概述 |
| 2.3.2 全寿命周期工程管理 |
| 2.3.3 工程总承包项目全寿命周期工程管理 |
| 第三章 工程总承包项目投标决策指标体系构建 |
| 3.1 工程总承包项目投标决策指标体系构建的原则 |
| 3.1.1 投标决策指标选取基础 |
| 3.1.2 投标决策指标选取原则 |
| 3.2 工程总承包项目投标决策指标的识别 |
| 3.2.1 全寿命周期视角下工程总承包项目投标决策指标识别 |
| 3.2.2 文献检索下的工程总承包项目投标决策指标识别 |
| 3.3 工程总承包项目投标决策指标体系构建 |
| 3.3.1 业主因素 |
| 3.3.2 承包商因素 |
| 3.3.3 项目因素 |
| 3.3.4 外部环境因素 |
| 3.3.5 社会影响因素 |
| 第四章 工程总承包项目投标决策模型构建 |
| 4.1 投标决策指标体系的权重 |
| 4.1.1 确定权重的方法分析 |
| 4.1.2 序关系分析法 |
| 4.1.3 熵权法 |
| 4.1.4 序关系-熵权综合赋权法 |
| 4.2 工程总承包项目投标决策模型 |
| 4.2.1 投标决策模型构建原理 |
| 4.2.2 灰色关联度分析法 |
| 第五章 案例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 确定指标权重 |
| 5.3 投标决策分析 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 序关系法重要程度评分表 |
| 附录二 序关系法相对权重评分表 |
| 附录三 项目评分表 |
| 致谢 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 |
（4）我国工程总承包模式推进的影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 主要内容和研究思路 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 相关理论 |
| 2.1 工程总承包模式 |
| 2.1.1 工程总承包模式概念 |
| 2.1.2 工程总承包模式的分类 |
| 2.1.3 工程总承包模式发展现状 |
| 2.2 结构方程模型 |
| 2.2.1 结构方程模型的概念 |
| 2.2.2 结构方程模型的优点 |
| 2.2.3 结构方程模型的建模流程 |
| 第三章 我国工程总承包模式推进的影响因素指标体系的构建 |
| 3.1 我国工程总承包模式推进的影响因素指标体系构建的原则 |
| 3.2 我国工程总承包模式推进的影响因素识别 |
| 3.2.1 法律法规方面 |
| 3.2.2 市场方面 |
| 3.2.3 技术发展方面 |
| 3.2.4 总承包商管理组织方面 |
| 3.2.5 业主方面 |
| 3.2.6 影响我国工程总承包模式推进的结果方面 |
| 3.3 我国工程总承包模式推进的影响因素指标体系构建 |
| 第四章 我国工程总承包模式推进的影响因素结构方程模型构建及结果分析 |
| 4.1 我国工程总承包模式推进的影响因素调查 |
| 4.1.1 问卷设计概要 |
| 4.1.2 调查问卷的发放与收集 |
| 4.2 数据处理 |
| 4.2.1 数据描述性统计分析 |
| 4.2.2 问卷总体的信效度分析 |
| 4.3 我国工程总承包模式推进的影响因素结构方程模型构建 |
| 4.3.1 结构方程模型(SEM)的分析工具 |
| 4.3.2 研究假设 |
| 4.3.3 基于SEM的我国工程总承包模式推进的影响因素关系模型 |
| 4.3.4 我国工程总承包模式推进的影响因素结构方程模型结果分析 |
| 第五章 我国工程总承包模式推进的对策建议 |
| 5.1 政府层面 |
| 5.1.1 完善工程总承包法律法规体系 |
| 5.1.2 构建良好工程总承包市场管理环境 |
| 5.1.3 新技术发展与工程总承包模式有机结合 |
| 5.2 企业层面 |
| 5.2.1 转变传统承包模式固定思维 |
| 5.2.2 培养工程总承包模式的复合型人才 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录:我国工程总承包模式推进的影响因素调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 |
（5）我国推行EPC总承包模式的制约因素分析及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 第2章 EPC模式相关概念和发展分析 |
| 2.1 国际工程建设管理模式分析 |
| 2.1.1 DBB模式 |
| 2.1.2 CM模式 |
| 2.1.3 DB模式 |
| 2.1.4 EPC模式 |
| 2.2 EPC模式与其他模式的对比分析 |
| 2.3 国内EPC模式的发展历程分析 |
| 2.4 国内EPC模式的发展现状分析 |
| 2.4.1 国内各省市EPC政策发布现状 |
| 2.4.2 国内EPC市场发展现状 |
| 2.4.3 国内企业在国际市场的EPC发展现状 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 我国推行EPC模式的制约因素研究 |
| 3.1 制约因素的确定 |
| 3.1.1 制约因素的提取原则及方法 |
| 3.1.2 制约因素的主要来源与初步提取 |
| 3.1.3 制约因素的最终确定 |
| 3.2 制约因素数据分析模型建立 |
| 3.2.1 Grey-DEMATEL方法及其适用性 |
| 3.2.2 Grey-DEMATEL分析的主要步骤 |
| 3.3 制约因素的实证研究 |
| 3.3.1 样本选择 |
| 3.3.2 数据收集 |
| 3.3.3 数据处理 |
| 3.3.4 结果分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于三方博弈的EPC模式推广策略研究 |
| 4.1 演化博弈理论及其适用性 |
| 4.1.1 演化博弈理论的发展及原理 |
| 4.1.2 演化博弈理论的适用性 |
| 4.2 EPC模式推广主体与行为分析 |
| 4.2.1 政府主体的行为分析 |
| 4.2.2 建设单位主体的行为分析 |
| 4.2.3 企业主体的行为分析 |
| 4.3“政府-建设单位-企业”的三方博弈模型分析 |
| 4.3.1 三方博弈模型的假设和建立 |
| 4.3.2 三方博弈主体演化稳定策略分析 |
| 4.3.3 三方博弈主体平衡点的稳定性分析 |
| 4.4 博弈结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 促进EPC模式在我国推行的对策建议 |
| 5.1 政府方面的对策建议 |
| 5.2 建设单位方面的对策建议 |
| 5.3 企业方面的对策建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 结论 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文 |
| 附录B 我国推行EPC模式的制约因素专家访谈表 |
| 附录C 我国推行EPC模式制约因素重要性调查问卷 |
| 附录D 我国推行EPC模式的制约因素影响关系调查问卷 |
（6）业主视角下工程总承包项目的变更风险预警研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.2.1 现实问题的提出 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目标及内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 理论基础与研究综述 |
| 2.1 工程总承包模式 |
| 2.1.1 工程总承包模式的概念及特征 |
| 2.1.2 工程总承包模式投资控制的特点 |
| 2.1.3 工程总承包项目结算方式的分析 |
| 2.2 工程总承包模式的变更管理 |
| 2.2.1 工程变更的定义 |
| 2.2.2 工程变更的特点 |
| 2.2.3 业主方变更管理存在的问题 |
| 2.3 风险预警理论 |
| 2.3.1 预警理论的含义和发展 |
| 2.3.2 风险预警机制的逻辑流程 |
| 2.3.3 风险预警与风险管理的区别 |
| 2.4 工程项目风险预警研究综述 |
| 2.4.1 工程项目风险预警理论的研究 |
| 2.4.2 工程项目风险预警评价模型研究 |
| 2.5 相关理论概述 |
| 2.5.1 前兆信息理论 |
| 2.5.2 事故致因理论 |
| 2.6 研究评述 |
| 第三章 工程总承包项目的变更风险预警指标体系建立 |
| 3.1 工程变更的产生根源和起因分类 |
| 3.1.1 产生根源 |
| 3.1.2 起因分类 |
| 3.2 基于前兆信息的工程变更风险识别 |
| 3.2.1 变更风险的前兆信息体系构建 |
| 3.2.2 业主方相关的变更前兆信息识别 |
| 3.2.3 承包方相关的变更前兆信息识别 |
| 3.2.4 其它方相关的变更前兆信息识别 |
| 3.2.5 基于PaICFs模型的变更前兆信息识别 |
| 3.3 变更风险预警指标体系的建立 |
| 3.3.1 预警指标体系建立原则 |
| 3.3.2 预警指标体系的建立 |
| 第四章 工程总承包项目的变更风险预警模型构建 |
| 4.1 基于熵权法的风险预警指标量化 |
| 4.1.1 权重确定方法的对比 |
| 4.1.2 基于熵权法权重的确定 |
| 4.2 基于风险矩阵法的风险预警区间和预警指标值确定 |
| 4.2.1 风险矩阵法概述 |
| 4.2.2 风险预警区间的确定 |
| 4.2.3 风险预警指标值的确定 |
| 4.3 基于模糊物元分析风险预警模型的构建 |
| 4.3.1 预警模型方法分析 |
| 4.3.2 模糊物元分析概述 |
| 4.3.3 变更的风险警度判定 |
| 4.4 案例应用分析 |
| 4.4.1 案例背景 |
| 4.4.2 指标权重值的确定 |
| 4.4.3 风险预警指标值的确定 |
| 4.4.4 经典域与节域的确定 |
| 4.4.5 综合关联度的确定 |
| 第五章 工程总承包模式下基于风险预警的变更实施对策 |
| 5.1 业主方应对策略研究 |
| 5.1.1 设立变更风险预警组织体系 |
| 5.1.2 不同预警等级的应对策略体系 |
| 5.2 业主方防范对策研究 |
| 5.2.1 业主方原因引起的变更防范对策 |
| 5.2.2 承包方原因引起的变更防范对策 |
| 5.2.3 其它方原因引起的变更防范对策 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（7）全过程工程咨询视角下EPC项目设计管理核心业务研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 EPC总承包模式在国内建筑业快速发展 |
| 1.1.2 我国低信任度市场环境下业主参与EPC项目设计管理 |
| 1.1.3 全过程工程咨询模式推动设计管理服务集成化发展 |
| 1.1.4 全过程工程咨询模式下设计管理服务面难题 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 现实问题的提出 |
| 1.2.3 科学问题的凝练 |
| 1.2.4 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 国内外设计管理研究 |
| 2.1.1 国外设计管理研究 |
| 2.1.2 国内设计管理研究 |
| 2.2 EPC总承包项目研究 |
| 2.2.1 EPC项目管理模式研究 |
| 2.2.2 EPC项目招标介入时点研究 |
| 2.3 EPC总承包项目设计管理研究 |
| 2.3.1 DBB与 EPC模式下设计管理的对比分析 |
| 2.3.2 EPC总承包项目设计管理必要性研究 |
| 2.3.3 EPC总承包项目设计管理方式研究 |
| 2.4 全过程工程咨询研究 |
| 2.4.1 全过程工程咨询业务研究现状 |
| 2.4.2 全过程工程咨询业务内容研究 |
| 2.4.3 全过程工程咨询设计管理研究 |
| 2.5 相关理论概述 |
| 2.5.1 项目集成管理理论 |
| 2.5.2 全生命周期集成管理理论 |
| 2.5.3 需求识别理论 |
| 2.6 文献评述 |
| 第三章 全过程工程咨询视角下EPC项目设计管理核心业务识别 |
| 3.1 基于结构化访谈的EPC项目设计管理业务难点分析 |
| 3.1.1 访谈信息采集与整理 |
| 3.1.2 访谈内容分析及结果 |
| 3.2 基于业主需求的EPC项目设计管理业务模型构建 |
| 3.2.1 文本材料收集 |
| 3.2.2 半结构访谈信息采集 |
| 3.2.3 半结构访谈内容分析及结果 |
| 3.2.4 模型构建及应用指导 |
| 3.3 基于文献分析法的EPC项目设计管理核心业务识别 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 基于界面管理的EPC项目设计管理研究 |
| 4.1 界面管理定义及原理 |
| 4.1.1 界面管理定义 |
| 4.1.2 界面管理的基本原理 |
| 4.1.3 界面划分的原则 |
| 4.1.4 界面的分类 |
| 4.2 设计准备阶段的设计界面管理研究 |
| 4.2.1 设计准备阶段设计界面状态分析 |
| 4.2.2 构建项目的界面管理体系 |
| 4.3 设计阶段的设计界面管理研究 |
| 4.3.1 设计阶段设计界面状态分析 |
| 4.3.2 设计阶段各组织间设计界面管理障碍 |
| 4.3.3 基于协调中心的设计界面管理 |
| 4.4 实施阶段的设计界面管理研究—设计变更管理 |
| 4.4.1 实施阶段设计界面状态分析 |
| 4.4.2 实施阶段各组织间设计界面管理障碍 |
| 4.4.3 基于BIM技术的设计界面管理 |
| 第五章 基于多层次评审的EPC项目设计管理研究 |
| 5.1 基于PDCA多层次设计评审 |
| 5.1.1 评审要点 |
| 5.1.2 多层次设计评审研究 |
| 5.2 初步设计文件评审 |
| 5.2.1 初步设计文件编制内容 |
| 5.2.2 初步设计文件评审要点 |
| 5.3 施工图设计文件评审 |
| 5.3.1 施工图设计文件编制内容 |
| 5.3.2 施工图设计文件评审要点 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A 全过程工程咨询企业设计管理现状调研 |
| 附录 B 业主对设计管理的业务需求调研 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（8）承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.2.1 现实问题的提出 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究结构的安排 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 项目治理相关研究概述 |
| 2.1.1 项目治理理论研究 |
| 2.1.2 不完全契约理论研究 |
| 2.1.3 委托代理理论研究 |
| 2.1.4 风险分担理论研究 |
| 2.2 项目管理绩效相关研究概述 |
| 2.2.1 项目管理绩效的内涵 |
| 2.2.2 项目管理绩效的测量 |
| 2.3 履约行为相关研究概述 |
| 2.3.1 履约行为研究必要性 |
| 2.3.2 尽善履约的测量 |
| 2.4 文献的启示与研究不足 |
| 2.4.1 文献启示 |
| 2.4.2 研究不足 |
| 第三章 基于马蹄型的文章框架设计 |
| 3.1 整体的研究逻辑框架 |
| 3.2 工程总承包模式与传统DBB模式对比分析 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 模型构建及研究假设 |
| 3.3.1 研究逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 3.4 量表开发与实证研究 |
| 3.4.1 研究逻辑 |
| 3.4.2 研究方法 |
| 3.5 工程总承包项目管理绩效改善措施研究 |
| 3.5.1 研究逻辑 |
| 3.5.2 研究方法 |
| 第四章 工程总承包模式与传统DBB模式对比分析 |
| 4.1 传统的DBB模式分析 |
| 4.1.1 DBB模式概述 |
| 4.1.2 DBB模式优缺点分析 |
| 4.1.3 DBB模式集成化发展 |
| 4.2 工程总承包模式分析 |
| 4.2.1 工程总承包模式概念界定 |
| 4.2.2 工程总承包模式的优缺点 |
| 4.2.3 工程总承包项目招标介入时点的研究 |
| 4.3 不同合同示范文本分析研究 |
| 4.4 工程总承包模式与传统DBB模式区别分析 |
| 第五章 假设提出与模型构建 |
| 5.1 模型分析 |
| 5.1.1 风险分担与项目管理绩效 |
| 5.1.2 风险分担与尽善履约 |
| 5.1.3 尽善履约与项目管理绩效 |
| 5.1.4 尽善履约的中介作用 |
| 5.2 量表开发 |
| 5.2.1 风险分担的测量 |
| 5.2.2 尽善履约的测量 |
| 5.2.3 项目管理绩效的测量 |
| 第六章 问卷设计与实证分析 |
| 6.1 问卷设计及收集 |
| 6.1.1 问卷设计原则 |
| 6.1.2 问卷设计过程 |
| 6.1.3 问卷发放与收集 |
| 6.2 测量模型检验 |
| 6.2.1 信度检验 |
| 6.2.2 效度检验 |
| 6.3 假设模型检验 |
| 6.3.1 直接效应检验 |
| 6.3.2 中介效应检验 |
| 6.4 研究结果讨论 |
| 6.4.1 风险分担对项目管理绩效的影响 |
| 6.4.2 风险分担对尽善履约的影响 |
| 6.4.3 尽善履约对项目管理绩效的影响 |
| 6.4.4 尽善履约的中介作用 |
| 第七章 工程总承包项目管理绩效改善措施 |
| 7.1 基于控制权大量让渡的项目管理绩效改善措施 |
| 7.1.1 引入技术规格书,细化发包人要求 |
| 7.1.2 采用模拟清单招标,加强事前控制 |
| 7.2 基于社会资本量不足的项目管理绩效改善措施 |
| 7.2.1 建议招标介入时点为初步设计后 |
| 7.2.2 加强项目各个阶段成果检查验收 |
| 7.3 基于合理风险分担下的项目管理绩效改善措施 |
| 7.3.1 明确合同约定内容,按照约定严格履行合同 |
| 7.3.2 业主与总承包商间的风险与控制权同步转移 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论与创新 |
| 8.1.1 研究结论 |
| 8.1.2 研究创新 |
| 8.2 研究不足与展望 |
| 8.2.1 研究不足 |
| 8.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 关于工程总承包项目管理绩效改善的调查问卷 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（9）基于更替型EPC合同模式总承包商视角下特殊设计风险及管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 工程总承包模式的发展呈现加速多元特殊化态势 |
| 1.1.2 更替型EPC合同模式在实践中应用愈发广泛 |
| 1.1.3 合理的设计风险管控是更替型EPC合同模式成功的关键 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 研究问题的提出 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 文献研究 |
| 2.1 EPC模式的研究综述 |
| 2.1.1 EPC模式的研究现状 |
| 2.1.2 EPC项目风险管理阶段关切点的研究现状 |
| 2.1.3 更替型合同模式的研究现状 |
| 2.2 更替型EPC模式设计风险特殊性的研究综述 |
| 2.2.1 总承包模式和DBB模式相比设计风险特殊性 |
| 2.2.2 更替型EPC 模式和EPC 模式相比设计风险特殊性 |
| 2.3 EPC项目设计风险管理的研究综述 |
| 2.3.1 EPC项目设计风险识别的研究综述 |
| 2.3.2 EPC项目设计风险评价的研究综述 |
| 2.3.3 对EPC项目设计风险进行风险管控的研究综述 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 更替型EPC合同模式特殊设计风险因素的识别和评价研究设计 |
| 3.1.1 研究方法分析 |
| 3.1.2 研究逻辑思路 |
| 3.2 更替型EPC合同模式特殊设计风险因素的管控研究设计 |
| 3.2.1 研究方法分析 |
| 3.2.2 研究逻辑思路 |
| 第四章 更替型EPC合同模式下特殊设计风险的识别和评价 |
| 4.1 更替型EPC合同模式下特殊设计风险的识别 |
| 4.1.1 基于文献研究的EPC项目设计风险因素识别 |
| 4.1.2 基于文献研究的更替型EPC项目设计风险因素识别 |
| 4.1.3 基于对比分析的更替型EPC项目特殊设计风险因素初步识别 |
| 4.1.4 基于专家访谈的更替型EPC项目特殊设计风险因素补充修正 |
| 4.2 更替型EPC合同模式下特殊设计风险的评价 |
| 4.2.1 基于风险地图的风险评价的相关理论 |
| 4.2.2 更替型EPC合同模式特殊设计风险地图的建立 |
| 4.2.3 基于出入度分析的风险评价 |
| 第五章 更替型EPC合同模式下特殊设计风险管控 |
| 5.1 特殊设计风险管控模型的构建 |
| 5.1.1 特殊设计风险管控模型的构建思路 |
| 5.1.2 合同管理用于解决控制权类风险的可行性分析 |
| 5.1.3 伙伴关系用于解决关系类风险的可行性分析 |
| 5.2 基于合同管理的更替型EPC合同模式下特殊设计风险管控 |
| 5.2.1 更替型EPC合同模式下的设计控制权解构 |
| 5.2.2 刚性合同条款和柔性合同条款构念的建立 |
| 5.2.3 基于更替型EPC合同模式的刚性合同条款的设计 |
| 5.2.4 基于更替型EPC合同模式的柔性合同条款的设计 |
| 5.3 基于伙伴关系的更替型EPC合同模式下特殊设计风险管控 |
| 5.3.1 更替型EPC合同模式下关系类特殊设计风险分析 |
| 5.3.2 更替型模式参与方共同愿景的建立 |
| 5.3.3 基于伙伴关系的更替型模式参与方组织结构构建 |
| 5.3.4 基于伙伴关系的更替型模式实施流程 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（10）工程总承包项目采用模拟工程量清单招标关键技术研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 工程总承包逐渐成为我国主流建设模式 |
| 1.1.2 基于工期优势的模拟清单逐步受到认可 |
| 1.1.3 模拟清单招标阶段埋下项目投资失控隐患 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 现实问题的提出 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 第二章 文献研究与理论基础 |
| 2.1 工程总承包项目招标阶段文献研究 |
| 2.1.1 工程总承包项目招标方式研究 |
| 2.1.2 工程总承包项目招标管理研究 |
| 2.2 模拟工程量清单招标文献研究 |
| 2.2.1 模拟工程量清单招标特点分析 |
| 2.2.2 模拟工程量清单相关政策分析 |
| 2.2.3 模拟工程量清单现有文献梳理 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 显着性成本理论 |
| 2.3.2 信息不对称理论 |
| 2.4 研究评述及启示 |
| 2.4.1 模拟清单招标是总承包项目的次优选择 |
| 2.4.2 模拟清单招标下加强招标管理至关重要 |
| 2.4.3 对本研究的启示 |
| 第三章 模拟工程量清单的编制 |
| 3.1 模拟工程量清单编制依据 |
| 3.2 模拟工程量清单编制流程 |
| 3.3 操作要点一:寻找对标项目 |
| 3.3.1 类似工程基础信息收集 |
| 3.3.2 类似工程重要信息收集 |
| 3.4 操作要点二:清单调整与审核 |
| 3.4.1 模拟工程量清单调整 |
| 3.4.2 模拟工程量清单审核 |
| 3.5 操作要点三:形成标准工程量清单 |
| 3.5.1 标杆文件的分部工程分解 |
| 3.5.2 模拟工程量清单标准化结构 |
| 3.5.3 模拟工程量清单项目特征描述 |
| 3.5.4 模拟工程量清单指标库构建 |
| 第四章 模拟清单招标下总承包合同研究 |
| 4.1 工程总承包模式实施现状分析 |
| 4.2 国内外总承包合同文本对比分析 |
| 4.3 中国工程总承包合同管控关键点 |
| 4.3.1 采用有限固定总价合同 |
| 4.3.2 按照“一致性原则”调整清单 |
| 4.3.3 合理划分双方的风险责任 |
| 4.4 关键点与新合同示范文本适配性分析 |
| 4.5 总承包合同中支付与结算问题研究 |
| 4.5.1 总承包合同中支付问题研究 |
| 4.5.2 总承包合同中结算问题研究 |
| 第五章 模拟清单招标下承包商选择研究 |
| 5.1 工程总承包商选择机制现状 |
| 5.1.1 业主与承包商之间信息不对称 |
| 5.1.2 业主与承包商的逆向选择问题 |
| 5.2 承包商逆向选择问题来源分析 |
| 5.2.1 最初来源—资格预审环节 |
| 5.2.2 直接来源—评标定标环节 |
| 5.3 模拟清单招标下的资格预审优化 |
| 5.3.1 丰富资格预审指标 |
| 5.3.2 改进资格预审程序 |
| 5.4 模拟清单招标下的评标环节优化 |
| 5.4.1 选定综合评估法 |
| 5.4.2 综合评估法优化 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
四、建设工程项目的发包方式——设计-施工一体化承包模式的应用研究（论文参考文献）
- [1]国际工程项目发承包模式比较分析[J]. 刘洁,杨雪霁,卜伟. 杨凌职业技术学院学报, 2021(02)
- [2]业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素研究[D]. 龚银银. 安徽建筑大学, 2021(08)
- [3]全寿命周期视角下工程总承包项目投标决策研究[D]. 张亮. 安徽建筑大学, 2021(08)
- [4]我国工程总承包模式推进的影响因素研究[D]. 余建国. 安徽建筑大学, 2021(08)
- [5]我国推行EPC总承包模式的制约因素分析及对策研究[D]. 雒倩倩. 兰州理工大学, 2021(01)
- [6]业主视角下工程总承包项目的变更风险预警研究[D]. 董然. 天津理工大学, 2021(08)
- [7]全过程工程咨询视角下EPC项目设计管理核心业务研究[D]. 李佳恬. 天津理工大学, 2021(09)
- [8]承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究[D]. 穆昭荣. 天津理工大学, 2021(09)
- [9]基于更替型EPC合同模式总承包商视角下特殊设计风险及管控研究[D]. 尹晶晶. 天津理工大学, 2021(09)
- [10]工程总承包项目采用模拟工程量清单招标关键技术研究[D]. 毛慧敏. 天津理工大学, 2021(09)