一、部分国内品牌信息设备质量分析（中）（论文文献综述）
韩美琳[1]（2021）在《高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级研究 ——基于马克思主义政治经济学视角》文中研究表明“产业结构转型升级”,这是我国备受关注、持续多年、任重道远的经济话题。近些年,关于“产业转型升级”和“产业结构调整”的文章虽然很多,大多都是从产业经济学视角,应用西方经济学理论,阐释产业结构演进的过程和规律。也有部分学者应用马克思的社会资本再生产和列宁的生产资料生产优先增长理论,解析产业结构变迁,但从政治经济学视角对其进行全面而系统分析并不多见。本文则以“高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级”为题,运用马克思主义政治经济学的相关原理进行系统研究,不仅有助于加深对“高质量发展”,以及“产业结构转型升级”等相关概念的认识和理解,更是对研究“产业结构转型升级”理论的应用和补充。我国“产业结构转型升级”这一话题,是2008年世界金融危机爆发之后引出的。此前的通常提法都是“产业结构的合理化、高度化”或“产业结构调整”。几种不同的提法虽然在含义上彼此相似,但“产业结构转型升级”被提上日程却意味着结构性矛盾已经相当突出,解决问题的期盼也十分紧迫。世界金融危机对我国的冲击使中国经济的短板暴露无遗。资源的掠夺式开发、生态环境的严重破坏、大量的过剩产能,说明转变经济发展方式迫在眉睫。因此,中共十九大报告在党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念基础上,又提出了“高质量发展”的新要求。目前,我国的经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推动经济“高质量发展”是当前和今后确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。实现“高质量发展”:一要经济增长稳定、区域城乡发展均衡、以创新为动力、人与自然和谐、发展成果惠及全体人民;二要产业布局优化、结构合理,不断实现转型升级,并显着提升产业发展的效益;三要具有一流竞争力、质量的可靠性与品牌影响力,以及先进的管理理念与方法。“高质量发展”与“产业结构转型升级”的关系是统一的。一方面,“产业结构转型升级”为“高质量发展”提供动力,是“高质量发展”过程中必不可少的至关重要一环,能够加速“高质量发展”进程;另一方面,“高质量发展”对“产业结构的转型升级”具有促进作用,“高质量发展”势必会倒逼产业结构进行转换。“推动经济高质量发展,要把重点放在产业结构转型升级上,把实体经济做强做优”。（1）可见,“产业结构的转型升级”是经济工作的牛鼻子,是实现“高质量发展”的关键。马克思主义政治经济学的相关原理是理解和指导我国“产业结构转型升级”的理论依据。马克思的社会资本再生产理论阐释的社会生产两大部类之间、部类内部不同生产部门（行业）之间,必须保持相互协调的比例关系。这种相互协调的比例关系一旦遭到破坏,产业结构就会出现失衡,供需关系扭曲,我国经济出现的大量过剩产能,就是违背社会资本再生产原理的结果。马克思资本有机构成学说,是诠释“产业结构转型升级”的钥匙。科技进步条件下,资本积累不断追加,必然导致资本有机构成呈现不断提高的趋势。资本有机构成提高过程,就是“产业结构转型升级”过程。资本有机构成提高总是以技术的进步、创新为前提;资本有机构成的提高,意味着产业资本的配置方式必然会由原来的劳动密集型,逐步向更高层次的资本密集型和技术密集型转变,这既是资本构成向高度化演变的必然趋势,也是产业结构转型升级的一个固有特征。马克思的产业竞争理论,阐释了竞争机制是市场经济运行的基本机制,对资源的优化配置起决定性作用。竞争结果优胜劣汰,不仅不是资源的浪费,而是资源优化配置的实现途径。产业竞争理论启示我们,转变政府职能必须正确处理政府与市场的关系。处理好政府与市场的关系,是有效发挥市场在资源配置中起决定性作用的关键。“着力解决市场体系不完善、政府干预过多和监管不到位问题”,（2）是推动产业结构转型升级实现经济高质量发展的决定性条件。习近平总书记的“供给侧结构性改革”原理和“高质量发展”学说,为推动我国“产业结构转型升级”提供了实现途径和原则。推进供给侧结构性改革,是在全面分析国内经济阶段性特征的基础上调整经济结构、转变经济发展方式的治本良方;是培育增长新动力、形成先发新优势、实现创新引领发展的必然要求;是当前和今后一个时期经济发展和经济工作的主线。“高质量发展”是统领“产业结构转型升级”的目标和原则。必须坚持质量第一、效益优先,促进“产业结构转型升级”实现质的飞跃。纵观我国产业结构演进历程,经过几个阶段的调整、优化,转型升级取得了一定成效,但对应“高质量发展”要求而言任重道远。现存的结构性问题是:比例关系失调,结构层次不高;供需结构扭曲,产销矛盾突出;技术含量较低,创新能力不强;产品附加值偏低,资源能源消耗过高;受区域屏障制约,产业联动效应太小。究其问题成因可从七个方面概括:一是经济发展政策存在导向偏误;二是国际市场需求萎缩;三是产业结构转型升级的制度环境不佳;四是企业获利能力偏低,生产方式过于粗放;五是经济运行机制和管理体制尚不健全;六是要素价格上涨,比较优势丧失;七是新发展理念贯彻落实上不够到位。存在的问题成因说明,以往片面追求经济增长速度、只注重数量不注重质量、忽视效率和效益的发展方式和理念,有悖于马克思主义协调发展、创新发展、绿色发展、高质量发展的原理和要求。因此,痛定思痛,认真总结历史经验和教训,才能提出解决问题的思路和对策。他山之石可以攻玉。为开阔视野,本文在借鉴美、日、德产业结构转型升级经验基础上,针对我国“产业结构转型升级”存在的问题及成因,遵循“高质量发展”的要求和理念,从五个方面提出解决问题的途径和办法。一是从宏观制度层面营造有利于“产业结构转型升级”的良好环境;二是从中观产业技术层面强调加快推进产业结构的调整和优化;三是从微观企业层面呼吁提升自主创新和科技研发能力;四是从企业运营机制角度要求转变经营管理模式;五是从市场供给端发力,强调加快推进供给侧结构性改革。本文认为,决定和影响产业结构如何变迁的因素是多方面的,因而思考“产业结构转型升级”的对策也是综合性的。它不仅涉及到政府、企业、个人不同的市场主体,而且还涉及到社会的政治、经济和文化。推动“产业结构转型升级”不仅能够收获提高产业竞争力的积极效应,而且还要承受企业破产员工下岗的负面效应。因此,我们必须要求深化财税、金融、教育、医疗、社会保障等各项制度改革配套跟进,为推动“产业结构转型升级”扫清障碍。总之,只要我们坚定改革信心,把推动经济“高质量发展”作为当前和今后一个时期经济发展和经济工作的主线,“产业结构转型升级”将会迈出更快步伐。
刘玺[2]（2021）在《S公司血透设备营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理血液透析产业是我国的朝阳产业,受到国家大力扶持,市场前景广阔,但行业起步较晚,国内企业在资金和技术方面实力较弱,导致长期以来进口品牌在市场竞争中占据主导地位,高端设备市场几乎被进口品牌垄断,大多数国产品牌只能聚集在技术壁垒较低的中低端市场竞争,产品同质化现象严重。面对来自国内外的双重竞争压力和市场环境的变化,企业如何恰当调整营销策略,达到趋利避害的目的,实现更大的增长,是国内血透品牌都需要解决的关乎发展的问题。S公司是国内血透行业的先行者,拥有20余年的发展历史,在血透领域有较高的行业地位,血透设备的研发技术处于国内领先水平,拥有多项关键技术,实现了部分关键零部件的自主生产。公司的血透设备出口到全球60多个国家和地区,在国内外2000余家医院得到应用,市场保有量达上万台,广受客户好评。凭借着血透设备的技术研发优势,公司不断发展壮大,在产品营销方面也逐渐暴露出一些问题,新老产品功能重叠、销售渠道结构不合理、促销成本高、效用不明显等问题制约了公司进一步发展。本文以优化S公司血透设备营销策略为目标,将工业品营销理论和4Ps营销组合理论相结合,从血透设备的营销现状着手,运用多种分析工具对外部宏观环境和行业竞争环境以及购买者的需求和行为特征等多方面进行分析,总结S公司具备的优劣势,机会和威胁,进而针对性地提出营销策略优化建议,包括优化产品规划、拓展分销网络、灵活产品定价、强化学术推广以等举措,并且从资金、技术和人才等方面提出保障措施。本研究希望能针对S公司血透设备存在的营销问题提供解决思路,帮助其提升市场份额和产品竞争力,早日成为强势的优秀国产血透品牌。
韩秀军[3]（2021）在《S轮胎公司竞争战略研究》文中认为近几年,受全球经济环境不景气和金融环境政策收紧的影响,中国轮胎企业间的整合出现快速增长趋势,整合后轮胎企业的快速复苏和增产反而促使企业的品牌形象在国际社会认可度快速提升;然而天然胶的价格因国际贸易摩擦、国内经济政策调整、轮胎使用需求降低等因素震荡剧烈;天然橡胶的采购成本随人民币汇率的贬值而提升。面对当前的外部环境,中国企业要实现长期可持续发展,就必须充分应对这些挑战和变化,不断增强战略的柔性,强化战略管理并重新审视战略管理的各项要素。1近几年,很多轮胎企业通过企业间整合、收购或者扩充产能等方式实现快速的规模化增长,例如赛轮集团、玲珑集团等相序在国内扩展产能,同时也走出国门,建立海外工厂,产能的持续扩张配合极其有利的销售政策,使得集团品牌影响力得到快速扩展,集团收益也同样达到历史最好水平。因此,在此种效应的带动下,更多的轮胎企业纷纷调整其原有的竞争战略,以期在未来的轮胎市场竞争中占有更加有利的生态位。S轮胎集团有限公司（以下称“以S轮胎公司”）是轮胎行业的知名品牌,最近几年通过组织结构改革、企业治理、加大研发投入、全球生产基地和销售网络布局,世界排名快速上升,研究S轮胎公司的竞争战略,对于正在积极开拓、锐意进取的中国轮胎企业意义突出,有鉴于此,作者结合自己所学并参阅了大量的战略管理理论和成功的应用案例,在深入调研S轮胎公司的实际运营情况、实施调查问卷与相关人员座谈。文章在实施调查问卷和访谈后,利用内外部分析工具对S轮胎公司面临的国际和国内形势进行了分析,并用优劣势以及机会和威胁分析工具进行深入剖析,从而分析出公司的优势为:公司整合原材料端、制造端、销售端等资源,用利益供应链组建超级运承服务解决方案的提供者;突出劣势为:轮胎基础研究能力弱、智能制造应用水平有待提高、销售模式传统、国际化人才缺乏等;主要的机会有:公司坚持走品牌建设、重视产品质量和客户体验,在全球各大区域主要城市建立轮胎研发实验室来推进橡胶轮胎技术的发展和应用、积极响应和践行政府的环保政策来倒逼公司创新经营模式、紧跟国家实施“一带一路”国际合作发展战略并收获由此带来的政治红利;主要的威胁包括:产品同质化严重的威胁、国内产能饱和以及竞争进入白热化的威胁、单一的代理商销售模式的威胁、智能制造和高端产品推广应用缓慢的威胁。通过利用SWOT分析以及竞争战略的可行性分析,利用QSPM矩阵的定量分析为其选择集中差异化战略作为首选战略,以寻求更广阔的市场为战略动机,并制定了五项战略实施措施:创新驱动,打造世界一流轮胎技术、打造自有品牌,实施差异化营销、优化全球产业布局、拥抱互联网,打造工业互联网生态。为了使竞争战略得到有效执行,本文从组织架构、人力资源、智能制造和供应链管理等方面来实施保障措施。本文研究具有积极意义,且适用于国内大多数轮胎企业,为行业内企业制定竞争战略提供了可参考方案。
刘宁[4]（2021）在《面向智能互联时代的中国工业设计发展战略和路径研究》文中研究指明当前,全球经济社会发展正在经历从要素驱动到创新驱动的根本改变,欧美日等发达国家及我国均已将创新驱动、提质增效上升为国家发展战略。近年来,随着一大批创新型企业的兴起（如苹果、小米、海尔、特斯拉等）,越来越多的学者提出,技术能力和市场能力构成了经典创新耦合模型的基础,但除此之外,还存在第三种创新驱动模式——设计驱动型升级。自2000年起,众多国家制定了国家层面的设计政策与发展体系,其中,不乏将设计产业政策作为国家战略选择与政策制定的关键部分。因此,在此时代背景下,工业设计如何演变和进化,以及我国未来5-10年,工业设计相关国家战略的前瞻探析和实施路径的科学选择是亟待研究的问题。本文通过文献研究、案例研究、溯因研究、系统分析等方法,从社会学、经济学、人类学、设计学等多方面、多领域进行了深入研究。文章首先分析了国际国内工业设计发展的现状及趋势,总结了我国工业设计正在发生的三方面深刻变化,即创新属性、创新关系、创新业态。由此,提出了在我国传统设计服务向设计产业转变和升级这一重要论点。进而,明确界定了工业设计产业的概念、特征,并基于发展社会学、产业生命周期理论、范式与范式转变的机会窗口、国家竞争优势理论等,通过钻石模型、SWOT分析,结合阿里巴巴、小米、方太等实际案例,解析了如何推动设计服务向设计产业转变,以及如何构建我国工业设计发展的新阶段,即在智能互联为产业发展趋势的背景下,着力构建设计创新力的新属性、创新驱动力的新生态、社会发展力的新关系、国际影响力的新姿态等战略。最后,具体规划了战略实施路径,其一,建设创新型公共服务平台,包含创建国家工业设计研究院、建设工业设计产业互联网平台两个部分。其二,产出工业设计标志性成果,包括成立并发展世界设计产业组织、持续举办世界工业设计大会、继续举办国家工业设计奖等。其三,开展工业设计人才培养工程,包括建设设计开放大学、实施工业设计领军人才计划、开展设计人才能力素质评价等。其四,提升工业设计在产业发展中的作用,包括实施制造业设计能力提升行动计划、实施设计赋能乡村产业振兴计划两个部分。本次研究遍览美国、英国、德国、日本、韩国等,分析总结全球20多年工业设计发展历程,紧扣互联网、大数据和人工智能等时代浪潮,并基于产业发展理论,提出我国未来工业设计的发展战略及实施路径,研究具有一定的理论意义与实践应用价值。
田佳艳[5]（2021）在《北京市智能可穿戴运动设备的市场研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着人类进入信息时代,以智能手环为代表的智能可穿戴运动设备作为大数据收集的载体,在运动监控和未来的大数据统计研究中都有重要的作用,而北京市对新技术新产品的反应迅速,其市场的发展也具有其特殊性。通过分析北京市智能可穿戴运动设备市场的需求与供给状况,揭示北京市智能可穿戴运动设备的市场潜在需求和机会,为北京市智能可穿戴运动设备市场的发展提供理论指导,探索消费者及潜在消费者的真实需求,进而研发生产出符合市场要求的智能可穿戴运动产品,最终推动北京市智能可穿戴运动设备的健康可持续发展。本文采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法和逻辑分析法,从经济学和社会学的角度对北京市运动人群的智能可穿戴运动设备市场的需求和供给现状进行了分析。结果显示北京市运动人群对智能可穿戴运动设备的持有率未过半,对产品的认知不足,市场供给以智能运动手环手表类产品为主,宣传方式大多采用广告宣传。需求市场受到消费者个人因素、产品因素、社会因素和市场环境因素的影响,供应市场受到研发投入、科技技术、人才培养和市场碎片化现象的影响。经研究得出结论,北京市运动人群还处于智能可穿戴运动设备的接受期,市场发展前景好,但运动人群对智能可穿戴运动设备的认知程度低,存在理解的片面性和局限性,北京市供给市场的产品种类比较单一,商家宣传不足,产品缺乏创新性,现阶段产品形态和功能难以满足消费者的多样化需要。建议智能可穿戴运动设备商家提高宣传针对性和产品服务质量,加大研发投入,创新产品功能形态,吸引优秀研发人才,打造区域完整产业链,统一行业标准,促进供给市场发展,满足北京市智能可穿戴运动设备需求市场的多样化需要。
侯伟伟[6]（2021）在《SN中国内窥镜产品营销策略研究》文中研究指明改革开放以来,我国医疗器械设备市场飞速发展,医用内窥镜设备的使用也不断增多。内窥镜作为唯一能对人体内组织形态进行直接观察并进而进行治疗的高科技器械,其使用极大降低了对病人的损伤程度,缩短了病人康复的时间。这些优点使内窥镜技术得以广泛的应用。SN公司致力于开发和营销先进的医疗器械,帮助医疗机构对患者采取更有效的措施进行治疗。2010年之前,凭借良好的口碑和先进电子设备优势,SN公司生产的医疗产品备受市场欢迎,获得了较大的市场占有率。2010年之后,SN公司内窥镜业务的市场营销份额出现大幅下降。之所以出现产品市场份额的急剧下降,主要原因是伴随产品服务化的转型,企业营销策略没有得到及时调整。因此,亟需对SN公司内窥镜业务的营销策略进行调整优化,以此来保障公司的市场竞争力和占有率,创造更好的收益。进入21世纪,制造业服务化浪潮已成大势所趋。SN内窥镜产品的服务化转型在产品设计和软件技术服务支持具备一定的基础,但是基于产品营销和服务营销的动态结合点上存在诸多问题,亟待解决。本文首先用PEST宏观环境分析、SWOT分析、波特五力模型等分析方法和工具对SN公司的营销环境进行客观分析;其次通过对SN公司营销现状的分析,发现公司在产品服务化营销上存在产品结构与促销方式缺乏创新、定价策略滞后于竞争对手、营销渠道狭窄、员工缺乏统一规范、缺乏客户管理体系、服务有形展示不到位等问题;最后依据所学理论和SN公司实际,制定出优化SN内窥镜产品的市场营销策略,具体为:树立适合产品服务化营销的新理念、在产品推广上树立品牌形象并加大内涵于产品上的宣传力度,提升产品美誉度和“软”价值;在价格上对标竞争对手、采取灵活定价策略;在渠道上维持并加强与医疗机构的合作,建立完善的线上线下相结合的营销渠道;在促销上尝试开发新的推广方式并进行差异化营销;在人员上,激发员工动力,制定统一标准;在服务上在服务上建立科学的客户管理机制,重视员工的发展培训,完善售后服务体系;在有形展示上强化SN公司的外在形象。国内外对内窥镜营销策略的研究都很少,本文对SN公司内窥镜市场营销的研究,为国内内窥镜以及医疗设备的市场营销提供了参考,从而为其提升医疗设备公司市场竞争力奠定理论基础。并为业界相关企业提供营销参考。在制造业产品服务化大趋势下,本研究有高的理论和实践价值。
颜甜[7]（2021）在《可持续责任感驱动的家电线上消费体验设计研究 ——以美的为例》文中研究指明可持续理念的迅猛发展,为消费者的消费理念和生活方式带来了许多改变。与此同时,体验经济的发展带来的消费升级使品牌体验成为品牌市场竞争中的关键因素,众多品牌都开始积极谋求体验升级。随着社会公众可持续消费意识的增强,消费者对家电品牌的认同感逐渐超出对产品功能和服务的基本关注,可持续品牌的建设将代表着家电品牌未来发展的潮流。本课题关注家电品牌的线上消费体验设计,并试图为消费者构建由品牌的可持续责任感驱动的线上消费体验。在环境、社会、经济可持续发展的语境下,对消费者在家电品牌线上消费体验中的体验触点和体验内容进行梳理和分析,并从品牌可持续价值传播的角度,对倡导和鼓励可持续消费的绿色营销互动设计进行思考,寻找出可持续责任感赋能家电线上消费体验创新的合适途径。在本课题的研究中,首先对可持续发展理念的相关概念进行研究和界定,梳理品牌与线上消费体验的关系,挖掘出可持续设计驱动家电品牌体验升级的重要价值。然后从功能、信息和视觉感知三个层面对知名家电品牌三星和博世的线上商城进行案例分析,总结当前家电品牌线上商城中由可持续责任感驱动的功能与服务体验的设计优势与不足,并探讨和归纳可持续视角下的品牌线上消费体验趋势。在用户调研阶段,采用用户访谈法、深度访谈法、问卷法对用户进行定性和定量研究,收集目标人群在线上消费体验触点中的痛点和需求,并按照用户对可持续消费的认知程度和行为特征,构建了领跑型、潜在行动型和低认知型用户角色模型,针对不同类型用户的可持续消费行为模式挖掘其消费体验需求。最后,根据洞察聚类分析的维度,梳理出指导后续研究工作的设计思路,并对产品和设计进行定义。继而有针对性的从功能信息、交互体验、营销互动三个方面制定设计策略,指导设计方案的输出。在强调可持续属性的功能信息设计方面:提供多样化的信息辅助,帮助用户快速决策;采用渐进式的方式呈现品牌和产品的可持续属性内容;对涉及专业参数的内容进行简明易懂的说明;强化可持续属性信息的视觉感知,凸显其信息特质。在提升可持续消费体验的交互体验设计方面:提供多条通向目标内容的路径;建立清晰的页面信息架构和层级;采取凸显可持续理念特色的交互方式呈现功能和服务信息;采用劝导式设计的形式提升情感化体验。在品牌的营销互动方面:在线上营销物料的设计中表达品牌对环境和社会的态度;从不同阶段的消费需求和奖励机制入手,设计鼓励用户分享的情感化绿色营销互动内容。最后对可持续责任感驱动的美的家电线上零售平台进行创新设计,设计对象主要包括美的PC端网站和移动端APP。通过梳理家电线上零售系统中的相关体验触点,得出可持续责任感驱动家电线上消费体验创新的设计路径,最终完成由可持续责任感驱动的美的PC端网站和移动端APP的界面交互设计。
郭权[8]（2021）在《互联网时代FL垫片公司在华品牌营销策略优化研究》文中研究指明垫片制造业是一个“微小”的行业,但却是第二产业不可分割的一部分。因为行业规模狭小、制造企业众多和营销传统等原因,垫片行业处于一种传统且封闭的市场环境中,这造成了客户对垫片技术认识不够、对垫片品牌感知不深的局面。传统的垫片制造企业在市场推广中并没有很好地研究品牌营销能带给企业的效益,而仅仅着眼于现有市场,并局限于传统营销方式。随着市场竞争的日益激烈和市场对垫片技术提出新的需求,垫片企业必须提升意识,根据自身公司实际制定长期发展的市场战略,根据自身品牌所处情况制定品牌营销策略。在互联网时代的今天,有些企业开始利用互联网技术跟客户分享垫片技术和知识,进行品牌的网络营销。但是,因为缺少对垫片行业和市场的调研分析,这些企业的网络营销往往采用零星的、散乱的方式和手段,缺乏品牌质量和价值的传递,从而让网络化的品牌营销策略仅浮于表面形式,却没有把品牌深入带到客户的心里。本文对品牌和品牌营销策略的基本概念进行了界定,选取了品牌定位和品牌形象这两个基本理论作为垫片公司品牌营销策略执行的基础,运用文献和报告研究、企业调查和问卷调查方法,对FL垫片公司品牌营销现状进行调查和分析,得出FL品牌定位不清、形象模糊、推广不够和缺乏系统化互联网技术应用等问题。鉴于此,本文基于STP定位方法,运用品牌推广、精准营销和互动营销等具体策略,对FL垫片公司提出了品牌营销策略优化的建议。本文的研究不仅为FL垫片公司在可持续的品牌营销发展中提供了帮助,同时也给行业内其他企业的市场开拓和发展提供了借鉴。
李晓娇[9]（2020）在《基于品牌基因的JWF1317并条机造型设计》文中指出纺织机械是纺织行业装备的组成基础,纺机品牌的竞争是纺织技术发展与高附加值纺机装备造型设计的综合竞争。在审美趋势快速变化、结构技术不断革新的市场环境下,对我国纺织机械企业装备造型设计提出了新要求。品牌基因是形成产品识别和差异化的重要依据,通过对品牌基因的研究,实现我国纺机设备造型创新设计和推进纺织装备品牌可持续发展的目标。本文通过对品牌基因与产品造型设计的研究,阐述了产品造型设计的“品牌基因”概念,构建了基于品牌基因到品牌造型基因的的产品设计流程,进一步明确了品牌造型基因的设计原则。通过文化梳理、形象定位以及风格意向进行目标品牌基因定位,明确纺织机械装备品牌造型基因在形态、色彩、材质以及标识符号中的具体表达形式为特征和语言两方面,提出品牌造型设计的影响因素,为JWF1317并条机品牌造型设计奠定了理论基础。通过对目标企业品牌基因的分析,形成了独特的品牌造型特征,指导JWF1317并条机牵伸罩壳、箱体、楼梯踏板、标识符号以及细节等部件的设计实践,实现了并条机产品品牌形象的差异性。基于品牌基因的JWF1317并条机造型设计,实现了在符合审美趋势和形态结构关联的基础上,可识别性品牌认知和独具特色的品牌造型形象,为纺织机械企业实现品牌基因表达和装备造型创新设计提供了新思路。
蔡素怡[10]（2020）在《德高中国公司在华竞争战略案例研究》文中提出从工业革命开始,技术的更替、产业结构的变化,都在推动着社会经济的发展。随着社会经济发展由工业经济时代转入知识经济发展时代,包括无形资产在内的资源要素对企业发展的价值影响更加突显,成为企业竞争战略的重要部分。德高中国公司是一家澳洲在华企业,90年代末进入中国市场经历了一个快速发展阶段,而当下公司处于一个复杂多样的环境,一方面技术砂浆产品正处理快速发展的好时机,另一方面外部环境对企业与产品的质量发展要求越来越高,行业内竞争也日趋激烈。本案例主要在德高中国公司案例为基础,对传统制造行业中的预拌砂浆企业在市场竞争中何以利用无形资产提升业竞争优势进行研究。首先对所在的特种技术砂浆制造行业环境进行了需求和竞争研究,进而研究包括无形资产在内的资源与企业的核心竞争力以及竞争优势的关系。德高中国公司需要针对新情况重新定位,即,德高中国公司应该在竞争中选择差异化竞争战略,本文最后创新性地提出来如何获取竞争优势,实现德高中国竞争战略的“P-C-M-IR-C战略执行力体系”。德高中国公司的成功案例,证明了企业在实施战略过程中,可以通过对无形资产的利用来形成企业的特有的核心竞争力,并且持续地提升企业的竞争优势。期望本案例能够对相关企业实施成功的竞争战略提供有益的启发。
二、部分国内品牌信息设备质量分析（中）（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、部分国内品牌信息设备质量分析（中）（论文提纲范文）
（1）高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级研究 ——基于马克思主义政治经济学视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足 |
| 第2章 研究产业结构转型升级的理论基础 |
| 2.1 相关概念内涵界定 |
| 2.1.1 高质量发展 |
| 2.1.2 产业结构调整 |
| 2.1.3 产业结构转型 |
| 2.1.4 产业结构升级 |
| 2.2 产业结构转型升级涉及的主要内容 |
| 2.2.1 方向动力 |
| 2.2.2 政策导向 |
| 2.2.3 模式选择 |
| 2.2.4 可行路径 |
| 2.2.5 产业结构转型升级与高质量发展的关系 |
| 2.3 研究产业结构转型升级的理论应用 |
| 2.3.1 社会资本再生产理论 |
| 2.3.2 资本有机构成学说 |
| 2.3.3 产业竞争原理 |
| 2.3.4 产业结构优化理论 |
| 2.3.5 供给侧结构性改革原理 |
| 2.3.6 高质量发展学说 |
| 第3章 我国产业结构转型升级纵览 |
| 3.1 产业结构构成状况 |
| 3.1.1 产业部门分布 |
| 3.1.2 主导产业选择 |
| 3.1.3 规模水平测度 |
| 3.2 产业结构的演进历程 |
| 3.2.1 以重工业为主导的初步工业化阶段(1952-1977) |
| 3.2.2 产业结构重型化的纠偏阶段(1978-1991) |
| 3.2.3 产业结构趋向合理的深入改革阶段(1992-2008) |
| 3.2.4 产业结构高级化的全面转型升级阶段(2009-至今) |
| 3.3 产业结构转型升级取得的初步成效 |
| 3.3.1 三次产业比例关系有所改善 |
| 3.3.2 产业层次在缓慢提升 |
| 3.3.3 产业核心竞争力有所提高 |
| 3.3.4 服务业为主导的产业结构新格局正在形成 |
| 第4章 我国产业结构转型升级中存在的问题及成因 |
| 4.1 问题表现 |
| 4.1.1 比例关系失调,结构层级不高 |
| 4.1.2 供需结构扭曲,产销矛盾突出 |
| 4.1.3 技术含量较低,创新能力不强 |
| 4.1.4 产品附加值偏低,资源能源消耗过高 |
| 4.1.5 受区域屏障制约,产业联动效应太小 |
| 4.2 症因探析 |
| 4.2.1 经济发展政策存在导向偏误 |
| 4.2.2 国际市场需求萎缩 |
| 4.2.3 产业结构转型升级的制度环境欠佳 |
| 4.2.4 企业获利能力偏低,生产方式过于粗放 |
| 4.2.5 经济运行机制与管理体制尚不健全 |
| 4.2.6 要素价格上涨,比较优势丧失 |
| 4.2.7 新发展理念贯彻落实不够到位 |
| 第5章 我国产业结构转型升级的国际经验借鉴 |
| 5.1 美国产业结构转型升级的做法与经验 |
| 5.1.1 制定、调整与完善产业政策 |
| 5.1.2 致力于不断推进科学技术创新 |
| 5.1.3 积极推动产业国际转移 |
| 5.1.4 提出并实施“再工业化”战略 |
| 5.2 日本产业结构转型升级的做法与经验 |
| 5.2.1 适时制定产业政策与产业发展战略 |
| 5.2.2 重点发展知识技术密集型产业 |
| 5.2.3 对外直接投资生产兼扩大内需 |
| 5.2.4 提升产业结构的信息化和服务化水平 |
| 5.3 德国产业结构转型升级的做法与经验 |
| 5.3.1 推行积极的产业政策 |
| 5.3.2 鼓励支持产业技术创新 |
| 5.3.3 培养产业发展所需人才 |
| 5.3.4 稳步推进工业4.0 战略 |
| 5.4 国外经验对中国产业结构转型升级的启示 |
| 5.4.1 完善产业政策为产业结构转型升级保驾护航 |
| 5.4.2 加快技术创新为产业结构转型升级提供动力 |
| 5.4.3 培养人才为产业结构转型升级提供智力支撑 |
| 5.4.4 实施中国制造2025 战略,助力制造强国建设 |
| 第6章 我国产业结构转型升级的促进对策 |
| 6.1 营造有利于产业结构转型升级的良好环境 |
| 6.1.1 建立健全现代化产业发展体系 |
| 6.1.2 进一步完善社会主义市场经济体制 |
| 6.1.3 提升有利于产业结构转型升级的公共服务管理能力 |
| 6.1.4 创新产业发展思路 |
| 6.2 加快推进产业结构的调整和优化 |
| 6.2.1 提升三次产业层级质量 |
| 6.2.2 推动传统产业向中高端转变 |
| 6.2.3 大力培育和发展战略性新兴产业 |
| 6.2.4 促进各产业间的融合发展 |
| 6.3 提升自主创新与科技研发能力 |
| 6.3.1 积极构建科技创新体系 |
| 6.3.2 培育健康的创新环境 |
| 6.3.3 实现自主创新与开放创新的有机结合 |
| 6.3.4 重视人才的战略作用 |
| 6.4 转变企业经营管理模式 |
| 6.4.1 提升品牌建设能力 |
| 6.4.2 以内涵型扩大再生产为主要方式 |
| 6.4.3 实行现代化企业管理机制 |
| 6.4.4 改变经营发展理念 |
| 6.5 加快推进供给侧结构性改革 |
| 6.5.1 继续推进结构性改革 |
| 6.5.2 进一步优化供给结构 |
| 6.5.3 完善要素市场配置 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
| 致谢 |
（2）S公司血透设备营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究路径 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定及行业特征分析 |
| 2.1.1 血液透析及血透设备 |
| 2.1.2 血透设备行业发展分析 |
| 2.1.3 血透设备营销特征分析 |
| 2.1.4 血透设备营销渠道的主要形式 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 4Ps营销组合理论 |
| 2.2.2 组织购买行为理论 |
| 2.2.3 PEST分析法 |
| 2.2.4 波特五力分析模型 |
| 第3章 S公司血透设备营销现状及问题分析 |
| 3.1 S公司的基本情况 |
| 3.2 S公司血透设备营销策略现状分析 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 价格策略 |
| 3.2.3 渠道策略 |
| 3.2.4 促销策略 |
| 3.3 S公司血透设备营销中存在的问题 |
| 3.3.1 新老产品功能重叠,老款产品销售下滑 |
| 3.3.2 产品可靠性不足,影响客户使用体验 |
| 3.3.3 销售渠道结构不合理,过度依赖直销模式 |
| 3.3.4 促销成本高,缺少新媒体线上宣传 |
| 3.4 S公司血透设备营销问题成因分析 |
| 3.4.1 新产品开发理念单一 |
| 3.4.2 产品研发投入力度不足 |
| 3.4.3 经销商渠道建设起步晚 |
| 3.4.4 宣传手段陈旧 |
| 3.5 S公司血透中心营销问题及成因分析 |
| 3.5.1 调研基本情况 |
| 3.5.2 调研结果分析 |
| 3.5.3 民营血透中心扩张难的原因 |
| 第4章 S公司血透设备营销环境分析 |
| 4.1 外部宏观环境分析——PEST分析 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 行业竞争环境分析——波特五力模型分析 |
| 4.2.1 同行业竞争分析 |
| 4.2.2 购买者议价能力 |
| 4.2.3 供应商议价能力 |
| 4.2.4 潜在进入者威胁 |
| 4.2.5 替代品威胁 |
| 4.3 购买特征分析 |
| 4.3.1 购买过程和决策人员 |
| 4.3.2 购买类型 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 S公司的优势 |
| 4.4.2 S公司的劣势 |
| 4.4.3 S公司的机遇 |
| 4.4.4 S公司的威胁 |
| 4.4.5 分析小结 |
| 第5章 S公司血透设备营销策略优化 |
| 5.1 市场定位及营销目标优化 |
| 5.1.1 市场定位优化 |
| 5.1.2 营销目标优化 |
| 5.2 营销策略优化建议 |
| 5.2.1 优化产品规划,提升产品竞争力 |
| 5.2.2 优化渠道结构,发挥渠道效能 |
| 5.2.3 合理运用定价机制,灵活定价 |
| 5.2.4 强化促销意识,加强学术推广 |
| 5.2.5 推动血透中心扩张,做大产品直销市场 |
| 第6章 S公司血透设备营销策略实施保障 |
| 6.1 资金保障 |
| 6.2 人才保障 |
| 6.3 技术保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足之处与展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 血液透析患者对民营透析中心的态度调查问卷 |
| 附录二 S 公司血透设备营销访谈提纲 |
| 致谢 |
（3）S轮胎公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构框架 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 理论概述与文献综述 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.1.1 竞争战略理论概述 |
| 2.1.2 战略分析工具 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 第3章 外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者分析 |
| 3.2.2 供应商分析 |
| 3.2.3 客户分析 |
| 3.2.4 替代品威胁分析 |
| 3.2.5 潜在进入者分析 |
| 3.3 战略群组分析 |
| 3.4 行业内竞争对手分析 |
| 3.5 机会与威胁 |
| 3.5.1 机会 |
| 3.5.2 威胁 |
| 3.6 外部因素评价矩阵 |
| 第4章 内部环境分析 |
| 4.1 S轮胎公司概况 |
| 4.1.1 S轮胎公司基本情况 |
| 4.1.2 S轮胎公司业务流程 |
| 4.2 价值链分析 |
| 4.2.1 基本价值活动 |
| 4.2.2 辅助价值活动 |
| 4.3 竞争优势与劣势分析 |
| 4.3.1 竞争优势 |
| 4.3.2 竞争劣势 |
| 4.4 内部因素评价矩阵 |
| 第5章 竞争战略选择 |
| 5.1 S轮胎公司业务模式SWOT分析 |
| 5.2 S轮胎公司战略切实性分析 |
| 5.2.1 成本领先战略 |
| 5.2.2 差异化战略 |
| 5.2.3 集中战略 |
| 5.3 竞争战略的制定 |
| 5.4 竞争战略实施 |
| 5.4.1 创新驱动,打造世界一流技术 |
| 5.4.2 品牌重塑,差异化营销 |
| 5.4.3 建立市场与产品共同驱动的、满足差异化需求的产品 |
| 5.4.4 拥抱互联网+,构建工业互联网生态 |
| 第6章 竞争战略保障措施 |
| 6.1 优化业务管理模式 |
| 6.2 加强人力资源体系建设 |
| 6.3 聚焦区域客户,全球产业布局 |
| 6.4 优化后市场服务,增加客户粘性 |
| 6.5 保护生态,坚定推进绿色发展 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 附录1: 访谈提纲 |
| 附录2: S轮胎公司内外部环境状况调查问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）面向智能互联时代的中国工业设计发展战略和路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 第一节 课题来源 |
| 第二节 选题依据和研究背景 |
| 一 工业设计正在成为全球创新发展新模式 |
| 二 我国工业设计已处于突破规模优势临界点 |
| 三 工业设计正在发生三个深刻变化 |
| 四 我国工业设计快速升级发展 |
| 第三节 课题研究的意义和价值 |
| 一 意义1:推动中国工业设计从“政策红利”阶段转向“创新红利”阶段 |
| 二 意义2:推动中国工业设计从“跟随式发展”转型为“先进性发展” |
| 三 价值:为中国工业设计十四五发展规划和行动路径提供理论基础、指导思想、行动路线 |
| 第四节 研究现状综述 |
| 一 工业设计产业研究综述 |
| 二 产业发展战略研究综述 |
| 三 工业设计产业发展战略国内外研究现状 |
| 第五节 研究内容与方法 |
| 一 拟解决的主要问题 |
| 二 研究的创新点 |
| 三 研究方法和研究思路 |
| 第一章 工业设计与工业设计产业 |
| 第一节 工业设计与工业设计产业的界定 |
| 一 工业设计的界定 |
| 二 工业设计产业的界定 |
| 三 工业设计产业的主要特征 |
| 四 工业设计产业发展的影响因素 |
| 第二节 产业发展战略的内涵 |
| 一 产业发展战略的定义 |
| 二 产业发展战略的特征和主要内容 |
| 三 产业发展战略的制定与执行 |
| 第三节 产业发展战略研究的基础理论和工具 |
| 一 产业发展战略的主要理论基础 |
| 二 产业发展战略的主要分析工具 |
| 本章小结 |
| 第二章 我国工业设计产业发展的脉络 |
| 第一节 工业设计理念的引入与成长 |
| 一 现代工业设计理念的引入 |
| 二 与产业脱节的初期成长阶段 |
| 三 工业设计产业的成长 |
| 第二节 政策推动下的产业发展 |
| 一 我国工业设计产业中重要政策的提出 |
| 二 我国工业设计产业中典型企业的发展历程 |
| 第三节 智能互联时代中国工业设计发展的新趋势 |
| 一 工业设计发展的多元化趋势 |
| 二 工业设计产业发展的新趋势 |
| 本章小结 |
| 第三章 智能互联时代背景下我国工业设计产业发展战略的分析 |
| 第一节 智能互联时代背景和特征分析 |
| 一 智能互联时代的技术和经济发展特征 |
| 二 智能互联时代对设计产业发展的影响和新的要求 |
| 三 智能互联时代设计产业的发展和走向 |
| 第二节 服务国家现行战略 |
| 一 “双循环”战略 |
| 二 “一带一路”倡议 |
| 三 供给侧、需求侧升级 |
| 第三节 发展战略分析 |
| 一 基于钻石模型的分析 |
| 二 智能互联时代下的中国工业设计产业SWOT分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 智能互联时代我国工业设计产业发展的新战略 |
| 第一节 战略之一:设计创新力的新属性构建战略 |
| 一 构建设计产业资源配置系统 |
| 二 工业设计产业领域扩展 |
| 三 制造业设计创新能力提升的策略 |
| 第二节 战略之二:设计创新力的新生态构建战略 |
| 一 智能互联重构“人、物、环境”设计生态 |
| 二 数字化创新型人才培养策略 |
| 三 工业设计产业生态构建策略 |
| 四 法律法规的保障策略 |
| 第三节 战略之三:推动社会发展力的新关系构建战略 |
| 一 工业设计与数字技术的新关系构建 |
| 二 工业设计与创新型公共服务平台的新关系构建 |
| 三 工业设计与产业发展的新关系构建 |
| 第四节 战略之四:提升国际影响力的新姿态构建战略 |
| 一 融入国际设计业界的“语境” |
| 二 成立中国主导的国际设计组织 |
| 本章小结 |
| 第五章 工业设计产业发展战略的实施路径 |
| 第一节 路径之一:建设创新型公共服务平台 |
| 一 创建国家工业设计研究院 |
| 二 构建智能互联时代工业设计技术支撑体系 |
| 三 建设工业设计产业互联网平台 |
| 第二节 路径之二:产出工业设计标志性成果 |
| 一 成立并发展世界设计产业组织 |
| 二 持续举办世界工业设计大会 |
| 三 继续举办国家工业设计奖 |
| 第三节 路径之三:开展人才培养工程 |
| 一 建设设计开放大学 |
| 二 实施工业设计领军人才计划 |
| 三 开展设计人才能力素质评价 |
| 第四节 路径之四:提升工业设计在产业发展中的作用 |
| 一 实施制造业设计能力提升行动计划 |
| 二 实施设计赋能乡村产业振兴计划 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（5）北京市智能可穿戴运动设备的市场研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1.前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.1.1 科技介入助力体育产业高质量发展 |
| 1.1.2 人们的运动需求和智能化需要促生新兴产品市场 |
| 1.1.3 多种技术支持下智能穿戴市场稳步发展 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.2.2.1 理论意义 |
| 1.2.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究任务 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 相关概念的界定 |
| 1.4.1.1 智能化 |
| 1.4.1.2 可穿戴设备 |
| 1.4.1.3 智能可穿戴设备 |
| 1.4.1.4 智能可穿戴运动设备 |
| 1.4.2 国内外智能可穿戴运动设备的相关研究 |
| 1.4.2.1 智能可穿戴运动设备种类的相关研究 |
| 1.4.2.2 智能可穿戴运动设备品牌的相关研究 |
| 1.4.2.3 智能可穿戴运动设备市场现状的相关研究 |
| 1.4.2.4 智能可穿戴运动设备发展前景的相关研究 |
| 2.研究对象和研究方法 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 文献资料法 |
| 2.2.2 问卷调查法 |
| 2.2.3 专家访谈法 |
| 2.2.4 数理统计法 |
| 3.研究结果与分析 |
| 3.1 北京市智能可穿戴运动设备的市场现状分析 |
| 3.1.1 北京市智能可穿戴运动设备的市场需求现状分析 |
| 3.1.1.1 北京市运动人群的基本情况分析 |
| 3.1.1.2 北京市运动人群的运动习惯分析 |
| 3.1.1.3 运动人群获取智能可穿戴运动设备信息的途径分析 |
| 3.1.1.4 北京市消费者购买智能可穿戴运动设备的渠道分析 |
| 3.1.1.5 北京市消费者购买智能可穿戴运动设备的种类和品牌分析 |
| 3.1.1.6 北京市智能可穿戴运动设备市场消费现状分析 |
| 3.1.1.7 北京市消费者购买智能可穿戴运动设备后的行为分析 |
| 3.1.2 北京市运动人群对智能可穿戴运动设备的态度分析 |
| 3.1.2.1 北京市运动人群对智能可穿戴运动设备的认知情况分析 |
| 3.1.2.2 北京市运动人群对穿戴智能运动设备的态度分析 |
| 3.1.2.3 北京市消费者对智能可穿戴运动设备的使用接纳情况分析 |
| 3.1.2.4 北京市运动人群对智能可穿戴运动设备的功能需求分析 |
| 3.1.2.5 北京市消费者对智能可穿戴运动设备的传播意愿分析 |
| 3.1.2.6 制约运动人群购买智能可穿戴运动设备的因素分析 |
| 3.1.3 北京市智能可穿戴运动设备的市场供给现状分析 |
| 3.1.3.1 北京市智能可穿戴运动设备供给市场的种类和品牌分析 |
| 3.1.3.2 北京市智能可穿戴运动设备市场的价格分析 |
| 3.1.3.3 北京市智能可穿戴运动设备商家销售渠道分析 |
| 3.1.3.4 北京市智能可穿戴运动设备商家的研发情况分析 |
| 3.1.3.5 北京市智能可穿戴运动设备实体店基本情况分析 |
| 3.2 影响北京市智能可穿戴运动设备供需市场的主要因素 |
| 3.2.1 影响北京市智能可穿戴运动设备需求市场的主要因素 |
| 3.2.1.1 消费者产品认知受限,缺乏官方政策引导 |
| 3.2.1.2 群众价值观念转化慢,产品接纳处于过渡期 |
| 3.2.1.3 产品形态功能单一,行业同质化现象突出 |
| 3.2.1.4 宣传手法固化,商家售后保障不积极 |
| 3.2.2 影响北京市智能可穿戴运动设备供应市场的主要因素 |
| 3.2.2.1 厂商研发投入不够,创新产品匮乏 |
| 3.2.2.2 核心科技技术制约,产品升级缓慢 |
| 3.2.2.3 研发团队单一,地域缺乏人才吸引力 |
| 3.2.2.4 区域产业链不完整,数据采集碎片化严重 |
| 3.3 促进北京市智能可穿戴运动设备供需市场发展的对策 |
| 3.3.1 商家多种方式进行宣传,提高产品知名度 |
| 3.3.2 龙头企业带头引导,以实效转换群众观念 |
| 3.3.3 细分产品功能形态,满足市场个性化需求 |
| 3.3.4 构建售后服务体系,营造良好产品口碑 |
| 3.3.5 加大研发投入成本,注重应用软件开发 |
| 3.3.6 依托地方科技政策,提高研究成果转化率 |
| 3.3.7 扩宽人才招募路径,丰富研发团队构成 |
| 3.3.8 完善区域产业链,统一行业市场标准 |
| 4.结论与建议 |
| 4.1 结论 |
| 4.2 建议 |
| 4.2.1 通过多种宣传方式,提高宣传的针对性 |
| 4.2.2 巩固智能可穿戴运动设备市场口碑,营造良性售后服务环境 |
| 4.2.3 厂商加大研发投入,创新产品功能形态 |
| 4.2.4 打造完整智能可穿戴设备产业链条,统一行业标准 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件一 北京市运动人群使用智能可穿戴运动设备的问卷调查 |
| 附件二 北京市智能可穿戴运动设备公司经营管理人员的问卷调查 |
| 附件三 专家及研发人员的访谈提纲 |
（6）SN中国内窥镜产品营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 |
| 1.2.3 述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.5 创新点 |
| 1.6 小结 |
| 第2章 营销策略理论与分析工具 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 7Ps营销理论 |
| 2.1.2 关系营销理论 |
| 2.1.3 STP营销理论 |
| 2.2 营销分析工具 |
| 2.3 小结 |
| 第3章 SN内窥镜市场营销环境分析 |
| 3.1 SN 公司简介 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 微观环境分析 |
| 3.3.1 SN 公司结构分析 |
| 3.3.2 公司业务分析 |
| 3.3.3 公司资源与能力分析 |
| 3.4 SWOT分析 |
| 3.4.1 优势 |
| 3.4.2 劣势 |
| 3.4.3 机会 |
| 3.4.4 威胁 |
| 3.5 五力模型分析 |
| 3.5.1 竞争者分析 |
| 3.5.2 潜在进入者分析 |
| 3.5.3 替代品威胁 |
| 3.5.4 买方议价能力 |
| 3.5.5 卖方议价能力 |
| 3.6 小结 |
| 第4章 SN内窥镜市场营销现状及问题 |
| 4.1 SN内窥镜市场营销现状 |
| 4.1.1 产品现状 |
| 4.1.2 价格现状 |
| 4.1.3 渠道现状 |
| 4.1.4 促销现状 |
| 4.1.5 人员现状 |
| 4.1.6 服务现状 |
| 4.1.7 有形展示现状 |
| 4.2 SN内窥镜目标市场需求特征调研分析 |
| 4.2.1 问卷的设计、发放与回收 |
| 4.2.2 问卷的统计分析 |
| 4.2.3 访谈调查基本内容 |
| 4.2.4 访谈调查结果分析 |
| 4.3 SN内窥镜市场营销存在的问题 |
| 4.3.1 产品结构单一 |
| 4.3.2 定价策略滞后 |
| 4.3.3 营销渠道狭窄 |
| 4.3.4 促销缺乏创新 |
| 4.3.5 员工缺乏统一规范 |
| 4.3.6 缺乏完善的客户管理体系 |
| 4.3.7 服务有形展示不到位 |
| 4.4 小结 |
| 第5章 SN内窥镜市场营销策略优化方案确定 |
| 5.1 SN内窥镜产品策略的优化 |
| 5.1.1 产品品牌化 |
| 5.1.2 突出产品的独特卖点 |
| 5.1.3 提升产品的附加价值 |
| 5.1.4 提高科技研发创新 |
| 5.2 SN内窥镜价格策略的优化 |
| 5.2.1 稳定的招标价 |
| 5.2.2 了解产品特点,灵活定价 |
| 5.3 SN 内窥镜营销渠道策略的优化 |
| 5.3.1 完善线上平台渠道建设 |
| 5.3.2 加强与医疗器械公司的合作 |
| 5.4 SN内窥镜促销策略的优化 |
| 5.4.1 沟通式推广 |
| 5.4.2 差异化营销 |
| 5.5 SN 内窥镜营销人员策略的优化 |
| 5.6 SN 内窥镜营销服务策略的优化 |
| 5.6.1 建立科学的客户管理机制 |
| 5.6.2 重视员工的发展培训 |
| 5.6.3 完善售后服务体系 |
| 5.7 SN内窥镜服务有形展示策略的优化 |
| 5.8 小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（7）可持续责任感驱动的家电线上消费体验设计研究 ——以美的为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.1.1 可持续发展理念驱动国际品牌升级的发展趋势 |
| 1.1.2 品牌可持续理念是中国家电品牌升级的关键抓手 |
| 1.1.3 线上体验是重塑可持续家电品牌升级的主要途径 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 相关领域研究现状 |
| 1.3.1 可持续设计与品牌的相关研究 |
| 1.3.2 品牌与线上体验设计的相关研究 |
| 1.3.3 可持续品牌的相关案例及应用 |
| 1.3.4 归纳总结 |
| 1.4 研究方法及流程 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究流程 |
| 第二章 可持续理念及家电线上消费体验的相关概念及设计现状 |
| 2.1 可持续理念的发展与品牌应用 |
| 2.1.1 可持续的概念及发展 |
| 2.1.2 可持续理念在零售品牌体验中的应用及特性 |
| 2.1.3 可持续理念在品牌体验升级中的价值 |
| 2.2 线上消费体验设计的相关概念及现状 |
| 2.2.1 线上消费体验设计与品牌 |
| 2.2.2 家电类品牌线上消费体验的内容 |
| 2.2.3 家电类品牌线上消费体验设计的发展 |
| 2.3 可持续责任感驱动的家电线上消费体验设计分析 |
| 2.3.1 分析与比较的维度拟定 |
| 2.3.2 三星线上消费体验设计分析 |
| 2.3.3 博世线上消费体验设计分析 |
| 2.3.4 可持续责任感视角下家电线上消费体验的现状与问题 |
| 2.3.5 可持续责任感视角下家电线上消费体验的发展趋势 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 可持续责任感驱动的家电线上消费体验调研分析 |
| 3.1 用户调研的策划 |
| 3.1.1 调研目的 |
| 3.1.2 调研内容 |
| 3.1.3 调研方法 |
| 3.2 用户初步访谈 |
| 3.2.1 用户访谈概述 |
| 3.2.2 用户访谈实施流程 |
| 3.2.3 用户访谈调研过程 |
| 3.2.4 目标用户初步访谈洞察导出 |
| 3.3 问卷调研 |
| 3.3.1 问卷设计和制作 |
| 3.3.2 问卷调研的实施 |
| 3.3.3 问卷调研结果与分析 |
| 3.4 典型用户深度访谈 |
| 3.4.1 用户深度访谈的设计 |
| 3.4.2 用户深度访谈的记录 |
| 3.4.3 用户深度访谈的洞察导出 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 可持续责任感驱动的美的线上消费体验设计策略 |
| 4.1 洞察导入 |
| 4.1.1 洞察聚类与归纳 |
| 4.1.2 设计的初步想法 |
| 4.1.3 用户角色模型的构建 |
| 4.2 产品定义概述 |
| 4.2.1 设计方向确定 |
| 4.2.2 功能内容导出 |
| 4.2.3 场景故事构建 |
| 4.3 可持续责任感驱动的线上消费体验设计策略构建 |
| 4.3.1 强调产品可持续属性的信息设计策略 |
| 4.3.2 提升可持续消费体验的交互设计策略 |
| 4.3.3 贴合可持续价值理念的品牌营销设计策略 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 可持续责任感驱动的美的线上消费体验设计 |
| 5.1 可持续责任感驱动的家电线上零售系统概述 |
| 5.1.1 家电线上零售触点规划 |
| 5.1.2 家电线上零售系统图 |
| 5.1.3 家电线上零售服务蓝图 |
| 5.2 可持续责任感驱动的家电线上零售系统功能层级分析 |
| 5.2.1 PC端网站和移动端APP的功能关系定位 |
| 5.2.2 基于用户心智模型的卡片分类 |
| 5.2.3 功能组和层级定义 |
| 5.3 可持续责任感驱动的家电线上零售平台信息交互设计 |
| 5.3.1 产品信息架构设计 |
| 5.3.2 主要场景页面交互原型设计 |
| 5.3.3 产品核心流程设计 |
| 5.4 原型评估与测试 |
| 5.4.1 测试过程 |
| 5.4.2 测试结果 |
| 5.4.3 原型迭代与再测试 |
| 5.5 可持续责任感驱动的家电线上零售系统的视觉呈现 |
| 5.5.1 界面视觉风格定位与情感叙事 |
| 5.5.2 移动端APP主界面视觉设计 |
| 5.5.3 PC端网页主界面视觉设计 |
| 5.6 本章小结 |
| 主要结论与展望 |
| 主要结论 |
| 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一:家电线上消费体验调查问卷 |
| 附录二:图片与表格来源 |
| 附录三:作者在攻读硕士学位期间的学术成果 |
（8）互联网时代FL垫片公司在华品牌营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 相关概念及理论介绍 |
| 1.2.1 品牌和品牌营销概念 |
| 1.2.2 相关品牌营销理论基础 |
| 1.2.3 品牌营销策略相关理论及方法 |
| 1.2.4 理论部分小结 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与基本框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 基本框架 |
| 1.5 研究方法与创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 本文的创新点 |
| 第2章 FL垫片公司营销现状和品牌策略分析 |
| 2.1 国内垫片市场需求分析 |
| 2.2 FL垫片公司介绍 |
| 2.3 行业环境波特五力分析 |
| 2.3.1 从业者之间的竞争 |
| 2.3.2 新进入者 |
| 2.3.3 替代品 |
| 2.3.4 顾客和供应商 |
| 2.4 FL垫片公司当前品牌营销策略 |
| 2.4.1 FL品牌的定位现状 |
| 2.4.2 FL品牌形象推广手段 |
| 2.4.3 FL品牌客户服务情况 |
| 2.5 FL垫片公司品牌营销的SWOT分析 |
| 第3章 FL垫片公司品牌营销问题分析 |
| 3.1 FL垫片公司品牌问卷调查及分析 |
| 3.1.1 测度指标设计 |
| 3.1.2 品牌问卷设计 |
| 3.1.3 描述性统计分析 |
| 3.1.4 问卷信度和效度分析 |
| 3.1.5 问卷的因子分析 |
| 3.1.6 问卷的相关性分析 |
| 3.2 FL垫片公司品牌营销问题分析 |
| 3.2.1 市场定位模糊和品牌推广不力 |
| 3.2.2 品牌定位的错位 |
| 3.2.3 品牌形象传递欠缺 |
| 3.3 品牌营销问题产生的原因 |
| 第4章 FL垫片公司品牌营销策略优化方案 |
| 4.1 精准市场和增强推广 |
| 4.1.1 不同客户的市场定位 |
| 4.1.2 根据产品不同进行市场定位 |
| 4.1.3 根据市场定位增强品牌推广力度 |
| 4.2 重塑品牌定位 |
| 4.2.1 线上线下结合的品牌定位传播 |
| 4.2.2 区别于竞争品牌的精准营销 |
| 4.3 提升品牌形象 |
| 4.3.1 基于品牌色彩的品牌形象推广 |
| 4.3.2 差异化的品牌形象推广 |
| 4.3.3 互联网下的互动营销 |
| 4.3.4 客户服务的网络体系 |
| 4.4 品牌营销策略优化的预期 |
| 第5章 FL垫片公司品牌营销策略实施和保障措施 |
| 5.1 品牌营销策略实施 |
| 5.1.1 策略实施的必要性 |
| 5.1.2 策略实施的作用 |
| 5.1.3 策略实施的步骤 |
| 5.2 策略实施的保障 |
| 5.2.1 人力资源和组织架构保障 |
| 5.2.2 资金和制度保障 |
| 5.2.3 管理层的支持和关爱保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 FL垫片公司品牌营销调查问卷 |
| 索引 |
（9）基于品牌基因的JWF1317并条机造型设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 课题来源 |
| 1.3 课题研究目的和意义 |
| 1.3.1 课题研究目的 |
| 1.3.2 课题研究意义 |
| 1.4 课题研究现状 |
| 1.4.1 国内纺织机械行业现状 |
| 1.4.2 国外纺织机械行业现状 |
| 1.5 课题研究内容和框架图 |
| 1.5.1 课题研究内容 |
| 1.5.2 课题研究框架图 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.7 本章小结 |
| 第二章 品牌基因与产品造型设计 |
| 2.1 品牌和品牌基因理论概述 |
| 2.1.1 品牌定义 |
| 2.1.2 品牌基因概念 |
| 2.1.3 品牌基因特点 |
| 2.1.4 品牌造型基因 |
| 2.2 基于品牌基因的产品造型设计 |
| 2.2.1 品牌基因与产品造型的关系 |
| 2.2.2 基于品牌基因的产品设计流程 |
| 2.3 品牌造型基因的设计原则 |
| 2.3.1 品牌造型特征识别性 |
| 2.3.2 品牌造型特征统一性 |
| 2.3.3 品牌造型特征差异性 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 纺织机械装备品牌造型基因 |
| 3.1 纺织机械装备品牌基因的表达 |
| 3.1.1 文化理念 |
| 3.1.2 形象定位 |
| 3.1.3 工艺技术 |
| 3.2 纺织机械装备品牌造型基因的表达 |
| 3.2.1 形态特征和语言 |
| 3.2.2 色彩特征和语言 |
| 3.2.3 材质特征和语言 |
| 3.2.4 品牌标识符号特征和语言 |
| 3.3 纺织机械装备品牌造型设计影响因素 |
| 3.3.1 形式美学法则 |
| 3.3.2 形态-结构-功能的关联性 |
| 3.3.3 人机交互体验 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 国机集团品牌基因定位分析 |
| 4.1 设计前期分析 |
| 4.1.1 设计项目简介 |
| 4.1.2 设计预期目标 |
| 4.1.3 目标产品功能与市场分析 |
| 4.1.4 目标产品设计需求 |
| 4.2 目标品牌基因定位 |
| 4.2.1 企业品牌文化梳理 |
| 4.2.2 企业品牌形象定位 |
| 4.2.3 企业品牌风格意向 |
| 4.3 目标品牌造型基因定位 |
| 4.3.1 品牌形态特征确定 |
| 4.3.2 品牌色彩特征确定 |
| 4.3.3 企业品牌材质特征确定 |
| 4.3.4 品牌标识符号规范 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 基于品牌基因的JWF1317 并条机造型设计实践 |
| 5.1 JWF1317 并条机设计分析过程 |
| 5.1.1 并条机结构分析 |
| 5.1.2 并条机功能分析 |
| 5.1.3 并条机造型分析 |
| 5.2 JWF1317 并条机设计实践过程 |
| 5.2.1 并条机牵伸罩壳机组设计 |
| 5.2.2 并条机棉箱、电箱的设计 |
| 5.2.3 并条机踏板楼梯设计 |
| 5.2.4 并条机LOGO、型号、机台号设计 |
| 5.2.5 并条机细节设计 |
| 5.2.5.1 并条机控制面板设计 |
| 5.2.5.2 并条机通风孔设计 |
| 5.2.5.3 并条机铭牌设计 |
| 5.2.5.4 并条机把手设计 |
| 5.3 最终方案展示 |
| 5.4 工程尺寸图 |
| 5.5 同类产品设计模糊综合评价比较 |
| 5.5.1 评价指标 |
| 5.5.2 评价主体 |
| 5.5.3 实施过程 |
| 5.5.4 结果分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和参加科研情况 |
| 附录一 评价调查问卷一 |
| 附录二 评价调查问卷二 |
| 附录三 JWF1317 并条机工程制图 |
| 致谢 |
（10）德高中国公司在华竞争战略案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和问题提出 |
| 1.2 研究目的和研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容和框架 |
| 第2章 相关理论和文献综述 |
| 2.1 相关理论综述 |
| 2.2 战略分析方法和工具 |
| 2.3 有关德高中国公司研究文献 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 预拌砂浆产业市场环境分析 |
| 3.1 外部宏观环境分析 |
| 3.2 行业市场发展环境现状分析 |
| 3.3 技术砂浆行业竞争环境的五力分析 |
| 3.4 本章小节 |
| 第4章 德高中国内部资源能力分析 |
| 4.1 德高品牌中国市场阶段性发展历史分析 |
| 4.2 德高中国内部资源与能力分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 德高中国公司战略定位与竞争战略选择 |
| 5.1 德高中国公司战略远景 |
| 5.2 德高中国公司战略目标 |
| 5.3 德高中国公司基于SWOT的战略定位分析 |
| 5.4 德高中国公司基于远景的战略目标确定 |
| 5.5 德高中国公司竞争战略的选择 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 德高中国公司发展战略实施 |
| 6.1 德高中国公司战略实施 |
| 6.2 德高中国公司战略实施的支持与保障措施 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 结束语 |
| 7.1 本文研究结论 |
| 7.2 本文不足之处 |
| 7.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 访谈记录1 |
| 访谈记录2 |
| 后记 |
四、部分国内品牌信息设备质量分析（中）（论文参考文献）
- [1]高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级研究 ——基于马克思主义政治经济学视角[D]. 韩美琳. 吉林大学, 2021(01)
- [2]S公司血透设备营销策略优化研究[D]. 刘玺. 重庆工商大学, 2021(09)
- [3]S轮胎公司竞争战略研究[D]. 韩秀军. 山东大学, 2021(11)
- [4]面向智能互联时代的中国工业设计发展战略和路径研究[D]. 刘宁. 南京艺术学院, 2021(12)
- [5]北京市智能可穿戴运动设备的市场研究[D]. 田佳艳. 首都体育学院, 2021(12)
- [6]SN中国内窥镜产品营销策略研究[D]. 侯伟伟. 山东财经大学, 2021(12)
- [7]可持续责任感驱动的家电线上消费体验设计研究 ——以美的为例[D]. 颜甜. 江南大学, 2021(01)
- [8]互联网时代FL垫片公司在华品牌营销策略优化研究[D]. 郭权. 上海外国语大学, 2021(04)
- [9]基于品牌基因的JWF1317并条机造型设计[D]. 李晓娇. 天津工业大学, 2020(01)
- [10]德高中国公司在华竞争战略案例研究[D]. 蔡素怡. 中山大学, 2020(03)