市场调研报告的价值

市场调研报告的价值

问:“市场调查”有什么作用?
  1. 答:(1)收集市场信息的,如定期从杂货店、便利店和超市获得商品销氏粗售数歼悉镇据等。通常营销部门层面的管理者使用这类信息制订计划和评估营销方案的实际效果。
    (2)收集层面信息的市场调研,如、战略定位、新产品开发、市场预测和品牌价值分析等数据。这类市场调研的目的是帮助高层管理者制定战略规划。
    此阶段需要调查研究人员细致地了解企业市场调研陆伏需求,充分利用现有的二手资料并与丰富的专业调查经验相结合。
    市场调研内容是由界定的市场调研问题而决定的。
    明确调研内容可以帮助我们获得解决营销问题的必要信息。调研内容阐述的是调研人员应当做的工作和需要提供的信息,这些信息用以解决营销问题。
    明确调研内容的一种有效方法是明确“解决这个问题需要什么信息”。
问:如何判断一个调查报告的价值?
  1. 答:1)得出结胡枝论之后,对现实中存在的其他问题,能否举一反三,继而方便其他问题的解决。那么,这个问题就是有价值的。
    (2)现有的知识仍闹判然无法解决这个问题,但是这个问题的解决只要回答出另一个问题即可,也就是说,问题的解决被推进了一步。那么这个问题是有价值的。
    (3)这个问题根本没有答案,但这液做改个问题的思考,能使人有所反思,继而有所改进或者创新或者防护于未然。那么这个问题就是有价值的。
问:市场调研的功能作用
  1. 答:市场运营四大支柱中的搏孝支柱   市场调查、商品计划、销售促进、流通政策被统称为市场运营的四大支柱。市场调查做为先导,一方面说明了它的重要性,一方面说明只有它能为后三者提供决策的依据,因此说市场调查枯吵是四大支柱中的“支柱” 。
    市场调查作用 :    
    (1)提供市场行销没银侍讯息,避免企业在拟订行销策略错误,造成巨大财务损失。     
    错误行销策略,常见有:    
    市场区隔错误或市场定位错误    
    消费者购买行为截然不知
    销售通路选择错误    
    不符实际之定价    
    广告媒体选择不当或广告诉求错误   
    消费市场变化无法掌握
    (2)提供市场行销讯息,以为企业对现况行销策略及行销活动之得失,作适切建议。     (3)提供正确市场信息,了解市场可能趋势及消费者潜在购买动机需求,提供企业发展新契机。
    让调查更简单方便!
  2. 答:答:市场营销调研有4种基本类型,分别
    对应4种基本功和辩能:
    (1)探索性调研:是指在企业对市场状况
    不甚了解或对问题不知好睁从何处寻求突破时所
    采用的一种调研方式。其主要功能是“探测”,
    即帮助调研主体识别和了解。
    (2)描述性调研:是指对已经找出的问题
    做如友棚岁实反映和具体回答。其基本功能是对特
    定的市场情报和市场数据进行系统收集与汇
    总,以对市场情况做出准确、客观的反映与
    描述。
    (3)因果性调研:也称解释性市场营销调
    研,是指为了解市场上出现的有关现象之间的
    因果关系而进行的调研。
    (4)预测性调研:是指在描述性调研和因
    果性调研的基础之上,依据过去和现在的市场
    经验以及科学的预测技术,对市场未来的趋势
    进行测算和判断,以便得出与客观事实相吻合
    的结论。
  3. 答:市场调研为什么如和帆档此唤乱轿卜重要?
市场调研报告的价值
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