一、巴基斯坦称有能力独立建造核电站（论文文献综述）
邹占,段涛[1]（2021）在《中拉核电合作现状展望与对策建议》文中研究指明拉美地区核电在其总发电量方面的份额较小,核能将在拉美地区能源组合中发挥重要作用。拉美地区核电市场充满激烈竞争,在中国核电走向拉美进程中,存在安全和成本等诸多问题,地缘政治也是重要的影响因素。核电合作是中拉共建"一带一路"的重要内容和先行产业,中国核电走向拉美将成为整个拉美地区的双赢命题,中拉核电合作将提升双方政治关系与经济合作。中国应发挥核电成本和技术优势,提升品牌竞争力;应发挥体制优势,加强政企与金融机构间协作;应以市场需求为导向,制定灵活拓展策略;应采用多种模式,加强风险管理。
陈本昌[2]（2020）在《21世纪以来俄印能源合作的进展、动因及影响分析》文中指出21世纪以来随着俄罗斯与印度战略伙伴关系及两国"特殊的和有特权的战略伙伴关系"的建立与加强,两国进一步加强了在能源领域的合作。传统的核能合作进一步巩固和扩大的同时,石油和天然气领域的合作也不断地推进和加强。本文详细梳理了俄罗斯与印度从2000年以来在石油、天然气及核能领域合作的进展与取得的成果,分析了俄罗斯与印度加强能源合作的动因,探讨了俄罗斯与印度加强能源合作对双方未来合作潜力提升、保障各自能源安全及能源战略的实现以及对亚太能源博弈格局的影响。提出中国应对俄罗斯、印度加强能源合作应采取未雨绸缪的措施,以维护中国长期的能源安全。
彭阳[3]（2020）在《中国核电企业“走出去”的绩效分析 ——以中广核集团跨国并购埃德拉公司为例》文中研究说明随着经济全球化的愈演愈烈,跨国并购活动日益频繁。2013年“一带一路”倡议提出后,中国核电业积极践行着“走出去”的战略方针,以中广核集团为代表的中国核电企业对外合作、投资和收购活动逐渐增加。同时,因为能源危机和可持续发展的需要,越来越多的“一带一路”沿路国家渴求发展核电业,所以中国核电出海势在必行。那么中国核电企业“走出去”后到底对其绩效产生了怎样的影响,又是哪些因素怎样影响了绩效呢?由于中国核电企业“走出去”绩效分析研究的复杂性和不确定性,本文选取了中广核集团并购马来西亚埃德拉公司作为案例进行分析。中广核集团作为国内核电业三巨头之一,且该并购案为近年来中国核电业并购规模最大的案例,可以说具有典型意义和分析价值。本文一方面通过对并购案例过程的梳理,发现中广核集团有着战略、市场和财务三个并购动因,并根据理论分析,发现其并购后在部分方面实现了财务、经营和管理协同效应。另一方面采用事件研究法分析了宣告交割日前后中广核集团的短期市场绩效,同时运用杜邦分析法研究了并购事件对于中广核集团长期财务绩效的影响,最后基于平衡计分卡理论建立了VAR模型,探究了并购发生后财务、顾客、内部管理和学习与成长四个维度对于综合绩效的影响关系。归纳整理后可以得出该案例的三个结论:并购事件基本达成了并购动因;实现了部分协同效应,但仍有提升空间;并购对企业的短期市场绩效和长期财务绩效有显着正向影响,并购后财务与非财务维度对综合绩效的影响不尽相同。最后结合案例结论和中国核电企业“走出去”的战略效应分析,提出了四点中国核电企业“走出去”的建议:提高财务水平,增强盈利、营运和偿债能力,防范投资和市场等复杂风险;研究国际核电业市场行情,制定合适的发展战略,加大研发力度发展新一代核电技术;共建“一带一路”,提升国际竞争能力,争取出口地区公众对中国核电项目的认可;学习核电强国经验,优化整合国内核电业资源,促进国际核电市场的多重合作。
贵浩泽[4]（2020）在《冷战后美国对印度核能政策研究》文中研究说明进入21世纪后,美印两国核能领域的合作拉开帷幕。在布什政府时期,美国解除了对印度的制裁和核封锁。其制裁封锁原因最早可以追溯到1968年印度拒绝签署《不扩散核武器条约》并进行核试验。在之后的几十年时间里,印度的核能领域的发展在俄罗斯等国的帮助下有了一定的基础。印度作为一个发展中国家,有着十亿多的人口,对能源的需求以及核能领域的应用有着巨大的市场潜力。相比中国,印度核能发展较大程度依赖于俄罗斯等国家,没能像中国一样实现自主发展。但在与布什政府签署《美印民用核能协议》后,得到美国的支持,印度的核能领域的发展有着良好的前景。奥巴马继任总统后继续加大与印度在核能领域的合作,但是另一方面这显示出美国对待防核扩散问题的“双重标准”。美印两国重启核能合作主要原因是一方面服务美国的国家利益,推动美印两国关系的发展,提高美国在南亚地区的话语权从而来遏制中国。为了应对中国核能领域的迅速崛起,利用印度来制衡中国也是其中的主要原因。另一方面印度的核能应用市场有着巨大的潜力,可为美国提供相当可观的就业人口以及经济效益,同时还减少了环境污染。但是美国自身的做法再一次让美国陷入“双标”的境地,一方面强调核不扩散,另一方面与印度进行核能合作,舆论导向不利。同时近几十年来印度的核能发展在俄罗斯、英国、法国等国的帮助下有所进展,尤其是俄罗斯几乎在印度已经站稳脚跟,美国此时进入竞争压力较大。除此之外福岛核电站核泄漏事故,印度自身对于核电站维护能力不足以及印度核电站被黑客攻击等事件,导致印度民众对于核电站安全运行产生忧虑并发生多次抗议。因此美印两国核能合作的还是有着较大的挑战。印度的两个主要竞争对手巴基斯坦和中国的关系非同寻常,并且中巴两国核能合作取得很大的成就。同作为发展中国家的印度在核能领域的发展落后于中国,因此其对核能的强烈追求导致急功近利,发生过多起核泄漏事件。人员的管控和能力水平被不断质疑。与其他国家不同的是印度是民事核责任赔偿制度,而不是像其他国家一样政府兜底,这使得很多大公司不敢轻易涉足印度的核能领域的运营,导致印度核能发展一直被局限,先进技术不敢进入印度市场,使得印度核能发展历程一路艰辛。
王敬东,朱向军[5]（2020）在《“核”你一起点亮世界》文中认为由于受采访等因素所限,中国海外援建的文学书写极为鲜见,于此而言,本篇报告文学便有了填补空白的意义。作者在受命海外采写中国核电名片"华龙一号"建设的过程中,"旁枝斜出",聚焦中核中原援建巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3项目的精彩故事,中国核电人不仅做到了技术输出,更注重于管理理念的输出;不仅"授人以鱼",更是"授人以渔",使中巴传统友谊锦上添花,为国家"一带一路"倡议的实施做出了很好的示范。本文篇幅虽短,但选材新颖,视角独特,意趣横生,颇值得一读。
刘艳[6]（2019）在《东方电气公司核电产业非洲市场竞争战略研究》文中研究表明经过多年的高速发展,中国经济发展速度开始放缓,转向中高速增长,经济发展方式转向注重质量、注重效率的集约增长。在经济新形势下,国内电力市场需求减少,国内核电设备市场饱和,国家大力推进“一带一路”战略,为核电装备制造企业寻求新的市场提供了条件。非洲作为“一带一路”战略实施的重要西向延伸带,经济近十来年获得快速发展。非洲经济的快速发展带动电力需求的迅速增长,为核电在非洲的发展创造了机会。如何抓住这个市场机会,利用自身的优势,运用一定的竞争战略,力克竞争对手,成功进入非洲市场,是摆在核电装备制造企业面前的一个新课题。本文以东方电气股份有限公司为研究对象,重点对非洲的南非、埃及、尼日利亚、肯尼亚、摩洛哥、阿尔及利亚六个综合国力最强、最具核电发展潜力的国家进行了详细研究,分析东方电气在这些国家的发展机会和威胁。同时研究东方电气的优势和劣势,并将优势和劣势与非洲的发展机会和威胁进行匹配,最终选择最合适的竞争战略。文章首先介绍了研究背景,包括对核能基本情况、世界核电的总体发展情况以及中国核电的发展情况,特别是对福岛核事故后的情况以及经济新形势下的情况进行了详细介绍,明确了本文研究的意义,提出了本文研究的思路和方法,并对本文研究中运用的现代战略管理理论和工具进行了简要概述。其次运用GPEST分析方法对非洲六国的地理、政治、经济、社会文化、技术环境进行分析,利用波特五力模型对核电装备制造行业进行分析,列举出东方电气核电产业在非洲市场的机会和威胁。再次分析东方电气内部资源、能力,运用VRINE分析方法分析东方电气的核心竞争力,列举出东方电气核电产业的优势和劣势。接下来运用SWOT分析方法,得出东方电气核电产业的SO组合、WO组合、ST组合、WT组合四个方面的战略。针对非洲对价格敏感、追求性价比、竞争激励的市场特点,为实现进军非洲市场的目标,东方电气提出采用整合成本领先/差异化战略,一种综合低成本和差异化两种优势的战略。文章对整合成本领先/差异化战略的含义进行了阐述,并重点提出了在战略实施过程中需要关注的的几个重点问题,包括跨国文化差异、组织结构优化、风险管控、国际人才培养。
彭东辉[7]（2019）在《冷战结束后印度国家安全战略研究》文中指出关注“不可思议的印度”,关注印度国家安全战略,是基于中印关系的健康发展。冷战结束以来,印度在坚持“有声有色大国”的诉求下,国家安全战略完成了由传统安全战略向综合安全战略的转变。一是由以往的国防建设为中心,向壮大国家经济实力为中心转变。二是谋求在联合国安理会的常任理事国席位,谋求加入“核供应国集团”,成为“有声有色大国”。三是视核武器为大国“标配”,奉行“最低限度的有效核威慑”战略。四是重视印度洋安全,实施“确保海洋安全”的海洋战略。五是缓和与邻国关系,整合南亚力量。印度国家安全战略是基于国家安全战略目标的确立、国家安全威胁的判断和国家安全战略的谋划而布局的。从英属印度时期的“三个缓冲区”战略,到印度独立后的“两个同心圆”战略及冷战结束后的综合国家安全战略,在“有声有色大国”目标的指引下,不同时期国家安全威胁和安全战略的实现手段不尽一致,但总体呈现出清晰的逻辑框架。印度国家安全战略具有强烈的地缘政治和民族主义色彩。利用印度半岛“北背雪山、三垂大海”的地缘优势,印度在“众星拱月”的南亚格局中“一超”地位突出。作为多民族、多宗教的印度,信仰非暴力的宗教和频发的教派主义冲突是印度安全最大的挑战之一,印度社会的世俗主义转型还远未结束。印度国家安全的维护和东北部的分离主义运动、印巴冲突及中印关系几大战略问题密切相关。印度要在放权和自治间做出选择,以应对东北部的分离主义运动,完成国家整合。克什米尔问题是南亚的顽疾,70余年以来,印巴围绕克什米尔问题发生了“三场半”战争。战争不但没有解决问题,反倒加剧了印巴对抗。印巴虽有缓和迹象,但不具备解决克什米尔问题的条件。中国是印度最重要的邻国之一,中印边境线2000余公里,有争议的领土面积约12.5万平方公里,边界问题的顺利解决,对推进中印关系具有深远影响。此外,特朗普政府推行“印太”战略对印度国家安全战略的影响亦不可等闲视之。印度国家安全战略的实施所产生的影响是多层次的。对全球格局来说,印度认同多极格局,通过“入常”和加入“核供应国集团”,加速了多极化趋势,推动了全球治理力量对比的变化。对地区一体化进程来说,印巴安全困境造成南亚一体化进程缓慢。印度在大力推进南亚次区域合作的同时,同东盟开展全方位合作。对中印关系来说,中印在南中国海、印度洋等主要海洋通道亟须通过战略对话,培育战略互信。对跨境水资源分配,沿江水文观测、水利建设等敏感问题要及时沟通,消除分歧。这些问题不仅是印度,也是中国需要认真思考和不得不应对的挑战。
邱国庆[8]（2019）在《21世纪以来俄印关系研究》文中指出俄印关系在当代国际关系中占有重要地位。21世纪以来,俄印出于在战略利益上对彼此的诉求、双方军事合作的需要和应对中国崛起的考量,建立了战略伙伴关系,在政治、经济、军事等领域的合作取得了一定的成效。俄印两国在政治领域高度互信,在国际问题上立场一致;经济合作逐渐推进,在加强贸易往来的同时,逐步展开多领域经济合作;军事交流机制逐渐健全,军品贸易继续开展、军事技术合作水平提升,联合军事演习定期开展;两国地区间交流也在不断深化。与此同时,俄印关系也面临着一些挑战。在两国交往中,经贸合作并未达到理想水平与军事合作信任程度不高等问题制约着两国关系的发展;美印关系和俄巴关系也对俄印关系产生了消极影响。总体来看,虽然俄印两国在交往中出现了一些难以避免的矛盾,但是由于在国家利益上没有根本冲突,两国未来关系仍将保持稳步发展的趋势。
许福南[9]（2019）在《中核工程HD分公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理当前我国社会及经济发展进入新时代,核电发展迎来新的机遇与挑战。国内核电行业趋于稳定高效发展,随着火电等传统能源行业的日益衰败,越来越多的企业期望参与核电行业的竞争;国际核电市场竞争激烈,俄、法、美等传统核电强国不断抢占市场,韩、日等国也在加紧推销它们的核电技术。要在新的发展形势下保持市场竞争力,中核工程HD分公司如何制定发展战略成为了首要任务。本文首先对世界核电及我国核电发展现状和前景进行了介绍,在此基础上,利用PEST分析法对核电行业宏观环境进行了分析,接着运用迈克尔·波特的五力模型分析了核电调试行业环境,最后采用SWOT分析法分析了 HD分公司的内部环境,得出了H D分公司的短期战略定位是建设成国内一流的核电调试专业化公司、中长期战略定位是建设成具有国际影响力的核能综合服务商。针对HD分公司的短期、中长期战略目标,本文分别从国内市场、国际市场、管理模式、核能制氢、产业联盟等方面制定了战略的实施方案;另外,本文最后从制度建设、人力资源、技术能力与企业文化方面提出了 HD分公司发展战略的保障措施。本文按照企业战略研究的典型思路,结合HD分公司的实际情况,对HD分公司的发展战略提出了建议,对核电企业尤其是调试相关企业具有一定的参考意义。希望本文能够在HD分公司建成具有国际影响力的核能综合服务商的道路上提供一定的帮助。
李小军[10]（2019）在《俄罗斯与印度核能合作的动因、影响及前景》文中提出核能合作是"俄印享有特权的战略伙伴关系"的重要组成部分。核设施部件供给的本土化、核燃料供应和核电站建设是俄印核能合作的重要层面。核能合作既是俄印双边关系内涵不断深入扩展、俄核电出口战略与印核电进口战略利益契合、印美俄大三角关系竞合博弈的结果,也是俄罗斯在印度核能市场具有独特竞争优势的体现。市场化运作是确保俄印核能合作卓有成效和持续发展的不竭动力。俄印核能合作在客观上削弱国际防扩散机制的权威性和有效性,有引发南亚地区核军备竞赛的风险;在主观上有助于推进印度获得NSG成员资格的进程。俄印精心勾勒全方位核能合作的"路线图",核能大国竞逐印度核电市场,俄罗斯"一家独大"地位面临挑战,印度的反核活动能在一定程度上延缓核能合作的进程,但俄印核能合作的总趋势仍不可逆转。
二、巴基斯坦称有能力独立建造核电站（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、巴基斯坦称有能力独立建造核电站（论文提纲范文）
（1）中拉核电合作现状展望与对策建议（论文提纲范文）
| 一、拉美地区核电发展运行概况 |
| 二、中拉核电合作现状 |
| 三、中拉核电合作前景展望 |
| (一)核能将继续在拉美地区能源组合中发挥重要作用 |
| (二)拉美地区发展核电具有其必然性和必要性 |
| (三)拉美地区核电市场将充满激烈竞争 |
| (四)拉美地区发展核电仍然面临诸多挑战 |
| 第一，核电站运行具有安全风险。 |
| 第二，核电的高成本和高技术要求也是需要面对的问题。 |
| 第三，国际能源市场的不稳定也将影响拉美国家对核电的投资。 |
| (五)地缘政治可能影响中国向拉美地区出口核电 |
| (六)中国向拉美地区出口核电的优势与不足 |
| 四、中拉核电合作对策建议 |
| (一)加强中拉核电合作，提升双方的政治与经济关系 |
| (二)发挥成本和技术优势，提升品牌竞争力 |
| (三)发挥体制优势，加强政企与金融机构间协作 |
| (四)以市场需求为导向，制定灵活拓展策略 |
| (五)核电建设周期长，应加强风险管理 |
（2）21世纪以来俄印能源合作的进展、动因及影响分析（论文提纲范文）
| 一、问题的提出 |
| 二、21世纪以来俄印能源合作的进展 |
| （一）石油、天然气领域合作情况 |
| 1. 俄罗斯与印度石油、天然气领域合作的主要成果。 |
| 2. 俄罗斯与印度在石油和天然气运输管道及运输走廊方面合作进展情况。 |
| （二）核能领域的合作进展情况 |
| 1. 核电站建设情况。 |
| 2. 核燃料方面合作情况。 |
| 3. 核技术转让成果。 |
| 三、俄印能源合作的动因和基础 |
| （一）能源合作是俄印“特殊的和有特权的战略伙伴关系”的重要支柱之一 |
| （二）俄印能源的互补性是俄印双方加强能源合作的天然纽带 |
| （三）俄印两国基于能源安全和经济安全需要，实施的能源出口多元化（俄罗斯）和能源进口多元化战略（印度）是双方加强能源合作的现实基础 |
| （四）石油作为战略资源在加强非传统安全领域的重要作用也凸显了俄印加强能源合作的必要性 |
| （五）地缘政治的考量也是俄印加强能源合作的动因之一 |
| 四、俄印能源合作的影响 |
| （一）充实俄印战略合作内容，强化双边关系纽带，夯实双方合作经济基础 |
| （二）俄印能源合作的深化和扩展将对世界能源格局特别是亚太能源格局产生重大影响 |
| （三）俄印能源合作具有很强的地缘政治意义，将对中俄印三边关系和欧亚区域政治经济安全合作产生重大影响 |
| 五、结论 |
（3）中国核电企业“走出去”的绩效分析 ——以中广核集团跨国并购埃德拉公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 实践意义 |
| 1.2.2 学术价值 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 SWOT-PEST模型 |
| 1.4.2 事件研究法 |
| 1.4.3 财务绩效评价法 |
| 1.4.4 平衡计分卡 |
| 1.4.5 VAR模型分析法 |
| 1.5 研究思路 |
| 2 国内外研究综述 |
| 2.1 跨国并购概念界定 |
| 2.2 跨国并购国内外研究现状 |
| 2.3 企业绩效概念界定 |
| 2.4 企业绩效国内外研究现状 |
| 2.5 文献述评 |
| 3 核电行业、并购双方及过程概述 |
| 3.1 核电业行业概述 |
| 3.1.1 中国核电企业简介 |
| 3.1.2 中国核电行业发展现状 |
| 3.2 中广核集团介绍 |
| 3.2.1 中广核集团发展历程 |
| 3.2.2 中广核集团资本市场情况 |
| 3.3 马来西亚埃德拉公司介绍 |
| 3.4 并购案例过程回顾 |
| 4 并购案例绩效的理论分析 |
| 4.1 中广核集团并购埃德拉的动因 |
| 4.1.1 战略动因 |
| 4.1.2 市场动因 |
| 4.1.3 财务动因 |
| 4.2 中广核集团并购埃德拉的协同效应 |
| 4.2.1 财务协同 |
| 4.2.2 经营协同 |
| 4.2.3 管理协同 |
| 4.3 中国核电企业“走出去”的战略效应 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 5 并购案例绩效的实证分析 |
| 5.1 财务绩效分析 |
| 5.1.1 短期市场绩效影响分析 |
| 5.1.2 长期财务绩效影响分析 |
| 5.2 VAR模型实证分析 |
| 5.2.1 平衡计分卡与VAR模型 |
| 5.2.2 指标选取和数据来源 |
| 5.2.3 稳健性检验 |
| 5.2.4 VAR模型检验 |
| 5.2.5 模型小结 |
| 6 结论、建议与不足 |
| 6.1 案例结论 |
| 6.2 中国核电企业“走出去”的建议 |
| 6.2.1 企业层面 |
| 6.2.2 行业层面 |
| 6.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）冷战后美国对印度核能政策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 研究主题和意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三节 论文思路与框架 |
| 第一章 美印冷战时期核关系概况 |
| 第一节 美印核能合作概况 |
| 一 1947-1974 美印两国核关系变迁 |
| 二 1974 年后美国加大核技术控制 |
| 第二节 冷战时期美印核能合作与破裂的原因 |
| 一 冷战格局的需要 |
| 二 美印双边关系的变化 |
| 三 印度的国家利益使得合作逐渐破裂 |
| 四 印度领导人的政策 |
| 第二章 美国对印度核能政策调整 |
| 第一节 冷战后美国对印度核政策调整 |
| 一 老布什政府在核政策上对印度的遏制 |
| 二 克林顿政府时期对印核政策 |
| 第二节 布什政府时期的新起点 |
| 一 美印双方关系回暖 |
| 二 911事件成为转折点 |
| 三 美印两国签署的原因 |
| 第三节 奥巴马时期的合作高峰 |
| 一 延续合作政策 |
| 二 影响两国合作的因素 |
| 第四节 特朗普时期的延续合作 |
| 第五节 合作给双方带来的影响 |
| 一 美国的战略利益 |
| 二 印巴力量平衡 |
| 三 对地区安全稳定的影响 |
| 第三章 美国调整对印度核能政策的内在驱动 |
| 第一节 南亚地区在美国外交版图中的重要地位 |
| 一 印太战略使得印度成为美国重要合作伙伴 |
| 二 印度在南亚地区有着举足轻重的影响力 |
| 第二节 符合美国的国家利益 |
| 一 符合美国的经济利益 |
| 二 符合美国的国家安全战略 |
| 三 试图将印度纳入美国的控制 |
| 第四章 美国调整对印度核能政策的不利因素 |
| 第一节 印度的国情阻碍了美国对印核能政策调整 |
| 一 印度国内反核势力的影响 |
| 二 技术不足导致核事故频发 |
| 三 印度发展核能的资金缺口 |
| 第二节 美国占据印度核能市场难度加大 |
| 一 俄罗斯在印度民用核能领域站稳脚跟 |
| 二 日本后来居上成为另一个合作伙伴 |
| 三 世界其他国家与印度的合作 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）“核”你一起点亮世界（论文提纲范文）
| “统一工装”“防护举措”惹麻烦 |
| “捡垃圾事件”引发风波 |
| “铁血”友谊是这样凝成的 |
（6）东方电气公司核电产业非洲市场竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.4 战略管理理论 |
| 1.4.1 战略管理的内涵 |
| 1.4.2 战略制定分析方法与工具 |
| 第二章 东方电气核电产业外部环境分析 |
| 2.1 非洲宏观环境分析 |
| 2.1.1 地理环境 |
| 2.1.2 政治环境 |
| 2.1.3 经济环境 |
| 2.1.4 社会文化环境 |
| 2.1.5 技术环境 |
| 2.2 核电装备制造行业分析 |
| 2.2.1 供应商的议价能力 |
| 2.2.2 购买者的议价能力 |
| 2.2.3 潜在竞争者进入的能力 |
| 2.2.4 替代品的替代能力 |
| 2.2.5 现有竞争者之间的竞争 |
| 2.3 非洲市场机会与威胁 |
| 2.3.1 机会 |
| 2.3.2 威胁 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 东方电气内部环境分析 |
| 3.1 东方电气内部资源 |
| 3.1.1 组织资源 |
| 3.1.2 财务资源 |
| 3.1.3 产品资源 |
| 3.1.4 人力资源 |
| 3.1.5 技术资源 |
| 3.1.6 品牌资源 |
| 3.2 东方电气具备的能力 |
| 3.2.1 分级营销能力 |
| 3.2.2 资本运营管控能力 |
| 3.2.3 产品研制能力 |
| 3.3 东方电气的核心竞争力 |
| 3.4 优势与劣势 |
| 3.4.1 优势 |
| 3.4.2 劣势 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 非洲市场竞争战略分析与选择 |
| 4.1 东方电气核电产业非洲市场战略目标 |
| 4.2 东方电气核电产业SWOT分析 |
| 4.2.1 SWOT匹配 |
| 4.2.2 四种战略分析 |
| 4.3 东方电气核电产业战略选择 |
| 4.3.1 战略选择 |
| 4.3.2 整合成本领先/差异化战略的具体内涵 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 战略实施的关键问题 |
| 5.1 跨国文化差异 |
| 5.1.1 重视文化差异 |
| 5.1.2 解决文化差异方法 |
| 5.2 组织结构优化 |
| 5.2.1 原有结构的问题 |
| 5.2.2 优化方案 |
| 5.3 风险管控 |
| 5.3.1 风险识别 |
| 5.3.2 风险分析评估 |
| 5.3.3 风险应对 |
| 5.4 国际化人才培养 |
| 5.4.1 国际化视野 |
| 5.4.2 国际化运作经验和能力 |
| 5.4.3 国际化人才制度设计 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）冷战结束后印度国家安全战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 第一节 问题的提出和选题意义 |
| 一 问题的提出 |
| 二 选题意义 |
| 第二节 学术史梳理和研究动态评述 |
| 一 关于南亚地区的研究 |
| 二 关于印度安全战略的研究 |
| 三 现有研究成果评述 |
| 第三节 论文研究方法、结构和创新 |
| 一 论文研究方法 |
| 二 论文的结构 |
| 三 论文创新之处 |
| 第一章 核心概念界定及分析框架 |
| 第一节 国家安全的相关界定 |
| 一 安全的内涵 |
| 二 安全观的流变 |
| 第二节 国家安全战略 |
| 一 安全战略研究的兴起 |
| 二 国家安全战略的内容 |
| 第三节 战略文化对国家安全战略的影响 |
| 一 战略文化及其内涵 |
| 二 战略文化的分析框架 |
| 第二章 印度国家安全战略的基本要件 |
| 第一节 国家安全战略的文化渊源 |
| 一 现实主义:考底利耶《政事论》思想 |
| 二 理想主义:阿育王“达摩”思想 |
| 三 等级秩序:印度教的秩序观 |
| 第二节 国家安全战略的目标塑造 |
| 一 全球诉求:“有声有色大国”的地位 |
| 二 地区诉求:南亚次大陆的霸主 |
| 三 双边关系:中国是主要竞争对手 |
| 第三节 国家安全战略的实现手段 |
| 一 奉行经济实力优先的政策 |
| 二 “最低限度的有效”核威胁 |
| 三 “确保海洋安全”的海洋战略 |
| 四 提升与世界性大国的关系 |
| 第四节 国家安全战略的决策体系 |
| 一 国家安全决策的机构设置 |
| 二 国家安全决策的基本特征 |
| 第三章 印度国家安全战略的突出特点 |
| 第一节 半封闭的地缘政治为依托 |
| 一 相对隔绝的次大陆 |
| 二 “众星拱月”的南亚格局 |
| 三 日趋重要的战略要冲 |
| 第二节 浓厚的民族主义色彩 |
| 一 印度教民族主义的基本理念 |
| 二 印度教主要的教派组织 |
| 三 频发的教派冲突 |
| 四 尚未完成的世俗主义转型 |
| 第三节 “东向政策”到“东向行动” |
| 一 “东向政策”:向东盟主动出击 |
| 二 “东向行动”:经济与安全并举 |
| 三 “东向行动政策”的多维影响 |
| 第四章 印度国家安全战略的主要变量 |
| 第一节 东北部分离运动与印度国家安全 |
| 一 东北部与中央关系长期紧张 |
| 二 东北部主要的分离运动 |
| 三 以国家统一整合分离运动 |
| 第二节 克什米尔问题与印度国家安全 |
| 一 印巴克什米尔争端 |
| 二 印巴克什米尔战争 |
| 三 克什米尔问题走势 |
| 第三节 中印边界问题与印度国家安全 |
| 一 中印边界问题的缘起 |
| 二 中印边界问题的交涉 |
| 三 中印边界洞朗对峙事件 |
| 四 中印边界问题解决机制 |
| 第四节 “印太”战略与印度国家安全 |
| 一 美日印澳战略利益的再塑 |
| 二 “印太”战略的战略意图 |
| 三 印度对“印太”战略的认知 |
| 四 “印太”战略的基本走势 |
| 第五章 印度国家安全战略的影响分析 |
| 第一节 巩固了新兴大国的国际地位 |
| 一 以实力谋求安理会常任理事国席位 |
| 二 申请成为核供应国集团成员 |
| 第二节 对南亚一体化的双重影响 |
| 一 战略互信缺失,区域合作进展缓慢 |
| 二 印巴安全困境,次区域合作异常顺利 |
| 三 整合南亚邻国,缓和地区安全局势 |
| 第三节 对中印关系的影响 |
| 一 国际海洋通道问题 |
| 二 跨境水资源治理问题 |
| 三 中印高层交流机制的确立 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 中文档案 |
| 英文档案 |
| 中文着作(含译着) |
| 英文着作 |
| 中文论文(含译文) |
| 中文学位论文 |
| 访问网站 |
| 中英文对照表 |
| 致谢 |
（8）21世纪以来俄印关系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Аннотация |
| 绪论 |
| 第一章 21世纪以前俄印关系回顾 |
| 第一节 冷战时期的苏印关系 |
| 一、冷战时期的苏印政治关系 |
| 二、冷战时期的苏印经济关系 |
| 三、冷战时期的苏印军事关系 |
| 第二节 冷战后的俄印关系 |
| 一、冷战后的俄印政治关系 |
| 二、冷战后的俄印经济关系 |
| 三、冷战后的俄印军事关系 |
| 本章小结 |
| 第二章 21世纪以来俄印关系形成与发展的原因 |
| 第一节 战略利益的考量 |
| 一、俄印无战略利益冲突 |
| 二、俄罗斯需拓展战略空间 |
| 三、印度寻求大国地位 |
| 第二节 军事合作的现实诉求 |
| 一、印度对武器装备的需求 |
| 二、俄罗斯对军品市场的需求 |
| 第三节 中国因素对俄印关系的促进作用 |
| 一、印度应对中国崛起的考虑 |
| 二、中俄印三边关系拓展了俄印交流渠道 |
| 本章小结 |
| 第三章 21世纪以来俄印关系的成效 |
| 第一节 政治交往 |
| 一、确立战略伙伴关系 |
| 二、国家间政治互动机制化 |
| 三、升级为享有特权的战略伙伴关系 |
| 四、国际组织内有广泛合作 |
| 第二节 经济合作 |
| 一、高层积极推动经贸合作 |
| 二、核电领域的合作 |
| 三、传统能源领域的合作 |
| 四、拓展其他经济合作领域 |
| 第三节 军事合作 |
| 一、军品贸易 |
| 二、军事技术合作 |
| 三、联合军演 |
| 第四节 地区交流 |
| 一、地区间不断加强往来 |
| 二、多座城市结为兄弟城 |
| 本章小结 |
| 第四章 21世纪以来俄印关系面临的挑战 |
| 第一节 贸易额和投资规模较小 |
| 一、贸易额较低 |
| 二、投资现状堪忧 |
| 第二节 军事合作所面临的问题 |
| 一、俄售印武器存在质量缺陷 |
| 二、俄罗斯在印度军品市场的份额下降 |
| 第三节 美印关系对俄印关系的制约 |
| 一、美印加强关系的背景 |
| 二、美印关系对俄印关系的影响 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文 |
（9）中核工程HD分公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究的内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 2 理论基础及文献综述 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.2 国内外文献综述 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 3 HD分公司外部环境分析 |
| 3.1 核电行业发展现状与前景 |
| 3.1.1 世界核电发展现状 |
| 3.1.2 世界核电发展前景 |
| 3.1.3 我国核电发展现状 |
| 3.1.4 我国核电发展前景 |
| 3.2 宏观环境分析(PEST分析) |
| 3.2.1 政治和法律环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 行业五力模型分析 |
| 3.3.1 潜在进入者分析 |
| 3.3.2 替代品分析 |
| 3.3.3 购买方分析 |
| 3.3.4 供应方分析 |
| 3.3.5 现有竞争者分析 |
| 4 HD分公司内部环境分析 |
| 4.1 HD分公司概况 |
| 4.2 HD分公司发展现状 |
| 4.2.1 组织机构 |
| 4.2.2 人才队伍 |
| 4.2.3 管理体系 |
| 4.2.4 业务构成 |
| 4.3 内部环境分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 5 HD分公司发展战略定位 |
| 5.1 战略愿景 |
| 5.2 短期战略定位(2019-2023年) |
| 5.3 中长期战略定位(2024-2040年) |
| 6 HD分公司发展战略的实施 |
| 6.1 稳定国内市场 |
| 6.1.1 短期内战略的实施(2019-2023年) |
| 6.1.2 中长期战略的实施(2024-2040年) |
| 6.2 加强国际市场开发 |
| 6.2.1 短期内战略的实施(2019-2023年) |
| 6.2.2 中长期战略的实施(2024-2040年) |
| 6.3 优化管理模式 |
| 6.3.1 短期内战略的实施(2019-2023年) |
| 6.3.2 中长期战略的实施(2024-2040年) |
| 6.4 以核能制氢为引擎进入新能源市场 |
| 6.4.1 短期内战略的实施(2019-2023年) |
| 6.4.2 中长期战略的实施(2024-2040年) |
| 6.5 打造国际产业联盟 |
| 7 HD分公司发展战略的保障措施 |
| 7.1 制度保障 |
| 7.1.1 建立市场开发制度 |
| 7.1.2 建立资源控制体系 |
| 7.1.3 完善经验反馈制度 |
| 7.1.4 加强成本控制 |
| 7.2 人力资源保障 |
| 7.2.1 多渠道补充人力 |
| 7.2.2 改进薪酬绩效制度 |
| 7.2.3 落实培训制度 |
| 7.2.4 发挥调试基地优势 |
| 7.3 技术保障 |
| 7.3.1 建立调试标准技术体系 |
| 7.3.2 提高科技创新力度 |
| 7.4 企业文化保障 |
| 7.4.1 打造企业核心价值观 |
| 7.4.2 加强党建工作 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附表1:攻读硕士学位期间取得的学术成果(在学期间发表文章) |
| 致谢 |
（10）俄罗斯与印度核能合作的动因、影响及前景（论文提纲范文）
| 一 俄印在核能领域展开多层面合作 |
| (一) 核设施部件供给的本土化 |
| (二) 核燃料供应 |
| (三) 核电站建设 |
| 二 俄印核能合作的多重动因 |
| (一) 俄印双边关系内涵不断深入扩展的必然结果 |
| (二) 俄罗斯核电出口战略与印度核电进口战略利益契合的结果 |
| (三) 俄罗斯在印度核能市场中具有独特的竞争优势 |
| (四) 印美俄大三角之间竞合博弈的结果 |
| 三 俄印核能合作的影响 |
| (一) 俄印核能合作在客观上削弱国际防扩散机制的权威性和有效性, 有引发南亚地区核军备竞赛的风险 |
| (二) 核能合作在主观上有助于促进印度加入NSG的进程 |
| (三) 俄印合作对中国及上合合作的影响 |
| 四 俄印核能合作的前景 |
| (一) 通过精心勾勒核能合作“路线图”, 俄印全方位核能合作向纵深发展 |
| (1) 双方强调和确认已签署核能合作文件的重要性。 |
| (2) 继续扩大核电站的建设。 |
| (3) 强化在核燃料循环领域的合作。 |
| (4) 强化在放射性技术领域的合作。 |
| (5) 在公众核能教育方面展开合作, 提升核能合作的执行力。 |
| (二) 核能大国竞逐印度核电市场, 俄罗斯“一家独大”地位面临挑战 |
| (三) 印度的反核活动在一定程度上延缓俄印核能合作的进程 |
四、巴基斯坦称有能力独立建造核电站（论文参考文献）
- [1]中拉核电合作现状展望与对策建议[J]. 邹占,段涛. 中国软科学, 2021(12)
- [2]21世纪以来俄印能源合作的进展、动因及影响分析[J]. 陈本昌. 东北亚论坛, 2020(06)
- [3]中国核电企业“走出去”的绩效分析 ——以中广核集团跨国并购埃德拉公司为例[D]. 彭阳. 江西财经大学, 2020(10)
- [4]冷战后美国对印度核能政策研究[D]. 贵浩泽. 上海师范大学, 2020(07)
- [5]“核”你一起点亮世界[J]. 王敬东,朱向军. 北京文学(精彩阅读), 2020(03)
- [6]东方电气公司核电产业非洲市场竞争战略研究[D]. 刘艳. 电子科技大学, 2019(04)
- [7]冷战结束后印度国家安全战略研究[D]. 彭东辉. 中共中央党校, 2019(01)
- [8]21世纪以来俄印关系研究[D]. 邱国庆. 黑龙江大学, 2019(03)
- [9]中核工程HD分公司发展战略研究[D]. 许福南. 海南大学, 2019(01)
- [10]俄罗斯与印度核能合作的动因、影响及前景[J]. 李小军. 俄罗斯东欧中亚研究, 2019(02)
标签：核电论文; 原子能论文; 巴基斯坦和中国的关系论文; 核能发电论文; 战略分析论文;