问：医院后勤管理存在的问题及对策
- 答：使用好的医院后勤管理系统，使用最佳实践策略，可以逐步优化和发送医院毕历后勤管理中出现的问题，并实现数据化、持久化和可分析的医院后勤管理实践。
智辅医院后勤管理系统，为医院后勤管理提供集成的软硬件管理系统和提升支持，医辅工作台、医辅院方、医辅服务三个医院后勤管理APP互联互通，让公司、院方、用户(患者)使用体验一致业务连贯的移动化医院后勤管理服务。
院方、患者、医院后勤管理公司的所有业务共用一个平台，互联互通，数据共享。
智辅医院后勤管理系统.四大用户终端：
医辅工作台：智辅医院后勤管理系统业务公司员工端，包括IOS和安卓版本
医辅院方：院方端，包括IOS和安卓版本
医辅服务：用户(患者)端，微信小程序(无需下载，扫码即用)
运营系统：医院后勤管理系统PC运营系统备数滚，包括院方运营、业务公司运营、餐饮管理、财务结算等4个子系统。
医辅工作台当前开通的业务：中央运送、食堂餐饮、生活护理、机电维修、安保护卫、医废管理、保洁服务、医院微博(院议)。
院方端除了上述业务，还包括医院物资物料管理、资产设备管理、供应室管理等医院专用管理系统。
专用仿余非医医院后勤管理系统
问：后勤工作存在不足及改进措施怎么写？
- 答：1、加强后勤工作的计划性、条理性、。要切实结合医院的实际情况，对一些赶时间、抢速度的基础工作，一旦研究确定，就必须紧锣密鼓地投入运作，保证计划的预期落实。
2、搞好维修项目论证，规范操作程序。对一些大的维修和一些较大的设备购置，后勤部门都要认真地做好论证工作，防止盲目施工，盲目购置，盲目投入。
3、加强对一线的巡视，对随时可能出现的断水、断电、断汽、管道阻塞、电梯不畅等情况，要作出快速反应，及时妥善信乎解决，确保医疗工作键坦雹不受影响。
4、加强保安人员的管理和考评。日常工作中对保安人员要实行定岗位定责任，每个人负责一个区域和部位，执行目标责任制和任务分解制度管理，把目标任务落实到人头，完善了内部防范工作制度。
5、狠抓管理，进一步提高保洁、洗涤工作质量。针对科室和职工反应的保洁和洗涤方面存在的问题，保洁和洗涤托管公司领导一定要引起重视，认真分析科室和职工反映的问题，迅速查明具体原因，切实有效地解决存在的问题。
对科室提出的问题，稿帆保洁和洗涤托管公司都应耐心向科室领导或工作人员解释，做到友好协商，事实清楚，原因明确，处理得当，让科室领导或工作人员满意。
