2019千禧一代年度调研报告

2019千禧一代年度调研报告

问:德勤是什么公司?
  1. 答:德勤是外资企业,(Deloitte Touche Tohmatsu Limited)是世界四大之一,德悉搏勤全球(Deloitte Touche Tohmatsu)在150个内共有约312000名专业人士。
    德勤自1917年在上海成立首家办事处。是国际四大会计师所之一的德勤会计师事务所位于上海的机构。在中国共有20多个办睁册祥事处,分布在北京、香港、上海等地。
    扩展资料
    德勤相关新闻:2019年末,德勤开展了第九次年度调研,访问了全球43个国家和地区的18400名千禧一代(1983年至1994年出生)和Z世代(1995年至2003年出生)。
    包括来自中国的800名受访者,以了解他们对不同问题的看法——从以行动为世界创造积极影响,到工作及对岗位和雇主的期望、企业在社会中的作用,以及和压力等。
    20日,德勤中国王大威在线上发布报告。他介绍姿握说,调研发现,中国受访者认为其就业和收入状况受到疫情影响的比例低于其他地区的同龄人群。
    报告还发现,中国雇主在提供培训和技能发展以实现更有效的远程学习方面表现尤为突出,同时雇员能够在工作中展现真实的自我。
    参考资料来源:
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  2. 答:德勤是会计师事务所,于1845年成立于英国伦敦,是全球领先的专业服务机构,世界四大会计师事务所之一。德勤成员机构网络已遍裤游及全球超过150个国家和地区,拥有约335,000名专业人士,为客户提供包括审计及鉴证、管理咨询、风险咨询、财务咨询、税务以及法律咨询等在内的全方位的专业服务。
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问:千禧一代面临的优势和挑战
  1. 答:面临优势是他们会直接告诉老板工作时间表一定要提前确定,不能随意加班,因为不能影响到他自己的生活和不安全和高消费的挑战。
    他们几乎不会坚持不懈从头到尾完成一件事情首雀,要他们对某件事保持长久的兴趣和承诺非常难。他们年轻并且很清楚自己的生活重点。
    他们会公开喊出“我付出,你付钱”的口号,想中午时分才听着iPod、踏着人字拖鞋来上班,还想在周五之前就成为公司CEO。他们会直接告诉老板工作时间表一定要提前确定,不能随意加班,因为不能影响到他自己的生活。
    目前,在人力资源管理方面没有比如何管理千禧一代(1984-1995年出生)更热门的话题了。老一代经理人对如何管理这些“如今的孩子”很是烦恼。我最近和一些高管进行交谈,发现老一代管理者和千禧一代共事所面临的挑战已开始浮出水面。
    比如,一位高管抱怨道:“我过去模喊总是给年轻的员工布置工作任务,并希望他们马上开始行动。但现在我事先需要花费20分钟向千禧一代解释这件事的重要性。
    千禧一代似乎被印上了“智能手机上瘾者”的标签,他们希望得到赞美和反馈,却缺乏得体的尊重。他们希望能快速发展,却不愿肩负责任。他们将工作与生活的平衡置于雇主的需求之上,认为自己可以随意选择工作的时间、地点和方式。
    我们应该找到两代人间的平衡点者码早,让所有员工都能积极地投入工作。由于我们只盯着两代人间细微的差异以及对他们片面的了解,忽略了不同年龄段员工间的相似性,导致我们错失了两代人之间的平衡点。
问:千禧一代共享经济的优缺点
  1. 答:千禧一代共享经济大雹优点:共享经济的发展除了丰富了我国的就业形态外,还有效提高了我国劳动群族仿清体的就业率,为我国经济社会的发展起到了一定的推动作用。千禧一代共享经济缺点:市场冷淡开始。在传统经济中,只需寻找需求方,而共享经济就需要同时找到供方和需方,并且双方互为条件,相互促兆前进,相互制约。
2019千禧一代年度调研报告
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