一、速递业务发展之我见（论文文献综述）
董晓古[1]（2020）在《吉林省邮政公司速递业务流程优化研究》文中研究表明近年来,电子商务以及网络购物行业发展迅猛,速递业也随之兴起,各大私营企业抓住商机并迅速占领业内市场资源,这导致传统邮政行业在激烈竞争下面临着越来越大的冲击与挑战。因此,提升服务质量,增强自身的竞争优势已成为邮政企业亟待解决的问题。受制于大环境的影响,吉林省邮政公司面临同样的困局。尽管近几年速递业务有所增长,但现有的邮政投递网络严重制约了邮政速递服务质量,阻碍了邮政事业的进一步发展。因此,解决上述问题已成为吉林省邮政公司面临的当务之急。本文以吉林省邮政公司为研究对象,基于业务背景提出问题,剖析速递业务流程后提出优化建议并解决问题。首先介绍论文的研究背景与意义,梳理国内外相关研究文献,完成论文的主体结构设计。同时详述流程管理的相关理论,界定相关概念,为后续的实践研究提供理论基础。随后分析吉林省邮政公司速递业务的发展现状,对速递业务流程进行分析和调查,明确存在的问题。最后,根据存在的问题从业务流程的前期环节、投递环节、辅助环节三阶段提出流程优化建议及具体的优化方案,并从强化服务意识、加强硬件设备管理、强化制度创新与文化建设三方面提出与优化方法相配套的保障措施,以保证优化措施的效果和顺利实施,最终实现对吉林省邮政公司速递业务的结构优化与调整。
王宸[2]（2019）在《百世快递公司竞争战略研究》文中指出我国自改革开放以来,高速发展的市场经济使得快递行业蓬勃发展。目前,我国快递市场已经形成了国有、民营和外资快递三大主要竞争格局,其中民营快递企业的市场份额和业务收入每年都会有很大的增长,发展势头良好。但是随着电子商务的发展和我国国际贸易往来活动的日益频繁,消费者对快递服务的需求逐渐变得多样化,快递行业竞争局势越来越严重,尤其是各民营快递企业面临着很大的竞争压力。因此,如何建立自身特有的竞争优势,在行业激烈竞争中脱颖而出,是当前各个快递企业关注的重点。百世快递公司作为我国优秀的民族品牌,成立于2003年,经过十六年的发展,目前已成为国内快递行业的大型民企,并一直位居我国快递企业的前列。本文选择具有代表性的民营快递企业百世快递作为研究对象,以企业战略管理的基本理论为基础,对百世快递公司竞争战略进行了探究。首先,提出本文研究的基础理论,对战略管理定义、现实意义及企业竞争战略的概念和意义做了较为全面的阐述;接着介绍了几种常用的战略管理分析工具,如五力模型分析法、SWOT矩阵、PEST分析法等;接着总结了快递行业发展的国内外研究综述,为本文有关百世快递企业竞争战略研究奠定相关理论基础;其次,对百世快递公司的内外部环境进行分析,为解决企业的发展问题提供相关决策依据。外部环境分析主要是从宏观环境和行业竞争环境这两方面进行阐述,其中采用PEST分析工具对百世快递所处的宏观环境进行分析,宏观环境分析包括政策环境、经济环境、社会环境与技术环境分析四种;然后采用五力模型对快递行业的竞争环境予以分析,行业竞争环境主要是从行业竞争对手、购买者议价力、供应商议价力、替代品竞争能力与潜在进入者竞争力这五方面进行阐述。内部环境分析主要是从百世快递公司的业务情况、技术情况、人力资源情况、财务情况这四方面进行分析;最后,本文通过SWOT分析矩阵分析百世快递公司所面临的外部机遇和威胁,并对百世快递公司自身的优势和劣势进行评价,最终确定百世快递公司的SWOT战略选择,即建议百世快递公司采用差异化竞争战略。差异化战略实施具体方案是从业务差异化、服务差异化、形象差异化和人员差异化这四个细化领域进行。另外,百世快递公司还需要在重视品牌建设、优化组织结构和提升管理水平、提高产品服务质量、提升员工综合素质、加强企业文化建设、实施人才战略等方面制定切实可行的保障措施,以保障企业差异化战略的顺利实施。本文希望通过对百世快递公司市场竞争战略选择及实施的研究,为百世快递公司的未来战略制定提供一些参考思路,促进百世快递公司完善自身的战略管理系统,保证其能够持续、健康地发展。同时也可以为其他民营快递企业如何在复杂激烈的市场竞争环境中求得生存和持续性发展提供一个新的思路,为我国民营型快递企业制定相关企业竞争战略提供一定的参考与借鉴。
叶蓓[3]（2019）在《圆通速递借壳上市动因、路径及绩效研究》文中研究说明近年来,我国快递行业保持强劲增长的势头,特别是在我国经济增长放缓的大环境下,快递业有望成为促进我国经济增长的“黑马”。快递企业想要不断突破取得进一步发展,离不开资本的推动。对于现阶段的快递企业来说,募集到发展所需的资金具有十分重要的战略意义,加之政府重点指出要培育壮大快递企业,鼓励各类资本依法进入快递领域,支持快递企业兼并重组、上市融资,优化资源配置,实现强强联合,因此快递行业对上市表现出了十分强烈的诉求。2016年起,我国快递企业迎来上市热潮,中通快递在美国上市,圆通速递、申通快递、韵达股份和顺丰控股先后完成借壳上市。可以看出,未来快递行业的兼并重组是必然趋势,其借壳上市的动因、路径和绩效值得我们深入研究。本文采用案例研究的方法,选取我国首家借壳上市成功的快递企业——圆通速递,对我国民营快递企业扎堆借壳上市进行深入分析。首先基于我国快递行业的背景和圆通速递的基本情况,从企业的外部环境因素和企业内部需求两个方面分析其上市动因;其次,通过圆通借壳上市的壳资源的选择、引入战略投资者和具体实施方案分析其上市路径;最后,结合圆通速递借壳上市前后的公开财务数据,从短期和长期绩效,从盈利、偿债、营运和发展四项能力、现金创造能力、价值创造能力和风险控制能力分析其借壳上市绩效。本文通过对圆通速递借壳上市的动因、路径及绩效研究,可以得到以下结论:从动因看,圆通借壳上市是适应政治经济和自身发展的明智举措;从路径看,圆通选择了最有利于自身发展的借壳路径;从绩效看,圆通借壳完成后绩效较借壳前有明显改善。其中短期市场绩效方面,自企业宣布上市公告后,股价不断上升,得到了投资者普遍看好;在财务绩效方面,圆通的盈利、偿债、营运和发展能力均得到了一定程度的提升,且价值创造能力有显着逆转,风险控制能力增强,但由于同质化市场竞争,现金创造能力表现一般,有待加强;在经营绩效方面,企业的产业布局得到优化,品牌知名度得到提升。在此基础上,本文借鉴圆通借壳上市的经验,得到其他快递企业借壳上市的启示,使其上市决策更契合企业自身情况与上市期望。
徐化芳[4]（2013）在《祖谱》文中研究表明0微山湖的粗人们管杜厚堂叫泼皮溜溜头,半熟七叶子。略通文墨的细人们,六个指头挠痒痒多出了一道子,说什么塑造人物要讲究个丰满厚实。观看其做派,参照其脾性,又为他加添一个贴切的称谓:无皮拉稀。杜厚堂是个男人,腿裆里长着一嘟噜证明真实男人的物件。在心爱的女人面前,他是一匹无用的骡子,那物件像根长长的软棉花筒子。花一样可爱的女人,除了享受他的种种谎言之外,并没有得到多少真诚和爱
李红瑶[5]（2012）在《湖南省邮政速递物流有限公司竞争战略研究》文中认为随着国、内外经济的融合,全球经济一体化进程的加快和信息技术的快速发展,社会各方面对速递物流的需求将越来越广,对速递物流服务水平的要求将越来越高,市场竞争将愈演愈烈。面对机遇与挑战并存的形势,作为速递活动的主要参与者的第三方物流企业该如何定位自身价值,打造具有竞争优势的竞争战略,这是值得研究的一个重要课题。论文以湖南省邮政速递物流公司为背景,结合作者对企业营销、战略管理理论的认识,综合运用管理学原理、企业战略管理、市场营销学及管理咨询等方面的基本理论,探寻适合湖南邮政速递物流公司的竞争战略。论文首先对理论界现有研究基础进行了归纳和总结,对涉及到的相关理论进行了系统梳理,在此基础上对湖南邮政速递物流有限公司营销环境展开研究,利用PEST模型、五力分析模型等管理工具,结合公司内外经营环境,对公司优劣势和面临的机遇与挑战进行分析；然后,结合环境分析所确定的问题,从指导思想层面、目标层面、能力层面和业务层面提出了相应的战略目标；最后,制订了包含企业文化、计划财务、人力资源等多方面的支撑保障措施。通过本文的研究,理论上归纳总结出邮政快递行业竞争战略问题的一般规律,获得了物流市场变化发展的新认识,实践上对湖南邮政速递物流战略进行了系统分析,提出了切实可行的竞争战略。
焦宇武[6]（2011）在《云南邮政速递（EMS）发展研究》文中研究说明邮政特快专递（EMS）业务自开办以来,取得了长足进步,中国邮政成为国内最大的快递运营商。近年来,随着国家对快递业的逐步开放,邮政EMS已置身于更加开放和竞争更加激烈的市场环境当中,外资快递巨头和民营快递企业不断抢夺市场,邮政EMS在快递市场一家独大的历史已经成为过去。特别是在2007年国家邮政体制改革后,邮政实现政企分开,快递业主体呈现国有、民营、外资快递企业三足鼎立的局面。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟并持续生存和发展下去,避免市场份额的进一步丧失,已经成为邮政EMS迫切需要研究的课题。本文运用PEST、SWOT、价值链分析等方法,对云南邮政EMS面临的宏观环境、行业环境以及自身竞争力进行了分析,对如何在未来发展中把握机遇、避开威胁、发挥优势、弥补劣势进行了研究,提出了云南邮政EMS适宜采用差异化的集中战略,并从品牌战略、信息化战略、产品战略、人才战略和合作战略等多个方面阐明具体职能战略的实施。本文对云南邮政EMS在激烈的市场竞争中如何不断发展具有一定的参考价值和借鉴意义。
陈月[7]（2010）在《四川邮政电子商务物流发展战略研究》文中研究表明随着信息网络及电子商务的迅猛发展,物流作为一个朝阳产业正在崛起。四川邮政如何充分利用自己得天独厚的竞争优势,参与电子商务物流,是一项值得深入思考的课题。中国邮政于2009年实现了速递物流业务的重组。能否选择正确的发展战略,关系到企业的发展前途。因此,本文研究的目的是：为企业制定科学、有效的发展策略,指导企业今后的经营活动。在研究过程中,本文以企业战略管理理论为指导,以四川邮政速递物流公司发展电子商务物流为实例,通过对企业内、外部环境的深入分析,提出了电子商务物流领域的发展方向——综合型快递物流服务运营商。在实证分析的基础上,论文对四川邮政发展电子商务物流的几个重点策略,即速递物流资源整合,“三流合一”战略,建立营销体系和品牌建设战略分别做了阐述,对企业今后的发展战略做了初步探讨。本文是在大量数据资料基础上,结合四川邮政速递物流实际情况,采用企业管理、战略管理、市场营销等基本理论和分析方法完成,其研究成果为企业制定和选择未来的发展战略规划提供参考和借鉴。
牟尤婧[8]（2010）在《邮政行业职业装的设计应用与研究》文中认为随着我国经济的发展和国民生活的不断提高,各行各业对其职业装的要求也越来越高。可是作为中国公共服务业的一大成员---邮政行业,其行业职业装在设计方面的研究尚属初级阶段。随着中国邮政内部体制的不断革新和业务发展,职业装设计在该行业的应用也会日臻成熟。根据邮政行业的行业特点,在其职业装的设计方面,应该更有针对性,除了基本的标识性之外,还应该考虑其功能性,舒适性,审美性以及企业文化和品牌建设等方面因素。基于中国邮政将来更长远的发展,邮政行业职业装设计也会成为一门重要的课题,系统地研究其行业职业装的设计将具有重要的研究价值。本论文的主要目标是：基于对中国邮政行业职业装现状的调研与分析,归纳其存在的问题与不足,提出更优化的设计建议并且总结出邮政行业职业装的一般设计原则,为今后邮政行业职业装的设计奠定良好的理论基础。本文主要采用归纳和演绎的研究方法,试图从服装设计的视角,通过对人体工程学、纺织材料学、美学、色彩学、服装心理学、服装设计学等相关专业理论知识的综合运用,继而归纳和总结出邮政行业职业装在色彩、材料、款式及配件等方面的设计原则。本论文的主要贡献在于：1.通过对现有各种期刊、书籍、资料的查阅,笔者发现针对于邮政行业职业装设计的研究几乎是个空白的领域。通过上述论文工作,比较系统的对中国邮政行业职业装的历史与现状进行调研、梳理和分析。针对中国邮政行业的情况,将收集的资料进行了自身纵向以及国内国际横向的比较,为今后邮政行业职业装的设计研究获取了第一手的资料。在此基础上,提出了更优化的邮政行业职业装设计方法和未来的设计趋势,填补这方面研究的空白,对今后相关方面的工作和研究具有较好的借鉴作用。2.通过调查问卷、访谈、实地调研等手段,了解普通百姓和邮政行业人员对邮政行业职业装在品类、色彩、款式、材料和配件等方面的看法和建议。经过调研和分析,总结出目前邮政行业职业装存在的不足和问题,为今后的设计奠定了基础。3.在信息搜集与调研的基础上,结合服装设计和职业装设计的基本理论,提出了一套针对邮政行业特点的职业装设计原则和方法。并且基于中国邮政事业的发展趋势,对其职业装的创新性设计进行探讨,提出更为与时俱进的中国邮政行业职业装的设计理念。
龚耿晖[9]（2009）在《南昌EMS营销体系创新研究》文中研究指明随着经济全球化和市场化进程的加快,各国贸易体制的放松,以及中国加入WTO后的开放程度的日益扩大,作为中国邮政主要业务的邮政速递EMS（Express Mail Service,邮政特快专递服务,简称EMS）面临广阔的发展机遇,同时也面临着巨大的国内外竞争对手的严峻挑战。目前,南昌EMS面临的市场环境急剧变换,国际上的行业巨头大兵压境,国内的竞争者又风起云涌。南昌EMS若不致力于提高自身的营销能力,就有被市场淘汰的危险。因此,研究南昌EMS营销体系创新具有非常重要的意义。本文首先对中国邮政速递EMS自身进行了深入的剖析,分析快递行业的竞争状况以及EMS面临的问题和不足,介绍中国EMS当前发展战略。然后通过市场调查,对南昌EMS竞争环境进行分析,做出南昌EMS的优势、劣势、机会、威胁的判定。最后结合中国EMS整体发展战略,找出制约南昌EMS发展的“结症”,从而提出创新南昌EMS营销体系的市场营销战略思路,并对这一战略的实施方案、反馈与控制,进行设计。
戴飞[10]（2009）在《ST快递公司市场竞争战略研究》文中认为我国快递业经过近三十年的发展,已成为一项利润丰厚、市场规模及增长潜力巨大的新兴产业,除了外资巨头和国内知名快递业务的经营者中国邮政、民航快递、中铁快运等大中型快递企业外,还涌现出众多的民营快递企业。本文结合快递业的概念、分类、性质和特点,以具有民营快递企业代表性的ST快递公司研究对象,通过对ST快递公司深入的调查,对ST快递公司的外部宏观环境、所处的产业竞争环境、公司的内部资源环境、及企业目前的竞争优势、竞争劣势、潜在机会、潜在威胁等进行系统分析,并根据波特市场竞争、企业战略管理、市场营销理论,对ST公司进行市场竞争战略研究,提出实施差异化竞争战略实施路径。本文第一二章,阐述了文章的研究意义、目的、思路和方法,引述市场营销、竞争战略、竞争与合作等相关理论基础。第三章,介绍了我国快递业的发展历程,详细界定了快递服务的定义、性质、分类和特点;利用PEST模型对ST快递公司所处的行业的政策环境、经济环境、社会环境、技术环境进行分析;对我国快递市场的发展态势和市场需求进行了分析和预测。第四章,利用五力模型分析ST公司的所处的行业内现有竞争者、潜在进入者、替代产品、供应商议价能力、买方议价能力,五种市场竞争力量的态势进行分析。第五章,通过对ST快递公司的SWOT分析,对企业优劣势、机会威胁进行系统分析,做出差别化竞争战略的选择,并提出ST快递的战略使命和战略目标及实施步骤;第六章,根据差异化竞争战略的选择,提出品牌营销、服务营销、市场细分、人才竞争、商业模式创新等有效的市场竞争策略。笔者希望通过对ST快递公司市场竞争战略选择及实施的研究,为其它民营快递企业的发展、竞争战略选择以及我国快递业的健康发展提供一些有价值的参考。
二、速递业务发展之我见（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、速递业务发展之我见（论文提纲范文）
（1）吉林省邮政公司速递业务流程优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新之处 |
| 第2章 理论概述 |
| 2.1 速递业务相关理论 |
| 2.1.1 速递的概念和分类 |
| 2.1.2 速递的基本特征和作用 |
| 2.1.3 速递业务的由来与发展 |
| 2.2 流程优化相关理论 |
| 2.2.1 流程管理理论 |
| 2.2.2 业务流程优化理论 |
| 第3章 吉林省邮政公司速递业务流程诊断 |
| 3.1 吉林省邮政公司速递业务现状分析 |
| 3.1.1 吉林省邮政公司简介 |
| 3.1.2 速递业务现状 |
| 3.1.3 速递业务流程分析 |
| 3.2 吉林省邮政公司速递业务流程存在的问题分析 |
| 3.2.1 客户下单流程繁琐 |
| 3.2.2 快件揽收反复情况频发 |
| 3.2.3 中转流程仓储紧张 |
| 3.2.4 投递服务满意度低 |
| 3.2.5 辅助管理体制落后 |
| 第4章 吉林省邮政公司速递业务流程优化 |
| 4.1 吉林邮政公司速递业务前期流程优化 |
| 4.1.1 信息系统流程优化 |
| 4.1.2 处理中心流程优化 |
| 4.2 吉林邮政公司速递业务投递流程优化 |
| 4.2.1 客户下单流程优化 |
| 4.2.2 揽收流程优化 |
| 4.2.3 分拣流程优化 |
| 4.2.4 派件流程优化 |
| 4.3 邮政公司配送业务辅助流程优化方案 |
| 4.3.1 健全配送流程组织机构 |
| 4.3.2 加强人力资源管理 |
| 4.3.3 完善激励机制 |
| 4.3.4 强化员工培训 |
| 第5章 吉林省邮政公司投递网络运营流程优化保障措施 |
| 5.1 强化服务意识 |
| 5.2 加强硬件设备管理 |
| 5.3 强化制度创新与文化建设 |
| 5.3.1 推进速递组织制度创新 |
| 5.3.2 加强企业文化建设 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 后记 |
（2）百世快递公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路和框架 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 战略管理相关研究综述 |
| 2.1.1 战略管理的概念和意义 |
| 2.1.2 企业竞争战略的概念和意义 |
| 2.1.3 战略管理的分析工具 |
| 2.1.4 战略管理理论的发展 |
| 2.2 有关快递业发展的研究综述 |
| 2.2.1 国内文献综述 |
| 2.2.2 国外文献综述 |
| 2.2.3 总结性评论 |
| 3 百世快递公司战略环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业竞争环境分析 |
| 3.2.1 竞争对手分析 |
| 3.2.2 购买方议价能力分析 |
| 3.2.3 供应商议价能力分析 |
| 3.2.4 替代品竞争力分析 |
| 3.2.5 潜在进入者竞争力分析 |
| 3.3 百世快递企业内部环境分析 |
| 3.3.1 百世快递企业发展历程及概况 |
| 3.3.2 业务情况分析 |
| 3.3.3 技术情况分析 |
| 3.3.4 人力资源情况分析 |
| 3.3.5 财务情况分析 |
| 4 百世快递公司竞争战略分析 |
| 4.1 百世快递公司的使命和战略目标 |
| 4.2 百世快递公司的SWOT分析 |
| 4.2.1 竞争优势分析 |
| 4.2.2 竞争劣势分析 |
| 4.2.3 潜在机会分析 |
| 4.2.4 潜在威胁分析 |
| 4.3 百世快递公司的竞争战略选择:差异化战略 |
| 5 百世快递企业差异化竞争战略的实施以及保障措施 |
| 5.1 战略实施 |
| 5.1.1 业务差异化 |
| 5.1.2 服务差异化 |
| 5.1.3 形象差异化 |
| 5.1.4 人事差异化 |
| 5.2 战略保障 |
| 5.2.1 重视企业品牌建设 |
| 5.2.2 优化组织结构和提升管理水平 |
| 5.2.3 提高产品服务质量 |
| 5.2.4 提升员工综合素质 |
| 5.2.5 加强企业文化建设 |
| 5.2.6 实施人才战略 |
| 6 结论和建议 |
| 6.1 研究结论和建议 |
| 6.2 展望未来 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）圆通速递借壳上市动因、路径及绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容与研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 本文的创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 借壳上市壳理论研究 |
| 第二节 借壳上市动因研究 |
| 第三节 借壳上市绩效研究 |
| 第四节 文献评述 |
| 第三章 理论分析 |
| 第一节 借壳上市的概念界定 |
| 一、借壳上市的定义 |
| 二、借壳上市的基本流程 |
| 三、借壳上市的运作模式 |
| 第二节 借壳上市的理论基础 |
| 一、寻租理论 |
| 二、协同效应理论 |
| 第四章 案例介绍 |
| 第一节 我国快递行业背景介绍 |
| 一、快递行业发展现状 |
| 二、国内快递企业上市现状 |
| 第二节 利益相关方基本情况 |
| 一、借壳方——圆通速递 |
| 二、卖壳方——大杨创世 |
| 第五章 上市动因及路径分析 |
| 第一节 上市动因分析 |
| 一、外部环境因素 |
| 二、企业发展内需 |
| 第二节 上市路径分析 |
| 一、壳公司的选择 |
| 二、引入战略投资者 |
| 三、具体实施方案 |
| 第六章 绩效分析 |
| 第一节 短期市场绩效分析 |
| 第二节 财务绩效分析 |
| 一、四项能力分析 |
| 二、现金创造能力分析 |
| 三、价值创造能力分析 |
| 四、风险控制能力分析 |
| 第三节 经营绩效分析 |
| 一、产业布局优化 |
| 二、品牌知名度提升 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 结论与启示 |
| 一、结论 |
| 二、启示 |
| 第二节 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）祖谱（论文提纲范文）
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（5）湖南省邮政速递物流有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 本文的研究方法和结构框架 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 结构框架 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 物流 |
| 2.1.1 物流的概念 |
| 2.1.2 物流的组成 |
| 2.1.3 第三方物流 |
| 2.2 竞争战略理论 |
| 2.3 竞争战略制订中的主要研究方法 |
| 2.3.1 波特五力分析模型 |
| 2.3.2 PEST分析法 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 第三章 湖南省邮政速递物流有限公司环境分析 |
| 3.1 公司基本情况 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 主要经济指标 |
| 3.2 外部环境分析 |
| 3.2.1 湖南物流业发展状况 |
| 3.2.2 湖南物流业宏观环境PEST分析 |
| 3.2.3 湖南物流业的行业环境五力分析 |
| 3.2.4 具体竞争对手分析 |
| 3.3 内部环境分析 |
| 3.3.1 主要业务构成 |
| 3.3.2 员工构成情况 |
| 3.3.3 营销网络建设情况 |
| 3.3.4 公司目前存在的主要问题 |
| 3.4 面临的机遇与挑战 |
| 3.4.1 机遇 |
| 3.4.2 挑战 |
| 第四章 湖南省邮政速递物流有限公司竞争战略的制订 |
| 4.1 指导思想与整体思路 |
| 4.1.1 指导思想 |
| 4.1.2 整体思路 |
| 4.2 公司总体竞争战略和发展思路 |
| 4.2.1 总体目标 |
| 4.2.2 主要经济指标 |
| 4.3 公司核心竞争能力发展思路 |
| 4.4 公司主要业务板块市场定位及竞争思路 |
| 4.4.1 速递板块 |
| 4.4.2 物流板块 |
| 4.4.3 国际包裹板块 |
| 4.4.4 快递包裹板块 |
| 第五章 湖南省邮政速递物流有限公司战略实施保障措施 |
| 5.1 战略实施保障措施 |
| 5.1.1 组建邮运网 |
| 5.1.2 构建市场营销机制 |
| 5.1.3 搭建客户服务体系 |
| 5.1.4 建立健全财务监督体系 |
| 5.1.5 实施人才强企 |
| 5.1.6 加强企业文化建设 |
| 5.2 初步实施效果评估 |
| 5.2.1 收入完成情况 |
| 5.2.2 全国排位情况 |
| 5.2.3 预算执行效果 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 |
（6）云南邮政速递（EMS）发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 前言 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究的框架 |
| 2 战略管理理论及速递业务概述 |
| 2.1 战略管理理论概述 |
| 2.2 速递定义及特点 |
| 2.3 邮政EMS发展概述 |
| 3 云南邮政EMS外部环境分析 |
| 3.1 政策法规环境分析 |
| 3.2 宏观经济环境分析 |
| 3.3 社会文化环境分析 |
| 3.4 科学技术环境分析 |
| 4 云南速递业务行业分析 |
| 4.1 新进入者的威胁 |
| 4.2 现有竞争者的威胁 |
| 4.3 替代产品的威胁 |
| 4.4 供应商的威胁 |
| 4.5 购买者的威胁 |
| 5 云南邮政EMS内部分析 |
| 5.1 云南邮政EMS价值链分析 |
| 5.2 云南邮政EMS的核心竞争能力评价 |
| 6 云南邮政EMS发展战略选择及思路 |
| 6.1 云南邮政EMS SWOT分析 |
| 6.2 云南邮政EMS发展战略选择 |
| 6.3 云南邮政EMS发展战略思路 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）四川邮政电子商务物流发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外研究状况 |
| 1.2.1 对电子商务物流发展战略的研究 |
| 1.2.2 对邮政电子商务物流发展战略的研究 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 电子商务物流概论 |
| 2.1 电子商务 |
| 2.1.1 电子商务的概念 |
| 2.1.2 电子商务的分类情况 |
| 2.1.3 电子商务在中国的发展情况 |
| 2.2 电子商务物流 |
| 2.2.1 电子商务物流的概念 |
| 2.2.2 电子商务物流的特点 |
| 2.2.3 电子商务物流的发展趋势 |
| 2.3 物流是实现电子商务的重要保障 |
| 2.3.1 物流与电子商务的关系 |
| 2.3.2 大力发展电子商务物流 |
| 第3章 四川邮政速递物流公司发展现状 |
| 3.1 邮政速递物流发展现状 |
| 3.1.1 中国邮政速递物流公司简介 |
| 3.1.2 四川邮政速递物流公司简介 |
| 3.1.3 四川省邮政速递物流业务体系 |
| 3.1.4 四川邮政速递物流公司电子商务业务发展情况 |
| 3.2 公司内部资源情况 |
| 3.2.1 营销体系建设 |
| 3.2.2 网络运行改进 |
| 3.2.3 财务管理规范 |
| 3.2.4 人力资源管理 |
| 第4章 电子商务下四川邮政快递物流竞争环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治和法律环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.1.5 宏观环境分析结论 |
| 4.2 竞争环境分析 |
| 4.2.1 供应商分析 |
| 4.2.2 购买者的讨价还价能力 |
| 4.2.3 潜在进入者的威胁 |
| 4.2.4 替代品的威胁 |
| 4.2.5 同业竞争者的竞争程度 |
| 4.2.6 行业环境分析结论 |
| 4.3 机会和威胁分析(SWOT模型) |
| 4.3.1 优势(S)分析 |
| 4.3.2 劣势(W)分析 |
| 4.3.3 机会(O)分析 |
| 4.3.4 威胁(T)分析 |
| 4.3.5 机会与威胁分析结论 |
| 第5章 四川邮政电子商务物流发展战略制定 |
| 5.1 总体发展战略 |
| 5.1.1 发展战略定位 |
| 5.1.2 发展目标规划 |
| 5.1.3 战略设计原则 |
| 5.1.4 构建"四川邮政电子商务物流"战略布局 |
| 5.2 资源整合战略 |
| 5.2.1 客户资源整合 |
| 5.2.2 社会资源整合 |
| 5.3 三网合一战略 |
| 5.3.1 邮政物流实物网 |
| 5.3.2 邮政物流信息网 |
| 5.3.3 邮政金融网 |
| 5.4 营销体系战略 |
| 5.4.1 加大市场开发力度 |
| 5.4.2 狠抓业务重点项目 |
| 5.4.3 国际电子商务速递业务 |
| 5.4.4 客户服务品质 |
| 5.5 品牌建设战略 |
| 5.5.1 统一品牌形象 |
| 5.5.2 全员品牌管理 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）邮政行业职业装的设计应用与研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 一、绪论 |
| 1.1 课题的背景 |
| 1.2 课题的意义 |
| 1.3 课题的研究内容 |
| 1.4 课题的研究方法 |
| 1.5 课题研究的创新点 |
| 二、邮政行业与邮政行业职业装 |
| 2.1 邮政行业的基本概念 |
| 2.1.1 邮政行业的概述 |
| 2.1.2 邮政业务简介 |
| 2.2 邮政行业与邮政行业职业装的历史与现状 |
| 2.2.1 我国邮政行业职业装的历史 |
| 2.2.2 国内邮政行业与其职业装的现状分析 |
| 2.2.3 国际邮政行业与其职业装的现状分析 |
| 2.3 我国邮政行业未来前景与其职业装的发展 |
| 2.3.1 我国邮政行业的未来前景 |
| 2.3.2 我国邮政行业职业装的发展趋势 |
| 三、邮政行业职业装的调研与分析 |
| 3.1 调研过程说明 |
| 3.1.1 调研的目的和内容 |
| 3.1.2 调研的地点和时间 |
| 3.1.3 调研对象 |
| 3.1.4 调研方法 |
| 3.2 调研结果分析 |
| 3.2.1 服装品类不全,号型尺码需增 |
| 3.2.2 "人本"设计稍逊,时尚审美不足 |
| 3.2.3 服装质量欠佳,更新间隔太长 |
| 四、邮政行业职业装的设计原则 |
| 4.1 邮政行业穿着环境 |
| 4.1.1 邮政行业人员穿着环境列表 |
| 4.1.2 邮政行业人员穿着环境分析 |
| 4.2 邮政行业职业装的特点 |
| 4.2.1 行业需求量大 |
| 4.2.2 各部门差异大 |
| 4.2.3 色彩的沿袭和标准化 |
| 4.3 邮政行业职业装设计的基本原则 |
| 4.3.1 职业装设计的共性原则 |
| 4.3.2 邮政行业职业装设计的个性原则 |
| 五、邮政行业职业装的色彩设计 |
| 5.1 职业装与色彩 |
| 5.2 邮政行业职业装的常用色彩 |
| 5.2.1 中国邮政色的历史沿袭 |
| 5.2.2 邮政行业职业装色彩设计现状 |
| 5.2.3 基于邮政行业职业装色彩设计现状的若干建议 |
| 5.3 邮政行业职业装色彩的设计原则 |
| 5.3.1 与企业识别保持同一性的色彩设计 |
| 5.3.2 注重功能性的色彩设计 |
| 5.3.3 强化时尚感的色彩设计 |
| 六、邮政行业职业装的材料选择和设计 |
| 6.1 职业装与服装材料 |
| 6.2 邮政行业职业装常用材料 |
| 6.2.1 邮政行业职业装常用面料 |
| 6.2.2 邮政行业职业装常用辅料 |
| 6.2.3 基于邮政行业职业装材料设计现状的若干建议 |
| 6.3 新型材料的应用趋势 |
| 6.3.1 高科技智能型材料在职业装上的应用趋势 |
| 6.3.2 环保理念材料在职业装上的应用趋势 |
| 七、邮政行业职业装的款式造型设计 |
| 7.1 局部与整体、变化与统一的设计过程 |
| 7.2 邮政行业职业装款式造型的整体设计 |
| 7.2.1 邮政行业职业装的品类设计 |
| 7.2.2 邮政行业职业装的廓型设计 |
| 7.3 邮政行业职业装款式造型的细节设计 |
| 7.3.1 基于着装舒适性角度展开的细节设计 |
| 7.3.2 基于实用功能性角度展开的细节设计 |
| 7.3.3 基于企业VI和岗位标识角度展开的细节设计 |
| 7.3.4 基于制服审美性角度展开的细节设计 |
| 八、邮政行业职业装的配件设计 |
| 8.1 职业装与配件设计 |
| 8.2 邮政行业职业装常用配件 |
| 8.2.1 邮政行业职业装配件设计现状 |
| 8.2.2 基于邮政行业职业装配件设计现状的若干建议 |
| 8.3 邮政行业职业装配件的设计原则 |
| 8.3.1 因"人"而异的配件设计 |
| 8.3.2 具有企业识别性的配件设计 |
| 8.3.3 "以人为本"的配件设计 |
| 九、对于邮政行业职业装未来设计理念的展望 |
| 9.1 功能与美观兼具的设计理念 |
| 9.2 融入高科技,体现环保的设计理念 |
| 9.3 加入民族元素的时尚设计理念 |
| 结论 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 图片索引 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（9）南昌EMS营销体系创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 |
| 1.2 研究的思路和方法 |
| 1.3 论文研究的主要内容 |
| 1.4 论文的主要创新之处 |
| 第2章 营销战略管理和营销渠道建设的相关理论 |
| 2.1 营销战略管理理论 |
| 2.2 营销体系相关理论 |
| 2.3 战略制定分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析理论 |
| 2.3.2 产业结构模型─波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析工具 |
| 2.4 营销渠道基本理论 |
| 2.4.1 营销渠道的概念 |
| 2.4.2 营销渠道的职能和类型 |
| 2.4.2.1 营销渠道的职能 |
| 2.4.2.2 营销渠道的类型 |
| 2.5 营销渠道设计基本理论 |
| 2.5.1 营销渠道设计的概念 |
| 2.5.2 营销渠道设计的基本思路 |
| 2.5.3 营销渠道设计的基本步骤 |
| 第3章 南昌EMS竞争环境分析 |
| 3.1 南昌EMS简介 |
| 3.2 中国EMS发展现状分析及发展战略 |
| 3.2.1 中国EMS发展现状 |
| 3.2.2 中国邮政速递面临的竞争状况分析 |
| 3.2.3 中国EMS存在的问题分析 |
| 3.2.4 中国EMS发展战略 |
| 3.3 江西EMS发展情况 |
| 3.4 南昌EMS发展情况 |
| 3.5 南昌EMS营销环境分析 |
| 3.5.1 政治环境分析 |
| 3.5.2 经济环境分析 |
| 3.5.3 人口环境分析 |
| 3.5.4 科学技术环境分析 |
| 3.6 南昌快递竞争现状分析 |
| 3.6.1 南昌快递业务市场主要竞争对手的简要情况 |
| 3.6.2 南昌快递业务市场主要竞争对手营销策略与竞争能力对比分析 |
| 3.7 南昌EMS的SWOT战略组合 |
| 第4章 南昌EMS营销体系创新战略 |
| 4.1 创新南昌EMS营销体系的提出 |
| 4.2 创新南昌EMS营销体系的必要性 |
| 4.3 南昌EMS营销体系创新思路及体系结构 |
| 4.3.1 总体思路 |
| 4.3.2 总体原则 |
| 4.4 南昌EMS创新的营销体系──网格化营销体系结构 |
| 4.4.1 机构及管理体系设置 |
| 4.4.2 机构及管理体系职责 |
| 4.4.3 营销体系岗位设置 |
| 4.4.4 营销网格的划分 |
| 4.4.5 网格的场地设置及相关设备配备 |
| 第5章 南昌EMS网格化营销体系具体实施的保障措施 |
| 5.1 重视人才的引进与培养 |
| 5.2 建立绩效评价与激励机制 |
| 5.2.1 绩效评价 |
| 5.2.2 激励机制 |
| 5.3 注重经营管理的创新 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）ST快递公司市场竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstracts |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究意义与目的 |
| 1.2.1 研究的意义 |
| 1.2.2 研究的目的 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 产业优势理论 |
| 2.2 竞争优势理论 |
| 2.3 战略优势理论 |
| 2.4 竞争战略理论 |
| 第3章 快递业外部宏观环境分析 |
| 3.1 快递业发展历程 |
| 3.1.1 快递业的产生和发展 |
| 3.1.2 快递服务的定义和特点 |
| 3.2 快递业宏观环境分析 |
| 3.2.1 政策法律环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 我国快递市场发展态势分析 |
| 3.3.1 我国快递市场发展态势 |
| 3.3.2 我国快递市场需求预测分析 |
| 第4章 快递业竞争结构分析 |
| 4.1 现有竞争者分析 |
| 4.1.1 外资快递企业 |
| 4.1.2 国内大中型快递企业 |
| 4.2 潜在进入者 |
| 4.2.1 传统的物流运输企业 |
| 4.2.2 国际快递巨头 |
| 4.3 替代产品或服务威胁性 |
| 4.3.1 传统邮政服务对快递服务的替代性 |
| 4.3.2 现代通信服务对快递服务的替代性 |
| 4.4 供应商的议价能力 |
| 4.5 买方的议价能力 |
| 第5章 ST快递公司的战略选择分析 |
| 5.1 ST快递公司的内部环境分析 |
| 5.1.1 ST快递公司的发展历程 |
| 5.1.2 ST快递公司内部资源能力分析 |
| 5.2 ST快递公司的SWOT分析 |
| 5.2.1 竞争优势分析 |
| 5.2.2 竞争劣势分析 |
| 5.2.3 潜在机会分析 |
| 5.2.4 潜在威胁分析 |
| 5.2.5 SWOT战略选择 |
| 5.3 ST快递公司差异化竞争战略选择 |
| 5.4 ST快递公司的竞争战略规划 |
| 5.4.1 ST快递公司的战略使命 |
| 5.4.2 ST快递公司的战略目标 |
| 第6章 ST快递公司竞争战略的实施 |
| 6.1 实施品牌营销实现差异化战略 |
| 6.2 通过服务深度、功能细分实施差异化战略 |
| 6.3 通过提升产品质量实施差异化战略 |
| 6.4 通过人力竞争策略实现差异化战略 |
| 6.5 实施市场细分的差异化战略 |
| 6.6 转变商业模式实施差异化战略 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、速递业务发展之我见（论文参考文献）
- [1]吉林省邮政公司速递业务流程优化研究[D]. 董晓古. 吉林财经大学, 2020(06)
- [2]百世快递公司竞争战略研究[D]. 王宸. 西南财经大学, 2019(07)
- [3]圆通速递借壳上市动因、路径及绩效研究[D]. 叶蓓. 浙江工商大学, 2019(06)
- [4]祖谱[J]. 徐化芳. 时代文学(下半月), 2013(01)
- [5]湖南省邮政速递物流有限公司竞争战略研究[D]. 李红瑶. 中南大学, 2012(03)
- [6]云南邮政速递（EMS）发展研究[D]. 焦宇武. 云南大学, 2011(04)
- [7]四川邮政电子商务物流发展战略研究[D]. 陈月. 西南财经大学, 2010(07)
- [8]邮政行业职业装的设计应用与研究[D]. 牟尤婧. 东华大学, 2010(02)
- [9]南昌EMS营销体系创新研究[D]. 龚耿晖. 南昌大学, 2009(05)
- [10]ST快递公司市场竞争战略研究[D]. 戴飞. 西南交通大学, 2009(03)