问：急求一篇《领导科学与艺术》论文，1500字以上，最好有案例！！！！
- 答：1500也不多啊，就两篇高考作文而已…
- 答：在这里问注定是没有结果的。。
问：哪里有《领导素质与领导艺术》的读后感
- 答：《领导素质与领导艺术》的读后感
通过学习，使我对领导能力内涵及提升途径有了进一步认识。 所谓领导能力，是领导干部履行领导职责所需要的一般技能和素质，包括战略思维能力、决策用人能力、沟通协调能力和思想政治工作能力等。
提升领导决策力。决策力是领导力的第一要素。领导决策力重在领方扒团向、建愿景、定战略、选目标、明策略、寻路径。领导决策力要坚持超越目标，目标优先；超越效率，效果优先；超越成本，价值优先三原则。领导决策力的提升重在决断艺术，策的环节重在集思广益，不断打开思维空间和选择空间。决策环节也就是及时正确地决断，把已经形成基雹的决策方案确搏此帆定下来。提升领导决策力，首先要加强调查研究掌握全局真实情况，为正确决策打基础。其次要坚持战略思维与战术思维相结合，“不谋全局不足以谋一城”，要胸怀大局，立足大局。把长远目标和解决实际问题结合起来，把战略上的顶层设计和战术上的基层探索结合起来。
问：领导的科学性与艺术性
- 答：领导活动既具有科学性又具有艺术性，是两者的有机统一。但领导既不是一门纯粹的科学，也不是迟轿答一门纯粹的艺术，它是一门工艺学，是需要花费工夫才可以实现的学问。领导不是说你知道怎么回事就可以领导好，也不是靠着匹夫之勇就可以实现的!是靠领导的功力的修炼，功夫达到了，就可以领导好。
老道的功底码慧是实现好领导的前提和基础。
我觉得领导活动要做到科学性和艺术性的统一。实现的过程是领导者功夫不断修炼的过程。没有一个固定的程式!《孙子兵法》说“将者，智信仁勇严也”。
我认为只有做到智商和情商，甚至是社交商、人际商的完美统一，才可以创造神奇的领导活动神话!造就卓越帆茄的领导人。高素质的领导者是实现领导活动科学性和艺术性统一的灵魂所在。
其次，还要有先进的领导制度作背景依托，否则，领导者再优秀也走不出制度的泥潭!制度好，领导者还可以事半功倍!
第三，还要有被领导者的良好配合，领导与被领导形成默契，同心同德，强烈共鸣才可以奏出领导活动完美和谐的乐章! - 答：领导是一门管理艺术，主要是管和理两个方面，管是管人，理是理事。
所谓管人即是玩人艺术，了解所需，竖立明确团队目标。拉笼一部分实干人员，分化不利于工作的各类小团体，赏罚有度，大事情讲原则、小事情讲人情，使团体内的每个人可以感受到自我的存在价值，对于害群之马坚决打击，使团队有较好的凝聚力和执行力。
理事即要对工作所涉及的工作流程和各环节管理进行梳理，制定简单明确便于执辩毕行的工作流程，对各环判灶慧节主要工作职责明确固化，配套绩效考核对事全盘掌控，确保所有工作主要环节可控、能控、在控，确保各项事务性的工作有序进行，确保工作绩效。
另外对于上掘答级领导的沟通，要建立在执行第一的基础上，如果觉得确有困难应当要对困难进行全面分析，提出切实可行的多种解决方案提供上级领导选择，而切忌把问题直接交还领导考虑。
希望对你有所帮助。
