一、怎样开展医院财务内控审计（论文文献综述）
刘磊[1]（2021）在《全面预算管理在医院财务内控中的应用分析》文中研究表明全面预算属于财务预算管理形式之一,具有全面性特征,应用于医院财务内控工作中有助于促使医院稳定运行,并对内控程度进行规范。文章首先分析全面预算对医院财务内控产生的积极影响,在此基础上分析研究目前医院全面预算管理与财务内控现状,提出其中存在问题的同时思考相应的解决措施,以期全面预算管理在医院财务内控中应用作用充分发挥,不断强化医院财务内控质量以及财务管理水平。
沈慧媛,林建飞[2]（2021）在《公立医院财务内控制度存在问题及对策分析》文中研究说明我国新医改背景下公立医院的内部控制工作中,财务内部控制工作是非常重要的环节。本文从公立医院财务内部控制的重要意义进行分析,探究公立医院内部控制制度存在的问题,针对问题提出相应的完善措施,目的在于提升公立医院财务内部控制的有效性。
英磊[3]（2021）在《医院财务内控管理中存在的问题及改进》文中提出医院在我国具有特殊的社会地位和属性,其内部财务体系也有别于其他行业,具有显着的特点。随着时代的不断发展和医疗改革的持续深入,内控管理理论不断被应用于医院管理之中,医院财务内控管理日渐受到人们的关注。本文从介绍医院开展财务内控管理的必要性入手,分析当前医院财务内控管理中存在的问题,提出健全财务管理制度,加强预算管理,提升人才队伍水平,强化内控监督机制等改进策略,为医院财务管理工作的完善和发展提供参考。
管淑慧[4]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中提出当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
侯登林[5]（2021）在《新医改背景下医院财务内控制度的创新》文中研究指明医疗的改革致使群众看病越来越方便快捷,但在为人民群众解决了看病难问题的同时,医院的利润却在缩减。对于我国来说,我国医院的财务发展比较缓慢,财务内控相关制度还不完善,但有效的内控制度能够帮助医院财务在医改的制度下变得更加和谐。文章分析研究新医改背景下医院财务内控制度的创新。
毛浩冉[6]（2021）在《C市急救中心收支业务内部控制优化研究》文中进行了进一步梳理近年来,我国公立医院面临的行业内外部压力愈发增大,其经营管理策略也将面临前所未有的高要求、高变革,公立医院内部控制的建设就不得不题为重点。从外部环境来看,政府对医院内部控制的重视程度日益攀升,陆续出台各项相关法律法规,加强对公立医院的审计工作,这使得诸多公立医院管理层面的问题浮出水面,而这些问题大都出自于内部控制的失调。同时,全面取消药品加成、推进分级诊疗制度等新医改政策使得公立医院也受到了前所未有的经营危机。从内部环境来看,医疗贪腐事件的频频发生、医院收支规模的日益扩大化、各类投融资合作制的医联体运行模式等,都加大了公立医院的管理难度。新的历史格局下,公立医院想实现逆转性的崛起,就必须要形成完备的内部控制体系,确保各经营业态的有序,有效降低各类风险,促进公立医院的高效、协调、可持续性发展。本文选取了内部控制处于萌芽阶段的C市急救中心作为案例对象,运用了文献研究、问卷调查与访谈、案例分析、流程图绘制等方法对其收支业务内部控制进行优化研究。首先,梳理了国内外内部控制的研究文献及相关概念与理论,然后从C市急救中心的基本情况入手,阐述其收支业务内控的现状,通过问卷调查与访谈发现了该医院收支业务单位层面存在收支内控意识不足、欠款风险应对薄弱、存在信息孤岛等问题,在业务层面存在医疗收费定价管理不善、退费控制薄弱、未建立完整的债务控制制度等问题,经分析内外部原因后,提出了加强员工收支内控意识、对欠款进行事前事中事后控制、完善医疗收费价格定价管理等优化措施,同时从整体业务控制流程考虑,绘制了收支业务内部控制几大模块的流程图,使内控流程更加清晰,从而整体优化C市急救中心的收支业务内部控制。通过文献阅读发现,大多数研究仅仅从整体层面研究医院内部控制体系,较少从业务层面研究,所以本文尝试从收支业务为视角出发,理清其收支业务内部控制制度现状,发现问题并提出优化策略,同时为其绘制流程图,推进研究成果落实见效,以期本文为同级别的医院提供收支业务内部控制优化的良好借鉴,为研究公立医院内部控制提供一定的参考。
杨代容[7]（2021）在《Q市妇幼保健院预算业务内部控制体系研究》文中提出公立医院是我国企事业群体中较为典型的公益性组织,在我国的医疗服务体系中肩负着重要的主体性责任。2009年《关于深化医药卫生体制改革的意见》的颁布,标志着我国新一轮医改工作拉开序幕,对医院内部控制建设也提出了全新的要求。新医改形势下,医院必须不断加强和完善自身内部控制的建设,做好“未病先防”。预算作为公立医院有序运行的第一步,也是最重要的一步,只有做好预算业务的管理,余下的业务模块才可以做到有章可依、有据可循。尽管目前许多医院已经根据《内部控制规范（试行）》进行了内部控制建设,但由于各医院治理侧重不同、管理人员水平参差不齐以及领导层不够重视等因素在很大程度上限制了医院内控的发展,加之各单位在实施预算业务内部控制时不乏“形式主义”,与建立资源节约型国家的方针政策相悖,不利于公立医院的规范化和精细化管理。因此,加强公立医院预算业务内部控制迫在眉睫。妇幼保健机构是妇女儿童健康的“守护神”,其提供的公务服务对华夏民族的繁衍来说至关重要。但从已有文献来看,学者们对行政事业单位预算控制的研究大多以高校、政府机构、其他公立医院等为对象,缺乏对妇幼保健院预算业务内部控制的深入了解。基于此,本文以预算业务内部控制为切入点,尝试为Q市妇幼保健院优化预算业务内部控制体系,以期为加强公立医院预算业务内部控制提供一定的理论参考。具体来说,文章包括五个部分。首先,本文梳理了国内外关于医院内部控制尤其是医院预算业务内部控制的相关研究,简要阐述医院预算业务内部控制相关理论基础及概念,为预算业务内部控制体系构建提供理论支撑;其次,调研Q市妇幼保健院预算业务内部控制的现状,剖析其存在的问题,以此“对症下药”;然后,从单位层面对该妇幼保健院预算业务内部控制进行优化,同时从业务层面分别绘制项目申报模块、预算编审模块、预算执行与分析模块、预算调整模块、决算管理模块、绩效评价模块的流程图;最后,提出该院预算业务内部控制体系实施的保障措施。
张娜[8]（2021）在《医院财务内控管理存在的问题及改善策略》文中指出当前医疗改革正在我国医疗领域热火朝天的进行,其中医院财务内控管理是改革进行的重点区域,为了进一步推动医疗改革的深入开展,促进医院转型,需要切实加强医院财务内控管理,改革现有的管理模式。但是我们也要注意,在医院财务内控管理过程中还存在诸如财务人员素质不高、资金管理效率低等很多不能忽视的问题,需要予以解决。本文主要立足于财务内控管理的作用,分析当前医院财务内控管理中存在的问题,探究如何有效予以改善。
刘坤海[9]（2020）在《论县级医院财务内部控制的问题及对策》文中指出改革开放以后,我国的社会经济进入了高速发展的新时期,国民经济建设成就斐然、硕果累累,综合国力与国际竞争力与日剧增,在如此利好的背景下,我国的医疗卫生水平也不断提升,在我国医疗卫生行业快速发展的过程中潜藏在其中的财务内部控制工作的弊端、不足也逐渐突显,该问题的存在对医疗卫生行业的健康可持续发展造成了一定的消极影响。县级医院是我国医疗系统的重要构成,它直接面对着广大的县村级患者,是推动新农村医疗卫生深化改革的重要一环。财务内部控制工作的不完善、不严谨直接制约着县级医院的稳健高效发展。本文从医院财务内部控制的内涵和作用入手,从问题、对策,两个层面对县级医院的财务内部控制工作开展了相应的分析与论述,希望能够给相关的工作人员提供参考、给予启示,推动我国县级医院财务内部控制工作的进一步发展。
张小芳[10]（2020）在《对加强公立医院财务内控管理的思考》文中研究表明在公立医院全面深化改革政策下,医院实行以县域医共体建设为载体、实行县乡村一体化的医改政策,在这种医改环境下,医院的财务内控管理工作更为复杂,更需加强管理,但是我国医院历年来传统的管理体制,是导致财务内控管理发展缓慢的主要因素,所以在新医改的大环境下,必须提高医疗机构的财务水平,并且针对发现的或可能出现的财务风险,及时找出解决风险的方法与措施。公立医院财务内部控制可对医院经济活动风险进行防范与可控。本文分析了医院财务管理内控的一些问题,提出一些可行的措施,给医院财务管理内控提供参考和意见。
二、怎样开展医院财务内控审计（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、怎样开展医院财务内控审计（论文提纲范文）
（1）全面预算管理在医院财务内控中的应用分析（论文提纲范文）
| 一、全面预算管理对医院财务内控的积极影响 |
| (一)对医院财务内控体系建立产生规范与促进作用 |
| (二)促进财务管控管理中各部门工作关系协调化 |
| (三)有利于降低医院成本费用，提升经济效益 |
| (四)有利于规范财务内控的考核行为，提升财务内控质量 |
| 二、医院全面预算管理与财务内部控制现状分析 |
| (一)全面预算管理现状 |
| (二)财务内部控制现状 |
| 1．缺乏预算管理以及内部控制正确认识 |
| 2．内部控制流程不完善 |
| 3．相关人员综合水平偏低，不利于内控制度建立 |
| 4．内部相关部门配合性差，限制了内控制度推行 |
| 5．缺乏强有力外部监督以及内部惩治力度 |
| 三、全面预算管理在医院财务内控中的应用 |
| (一)提升医院全面预算管理水平 |
| 1．积极建立健全预算管理组织 |
| 2．科学编制预算，提升管理水平 |
| (二)强化全面预算意识 |
| (三)积极提升工作人员综合素质 |
| (四)合理构建内部控制制度问责体系 |
| (五)增强内部审计监督力度 |
| 四、结语 |
（2）公立医院财务内控制度存在问题及对策分析（论文提纲范文）
| 一、公立医院财务内部控制工作的重要性 |
| 二、公立医院财务内控制度存在的问题 |
| (一)医院财务内控制度不完善 |
| (二)医院财务预算管理制度不健全 |
| (三)医院信息系统建设不足 |
| (四)医院内部审计不到位 |
| 三、公立医院财务内控工作的改进措施 |
| (一)加强医院财务内控管理制度建设 |
| (二)完善医院预算管理制度 |
| (三)强化医院财务内部控制信息化建设 |
| (四)重视内部审计 |
| 四、结束语 |
（3）医院财务内控管理中存在的问题及改进（论文提纲范文）
| 一、医院财务内控管理开展的必要性 |
| 二、医院财务内控管理中存在的问题 |
| (一)财务内控管理制度不完善 |
| (二)缺乏严格的预算管理 |
| (三)财务管理队伍整体素质不高 |
| (四)财务管理内控的监督机制不健全 |
| 三、医院财务内控管理有效改进对策 |
| (一)健全医院财务管理制度 |
| (二)加强财务预算管理 |
| (三)提升医院财务人才队伍整体水平 |
| (四)加强医院财务管理内控的监督机制 |
| 四、结束语 |
（4）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（5）新医改背景下医院财务内控制度的创新（论文提纲范文）
| 1 医院财务内控制度概述 |
| 1.1 医院财务内控制度的意义 |
| 1.2 医院财务内部控制的主要内容 |
| 2 医院财务内控制度存在的问题 |
| 2.1 监管制度和审计机制不够健全 |
| 2.2 相关人员综合素质不够 |
| 2.3 没有认识到医院对财务内控制度的重要性 |
| 2.4 医院固定资产管理缺少规范合理性 |
| 3 医院财务内控制度的完善与创新 |
| 3.1 健全完善内部控制制度 |
| 3.2 医院需完善相关内部审计机构 |
| 3.3 创新科学先进的信息化财务内控系统 |
| 3.4 改善资产管理和强化预算管理 |
| 4 结论 |
（6）C市急救中心收支业务内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 内部控制的内涵 |
| 2.1.1 内部控制的概念与要素 |
| 2.1.2 内部控制的理论发展 |
| 2.1.3 内部控制的基本原则 |
| 2.2 公立医院收支业务内部控制的内涵 |
| 2.2.1 公立医院内部控制的特点 |
| 2.2.2 公立医院收支业务内部控制的概念与目标 |
| 2.2.3 公立医院收支业务内部控制的方法 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 系统控制理论 |
| 2.3.3 风险管理理论 |
| 2.3.4 流程管理理论 |
| 第三章 C市急救中心收支业务内部控制现状 |
| 3.1 C市急救中心概况 |
| 3.1.1 C市急救中心基本情况 |
| 3.1.2 C市急救中心组织架构 |
| 3.1.3 C市急救中心收支业务的特点 |
| 3.2 C市急救中心收支业务的内部控制现状 |
| 3.2.1 收入控制制度现状 |
| 3.2.2 票据控制制度现状 |
| 3.2.3 支出控制制度现状 |
| 3.2.4 债务控制制度现状 |
| 第四章 C市急救中心收支业务内部控制存在问题与原因分析 |
| 4.1 单位层面的问题 |
| 4.1.1 控制环境存在的问题 |
| 4.1.2 风险评估存在的问题 |
| 4.1.3 控制活动存在的问题 |
| 4.1.4 信息与沟通存在的问题 |
| 4.1.5 内部监督存在的问题 |
| 4.1.6 单位层面的问题统计 |
| 4.2 业务层面的问题 |
| 4.2.1 收入控制方面的问题 |
| 4.2.2 票据控制方面的问题 |
| 4.2.3 支出控制方面的问题 |
| 4.2.4 债务控制方面的问题 |
| 4.2.5 业务层面的问题统计 |
| 4.3 C市急救中心收支业务内部控制存在的问题的原因分析 |
| 4.3.1 内部原因 |
| 4.3.2 外部原因 |
| 第五章 C市急救中心收支业务内部控制优化的策略与保障 |
| 5.1 C市急救中心单位层面收支业务内部控制优化策略 |
| 5.1.1 收支业务内部控制环境的优化策略 |
| 5.1.2 收支业务风险评估的优化策略 |
| 5.1.3 收支业务控制活动的优化策略 |
| 5.1.4 收支业务信息与沟通的优化策略 |
| 5.1.5 收支业务监督机制的优化策略 |
| 5.1.6 单位层面内部控制的优化策略总结 |
| 5.2 C市急救中心业务层面收支业务内部控制优化策略 |
| 5.2.1 收入控制的优化策略 |
| 5.2.2 票据控制的优化策略 |
| 5.2.3 支出控制的优化策略 |
| 5.2.4 债务控制的优化策略 |
| 5.2.5 业务层面内部控制的优化策略总结 |
| 5.3 C市急救中心收支业务内部控制优化的保障措施 |
| 5.3.1 政策与制度保障 |
| 5.3.2 人才与资金保障 |
| 5.3.3 信息与技术保障 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录1:C市急救中心收支业务内部控制访谈提纲及部分记录 |
| 附录2:C市急救中心内部控制现状调查问卷 |
（7）Q市妇幼保健院预算业务内部控制体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路与技术路线 |
| 1.5 创新之处 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 内部控制理论的变迁 |
| 2.1.1 内部控制理论沿革及其本质属性 |
| 2.1.2 COSO框架下内部控制要素模型 |
| 2.2 医院内控制度建设的必要性分析 |
| 2.2.1 公立医院的经营特征 |
| 2.2.2 公立医院的风险表现 |
| 2.2.3 医院内部控制的必要性 |
| 2.3 公立医院预算业务内部控制概述 |
| 2.3.1 公立医院预算业务内部控制含义 |
| 2.3.2 公立医院预算业务内部控制方法 |
| 2.3.3 公立医院预算业务内部控制风险 |
| 2.4 理论基础 |
| 2.4.1 控制论 |
| 2.4.2 风险管理理论 |
| 2.4.3 流程再造理论 |
| 第3章 Q市妇幼保健院预算业务内部控制现状分析 |
| 3.1 Q市妇幼保健院基本情况及组织结构 |
| 3.2 Q市妇幼保健院预算业务内部控制现状 |
| 3.2.1 三级预算管控体系 |
| 3.2.2 预算编制与审批 |
| 3.2.3 预算执行与调整 |
| 3.2.4 预算分析与评价 |
| 3.3 Q市妇幼保健院预算业务内控问题诊断 |
| 3.3.1 预算管控体系不合理 |
| 3.3.2 预算编制依据不充分 |
| 3.3.3 预算执行流程不规范 |
| 3.3.4 预算调整条件不明确 |
| 3.3.5 预算考核指标不全面 |
| 第4章 Q市妇幼保健院预算业务内部控制体系优化 |
| 4.1 Q市妇幼保健院预算业务内部控制优化依据 |
| 4.2 Q市妇幼保健院单位层面预算内控优化方案 |
| 4.2.1 优化内部控制环境 |
| 4.2.2 健全风险评估体系 |
| 4.2.3 优化内部控制活动 |
| 4.2.4 打造内控信息平台 |
| 4.2.5 加强内控审计监督 |
| 4.3 Q市妇幼保健院业务层面预算内控优化方案 |
| 4.3.1 项目申报模块内部控制优化 |
| 4.3.2 预算编审模块内部控制优化 |
| 4.3.3 预算执行与分析模块内控优化 |
| 4.3.4 预算调整模块内部控制优化 |
| 4.3.5 决算管理模块内部控制优化 |
| 4.3.6 绩效评价模块内部控制优化 |
| 第5章 Q市妇幼保健院预算业务内控体系实施的保障措施 |
| 5.1 形成各层次全方位的控制环境 |
| 5.1.1 加强医院内控文化建设 |
| 5.1.2 重视预算管理人才补给 |
| 5.1.3 增设预算内控实施小组 |
| 5.2 深化业务层面的预算控制改革 |
| 5.2.1 规划科学合理的预算管理目标 |
| 5.2.2 推进预算编制的精细化管理进程 |
| 5.2.3 以内部控制为抓手强化预算执行 |
| 5.2.4 强化预算绩效与薪酬激励的衔接 |
| 5.3 健全预算绩效的考评问责机制 |
| 5.4 打造业财融合式预算信息系统 |
| 第6章 研究结论与未来展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 医院内部控制调研提纲 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果目录 |
（8）医院财务内控管理存在的问题及改善策略（论文提纲范文）
| 一、医院财务内控管理的作用 |
| (一)有效预防可能存在的财务风险 |
| (二)提高医院财务资金的使用效率 |
| (三)确保医院财务工作稳定发展 |
| 二、医院财务内控管理存在的问题 |
| (一)财务管理内部控制意识淡薄 |
| (二)运营成本上升限制了医院的发展 |
| (三)内部审计监管缺位 |
| (四)财务管理队伍整体素质需要进一步提升 |
| (五)信息化管理水平不高 |
| 三、医院加强财务内控的对策 |
| (一)增强财务管理内部控制的意识 |
| (二)树立风险意识，加强成本管理 |
| (三)加强内部审计机构建设管理 |
| (四)加强医院财务工作队伍的建设 |
| (五)加强医院财务管理信息化建设 |
（9）论县级医院财务内部控制的问题及对策（论文提纲范文）
| 一、医院财务内部控制概述 |
| (一)医院财务内部控制的内涵 |
| (二)医院财务内部控制的作用 |
| 二、县级医院财务内部控制存在的问题 |
| (一)财务内部控制机制不完善 |
| (二)财务内部控制审计不到位 |
| (三)财务采购环节管理不严谨 |
| 三、县级医院财务内部控制的提升对策 |
| (一)构建完善的财务内部控制机制 |
| (二)加大财务内部控制的监管力度 |
| (三)优化财务内部控制的采购环节 |
| 四、结束语 |
（10）对加强公立医院财务内控管理的思考（论文提纲范文）
| 一、医院财务内控管理的重要性和作用 |
| 二、现公立医院财务内控管理的状况及所面临的一些问题 |
| （一）医院管理人员对于医院财务内控没有足够的认识，医院财务内控管理制度体系并不完善 |
| （二）医院财务内控人员不够专业 |
| （三）医院实际收支与单位预算不相符 |
| （四）医院财务内控管理技术水平与信息化时代不相适应 |
| （五）随着医改的推进，医院内审工作制度变化面临的新形势 |
| 三、新医改政策下医院财务内控管理的措施思考 |
| （一）强化医院管理者的财务内控意识，建立健全医院财务内控管理体系 |
| （二）必须加强建设财务内控管理的工作队伍 |
| （三）针对医院预算管理监控应进一步加强 |
| （四）信息技术升级，再到财务内控管理，都需要医院做出相应的调整 |
| （五）完善医院内审机体制 |
| （六）资产保护管理进一步完善 |
| （七）在成本管理上，实现自身节约成本效益 |
| 四、结语 |
四、怎样开展医院财务内控审计（论文参考文献）
- [1]全面预算管理在医院财务内控中的应用分析[J]. 刘磊. 商讯, 2021(34)
- [2]公立医院财务内控制度存在问题及对策分析[J]. 沈慧媛,林建飞. 财经界, 2021(26)
- [3]医院财务内控管理中存在的问题及改进[J]. 英磊. 财经界, 2021(21)
- [4]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [5]新医改背景下医院财务内控制度的创新[J]. 侯登林. 中国市场, 2021(12)
- [6]C市急救中心收支业务内部控制优化研究[D]. 毛浩冉. 重庆工商大学, 2021(09)
- [7]Q市妇幼保健院预算业务内部控制体系研究[D]. 杨代容. 重庆工商大学, 2021(09)
- [8]医院财务内控管理存在的问题及改善策略[J]. 张娜. 财经界, 2021(09)
- [9]论县级医院财务内部控制的问题及对策[J]. 刘坤海. 时代金融, 2020(20)
- [10]对加强公立医院财务内控管理的思考[J]. 张小芳. 纳税, 2020(18)